【實(shí)用】工作方案范文6篇
為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編為大家整理的工作方案6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

工作方案 篇1
為了提高醫(yī)院內(nèi)部的自防、自救能力,使全體工作人員都能了解和掌握火災(zāi)的特性,一旦發(fā)生火災(zāi)事故,能做到有計(jì)劃、有步驟、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的進(jìn)行撲救,使火災(zāi)損失減少到最低程度,根據(jù):預(yù)防為主、防消結(jié)合的原則,結(jié)合醫(yī)院消防工作實(shí)際情況,特制定以下滅火應(yīng)急方案,請(qǐng)各科嚴(yán)格執(zhí)行。
一、重點(diǎn)部位的滅火應(yīng)急措施
1、病房發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),首先應(yīng)當(dāng)穩(wěn)定工作人員的情緒,以免發(fā)生混亂而造成更大的損失。做到先救人,后救物、先病人、后員工的原則。人員撤離現(xiàn)場(chǎng)和疏散物資依次進(jìn)行,切莫爭(zhēng)先恐后,相互擁擠,更不能中途阻塞通道,發(fā)生自殘,造成不應(yīng)有的悲劇。發(fā)生火災(zāi)時(shí)病房負(fù)責(zé)人和義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)當(dāng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),組織人員撲救,并安排人員報(bào)警。當(dāng)起火人員受困時(shí),切不可跳樓逃生,可將被套、床單、窗簾或其他可利用的繩索系牢后,抓住繩索下滑到安全地點(diǎn)。
病房一旦發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)按以下預(yù)案步驟執(zhí)行:
①首先了解火災(zāi)發(fā)生方位、地點(diǎn)、原因、燃燒物等情況。
②科室工作人員迅速分工,一人通知住院病人做好疏散準(zhǔn)備,一人火速報(bào)警119,一人通知院部,急呼全院?jiǎn)T工緊急協(xié)助。
、圩羁斓乃俣惹袛啾緲菍与娫矗菍与娫撮_關(guān)在中間樓梯口)
、芊(wěn)定病人和員工的情緒,有秩序、有組織的把病人,特別是產(chǎn)婦、嬰兒快速疏散到安全場(chǎng)所。
⑤在有效的時(shí)間內(nèi),搶出易燃易爆的物品,如氧氣瓶、酒精等。
⑥在119消防隊(duì)未到之前,義務(wù)消防隊(duì)員和員工在分管院長(zhǎng)或科室負(fù)責(zé)人的指揮下,充分利用院內(nèi)現(xiàn)有消防器材進(jìn)行撲救。
⑦在最短的時(shí)間內(nèi)由分管院長(zhǎng)向主管部門和有關(guān)部門報(bào)告火災(zāi)情況,并組織有關(guān)人員調(diào)查火災(zāi)原因及后事工作。
2、對(duì)配電房發(fā)生火災(zāi)事故,電工應(yīng)當(dāng)立即切斷電源,用1211滅火器或干粉滅火器撲救。
3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)發(fā)生的火災(zāi)事故,倉(cāng)管員和義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)當(dāng)迅速切斷電源;饎(shì)向上層蔓延時(shí),控制上層、下層設(shè)防;火勢(shì)向水平蔓延時(shí),先控制左右,后上、下設(shè)防。上下控制,上層為主。注意疏散物資,并負(fù)責(zé)向消防部門介紹物資存放的數(shù)量,有無(wú)危險(xiǎn)、易燃物品以及被困人員等情況。
二、對(duì)一般防火部門的滅火應(yīng)急措施
對(duì)一般防火部門發(fā)生火警時(shí),離火災(zāi)事故最近的`部門、人員應(yīng)當(dāng)迅速進(jìn)行撲救,部門負(fù)責(zé)人和義務(wù)消防隊(duì)員趕到現(xiàn)場(chǎng),組織人員撲救,并迅速報(bào)警。同時(shí)組織好人員整理好重要、貴重、危險(xiǎn)物品,做好疏散準(zhǔn)備工作。
三、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)滅火工作的應(yīng)急措施
