廣告活動(dòng)策劃模板
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，我們又將迎來(lái)新的工作內(nèi)容，有新的工作目標(biāo)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)吧。你所見(jiàn)過(guò)的策劃書(shū)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的廣告活動(dòng)策劃模板，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
廣告活動(dòng)策劃 1
一、活動(dòng)背景：
在這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)，就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻的21世紀(jì)，好的創(chuàng)意，可以作為自我推銷(xiāo)、提升的關(guān)鍵，越來(lái)越受到人們的重視。作為當(dāng)代大學(xué)生，除了要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，好的廣告策劃能力也是不可或缺的。無(wú)疑，廣告創(chuàng)意（理論）學(xué)習(xí)活動(dòng)是一個(gè)培養(yǎng)同學(xué)們廣告策劃能力，增強(qiáng)廣告創(chuàng)意思維、創(chuàng)新思維的良好途徑。舉辦這次活動(dòng)，對(duì)同學(xué)們廣告創(chuàng)意思維的提升有重要作用并且可以提升同學(xué)們的綜合素質(zhì)。
二、活動(dòng)主題：
“培養(yǎng)廣告鑒賞能力，提高廣告創(chuàng)意思維能力，學(xué)習(xí)從平常生活中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，學(xué)習(xí)捕捉生活細(xì)節(jié)。”
三﹑活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：
時(shí)間：12月12日晚上7：00-9：00
地點(diǎn)：書(shū)香閣學(xué)術(shù)報(bào)告廳
四、舉辦單位：
社團(tuán)聯(lián)合會(huì)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、法學(xué)社文法學(xué)院分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)
五、活動(dòng)對(duì)象：
社團(tuán)聯(lián)合會(huì)骨干成員、文法學(xué)院學(xué)生會(huì)成員、法學(xué)社成員、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全體成員以及對(duì)創(chuàng)意廣告和創(chuàng)業(yè)感興趣的在校大學(xué)生。
六、活動(dòng)方式：本次活動(dòng)主要是以鑒賞廣告視頻為主，在活動(dòng)中將首次運(yùn)用新浪微薄互動(dòng)理念開(kāi)啟活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)，助推現(xiàn)場(chǎng)氣氛的高漲。廣告視頻將從：創(chuàng)意、惡搞、感人、公益、經(jīng)典愛(ài)情、明星效應(yīng)、品牌廣告、游戲廣告視覺(jué)效果八個(gè)層面剖析廣告的本質(zhì)和靈魂。
七、活動(dòng)具體流程：
1、活動(dòng)主持人孫慶慶介紹今晚活動(dòng)到場(chǎng)嘉賓、活動(dòng)背景、活動(dòng)主題和活動(dòng)方式。
2、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)致活動(dòng)開(kāi)幕詞
3、文法學(xué)院學(xué)生會(huì)主席發(fā)表講話
4、校學(xué)生會(huì)副主席社聯(lián)常務(wù)主任發(fā)表講話
5、活動(dòng)主持人孫慶慶對(duì)第一個(gè)環(huán)節(jié)廣告做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，之后播放創(chuàng)意環(huán)節(jié)廣告、廣告視頻從：創(chuàng)意、惡搞、感人、公益、經(jīng)典愛(ài)情、明星效應(yīng)、品牌廣告、游戲廣告視覺(jué)效果八個(gè)層面剖析廣告的本質(zhì)和靈魂。在欣賞廣告視頻活動(dòng)中將首次運(yùn)用新浪微薄互動(dòng)理念通過(guò)每欣賞完一個(gè)環(huán)節(jié)廣告鼓勵(lì)觀眾通過(guò)手機(jī)短信形式發(fā)表自己的'感受，每當(dāng)?shù)诙䝼�(gè)環(huán)節(jié)廣告欣賞完之后從觀眾發(fā)來(lái)的感受短信中選取幾條真實(shí)和有代表性的進(jìn)行讀取，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流。
6、在廣告視頻欣賞活動(dòng)中間時(shí)，開(kāi)展廣告創(chuàng)意圖片學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，刺激觀眾視覺(jué)感受。（中間可穿插活動(dòng)精美海報(bào)和活動(dòng)橫幅和贊助商活動(dòng)圖片）
7、繼續(xù)欣賞廣告視頻，直至尾聲。文法學(xué)院代表和創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)代表對(duì)創(chuàng)意廣告視頻進(jìn)行評(píng)點(diǎn)，提出自己的感受、見(jiàn)解和看法，大家互相交流。
8、選出今晚積極參與互動(dòng)活動(dòng)的短信，并對(duì)其積極參與活動(dòng)的觀眾進(jìn)行抽樣獎(jiǎng)勵(lì)。并邀請(qǐng)當(dāng)晚嘉賓給獲獎(jiǎng)觀眾頒獎(jiǎng)。
9、最后由觀眾代表、社聯(lián)代表、文法學(xué)院代表、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)代表做活動(dòng)總結(jié)性發(fā)言。
八、活動(dòng)宣傳計(jì)劃：
1、活動(dòng)橫幅：兩條，內(nèi)容“廣告創(chuàng)意（理論）學(xué)習(xí)活動(dòng)”（懸掛于本部材化樓前及3棟文法學(xué)院宿舍樓）
