會計(jì)論文開題報告范文

　　在不斷進(jìn)步的時代，報告對我們來說并不陌生，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編整理的會計(jì)論文開題報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

會計(jì)論文開題報告范文1

　　題目名稱：公司治理和銀行貸款融資研究

　　一、選題的依據(jù)和意義

　　1.中小企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，它可以帶動社會主義生產(chǎn)力的發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，增加財(cái)政收入。

　　2.中小企業(yè)能夠增加就業(yè)崗位，可以有效的解決就業(yè)難的問題;同時可以緩和社會矛盾，符合構(gòu)建社會主義和諧社會的要求。

　　但在實(shí)際情況中，中小企業(yè)的發(fā)展遇到了很多問題，尤為突出的是融資難問題，資金就是一個企業(yè)的血液，充裕的資金是企業(yè)又好又快發(fā)展的保障。中小企業(yè)在不同發(fā)展時期具有不同的融資模式，結(jié)合階段特點(diǎn)選擇合適的融資模式，繁榮時期的融資模式呈現(xiàn)多樣化，既可以利用現(xiàn)有的資金實(shí)力和企業(yè)信譽(yù)與銀行等金融機(jī)構(gòu)建立長期關(guān)系，進(jìn)行綜合授信貸款;也可以利用傳統(tǒng)的融資模式，即向銀行貸款等。

　　因此，對中小企業(yè)的融資問題的研究就顯得十分必要。

　　二、國內(nèi)外研究綜述

　　一以美國為代表的歐美經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家,其經(jīng)濟(jì)政策的根本目標(biāo)就是創(chuàng)造一個自由競爭的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在融資方面,美國政府對中小企業(yè)的`扶持主要通過中小企業(yè)管理局制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策,引導(dǎo)民間資本流向中小企業(yè)。由于資本市場比較完善,美國的中小企業(yè)可以借助其發(fā)達(dá)的資本市場。

　　在我國，中小企業(yè)融資渠道單一，主要依靠銀行等金融機(jī)構(gòu);資本市場尚不成熟，相關(guān)法律法規(guī)的支持力度較低。因此，要為中小企業(yè)寬松的融資環(huán)境，加強(qiáng)對中小企業(yè)融資方面的支持。

　　三、設(shè)計(jì)(或研究)的內(nèi)容

　　一、企業(yè)的概述

　　1.1企業(yè)的定義

　　1.2企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

　　1.3企業(yè)發(fā)展的意義

　　1.3.1推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展

　　1.3.2 提供就業(yè)崗位，維護(hù)社會穩(wěn)定

　　1.3.3增加財(cái)政收入，提高綜合國力

　　二、企業(yè)的生命周期及其融資問題

　　2.1企業(yè)的生命周期

　　2.2企業(yè)繁榮期遇到的融資問題

　　三、業(yè)繁榮期融資問題的分析

　　3.1企業(yè)自身的原因

　　3.1.1傳統(tǒng)的融資觀念限制了企業(yè)更好的發(fā)展3.1.2融資方面知識的缺乏阻礙了企業(yè)的發(fā)展3.2企業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境

　　3.2.1銀行等金融機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)融資的限制3.2.2缺乏為中小企業(yè)貸款提供擔(dān)保的信用體系3.2.3缺乏社會各相關(guān)部門的支持

　　四、解決中小企業(yè)融資問題的對策

　　4.1提高中小企業(yè)的員工綜合素質(zhì)

　　4.2建立健全相關(guān)法律法規(guī)

　　4.3建立寬松的融資環(huán)境

　　結(jié)束語

　　參考文獻(xiàn)

　　致謝

　　四、畢業(yè)論文(論文)所用的方法

　　1、在財(cái)經(jīng)、銀監(jiān)會、中小企業(yè)局等網(wǎng)站上進(jìn)行收索;

　　2、對圖書館的相關(guān)期刊和報紙進(jìn)行查閱，收集資料;