醫(yī)院分管消防安全的副院長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)迅速趕到火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng),召集有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成立滅火領(lǐng)導(dǎo)小組,了解情況并進(jìn)行相應(yīng)的分工。對(duì)火災(zāi)事故采取邊解救被困人員邊組織人員控制火情,轉(zhuǎn)移和疏通物資。向消防部門介紹發(fā)生火災(zāi)的部門或病房的房屋結(jié)構(gòu)、分布情況、水源、物資的危險(xiǎn)性和被困人員的情況。
四、如何撥打119火警電話
一旦發(fā)生火災(zāi),立即撥打119火警電話。報(bào)警不要慌張,要報(bào)清火災(zāi)發(fā)生地街道(青春路288號(hào))、單位名稱、報(bào)警人姓名及聯(lián)系電話以及是否有人被困和被困人員數(shù),要說清科室內(nèi)有無(wú)易燃易爆物品(如氧氣瓶、酒精等)。報(bào)完后請(qǐng)不要急著掛電話,等接警員說好再掛,如他還有什么問題或有沒聽清楚的地方,請(qǐng)?jiān)敿?xì)告知。
五、做好預(yù)防防患于未然
各科要切實(shí)做好用電安全的防患工作,各科室(崗位)要指定人員平時(shí)做好用電及醫(yī)療儀器性能安全檢查及記錄(每周一次),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向科主任或分管院長(zhǎng)匯報(bào),無(wú)問題及時(shí)記錄在案。醫(yī)院每月對(duì)記錄情況進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果與個(gè)人制度考核和科室年終考核掛鉤。
總之全院職工要熟悉和掌握以上內(nèi)容和措施,發(fā)生事故后積極搶險(xiǎn)救災(zāi),為降低損失而贏得時(shí)間,并注意保護(hù)自身的安全。
工作方案 篇2
關(guān)于建立農(nóng)村居民健康檔案工作方案為全區(qū)農(nóng)村居民建立健康檔案制度是落實(shí)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的重要內(nèi)容,是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等的重要舉措,居民健康檔案是居民享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要體現(xiàn),是醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為居民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的有效工具,是各級(jí)政府制定衛(wèi)生政策的參考依據(jù)。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(20xx—20xx年)的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕12號(hào))、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革20xx年工作安排的通知》(國(guó)辦函〔20xx〕75號(hào))和《衛(wèi)生部、財(cái)政部、國(guó)家人口和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》(衛(wèi)婦社發(fā)〔20xx〕70號(hào))等有關(guān)文件提出的建立居民健康檔案相關(guān)工作任務(wù),現(xiàn)就建立全區(qū)農(nóng)村居民健康檔案制定以下工作方案:
一、工作目標(biāo)
以鎮(zhèn)(街道)為單位,按照《農(nóng)村居民健康檔案管理規(guī)范(20xx版)》的內(nèi)容要求,到20xx年底,建立健康檔案的農(nóng)業(yè)人口數(shù)不低于轄區(qū)農(nóng)業(yè)人口數(shù)的95%,到20xx年建檔率達(dá)到98%以上。同時(shí)把老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人等重點(diǎn)人群健康檔案建立作為工作重點(diǎn)。
二、基本原則
。ㄒ唬┱咭龑(dǎo),居民自愿。在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)過程中,加強(qiáng)宣傳,引導(dǎo)農(nóng)村居民積極參與建檔。
。ǘ┲攸c(diǎn)突出,循序漸進(jìn)。以老年人、慢性病患者、孕產(chǎn)婦、0-3歲兒童等為重點(diǎn),逐步擴(kuò)展到全人群。
。ㄈ┮(guī)范建檔,有效使用。規(guī)范健康檔案的建立、使用和管理,保證健康信息的連續(xù)性,并逐步實(shí)現(xiàn)電子健康檔案信息化。
。ㄋ模┵Y源整合,信息共享。以基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ),充分利用轄區(qū)相關(guān)資源,共建、共享農(nóng)民居民電子健康檔案信息。