2、手繪海報(bào)5張，分別張貼于惠莘園食堂、書(shū)香閣食堂、學(xué)校取款機(jī)對(duì)面宣傳欄、三棟、八棟宿舍樓宣傳欄5個(gè)位置。一張彩印海報(bào)張貼在展板上展覽于經(jīng)管樓十字路口。（手繪和彩印海報(bào)可選刊經(jīng)典廣告創(chuàng)意圖片）
3、活動(dòng)宣傳時(shí)間12月8日-12日
九、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：通過(guò)贊助商商品的積分或兌換卷來(lái)作為活動(dòng)當(dāng)晚獎(jiǎng)品
十、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：橫幅：4x6x2=48元
資料復(fù)印費(fèi)：12元左右
礦泉水：10元
活動(dòng)獎(jiǎng)品：40元左右
拉贊助交通費(fèi)用：10元左右
預(yù)計(jì)費(fèi)用120元左右
廣告活動(dòng)策劃 2
百仕達(dá)紅樹(shù)西岸在紅樹(shù)西岸置業(yè)顧問(wèn)選拔賽的轟動(dòng)效應(yīng)下，就一直引起深圳房地產(chǎn)的關(guān)注。百仕達(dá)紅樹(shù)西岸是深圳紅樹(shù)灣的焦點(diǎn)，其力圖打造南中國(guó)頂級(jí)濱海高尚社區(qū)的行動(dòng)也正在如火如荼地開(kāi)展。
百仕達(dá)紅樹(shù)西岸金鑰匙物業(yè)管理的服務(wù)簽約儀式預(yù)示著百仕達(dá)物業(yè)已成為深圳市首家成功導(dǎo)入國(guó)際酒店“金鑰匙服務(wù)”體系的高尚生活小區(qū)物業(yè)管理公司。
百仕達(dá)投資3000萬(wàn)美元營(yíng)造紅樹(shù)西岸智能化社區(qū)，與國(guó)際IT巨頭韓國(guó)LG，美國(guó)自動(dòng)化控制領(lǐng)袖霍尼韋爾及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)著名企業(yè)分別簽定了戰(zhàn)略合作協(xié)議。紅樹(shù)西岸將成為國(guó)內(nèi)首家大規(guī)模采用國(guó)際智能化的高端社區(qū)。
百仕達(dá)地產(chǎn)與深圳中原之間的合作，更加快了紅樹(shù)西岸在香港的展銷(xiāo)服務(wù)空間。
以上種種行動(dòng)表明，百仕達(dá)紅樹(shù)西岸的創(chuàng)舉將會(huì)推動(dòng)紅樹(shù)西岸樓盤(pán)順利銷(xiāo)售。紅樹(shù)西岸的進(jìn)一步營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)將會(huì)加快樓盤(pán)的熱銷(xiāo)。
一、前言
作為深圳“地王”項(xiàng)目的紅樹(shù)西岸是百仕達(dá)地產(chǎn)即將推出的濱海樓盤(pán)。紅樹(shù)西岸位于華僑城填海區(qū)，濱海大道以北、沙河?xùn)|路以東、深圳灣一路以西，白石路以南；占地面積達(dá)7、5萬(wàn)平方米，xx年公開(kāi)投標(biāo)價(jià)高達(dá)7、8億元人民幣，總建筑面積為25、53萬(wàn)平方米。該樓盤(pán)具有得天獨(dú)厚的自然景觀環(huán)境：樓盤(pán)正面是全線無(wú)敵海景，遠(yuǎn)眺香港天水圍，南面是紅樹(shù)濕地，西面是沙河高爾夫球場(chǎng)，北面是深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點(diǎn)世界之窗；項(xiàng)目北側(cè)可見(jiàn)紅樹(shù)灣規(guī)劃中的主題公園。項(xiàng)目由美國(guó)著名建筑大師Bernardo規(guī)劃設(shè)計(jì)，集合各領(lǐng)域高度國(guó)際化團(tuán)隊(duì)傾力打造，將建成南中國(guó)最具濱海特色的現(xiàn)代高尚人居社區(qū)。
百仕達(dá)紅樹(shù)西岸將引領(lǐng)深圳豪宅新風(fēng)，成為中國(guó)新興知富階層投資與居住的理想住宅和高尚社區(qū)。
二、市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬┥钲诤勒袌�(chǎng)狀況
豪宅在一個(gè)城市住房市場(chǎng)中的結(jié)構(gòu)，應(yīng)該和一個(gè)城市私人財(cái)富的結(jié)構(gòu)有關(guān)，同時(shí)也與一個(gè)城市的豪宅市場(chǎng)的消費(fèi)需求有關(guān)。在一個(gè)成熟的市場(chǎng)里，豪宅的數(shù)量應(yīng)該占總的住宅存量的5%-10%。目前深圳的豪宅市場(chǎng)還處于初級(jí)階段和稀缺階段，財(cái)富階層的聚集度和穩(wěn)定度不夠，山海等稀缺資源的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)度不夠。
xx年全年深圳在售豪宅項(xiàng)目不到15個(gè)，約為20xx年的三分之一，物業(yè)類(lèi)型有別墅、TOWNHOUSE、小高層、高層、超高層等。20xx年豪宅的熱點(diǎn)區(qū)域主要是香蜜湖和華僑城片區(qū)，其中香蜜湖片區(qū)以TOWNHOUSE、小高層為主，華僑城片區(qū)以高層為主。20xx年的豪宅市場(chǎng)有一個(gè)顯著的特點(diǎn)，越是豪宅，越是昂貴的豪宅越熱銷(xiāo)，香蜜湖和華僑城片區(qū)的豪宅物業(yè)均保持了良好的銷(xiāo)售狀態(tài)。比如水榭花都二期開(kāi)盤(pán)3個(gè)月即告罄，熙園已經(jīng)銷(xiāo)售過(guò)半，中旅國(guó)際公館銷(xiāo)售也早已過(guò)半，波托菲諾純水岸及天鵝堡二期也保持著理想的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)。
從價(jià)位上來(lái)看，20xx年熱銷(xiāo)的豪宅普遍均價(jià)較高，如水榭花都二期均價(jià)約10500元／平方米，熙園均價(jià)約9200—9700元／平方米，波托菲諾均價(jià)約9500元／平方米，雅頌居均價(jià)約9500元／平方米，紅樹(shù)東方均價(jià)約8300元／平方米，云深處均價(jià)逾11000萬(wàn)元／平方米，整體看20xx年豪宅均價(jià)普遍較20xx年略高，銷(xiāo)售的速度也較不俗，充分說(shuō)明豪宅市場(chǎng)的需求還是存在的，并且市場(chǎng)需求還比較旺盛，只是沒(méi)有對(duì)應(yīng)合適的產(chǎn)品。
�。ǘ┠仙絽^(qū)房產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
20xx年對(duì)于南山商品住宅的發(fā)展來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是保持高速增長(zhǎng)，繼續(xù)沖高的一年，批準(zhǔn)預(yù)售、銷(xiāo)售面積都創(chuàng)下歷史新高，各項(xiàng)指標(biāo)都顯示市場(chǎng)運(yùn)行良好。
