畢勝創(chuàng)業(yè)感悟
畢勝創(chuàng)業(yè)感悟：樂淘這三年經(jīng)歷了非常兇險(xiǎn)的轉(zhuǎn)型。從百度的職業(yè)經(jīng)理人到樂淘的操盤手，我最大的坎兒就是戰(zhàn)略創(chuàng)新。雷軍是樂淘的啟蒙老師，但是，在我的職業(yè)生涯里，對我影響最大的人是李彥宏。
離開百度的日子
2005年，百度在納斯達(dá)克上市，我是百度的市場總監(jiān)和總監(jiān)助理，然后，我就離開了百度。
出來之后的一年半，是最痛苦的一年半。天上一個(gè)大餡餅掉下來把你給砸暈了，就不知道干什么了。我和我老婆，還有我?guī)讉�(gè)哥們，每天斗斗地主，一個(gè)禮拜總得一塊兒玩上好幾天。我這個(gè)人，除了工作、抽煙和睡覺，沒有任何愛好。我玩兒了不久就膩了，全是在家睡覺、看電視。人家拉我去唱歌，我說哎呀唱歌多沒意思，就不知道干嘛，整天是那種狀態(tài)。
有很多公司邀請我去。高不成低不就。大點(diǎn)的公司我不愿意去。百度是個(gè)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，比較簡單，文化非常單純。大公司的很多文化已經(jīng)成型了，自己那個(gè)階段又比較狂妄，內(nèi)心不是大公司沉悶的文化，是開心的文化，所以不太喜歡去。小公司也看不上眼，接受不了別人管我。當(dāng)你見過市值100億美金的公司，就不會(huì)再對那些小公司怎么著。小公司也是哥們的，去看過，人家管不了我，養(yǎng)不起我，肯定就沒人要嘛。
我從百度出來之后，已經(jīng)不適合上班有老板了。我在百度期間，李彥宏都比較少管我。他是個(gè)特別不愛表達(dá)的人，什么事兒你自己做主。你做對了他也不說，你做錯(cuò)了他給你記上一筆，攢一段時(shí)間爆發(fā)一下，這么個(gè)人。給他當(dāng)手下心理壓力很大，你做事情只能對不能錯(cuò)。創(chuàng)業(yè)型公司只能是這樣，錯(cuò)一點(diǎn)兒風(fēng)險(xiǎn)就很大。我在百度練就的性格就是不受約束，很少有人管我。我時(shí)間也沒點(diǎn)兒，我樂意啥時(shí)候起啥時(shí)候起，樂意啥時(shí)候睡啥時(shí)候睡，我的預(yù)算都我自己批，花錢也不用管。
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