三、健康檔案的建立、管理和使用
(一)建立健康檔案。堅(jiān)持農(nóng)民知情同意并自愿參與的原則,結(jié)合實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化和推行新農(nóng)合制度等醫(yī)改重點(diǎn)改革任務(wù),在區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,由鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室通過周期性健康體檢、院內(nèi)外醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、入戶調(diào)查等多種形式,獲取農(nóng)民健康基本信息,建立居民健康檔案。堅(jiān)持以家庭為單位統(tǒng)一建立農(nóng)村居民健康檔案,健康檔案應(yīng)包括農(nóng)村居民個(gè)人健康檔案和家庭健康檔案。首次建檔原則上由鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)負(fù)責(zé),村衛(wèi)生室協(xié)助完成。更新檔案可由鎮(zhèn)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同完成。
建立農(nóng)民家庭健康檔案時(shí)要照衛(wèi)生部下發(fā)的《20xx版規(guī)范》和《健康檔案基本架構(gòu)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(衛(wèi)辦發(fā)〔20xx〕46號(hào))等有關(guān)文件要求建立電子化的健康檔案。逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村居民健康檔案與疾病控制、婦幼保健、醫(yī)院管理、新農(nóng)合等各有關(guān)信息系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通,構(gòu)建以健康檔案為基礎(chǔ)的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)健康信息資源共有共享共用。
。ǘ┕芾砗褪褂媒】禉n案。鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)和村衛(wèi)生室要指定專兼職人員負(fù)責(zé)健康檔案的管理。在建檔農(nóng)村居民復(fù)診或接受隨訪過程中,要及時(shí)記錄、補(bǔ)充、更新和完善相關(guān)的.健康檔案資料,并定期進(jìn)行整理、核查,以掌握轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村居民的健康動(dòng)態(tài)變化情況。要有效使用農(nóng)村居民健康檔案,鄉(xiāng)、村醫(yī)務(wù)人員根據(jù)健康檔案提供的動(dòng)態(tài)信息,采取相應(yīng)的適宜技術(shù)和措施,有針對(duì)性地開展健康教育、醫(yī)療、預(yù)防、保健和康復(fù)等服務(wù)。
。ㄈ┐龠M(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所要充分發(fā)揮健康檔案的作用,推進(jìn)轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,為農(nóng)民群眾提供更多的上門服務(wù)、定期訪視等便民服務(wù),積極開展健康促進(jìn),實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)民的健康管理。鼓勵(lì)充分利用電子化健康檔案等有關(guān)信息資源,為農(nóng)村居民提供更加方便、快捷、高效的公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù),最大限度地方便農(nóng)民群眾看病就醫(yī)。
四、加強(qiáng)組織管理
。ㄒ唬┣袑(shí)提高認(rèn)識(shí)。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)要把建立農(nóng)村居民健康檔案工作作為落實(shí)促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化和轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式的重要舉措,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保扎實(shí)開展農(nóng)村居民健康檔案工作,將預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針落到實(shí)處。