未來(lái)兩年，在房地產(chǎn)高速增長(zhǎng)的影響下，住宅空置面積雖然會(huì)有一些增長(zhǎng)，但對(duì)市場(chǎng)影響不會(huì)太大。20xx年，該片區(qū)的后海樓盤(pán)密集入市后均取得不錯(cuò)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，顯示了南山市場(chǎng)巨大的吸引力。在全市進(jìn)入消化存量的一年，南山供應(yīng)量的大增無(wú)疑將會(huì)成為今年市場(chǎng)新的熱點(diǎn)之一。
而后海濱海長(zhǎng)廊的建設(shè)將引領(lǐng)后海成為深圳新的無(wú)敵海景高尚社區(qū)，華僑城的成功經(jīng)驗(yàn)將向南移植；后海、南山區(qū)中部是未來(lái)兩年的熱點(diǎn)區(qū)域；華僑城填海區(qū)大型項(xiàng)目紅樹(shù)西岸的啟動(dòng)將會(huì)掀起新一輪“僑城熱”。
�。ㄈ┘t樹(shù)灣市場(chǎng)前景
自1998年開(kāi)始的修建濱海大道的填海工程，使深圳灣畔的灘涂上造就了2、9平方公里的土地———紅樹(shù)灣填海區(qū)，xx政府為它定位為：用5年時(shí)間建成全市最大規(guī)模的、具有全新生活模式的居住社區(qū)和湖景旅游區(qū)，深圳作為濱海城市的特色將以此來(lái)實(shí)現(xiàn)，讓它成為深圳的窗口、深圳的名片、深圳的品牌。在深規(guī)院的設(shè)計(jì)方案中有深圳灣淡水沙灘游泳池的設(shè)計(jì)，要建成中國(guó)最大的戶外淡水游泳池，游泳池的北邊設(shè)計(jì)真沙灘，海灣邊設(shè)計(jì)成無(wú)限邊界，恰似一池碧水涌海灣。由此可見(jiàn)，深圳政府已將紅樹(shù)灣規(guī)劃為高檔休閑區(qū)和高尚住宅區(qū)。
深圳灣濱海休閑帶15公里生態(tài)長(zhǎng)廊的規(guī)劃使這一地塊形成更大的生態(tài)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)下深圳紅樹(shù)灣地王天價(jià)的紅樹(shù)西岸勢(shì)必要在此片區(qū)打造頂級(jí)豪宅。
三、產(chǎn)品分析
（一）SWOT分析
1、優(yōu)勢(shì)S
�。�1）自然環(huán)境：該樓盤(pán)具有得天獨(dú)厚的自然景觀環(huán)境：樓盤(pán)正面是全線無(wú)敵海景，遠(yuǎn)眺香港天水圍，南面是紅樹(shù)濕地，西面是沙河高爾夫球場(chǎng)，北面是深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點(diǎn)世界之窗。
�。�2）開(kāi)發(fā)商品牌：百仕達(dá)花園一期、二期，曾先后獲得中華人民共和國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)�、建設(shè)部?jī)?yōu)秀建設(shè)設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、全國(guó)優(yōu)秀住宅社區(qū)環(huán)境特別金獎(jiǎng)、廣東省優(yōu)秀住宅小區(qū)、深圳金牌尊貴豪宅等，20xx年還作為深圳市參加國(guó)際花園城市評(píng)比的唯一商品住宅小區(qū)，為深圳市獲得“國(guó)際花園城市”美譽(yù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
�。�3）專(zhuān)業(yè)服務(wù)：百仕達(dá)地產(chǎn)通過(guò)大賽的形式在全國(guó)范圍內(nèi)征選20位美女擔(dān)任售樓小姐，并計(jì)劃將這些售樓小姐派往新加坡培訓(xùn)，包括地產(chǎn)建筑、高級(jí)物管、社交禮儀等。這些接受過(guò)精心培訓(xùn)的置業(yè)顧問(wèn)，將為紅樹(shù)西岸的顧客提供從挑樓、買(mǎi)樓到入住后的全程服務(wù)等。
2、劣勢(shì)W
（1）環(huán)境資源：深圳灣的水質(zhì)令人擔(dān)憂，紅樹(shù)濕地空氣質(zhì)量有待改善。
�。�2）商業(yè)配套：在目前深圳灣片區(qū)規(guī)劃中缺少一種大型的商業(yè)配套。
3、機(jī)會(huì)點(diǎn)O
�。�1）政府規(guī)劃開(kāi)發(fā)利好因素：xx政府預(yù)將紅樹(shù)灣規(guī)劃成全市最大規(guī)模的、具有全新生活模式的居地社區(qū)和湖景旅游區(qū)。
�。�2）CEPA的實(shí)施為深圳豪宅市場(chǎng)人群創(chuàng)造增添了人氣。
�。�3）百仕達(dá)紅樹(shù)西岸置業(yè)顧問(wèn)選拔大賽使得紅樹(shù)西岸名氣大增，有較高的知名度
4、風(fēng)險(xiǎn)T
深圳豪宅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，營(yíng)銷(xiāo)手段層出不窮。百仕達(dá)地產(chǎn)花天價(jià)買(mǎi)下此地，來(lái)塑造頂級(jí)豪宅形象，勢(shì)必要?jiǎng)?chuàng)出紅樹(shù)西岸的與眾不同和非同尋常來(lái)。所以，如何精心打造紅樹(shù)西岸，是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)難題，更是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)遇與挑戰(zhàn)的難題。
（二）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
總占地面積：75101、8平方米
總建筑面積：255300平方米
會(huì)所：3000平方米
幼兒園：3000平方米
總戶數(shù)：約1330戶
建筑形式：三棟住宅圍繞1萬(wàn)平方米的人工湖而建
戶型：兩房?jī)蓮d、三房?jī)蓮d、四房?jī)蓮d及復(fù)式單位，戶型建筑面積120-520平方米
戶型特點(diǎn)：板式結(jié)構(gòu)建筑，采光、通風(fēng)性能好；所有戶型兩梯兩用，并有兩梯一戶的超豪華單位，建筑密度低，無(wú)對(duì)視，私密性好。
預(yù)計(jì)入市時(shí)間：20xx年7、8月
四、受眾分析
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品定位
百仕達(dá)地產(chǎn)品牌定位：高檔住宅
紅樹(shù)西岸樓盤(pán)定位：豪宅，南中國(guó)最頂級(jí)的海濱府第及高尚人文社區(qū)
�。ǘ┦鼙姸ㄎ�
