如何譜寫創(chuàng)業(yè)序曲精選
多積攢人脈
人脈的累積當(dāng)然是愈早開始愈好，因?yàn)槿嗣}不只代表著關(guān)系，它還代表著“資源”，史丹福研究中心發(fā)布的有關(guān)報告指出，人們賺的錢有 12.5% 來自于知識，87.5% 來自于關(guān)系。
因此，建議有心人在創(chuàng)業(yè)開始的前一年及已開始的第一年都要積極累積人脈。當(dāng)然，除了原有的生活圈之外，更需積極向外拓展，多參與各類活動，無論是研討會還是課程學(xué)習(xí)、聚會活動，例如研修班、論壇、沙龍、校友會、同學(xué)會等。只要是你有興趣、對你的創(chuàng)業(yè)有幫助的團(tuán)體活動，你都要積極參加。
找到一個拓展人脈的切入點(diǎn)，這對欲拓展事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，是相當(dāng)重要且不容忽視的。因此，無論你現(xiàn)在是否有創(chuàng)業(yè)的夢想或計(jì)劃，都應(yīng)當(dāng)利用各種機(jī)會多積攢外來資源，平日里注意積極參與免費(fèi)的活動，同時在每一次活動后，保持與此次活動上認(rèn)識的朋友的聯(lián)系，把人脈照顧維護(hù)好。
專注專長，發(fā)展特色
在創(chuàng)業(yè)發(fā)展前期，專注于你的專才，以及你的核心優(yōu)勢，才能專精且突出。比如，當(dāng)你本身已有一定的工作經(jīng)驗(yàn)及背景，計(jì)劃成立一個財務(wù)顧問公司時，什么才是你這個公司的特色呢？要鎖定什么族群或什么性質(zhì)的人呢？以及產(chǎn)品或公司的特色定位在哪？這些都要考慮清楚。如果你想成立一家網(wǎng)絡(luò)公司，又沒有精心設(shè)計(jì)就可能陷于同質(zhì)化。但如果是一家專注于電影設(shè)計(jì)的網(wǎng)站，對于電影網(wǎng)站的操作更有方法及技巧，并增加活動建議及附加價值，你的特色就可顯現(xiàn)出來。
當(dāng)你開始創(chuàng)業(yè)時，在你心中一定要有一個明晰的藍(lán)圖及信念，你才可以確定什么是你想要的并能以此信念帶領(lǐng)、說服、感動所有的員工與你一起前進(jìn)。
做好規(guī)劃，詳實(shí)記錄 要達(dá)到目標(biāo)，一定要先有規(guī)劃，按部就班，一步步向目標(biāo)攀登。當(dāng)然，也有的人一開始創(chuàng)業(yè)就獲得成功，引起轟動，但你可能沒有發(fā)現(xiàn)別人的基礎(chǔ)打得有多深或是他已經(jīng)全面做足了功課、有足夠的營運(yùn)資金及人員協(xié)助等，如果我們的基本功還沒練到家，一步一步地來，才是最穩(wěn)當(dāng)?shù)刈龇ā?/p>
因此，在創(chuàng)業(yè)初期，你必須做足“營運(yùn)計(jì)劃書”這一必備功課。營運(yùn)計(jì)劃書可以讓你的理念落實(shí)得更快。事實(shí)上，人們對自己的新想法很容易忘記。所以，最好的辦法是隨手寫下來、記錄下來，經(jīng)常翻看，才能讓你的理想動起來。
記錄還有一個好處，可以讓你隨時檢查自己目前離目標(biāo)還有多遠(yuǎn)？要怎樣做才能達(dá)到目標(biāo)？而且透過詳細(xì)的記錄、比較、分析、備注等，還可以讓你的計(jì)劃更易落實(shí)，也才能讓最初的創(chuàng)意，轉(zhuǎn)為可行、實(shí)際的做法。
當(dāng)然有些人會認(rèn)為“為什么要一直規(guī)劃呢”，計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化，訊息、信息、趨勢不斷地在變換，若只是照著計(jì)劃去做，趕得上潮流嗎？的確，計(jì)劃有時需要再做變化，但若你沒有一份最初的營運(yùn)計(jì)劃書，你怎么去審視這個環(huán)境的變化，或是你的概念及理想，是否也隨著趨勢，適當(dāng)?shù)刈隽苏{(diào)整？
大處著眼，小處著手
創(chuàng)業(yè)要考慮的事，實(shí)在太多了，因此創(chuàng)業(yè)者在欲創(chuàng)業(yè)之前，需在以下幾個方面加以充實(shí)及了解。
對于數(shù)字需有一定的概念。運(yùn)用數(shù)字來管理，可以節(jié)省時間及各式成本的精確計(jì)算，或是對于獲利和虧損都能清楚地掌控，賬面上的獲利，不只是“收入－支出＝獲利”，你還需要考慮投資報酬率、投資收益率及賣出多少才能達(dá)到損益平衡等。因此當(dāng)你有數(shù)字概念時，你才能夠清楚地知道，或許并非承接大案子才會獲利比較高，有時因?yàn)樾柰度脒^多的時間及人力，反而無法獲取足夠的利潤，經(jīng)過計(jì)算后，才能進(jìn)一步察覺，也許承接更多的小型項(xiàng)目，會是較符合公司利潤的做法。
公司形象需要塑造，也是需要創(chuàng)造的，沒有人想要半年、一年就結(jié)束營業(yè)。一個公司的樣子，需要永續(xù)經(jīng)營。因此對企業(yè)的商標(biāo)、logo、標(biāo)語，你的名片甚至公司網(wǎng)站所要呈現(xiàn)的“形象”及“質(zhì)感”，都要認(rèn)真謹(jǐn)慎地構(gòu)思。
如果再想遠(yuǎn)一點(diǎn)，連企業(yè)識別體系 CIS 都應(yīng)當(dāng)一并考慮進(jìn)去，包括日后的信封設(shè)計(jì)、 email 簽名檔、公司廣告要呈現(xiàn)的質(zhì)感等。
創(chuàng)業(yè)是一本大書，書中之精華，每個人領(lǐng)略不同，所閱讀的感受也不同，有規(guī)則可循嗎？也許有，也許沒有，但請切記以上幾個好方法，試著開始閱讀這本創(chuàng)業(yè)之書，或許你已在無形中，開始譜寫創(chuàng)業(yè)的序曲。
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