。ǘ┙(yán)格的績(jī)效考核制度。要嚴(yán)格按照工作要求,建立績(jī)效考核制度,制定以結(jié)果為導(dǎo)向的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)健康檔案的建立、使用和管理等情況進(jìn)行全面考核,考核結(jié)果與財(cái)政安排的相關(guān)補(bǔ)助資金掛鉤。
。ㄈ┩晟乒ぷ髦贫群头桨。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)要結(jié)合實(shí)際確定各自工作目標(biāo),發(fā)揮好技術(shù)指導(dǎo)作用,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,完善有關(guān)健康檔案建立、使用和管理等方面的長(zhǎng)效制度,注重加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)。
。ㄋ模┳龊眯畔⒔y(tǒng)計(jì)工作。要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和管理,做好健康檔案有關(guān)數(shù)據(jù)和相關(guān)資料的匯總、整理和分析等信息統(tǒng)計(jì)工作。20xx年農(nóng)民健康檔案統(tǒng)計(jì)基數(shù)暫以按照《20xx版規(guī)范》建立的農(nóng)民健康檔案份數(shù)予以統(tǒng)計(jì)。
五、全面做好20xx年規(guī)范建立農(nóng)村居民健康檔案工作
20xx年是按照《20xx版規(guī)范》建立農(nóng)村居民健康檔案工作的啟動(dòng)年,各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神,從以下幾方面做好建立農(nóng)村居民健康檔案試點(diǎn)工作。
。ㄒ唬┳龊眯麄靼l(fā)動(dòng)工作。(20xx年10月)各鎮(zhèn)(街道)要對(duì)建立健康檔案的重要意義進(jìn)行廣泛宣傳,提高農(nóng)民群眾的健康意識(shí),引導(dǎo)農(nóng)民自覺自愿參與健康查體建檔工作。
。ǘ╅_展全員培訓(xùn)。(20xx年10月20日-30日)對(duì)本單位及村衛(wèi)生所相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其充分了解相關(guān)政策和工作要求,掌握健康檔案建立、使用和管理的基本技術(shù)和方法。
。ㄈ┲贫ǚ桨负凸ぷ髦贫。(20xx年10月25日前)各鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)要結(jié)合本地實(shí)際,制定切實(shí)可行的工作方案,要制定建立、使用、管理健康檔案等方面的工作制度和相關(guān)技術(shù)方案,確保試點(diǎn)工作順利開展。
。ㄋ模┙⒁(guī)范農(nóng)民健康檔案。(20xx年11月-12月)以鎮(zhèn)(街道)為單位對(duì)各行政村開展農(nóng)村居民健康調(diào)查,對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行健康查體,完成《20xx版規(guī)范》農(nóng)民健康檔案的建立,建檔率以鎮(zhèn)(街道)為單位達(dá)到95%以上,電子健康檔案輸入完成達(dá)到30%以上。
工作方案 篇3
一、編制目的
為建立健全重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,提高預(yù)防、預(yù)警、應(yīng)對(duì)能力,及時(shí)有效應(yīng)對(duì)重污染天氣,最大限度降低重污染天氣造成的危害,保障師生身體健康,制訂本預(yù)案。
二、編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,以及《鎮(zhèn)江市教育系統(tǒng)污染天氣應(yīng)急處置工作方案》《關(guān)于進(jìn)一步做好污染天氣應(yīng)急處置工作的緊急通知》等文件,制定本預(yù)案。
三、適用范圍
本預(yù)案適用于本校內(nèi)。主要依據(jù)上級(jí)教育主管部門的相關(guān)通知。
四、工作原則
以人為本,加強(qiáng)宣傳。
科學(xué)預(yù)警,及時(shí)響應(yīng)。
統(tǒng)一指揮,部門聯(lián)動(dòng)。
明確責(zé)任,強(qiáng)化落實(shí)。
五、組織機(jī)構(gòu)
總指揮:z
副總指揮:zz
六、工作小組及職責(zé)
通聯(lián)組組長(zhǎng):z
組員:z
職責(zé):根據(jù)上級(jí)主管部門的預(yù)警響應(yīng)等級(jí)通知,及時(shí)通知各組長(zhǎng)采取相應(yīng)的措施;接預(yù)警解除通告后,及時(shí)恢復(fù)正常教學(xué)秩序。