從產(chǎn)品定位分析看，紅樹(shù)西岸的業(yè)主應(yīng)該是中國(guó)新興的知富階層，他們是社會(huì)精英人士，他們擁有絕對(duì)的財(cái)富。這部分人有效來(lái)源于三個(gè)方面。
1、海歸派：深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直處于全國(guó)前列，深圳是被海歸派人士看好的城市，海歸派人士來(lái)深圳投資創(chuàng)業(yè)，很有可能成為深圳豪宅的新住戶。
2、部分港資公司：部分港資公司可能會(huì)購(gòu)置豪宅作為高級(jí)職員的住處或者專(zhuān)門(mén)購(gòu)入作為投資用途。
3、中國(guó)內(nèi)地富豪：即預(yù)在深圳定居，投資創(chuàng)業(yè)的內(nèi)地富豪。豪宅是身份與地位的象征，豪宅也可能成為富豪們實(shí)現(xiàn)物質(zhì)與精神追求的'夢(mèng)想家園。
五、廣告策略
（一）售前階段
此階段以市場(chǎng)推廣和媒體互動(dòng)為主，突出豪宅優(yōu)勢(shì)和服務(wù)。
1、利用報(bào)刊，以地產(chǎn)秀的形式分期介紹百仕達(dá)紅樹(shù)西岸精心挑選的20名置業(yè)顧問(wèn)，讓紅樹(shù)西岸置業(yè)顧問(wèn)選拔賽的轟動(dòng)效應(yīng)繼續(xù)蔓延，彰顯紅樹(shù)西岸物業(yè)人員的服務(wù)風(fēng)采。
2、抓住房產(chǎn)新動(dòng)向，紅樹(shù)西岸項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)表言論，利用新聞?shì)浾撔问叫麄骷t樹(shù)西岸。
3、百仕達(dá)花園已與日本高尚社區(qū)結(jié)成友好社區(qū)，可借機(jī)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)為業(yè)主提供跨國(guó)服務(wù)，如免費(fèi)送業(yè)主游日本，業(yè)主子女享受優(yōu)惠待遇留學(xué)日本。
4、舉行百仕達(dá)足球聯(lián)賽，力邀足球明星為紅樹(shù)西岸代言。
5、力邀具有國(guó)際知名度的物業(yè)管理公司、銷(xiāo)售代理商以及智能化家居生產(chǎn)商加盟百仕達(dá)，共同打造紅樹(shù)西岸。
�。ǘ╅_(kāi)盤(pán)階段
此階段將考慮媒體懸念鋪墊，實(shí)施SP策略。
1、在受眾易出現(xiàn)的地段，如機(jī)場(chǎng)、港口等地樹(shù)立戶外廣告牌。
2、在紅樹(shù)西岸售樓廳舉行公開(kāi)發(fā)售會(huì)，正式對(duì)外宣布發(fā)售，邀請(qǐng)擁有金葵花卡的用戶參加，其間舉行酒會(huì)和超炫的新絲路模特表演，答謝各位來(lái)賓。
3、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)業(yè)主簽約儀式：此舉重在烘托產(chǎn)品的說(shuō)服力與業(yè)內(nèi)品牌，讓買(mǎi)家產(chǎn)生專(zhuān)業(yè)信任感。
4、參加春交會(huì)，展現(xiàn)紅樹(shù)西岸風(fēng)采，優(yōu)選置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)場(chǎng)，大力宣傳紅樹(shù)西岸，促進(jìn)銷(xiāo)售。
（三）強(qiáng)銷(xiāo)階段
媒體手段：買(mǎi)斷某報(bào)刊媒體整版，來(lái)展示樓盤(pán)的品位及其包含的生活方式，圍繞紅樹(shù)西岸的特色與生活理念，來(lái)組織相應(yīng)的美文與樓市熱點(diǎn)。
�。ㄋ模┏掷m(xù)階段
此階段由于接近工程收尾期，工作重點(diǎn)將放在實(shí)景樣板房上。可組織全裝修樣板間介紹，根據(jù)新樣板間客戶建議并與知名裝潢企業(yè)聯(lián)手組織“誠(chéng)信裝潢”計(jì)劃。計(jì)劃將以很多打動(dòng)客戶的細(xì)節(jié)使客戶放心的購(gòu)買(mǎi)全裝修房，省卻一些繁復(fù)的工作與心事。
六、廣告表現(xiàn)策略
訴求重點(diǎn)：星級(jí)化管理、智能化家居
核心價(jià)值：頂級(jí)濱海高尚社區(qū)
廣告主題：上善生活，善待自己
廣告口號(hào)：五星級(jí)的家，六星級(jí)的生活
廣告畫(huà)面創(chuàng)意：
�。ㄒ唬╅_(kāi)盤(pán)前期廣告創(chuàng)意
（1）宣傳企業(yè)品牌：誠(chéng)信建家，恒心服務(wù)。微微含笑的漂亮的置業(yè)顧問(wèn)手持拖盤(pán)，盤(pán)上端的不是食品，端的卻是紅樹(shù)西岸的規(guī)劃模型。
（2）宣傳樓盤(pán)品牌：深圳市頂級(jí)濱海高尚人文社區(qū)。A、以柔和平靜湛藍(lán)的大海為背景，建筑規(guī)劃師側(cè)向我們，展示他手中濱海豪宅的設(shè)計(jì)圖，設(shè)計(jì)圖與海景糅合在一起。B、聘請(qǐng)某個(gè)預(yù)將購(gòu)買(mǎi)紅樹(shù)西岸的明星為紅樹(shù)西岸代言：“我喜歡住在這里！”
�。ǘ⿲�(shí)景拍攝紅樹(shù)西岸，合理安排平面構(gòu)圖，充分展現(xiàn)訴求重點(diǎn)（注：此方案暫時(shí)不能完美實(shí)施，紅樹(shù)西岸正處于初步建設(shè)中。）
�。ㄈ┓康禺a(chǎn)系列廣告畫(huà)面：
（1）打高爾夫球的愜意：一中年男子揮棒打出高爾夫球的愜意而自信的一笑。
�。�2）陽(yáng)臺(tái)品酒遠(yuǎn)眺：黃昏時(shí)分，一美女幽雅地一手端著高腳杯，一手搭在陽(yáng)臺(tái)玉雕般的欄桿上遠(yuǎn)眺深藍(lán)的海景。
（3）與自然親近的臥室：180°的開(kāi)窗，窗外似海景般的天空，具有風(fēng)情的窗簾，柔和別致的臺(tái)燈，躺在溫床上的芭比娃娃。
（4）發(fā)光的鉆石：將紅樹(shù)西岸樓盤(pán)放入鉆石中，鉆石發(fā)出淡淡的藍(lán)色光芒，烘托出濱海的高貴。
報(bào)紙廣告文案：
香格里拉的豪華，五星級(jí)的享受。然而，它不是家，至少，它不屬于你一個(gè)人所有。
紅樹(shù)西岸，為您傾情打造五星級(jí)的家，創(chuàng)造六星級(jí)的生活。
星級(jí)規(guī)劃
國(guó)際建筑大師、美國(guó)建筑學(xué)院院士Bernardo先生規(guī)劃設(shè)計(jì)，集合各領(lǐng)域高度國(guó)際化團(tuán)隊(duì)傾力打造。
星級(jí)品牌
百仕達(dá)花園為深圳贏得“國(guó)際花園城市”功不可沒(méi)，深圳走向世界，百仕達(dá)名震九州。天價(jià)奪下紅樹(shù)灣，紅樹(shù)西岸再塑神話。
星級(jí)服務(wù)
搜尋中國(guó)，20名才貌出眾、身材高挑的置業(yè)顧問(wèn)為您貼心服務(wù)
星級(jí)管理
