某企業(yè)文化建設分析

　　一、選題的背景與意義

　　企業(yè)文化是指“企業(yè)在生產經營實踐中逐步形成的、為整體團隊所認同并遵守的價值觀、經營理念和企業(yè)精神，以及在此基礎上形成的行為規(guī)范的總稱。”在當今激烈的市場經濟競爭條件下，企業(yè)要實現發(fā)展戰(zhàn)略，做大做強，就應更加注重和加強企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是一種戰(zhàn)略性的軟體資源。企業(yè)文化的實質是企業(yè)價值觀，它是企業(yè)員工在長期勞動和交往過程中形成的共同的價值取向與行為準則的沉淀，在這樣的前提下，對于企業(yè)的文化建設分析是非常有必要的。

　　二、研究的主要內容和預期目標

　　一、緒論

　　(一)研究的背景及意義

　　(二)論文主要內容

　　二、企業(yè)文化建設分析研究

　　(一)企業(yè)文化概述

　　(二)企業(yè)文化建設目的及意義

　　三、華為公司企業(yè)建設分析

　　(一)華為公司簡介

　　(二)華為公司企業(yè)文化概述

　　(三)華為公司企業(yè)文化建設的分析

　　(1) 華為公司初期發(fā)展階段的企業(yè)文化

　　(2) 華為公司穩(wěn)定時期階段的企業(yè)文化

　　(3)華為公司未來持續(xù)發(fā)展時期的企業(yè)文化

　　四、關于華為公司企業(yè)文化建設分析總結

　　五、結論與展望

　　預期目標：

　　本文旨在討論在知識經濟飛速發(fā)展的當今時代，我國華為企業(yè)的文化建設分析�；�于企業(yè)當前現狀，提出一些策略，改善企業(yè)的文化建設，提高企業(yè)的核心競爭力。

　　三、參考文獻

　　[1] 石磊，企業(yè)文化案例精選評 ，企業(yè)管理出版社，2010

　　[2]斯蒂芬，P•羅賓斯，管理學原理，(M)東北財經大學出版社，2004

　　[3]李新庚、熊鐘琪，管理學原理，中南大學出版社，2004

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