安全教育組組長(zhǎng):z
組員:zz
職責(zé):面向師生廣泛開展大氣環(huán)境保護(hù)和污染天氣下自我防護(hù)知識(shí)教育,教會(huì)學(xué)生掌握污染天氣條件下的基本保護(hù)常識(shí),增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。遇有心臟病、肺病患者、特異體質(zhì)學(xué)生必須留在室內(nèi),避免體力消耗,如有不適及時(shí)送往醫(yī)院,并通知家長(zhǎng)。
教學(xué)組組長(zhǎng):z
組員:zz
職責(zé):根據(jù)預(yù)警等級(jí),第一時(shí)間通知師生做課務(wù)調(diào)整,如有未通知到位的學(xué)生到校,安排教師看班,不得教授教學(xué)內(nèi)容。
后勤組組長(zhǎng):z
組員:zz
職責(zé):根據(jù)預(yù)警等級(jí),及時(shí)通知戶外保潔工作人員減少戶外工作時(shí)間或采取防護(hù)措施;如有工地施工,通知停工或增加灑水降塵頻次。
七、預(yù)警等級(jí)及相應(yīng)要求
黃色(一般)預(yù)警(24小時(shí)內(nèi)可能或已出現(xiàn)PM10或PM2.5分指數(shù)超150,預(yù)測(cè)未來(lái)48小時(shí)可能超100)時(shí),應(yīng)采取以下措施:
1.學(xué)校減少組織學(xué)生戶外運(yùn)動(dòng);2.兒童及心臟病、肺病患者、特異體質(zhì)學(xué)生應(yīng)當(dāng)留在室內(nèi);3.戶外工作人員減少戶外工作時(shí)間或采取防護(hù)措施;4.學(xué)校在建施工工地增加灑水降塵頻次。
橙色(較重)預(yù)警(24小時(shí)內(nèi)可能或已出現(xiàn)PM10或PM2.5分指數(shù)超200,且預(yù)測(cè)未來(lái)24小時(shí)可能超150,24小時(shí)內(nèi)可能或已出現(xiàn)能見度小于20xx米的霾)時(shí),應(yīng)采取以下措施:
1.學(xué)校停止學(xué)生戶外體育等課程、停止學(xué)生戶外活動(dòng)(學(xué)?砂才派鲜覂(nèi)課或調(diào)課),采取必要的防護(hù)措施;2.兒童及心臟病、肺病患者、特異體質(zhì)學(xué)生必須留在室內(nèi),避免體力消耗;3.工作人員避免戶外工作,增強(qiáng)必須在戶外作業(yè)人員的.防護(hù)措施;4.停止學(xué)校內(nèi)在建施工工地的土石方作業(yè),做好現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵管控措施。
紅色(嚴(yán)重)預(yù)警(12小時(shí)內(nèi)可能或已出現(xiàn)PM10或PM2.5分指數(shù)超300,12小時(shí)內(nèi)可能或已出現(xiàn)能見度小于1000米的霾)時(shí),應(yīng)采取以下措施:
1.學(xué)校停課并提前告知師生和家長(zhǎng);2.做好因未接到停課通知到校學(xué)生的看護(hù)工作,加強(qiáng)對(duì)留校學(xué)生的看護(hù),采取一切必要的防護(hù)措施;3.停止學(xué)校內(nèi)全部施工工程;4.除學(xué)校必須堅(jiān)守的崗位外,教職員工實(shí)行彈性工作制。
工作方案 篇4
各學(xué)院(部)、處,校直各單位:
根根據(jù)《中共東省教育廳(中共東省委教育工委)關(guān)于做好20xx年汛期學(xué)校安全工作的通知》(教安字[20xx]號(hào))精神要求,為全面落實(shí)各項(xiàng)防汛工作措施,嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)各類安全事故,確保學(xué)校安全度汛,現(xiàn)就做好20xx年學(xué)校防汛工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
一、高度重視,落實(shí)責(zé)任
學(xué)校防汛工作是涉及全校師生生命和財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)重要工作,各部門務(wù)必增強(qiáng)汛期安全防汛緊迫感和責(zé)任感,保持高度警惕,進(jìn)一步提高做好學(xué)校防汛工作重要性的認(rèn)識(shí),堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想,認(rèn)真落實(shí)防汛工作責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行部門“一把手”負(fù)責(zé)制和屬地管理負(fù)責(zé)制,責(zé)任必須到人。按照“一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求,全面部署、周密安排,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度,全力做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作,確保防汛工作落實(shí)到位。