深圳首家引入國(guó)際酒店“金鑰匙服務(wù)”體系，以國(guó)際化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)美好服務(wù)
星級(jí)生活
3000萬(wàn)美元營(yíng)造智能化社區(qū)，國(guó)際三巨頭為您量身訂做
星級(jí)享受
生活的色彩，自然的旋律：正面全線無(wú)敵海景，遠(yuǎn)眺香港天水圍，南面紅樹(shù)濕地，西面沙河高爾夫球場(chǎng)，北面深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點(diǎn)世界之窗；項(xiàng)目北側(cè)可見(jiàn)紅樹(shù)灣規(guī)劃中的主題公園。
其他必上元素：投資商、開(kāi)發(fā)商、銷(xiāo)售代理、物業(yè)管理、地理位置圖、售樓熱線
七、媒體策略
紅樹(shù)西岸媒體宣傳主要采用報(bào)紙、戶外、網(wǎng)絡(luò)等三大媒體，進(jìn)行多角度的訴求。
1、報(bào)紙：香港東方日?qǐng)?bào)、深圳晶報(bào)、深圳晚報(bào)
版面形式：整版、1/2版、1/4版
發(fā)布時(shí)間：xx年7月-10月
發(fā)布頻率：20次左右（發(fā)布內(nèi)容、時(shí)間間隔視銷(xiāo)售情況而定）
2、戶外廣告：香港、深圳兩地的口岸、機(jī)場(chǎng)，紅樹(shù)灣附近
廣告牌大�。�2M×1、5M2、5M×1、8M3M×2、5M
廣告條幅：10M×0、5M
3、網(wǎng)絡(luò)：聘請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)高手創(chuàng)建網(wǎng)頁(yè)，網(wǎng)上發(fā)布紅樹(shù)西岸樓盤(pán)信息，開(kāi)通網(wǎng)上售房系統(tǒng)，可考慮在房地產(chǎn)網(wǎng)站上創(chuàng)建一些動(dòng)態(tài)廣告。
廣告活動(dòng)策劃 3
一、活動(dòng)背景：
3月是文明禮貌月。小廣告影響了校園環(huán)境的美觀，下雨后掉色、整堵墻又臟又難看、為了加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)廣告、宣傳海報(bào)公告欄的管理、促進(jìn)校園的精神文明建設(shè)、提升校園的文明形象，給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。將墻壁上的“牛皮癬”廣告清楚干凈，讓同學(xué)們有一個(gè)干凈整潔的生活環(huán)境。
二、活動(dòng)目的：
通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生們關(guān)心校容校貌、美化校園環(huán)境的意識(shí)和責(zé)任感；通過(guò)參與校園公益活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)觀念和奉獻(xiàn)精神。以“文明禮貌月”為契機(jī)，提高大家的環(huán)境意識(shí)。提高同學(xué)的合作團(tuán)隊(duì)精神和勞動(dòng)的積極性。
三、活動(dòng)主題：
樹(shù)文明新風(fēng)，創(chuàng)和諧宛職。
四、可行性分析：
在餐廳外的墻壁上有大量小廣告，影響校園形象。
1、3月1日上午考察活動(dòng)地點(diǎn)，并準(zhǔn)備工具。
2、3月1日下午帶領(lǐng)班級(jí)10名同學(xué)，前往餐廳外面，開(kāi)展勞動(dòng)。
3、勞動(dòng)中徹底清理墻壁上的廣告，注意到細(xì)節(jié)的'地方，不留死角。
4、清理結(jié)束后站隊(duì)帶回。
五、注意事項(xiàng)：
1、所有參與者要愛(ài)護(hù)公物，盡可能不傷及公務(wù)的底漆，將鏟下的廣告不要隨便亂丟，裝進(jìn)垃圾袋、再投到垃圾箱。
2、參與者不要大聲喧嘩、嬉笑打鬧，不妨礙行人的活動(dòng)，保持良好的形象。
3、注意本班帶的勞動(dòng)工具，不把工具遺失。
六、在處理過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在結(jié)束后及時(shí)總結(jié)，以更好的進(jìn)步。
廣告活動(dòng)策劃 4
廣告主題：水資源的保護(hù)與節(jié)約
廣告目的：
1.引起社會(huì)對(duì)中國(guó)水問(wèn)題和水危機(jī)的關(guān)注；
2.提高公眾對(duì)水與健康、水與環(huán)境及水與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)；
3.倡導(dǎo)人們科學(xué)用水、保護(hù)水資源、防止水污染。
背景簡(jiǎn)介：
我國(guó)人均淡水為世界人均水平的四分之一，屬于缺水國(guó)家。全國(guó)已有300多個(gè)城市缺水，已有29％的人正在飲用不良水，其中已有7000萬(wàn)人正在飲用高氟水。每年因缺水而造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)100多億元，因水污染而造成的經(jīng)濟(jì)損失更達(dá)400多億元。
宣傳重點(diǎn)：
1．呈現(xiàn)水之美，倡導(dǎo)人與自然的和諧，好江、好河、好湖、好海；好山、好水、好景水美人才美。
2．認(rèn)識(shí)水對(duì)人類(lèi)健康的重要性。世界上70%的疾病是通過(guò)水傳染的，水的清潔、飲用水的質(zhì)量與人類(lèi)健康息息相關(guān)。
3．反映水資源的破壞與污染；水量短缺；水質(zhì)惡化、水體功能的降低和喪失；水源環(huán)境的生態(tài)遭到了不同程度的.破壞，比如：草場(chǎng)退化、大漠荒化、湖泊退縮、水資源減少、干旱、雪害等。
4．警醒依賴(lài)科學(xué)技術(shù)過(guò)度開(kāi)發(fā)利用水資源。水資源的綜合開(kāi)發(fā)利用有賴(lài)于科學(xué)技術(shù)的全面介入，包括充分發(fā)揮現(xiàn)有供水工程效益、調(diào)整地區(qū)用水不平衡、提高污水治理回用能力、建立良性的水能資源機(jī)制等。然而，人類(lèi)在征服自然方面取得偉
大成就的同時(shí)，由于無(wú)止境地侵入自然而破壞了生態(tài)環(huán)境，造成無(wú)可挽回的損失，這是值得我們深思和警醒的。
5．倡導(dǎo)人人參與節(jié)約水源：從身邊做起，從一點(diǎn)一滴做起。
廣告目標(biāo)對(duì)象：
1.廣大公眾；
2.污染水資源的廠商、企業(yè)；
3.對(duì)于水資源改善具有影響力的政府部門(mén)；
使用場(chǎng)合：
1.電視、廣播、報(bào)刊、新聞事件等各方面媒體傳播
2.網(wǎng)絡(luò)傳播
3．戶外傳播