　　3、詳細(xì)做好筆記，整理思路;按照論文要求進(jìn)行寫作

會計(jì)論文開題報告范文2

　　一、題目名稱

　　新形勢下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)定位

　　二、選題背景及研究的理論與實(shí)際意義

　　在財(cái)務(wù)管理理論體系中，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)占有非常重要的地位，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的正確界定對于整個財(cái)務(wù)管理理論體系的建立及財(cái)務(wù)管理實(shí)踐都起著至關(guān)重要的作用。但我國理論界及實(shí)務(wù)界對財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的看法并未取得共識，大部分學(xué)者贊成以企業(yè)價值最大化為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，而實(shí)務(wù)界則更為偏愛利潤最大化。這只是問題的表象，實(shí)質(zhì)在于對財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的理解還存在一定的模糊，比如說我們界定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是站在所有者的角度，還是站在財(cái)務(wù)人員的角度?再比如說我們界定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的目的是什么?財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和目標(biāo)管理中的目標(biāo)是否一致?對于這些問題，理論界及實(shí)務(wù)界都沒有作出合理的回答。因而筆者認(rèn)為，對財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的研究不應(yīng)當(dāng)僅僅停留在利潤最大化還是價值最大化的爭論上，而應(yīng)當(dāng)先對有關(guān)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的一些基本問題作出回答，然后再對財(cái)務(wù)管理目標(biāo)作出合理的界定。

　　三、研究內(nèi)容

　　隨著中國加入wto，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化及中國企業(yè)體制改革的不斷深入，中國企業(yè)組織集團(tuán)化、經(jīng)營多元化的趨勢日趨明顯，跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的情況大量出現(xiàn)，多元化經(jīng)營在理論和實(shí)踐上最基本的好處就是分散經(jīng)營風(fēng)險。同時，企業(yè)集團(tuán)化的組織形式，由于其在內(nèi)部形成多元法人主體結(jié)構(gòu)，分散了財(cái)務(wù)風(fēng)險。隨著市場經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)達(dá)和股份制的日益成熟，以母子公司制為基本結(jié)構(gòu)的企業(yè)集團(tuán)成為最具時代特征的一種組織形式。

　　對于企業(yè)集團(tuán)來說，無論是集團(tuán)總部本身還是處于不同層次的成員公司，它們都有著共同的理財(cái)目標(biāo)，即獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，具體來說，則是為了實(shí)現(xiàn)出資人財(cái)富的最大化。因此，滿足出資人需要，服從出資人利益，實(shí)現(xiàn)出資人財(cái)富最大化，就成為制定企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。為了這個目標(biāo)就必須采取有效的財(cái)務(wù)管理方法。而目前我國眾多企業(yè)集團(tuán)中存在著財(cái)權(quán)多層次分割的過度分散與失控、信息不能及時充分共享、利益互不兼容的多級法人治理結(jié)構(gòu)、成員企業(yè)目標(biāo)的逆向選擇、競爭力低下等等問題。這與企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)相悖。因此，本文主要針對當(dāng)前我國實(shí)際，從企業(yè)集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理的必要性、財(cái)務(wù)集中管理的具體操作思路和解決方案、必需的基本主客觀條件等方面對上述問題進(jìn)行論述。探討如何在新形勢下根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際，選擇并定位好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，從而提高集團(tuán)整體利益以及管理水平和競爭能力。

　　四、研究方法

　　1、文獻(xiàn)分析法：主要通過查閱大量相關(guān)資料來支持論文的研究，其中包括院系圖書館、校級圖書館的藏書和期刊;電子期刊的全文檢索;英特網(wǎng)的搜索引擎;各類網(wǎng)站的相關(guān)文章等等。

　　2、案例舉證方法

　　五、論文提綱

　　(一)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及其在現(xiàn)代企業(yè)中的核心地位

　　1.分析我國現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

　�、俜治鑫覈鴤鹘y(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀念。

　�、诜治鑫覈�企業(yè)的資本制度。

　�、鄯治鑫覈�企業(yè)的外部籌資模式。

　�、芊治鑫覈�企業(yè)的收益分配政策。

　�、莘治鑫覈�企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)選擇現(xiàn)狀。

　　2.探討財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中的核心地位和作用。

　�、儇�(cái)務(wù)管理是企業(yè)最重要的管理。

　�、谪�(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位。

　�、圬�(cái)務(wù)管理是其他各種管理都無法取代的。

　�、苷撌鲐�(cái)務(wù)管理具有綜合性的功能。

　　(二)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)概述

　　1.論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的含義及其特征

　�、偈裁词秦�(cái)務(wù)管理目標(biāo)