廣告活動(dòng)策劃 5
前言：創(chuàng)意無(wú)處不在，創(chuàng)意就是生產(chǎn)力，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的浪潮洶涌澎湃。地圖作為歷史悠久的圖形設(shè)計(jì)，隨著時(shí)代的發(fā)展，與新材質(zhì)、新技術(shù)結(jié)合，不斷產(chǎn)生新的形態(tài)，煥發(fā)新光彩。創(chuàng)意地圖大賽，旨在突破傳統(tǒng)地圖的表達(dá)方式和呈現(xiàn)形式，利用地圖的符號(hào)、色彩、結(jié)構(gòu)等元素進(jìn)行創(chuàng)作，與創(chuàng)意、藝術(shù)、科技相融合，由此推動(dòng)地圖文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的'發(fā)展。為落實(shí)我校學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)安排，提高學(xué)生對(duì)地圖文化的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力，經(jīng)研究決定舉辦“許昌學(xué)院第xx屆創(chuàng)意地圖大賽”。
一、組織單位
主辦單位：學(xué)生處、教務(wù)處、團(tuán)委
承辦單位：城鄉(xiāng)規(guī)劃與園林學(xué)院、GIS青年協(xié)會(huì)
協(xié)辦單位：北京超圖軟件股份有限公司
二、參賽對(duì)象
許昌學(xué)院在校學(xué)生（以個(gè)人名義參賽，不組團(tuán)隊(duì)）。
三、作品要求
1、提交作品要求為RGB模式，文件格式為jpg、tiff、psd、eps等。
2、作品要求基于地圖本身，將創(chuàng)意融入地圖。圍繞“地圖”展開(kāi)設(shè)計(jì)，突出地圖特色，地圖元素明顯。作品類(lèi)型不限。
3、作品構(gòu)思新穎，創(chuàng)意獨(dú)特；且作品為原創(chuàng)作品，不得抄襲他人作品，不得侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
示例作品詳見(jiàn)：附件一：許昌學(xué)院第xx屆創(chuàng)意地圖示例作品
四、活動(dòng)時(shí)間
10月28日—11月15日
五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
大賽設(shè)
一、二、三等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)，均頒發(fā)相應(yīng)證書(shū)及獎(jiǎng)品。
六、提交方式
請(qǐng)將作品和作品簡(jiǎn)介（word）發(fā)送至大賽指定郵箱：@qq.com，郵件名稱(chēng)請(qǐng)采用“姓名+創(chuàng)意地圖參賽作品”的格式。
七、大賽咨詢(xún)
電話：
廣告活動(dòng)策劃 6
一、活動(dòng)背景與目標(biāo)
夏季是瓶裝飲用水消費(fèi)旺季，目標(biāo)品牌“清泉泉”作為區(qū)域型品牌，在本地市場(chǎng)占有率約15%，需通過(guò)夏季促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)量與品牌滲透率。本次活動(dòng)核心目標(biāo)：1.活動(dòng)期間（6-8月）銷(xiāo)量較去年同期增長(zhǎng)30%；2.本地品牌認(rèn)知度提升20%；3.新增5萬(wàn)個(gè)終端消費(fèi)用戶。
二、目標(biāo)受眾分析
核心受眾為18-45歲人群，細(xì)分三類(lèi)：1.戶外工作者（快遞員、環(huán)衛(wèi)工人、建筑工人）：注重便捷性與解渴需求，常通過(guò)便利店、街邊攤販購(gòu)買(mǎi)；2.家庭用戶：關(guān)注性?xún)r(jià)比與健康屬性，多在超市、社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)批量采購(gòu)；3.年輕消費(fèi)群體（學(xué)生、上班族）：易受潮流營(yíng)銷(xiāo)影響，偏好高顏值包裝與社交互動(dòng)，常通過(guò)電商平臺(tái)、網(wǎng)紅門(mén)店購(gòu)買(mǎi)。
三、活動(dòng)策略與內(nèi)容
�。ㄒ唬┲黝}設(shè)計(jì)
“清泉一夏，解渴更解暑”——突出產(chǎn)品“清涼解渴”核心賣(mài)點(diǎn)，結(jié)合夏季場(chǎng)景營(yíng)造輕松氛圍。
（二）分場(chǎng)景活動(dòng)設(shè)計(jì)
戶外場(chǎng)景：“清涼補(bǔ)給站”公益聯(lián)動(dòng)
聯(lián)合本地城管部門(mén)，在市區(qū)20個(gè)戶外工作者集中區(qū)域（如快遞站點(diǎn)、工地門(mén)口）設(shè)立“清涼補(bǔ)給站”，免費(fèi)提供“清泉泉”飲用水，現(xiàn)場(chǎng)張貼品牌海報(bào)與“致敬戶外勞動(dòng)者”標(biāo)語(yǔ)。
消費(fèi)者掃碼關(guān)注品牌公眾號(hào)，可捐贈(zèng)1瓶水給戶外工作者，品牌同步捐贈(zèng)1瓶（上限10萬(wàn)瓶），增強(qiáng)品牌社會(huì)責(zé)任感形象。
商超場(chǎng)景：“多買(mǎi)多省”批量促銷(xiāo)
超市貨架設(shè)置專(zhuān)屬堆頭，推出“3瓶9.9元”“12瓶35元”（原價(jià)單瓶4元）優(yōu)惠，搭配定制化冰桶（印品牌LOGO）作為滿贈(zèng)禮品（滿50元贈(zèng)送）。
周末安排促銷(xiāo)員進(jìn)行“試飲+互動(dòng)”：消費(fèi)者參與“盲測(cè)解渴度”游戲（對(duì)比其他品牌，猜對(duì)可獲贈(zèng)小瓶裝），提升體驗(yàn)感。
線上場(chǎng)景：“顏值打卡”社交傳播
推出夏季限定款包裝（印“清涼語(yǔ)錄”如“一口降溫，煩惱清零”），在抖音、小紅書(shū)發(fā)起#清泉一夏顏值打卡#話題，用戶發(fā)布帶產(chǎn)品的戶外、辦公、居家場(chǎng)景打卡視頻，帶話題并@品牌官方，每周抽100人送“夏季清涼大禮包”（含定制水杯、防曬用品）。
電商平臺(tái)（天貓、京東）同步上線“限定款組合裝”，前1000名下單用戶享“買(mǎi)一送一”，搭配“次日達(dá)”服務(wù)，滿足即時(shí)消費(fèi)需求。
四、傳播渠道
線下：戶外廣告（公交站臺(tái)、工地圍墻）、商超海報(bào)、補(bǔ)給站物料；
線上：抖音/小紅書(shū)信息流廣告、本地生活號(hào)（如“城市吃喝玩樂(lè)”）推文、品牌公眾號(hào)/視頻號(hào)內(nèi)容推送；
跨界聯(lián)動(dòng)：與本地連鎖便利店（如“全家”“美宜佳”）合作，門(mén)店播放品牌促銷(xiāo)音頻，貨架優(yōu)先陳列。
五、預(yù)算與效果評(píng)估
預(yù)算（總預(yù)算80萬(wàn)元）：物料制作15萬(wàn)、渠道投放40萬(wàn)、公益捐贈(zèng)10萬(wàn)、禮品采購(gòu)10萬(wàn)、人員成本5萬(wàn)；
效果評(píng)估：銷(xiāo)量數(shù)據(jù)（對(duì)比同期增長(zhǎng)率）、品牌認(rèn)知度調(diào)研（活動(dòng)前后問(wèn)卷）、線上話題數(shù)據(jù)（播放量、參與量）、終端鋪貨率提升情況。
廣告活動(dòng)策劃 7
一、活動(dòng)背景與目標(biāo)
某科技品牌推出新款智能手環(huán)“健康盾Pro”，主打“心率監(jiān)測(cè)+睡眠分析+久坐提醒”核心功能，目標(biāo)用戶為25-50歲關(guān)注健康的`上班族與中老年人群�；顒�(dòng)目標(biāo)：1.上市首月（9月）銷(xiāo)量突破5000臺(tái)；2.核心功能認(rèn)知度達(dá)80%；3.積累1萬(wàn)+用戶使用反饋。
二、目標(biāo)受眾細(xì)分
核心受眾A（25-35歲上班族）：久坐辦公、作息不規(guī)律，關(guān)注“久坐提醒”“壓力監(jiān)測(cè)”功能，易通過(guò)線上測(cè)評(píng)、KOL推薦決策；
核心受眾B（40-50歲中老年）：關(guān)注家人健康（如給子女/父母購(gòu)買(mǎi)），重視“心率異常預(yù)警”“續(xù)航能力”，依賴(lài)線下體驗(yàn)與熟人推薦。
三、活動(dòng)策略與內(nèi)容
�。ㄒ唬┲黝}設(shè)計(jì)
“健康盾Pro，把‘私人健康管家’戴在手上”——突出產(chǎn)品“專(zhuān)業(yè)監(jiān)測(cè)、便捷守護(hù)”定位，貼合不同人群健康需求。
�。ǘ┓秩巳夯顒�(dòng)設(shè)計(jì)
針對(duì)上班族：“職場(chǎng)健康挑戰(zhàn)”線上線下聯(lián)動(dòng)
線上：在B站、知乎邀請(qǐng)職場(chǎng)KOL（如“辦公室小野”“丁香醫(yī)生”）發(fā)布“健康盾Pro實(shí)測(cè)”內(nèi)容，重點(diǎn)演示“久坐提醒”（每小時(shí)震動(dòng)提示起身）、“壓力監(jiān)測(cè)”（通過(guò)心率變異性分析，推送放松建議），評(píng)論區(qū)抽50人送新品試用。
線下：與10家本地互聯(lián)網(wǎng)公司合作，開(kāi)展“3天健康挑戰(zhàn)”：?jiǎn)T工免費(fèi)試用手環(huán)，記錄每日步數(shù)、睡眠時(shí)長(zhǎng)，挑戰(zhàn)“達(dá)標(biāo)率80%”的團(tuán)隊(duì)可獲品牌定制“健康職場(chǎng)禮包”（含護(hù)腰靠墊、護(hù)眼燈），個(gè)人達(dá)標(biāo)可享“8折購(gòu)買(mǎi)權(quán)”。
針對(duì)中老年：“家庭健康守護(hù)計(jì)劃”線下體驗(yàn)
在社區(qū)醫(yī)院、老年活動(dòng)中心設(shè)立“健康體驗(yàn)區(qū)”，安排專(zhuān)業(yè)人員演示手環(huán)操作（如“一鍵查看心率”“子女遠(yuǎn)程查看數(shù)據(jù)”），現(xiàn)場(chǎng)提供“免費(fèi)心率檢測(cè)”服務(wù)，對(duì)比手環(huán)數(shù)據(jù)與專(zhuān)業(yè)設(shè)備，增強(qiáng)信任感。
推出“家庭套裝”（2只裝），享“立減200元”優(yōu)惠，同步贈(zèng)送“健康手冊(cè)”（印手環(huán)使用指南與中老年健康常識(shí)），鼓勵(lì)“子女買(mǎi)給父母”的消費(fèi)場(chǎng)景。
全人群：“健康數(shù)據(jù)換福利”用戶留存
上線品牌APP，用戶綁定手環(huán)后，累計(jì)上傳7天健康數(shù)據(jù)（如睡眠、心率），可兌換“健康周邊”（如定制運(yùn)動(dòng)毛巾、體檢優(yōu)惠券）；
每月發(fā)布“用戶健康報(bào)告”（如“本月您的平均睡眠時(shí)長(zhǎng)6.5小時(shí)，建議增加30分鐘”），增強(qiáng)產(chǎn)品使用粘性。
四、傳播渠道
線上：科技類(lèi)媒體（36氪）測(cè)評(píng)、KOL內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、品牌APP/公眾號(hào)推送；
線下：社區(qū)醫(yī)院海報(bào)、老年活動(dòng)中心物料、合作企業(yè)內(nèi)部通知；
私域：建立“健康守護(hù)社群”，定期分享健康知識(shí)，解答手環(huán)使用問(wèn)題。
五、預(yù)算與效果評(píng)估
預(yù)算（總預(yù)算120萬(wàn)元）：KOL合作30萬(wàn)、渠道投放50萬(wàn)、體驗(yàn)區(qū)搭建15萬(wàn)、禮品/手冊(cè)20萬(wàn)、人員成本5萬(wàn)；
效果評(píng)估：銷(xiāo)量數(shù)據(jù)（首月達(dá)標(biāo)率）、功能認(rèn)知度調(diào)研（用戶問(wèn)卷）、APP綁定用戶數(shù)、社群活躍度。
廣告活動(dòng)策劃 8
一、活動(dòng)背景與目標(biāo)
本土奶茶品牌“甜小蜜”成立5年，現(xiàn)有20家門(mén)店，因競(jìng)爭(zhēng)激烈，品牌形象趨于模糊，需通過(guò)“溫暖陪伴”主題活動(dòng)強(qiáng)化“年輕化、有溫度”的品牌認(rèn)知�；顒�(dòng)目標(biāo)：1.門(mén)店客流量提升25%；2.品牌“溫暖陪伴”關(guān)鍵詞聯(lián)想度提升30%；3.會(huì)員新增1萬(wàn)人。
二、目標(biāo)受眾
15-30歲年輕人群（學(xué)生、上班族），核心需求：社交屬性（與朋友分享）、情感共鳴（緩解壓力、傳遞溫暖）、個(gè)性化體驗(yàn)（定制化產(chǎn)品）。
三、活動(dòng)策略與內(nèi)容
（一）主題設(shè)計(jì)
“甜小蜜，陪你度過(guò)每一個(gè)‘小確幸’時(shí)刻”——關(guān)聯(lián)奶茶“甜蜜、治愈”屬性，結(jié)合日常場(chǎng)景（通勤、學(xué)習(xí)、聚會(huì)），傳遞“陪伴感”。
�。ǘ┖诵幕顒�(dòng)設(shè)計(jì)
“小確幸盲盒”產(chǎn)品互動(dòng)
推出“盲盒奶茶”：每杯奶茶杯套印“小確幸語(yǔ)錄”（如“今天的你，比奶茶更甜”“難過(guò)時(shí)，喝一口就好”），杯底藏“驚喜碼”，掃碼可抽“陪伴福利”（如免費(fèi)續(xù)杯、買(mǎi)一送一、周邊禮品），100%中獎(jiǎng)，提升復(fù)購(gòu)率。