　　②財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的特點(diǎn)

　　2.影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素

　�、芄芾頉Q策因素

　�、萃獠凯h(huán)境因素

　　(三)比較幾種代表性的財(cái)務(wù)目標(biāo)觀點(diǎn)

　　1.利潤最大化目標(biāo)的優(yōu)劣。

　　2.經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)的優(yōu)劣。

　　3.股東財(cái)富最大化目標(biāo)的.優(yōu)劣。

　　4.企業(yè)價值最大化目標(biāo)的優(yōu)劣。

　　(四)財(cái)務(wù)目標(biāo)選擇的標(biāo)準(zhǔn)

　　1.影響企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)選擇的因素

　�、俳�(jīng)濟(jì)體制

　　②經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度

　�、燮髽I(yè)經(jīng)營機(jī)制

　�、苜Y本市場

　　2.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)優(yōu)化是未來經(jīng)濟(jì)增長的主要途徑①財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的歷史研究

　�、谛滦蝿菹缕髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)定位.

　　六、主要結(jié)論

　　新形勢下，市場經(jīng)濟(jì)體制下的中國特色的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)為：以國家的方針政策為依據(jù)、市場競爭為導(dǎo)向，力求在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有者(股東)財(cái)富和職工人均收入最大化。首先，它符合社會主義基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律性。社會主義基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求最大限度地滿足整個社會的經(jīng)常增長的物質(zhì)文化需要，社會由企業(yè)來組成，企業(yè)由所有者、經(jīng)營者和廣大職工來組成，各企業(yè)都能最大限度地滿足這三個經(jīng)濟(jì)利益主體的需要，社會主義的基本生產(chǎn)目的就實(shí)現(xiàn)了。社會主義的本質(zhì)要求最終達(dá)到共同富裕，企業(yè)財(cái)務(wù)管理終極目標(biāo)，就是要使組成企業(yè)的各個經(jīng)濟(jì)利益主體都富起來。其次，它符合統(tǒng)一性特征。它直接明確企業(yè)的目標(biāo)由企業(yè)所有者(股東)目標(biāo)、經(jīng)營者目標(biāo)和職工的目標(biāo)來組成，主張三個利益主體通過協(xié)商使各自的目標(biāo)統(tǒng)一于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之下。第三，它符合貨幣性特征，均可用貨幣量化，便于分解。第四，它符合明晰性特征，概念清楚、表達(dá)準(zhǔn)確、沒有疑義。第五，它符合可控性特征，如果將所有者(股東)財(cái)富量化，可用每股收益、股利支付來表示，所有者財(cái)富和人均收入指標(biāo)都是財(cái)務(wù)管理可控的指標(biāo)。綜上述，將它作為我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是比較恰當(dāng)?shù)�。不僅如此，如果把它作為我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，還可以有效地建立企業(yè)內(nèi)部的利益制衡機(jī)制，解決企業(yè)目標(biāo)與國家目標(biāo)的統(tǒng)一問題。對于解決我國企業(yè)存在的隱性收入問題也會有所幫助。

　　總之，財(cái)務(wù)作為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,體現(xiàn)的是不同利益主體之間的利益分割和價值分配關(guān)系。從理論概念的角度來考慮,作為目標(biāo),必須服從于本質(zhì)。財(cái)務(wù)就一般本質(zhì)來講,應(yīng)力求保持以收抵支和償還到期債務(wù)的能力,減少破產(chǎn)風(fēng)險,使企業(yè)能夠長期穩(wěn)定地生存下去,并籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金,通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。財(cái)務(wù)的主體是企業(yè),企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)目標(biāo)決定財(cái)務(wù)目標(biāo),企業(yè)內(nèi)部不同利益主體之間的博弈,決定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的趨向與最終選擇。

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