支持“定制化留言”：消費(fèi)者下單時(shí)可添加“專(zhuān)屬留言”（如“給加班的自己：加油！”“給閨蜜：明天見(jiàn)！”），門(mén)店幫印在杯套上，強(qiáng)化情感連接。
“溫暖場(chǎng)景打卡”線下體驗(yàn)
門(mén)店升級(jí)“陪伴主題區(qū)”：設(shè)置“留言墻”（用戶可貼便簽寫(xiě)下“想陪伴的.人/事”）、“拍照角”（布置奶茶杯堆頭、暖光燈帶），消費(fèi)者打卡發(fā)朋友圈帶#甜小蜜小確幸時(shí)刻#，可享“第二杯半價(jià)”。
周末開(kāi)展“手作陪伴”活動(dòng)：邀請(qǐng)消費(fèi)者參與“奶茶DIY”（自選配料、定制杯套），完成后可送給親友，門(mén)店提供“免費(fèi)包裝”，打造“傳遞溫暖”的消費(fèi)場(chǎng)景。
“公益陪伴”品牌升華
發(fā)起“一杯奶茶，一份溫暖”公益行動(dòng)：消費(fèi)者每購(gòu)買(mǎi)1杯奶茶，品牌捐贈(zèng)1元給本地“留守兒童關(guān)愛(ài)項(xiàng)目”，門(mén)店實(shí)時(shí)更新捐贈(zèng)進(jìn)度，每月組織“志愿者探訪”（邀請(qǐng)用戶代表參與），并通過(guò)公眾號(hào)發(fā)布探訪視頻，強(qiáng)化品牌社會(huì)價(jià)值。
四、傳播渠道
線下：門(mén)店主題裝飾、杯套/包裝物料、本地高校/寫(xiě)字樓海報(bào)；
線上：抖音/小紅書(shū)探店視頻（邀請(qǐng)本地美食博主）、微信朋友圈定位廣告（針對(duì)門(mén)店3公里內(nèi)人群）、品牌社群推送；
口碑傳播：鼓勵(lì)用戶分享“盲盒驚喜”“定制留言”體驗(yàn)，形成自發(fā)傳播。
五、預(yù)算與效果評(píng)估
預(yù)算（總預(yù)算50萬(wàn)元）：門(mén)店升級(jí)15萬(wàn)、物料制作10萬(wàn)、公益捐贈(zèng)8萬(wàn)、KOL合作12萬(wàn)、人員成本5萬(wàn)；
效果評(píng)估：客流量（對(duì)比活動(dòng)前后）、會(huì)員新增數(shù)、社交媒體話題熱度、品牌形象調(diào)研（用戶對(duì)“溫暖陪伴”的聯(lián)想度）。
廣告活動(dòng)策劃 9
一、活動(dòng)背景與目標(biāo)
家電品牌“暖家”主打中高端冰箱產(chǎn)品，雙11期間需借助電商大促節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)新品“無(wú)霜變頻冰箱”銷(xiāo)量，同時(shí)清理部分老款庫(kù)存�；顒�(dòng)目標(biāo)：1.雙11期間（10.20-11.11）冰箱品類(lèi)總銷(xiāo)量突破3000臺(tái)（新品占比60%）；2.電商平臺(tái)店鋪訪客量提升50%；3.老款庫(kù)存清庫(kù)率達(dá)80%。
二、目標(biāo)受眾分析
核心受眾A（25-35歲新婚/備孕家庭）：關(guān)注冰箱“容量（如400L+）、保鮮效果（無(wú)霜變頻）、外觀設(shè)計(jì)”，決策周期短，易受“贈(zèng)品、免息分期”吸引；
核心受眾B（40-55歲改善型家庭）：關(guān)注“節(jié)能省電、耐用性、性?xún)r(jià)比”，傾向選擇老款經(jīng)典款，重視“售后服務(wù)（如上門(mén)安裝、保修年限）”。
三、活動(dòng)策略與內(nèi)容
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“暖家雙11，冰箱煥新季——囤貨無(wú)憂，省錢(qián)更省心”——突出“雙11囤貨場(chǎng)景”與“性?xún)r(jià)比”，兼顧新品與老款需求。
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新品“無(wú)霜變頻冰箱”：“囤貨神器”價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)
核心賣(mài)點(diǎn)傳播：通過(guò)電商詳情頁(yè)、直播演示“無(wú)霜技術(shù)（不結(jié)霜、易清理）”“變頻節(jié)能（比普通冰箱省電30%）”“分區(qū)保鮮（母嬰專(zhuān)區(qū)、干貨專(zhuān)區(qū)）”，解決“囤貨易串味、清理麻煩”痛點(diǎn)。
促銷(xiāo)政策：10.20-10.31付定金（500元抵1000元），11.1-11.3付尾款享“三重禮”：免費(fèi)上門(mén)測(cè)量尺寸、贈(zèng)送品牌定制保鮮盒套裝、3年免費(fèi)上門(mén)清洗服務(wù)；前500名付尾款用戶享“24期免息分期”。
老款冰箱：“清庫(kù)狂歡”低價(jià)引流
推出“老款專(zhuān)屬折扣”：指定3款老款冰箱直降1500-2000元（如原價(jià)4999元，活動(dòng)價(jià)3499元），詳情頁(yè)標(biāo)注“清庫(kù)特惠，數(shù)量有限”，制造稀缺感。
捆綁銷(xiāo)售：老款冰箱+品牌微波爐/電飯煲組合價(jià)，比單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)省800元，滿足“廚房家電一站式煥新”需求。
全品類(lèi)互動(dòng)：“囤貨挑戰(zhàn)賽”流量轉(zhuǎn)化
在天貓/京東直播間發(fā)起“家庭囤貨清單”挑戰(zhàn)賽：用戶留言分享“雙11想囤的食材/用品”，主播抽取100人送“冰箱收納神器”；直播期間每小時(shí)推出“1元秒殺小容量冰箱”（限1臺(tái)），吸引用戶停留。
線下聯(lián)動(dòng)：全國(guó)50家門(mén)店同步開(kāi)展“雙11體驗(yàn)日”，消費(fèi)者到店體驗(yàn)新品，掃碼關(guān)注品牌公眾號(hào)可獲“電商優(yōu)惠券（滿3000減200）”，實(shí)現(xiàn)“線下引流-線上轉(zhuǎn)化”。
四、傳播渠道
電商平臺(tái)：店鋪首頁(yè)Banner、直通車(chē)/鉆展廣告、直播預(yù)告；
社交媒體：抖音/快手家電測(cè)評(píng)KOL（如“家電內(nèi)幕”）推薦、微信視頻號(hào)直播、家庭主婦社群推送；
線下：門(mén)店海報(bào)、小區(qū)電梯廣告、合作家電賣(mài)場(chǎng)物料。
五、預(yù)算與效果評(píng)估
預(yù)算（總預(yù)算200萬(wàn)元）：KOL合作60萬(wàn)、電商廣告投放80萬(wàn)、贈(zèng)品/服務(wù)成本30萬(wàn)、門(mén)店活動(dòng)20萬(wàn)、人員成本10萬(wàn)；
效果評(píng)估：銷(xiāo)量數(shù)據(jù)（新品與老款占比）、店鋪訪客量/轉(zhuǎn)化率、直播觀看人數(shù)/互動(dòng)率、庫(kù)存清庫(kù)進(jìn)度。
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