二、全面自查,抓好落實(shí)
全面開展防汛安全工作自查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要建立臺(tái)賬,加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域和場(chǎng)所的隱患排查及整改,細(xì)化、完善防汛應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)學(xué)校防汛工作職責(zé),在汛期臨之前,各部門需在全面自查基礎(chǔ)上進(jìn)行一次有重點(diǎn)的防汛工作安全檢查,特別是要對(duì)各區(qū)域排雨(污)水系統(tǒng),辦公樓、教學(xué)樓、宿舍、食堂等主體建筑物和學(xué)校圍墻、危險(xiǎn)品庫(kù)、施工現(xiàn)場(chǎng)、周邊體等區(qū)域進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致檢查,加強(qiáng)對(duì)低洼地帶、易滑坡地帶、易雷擊區(qū)域的巡查,密切關(guān)注地質(zhì)變化征兆,抓好問題整改落實(shí),及時(shí)徹底排除安全隱患。
三、精心準(zhǔn)備,做好保障
要按照防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)的`要求,切實(shí)做好各項(xiàng)保障工作。根據(jù)防汛工作要求,完善各項(xiàng)保障措施,做好各項(xiàng)防汛搶險(xiǎn)物資的補(bǔ)充、更新和貯備,加強(qiáng)各級(jí)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍的培訓(xùn)演練,一旦遇到險(xiǎn)情,確保搶險(xiǎn)隊(duì)伍在最短時(shí)間到達(dá)搶險(xiǎn)第一線,保證險(xiǎn)情得到及時(shí)排除。
四、加強(qiáng)宣傳教育,提高師生的安全防范意識(shí)和自救能力
各學(xué)院、部門要認(rèn)真組織師生開展形式多樣的防汛宣傳教育活動(dòng),提高師生對(duì)防汛安全工作的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化安全防范意識(shí)。要根據(jù)當(dāng)前防汛的特點(diǎn)充分結(jié)合本地實(shí)際向師生傳授防汛避險(xiǎn)常識(shí)、進(jìn)一步增強(qiáng)師生處置緊急情況和突發(fā)事的意識(shí)和能力。加強(qiáng)與學(xué)校防汛工作辦公室聯(lián)系,形成防范工作體系,做到群防群治。學(xué)校防汛工作值班辦公室設(shè)在后勤管理處后勤科(防汛辦電話:)。
學(xué)校防汛工作辦公室將不定期組織人員開展防汛工作檢查和督導(dǎo),請(qǐng)各單位結(jié)合實(shí)際做好防汛工作準(zhǔn)備,建立完善的防汛工作相關(guān)臺(tái)賬,將防汛自查工作情況及防汛領(lǐng)導(dǎo)小組名單紙質(zhì)版(加蓋部門公),于6月日前報(bào)學(xué)校防汛工作值班室(可分別報(bào)送兩校區(qū)后勤科)。
xx科技大學(xué)防汛工作辦公室
20xx年6
工作方案 篇5
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹“全國(guó)學(xué)校體育工作會(huì)議”精神,落實(shí)教育部、國(guó)家體育總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育工作,切實(shí)提高學(xué)生體質(zhì)健康素質(zhì)的意見》,積極響應(yīng)由教育部、國(guó)家體育總局、共青團(tuán)中央等倡導(dǎo)的關(guān)于開展“全國(guó)億萬(wàn)青少年學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”的號(hào)召。配合全國(guó)億萬(wàn)學(xué)生參加的“陽(yáng)光體育與奧運(yùn)同行”冬季長(zhǎng)跑活動(dòng),組織開展好我校體育與奧運(yùn)同行的長(zhǎng)跑活動(dòng),提高學(xué)生身體素質(zhì),促進(jìn)我校全面工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
二、組織機(jī)構(gòu)
組建“陽(yáng)光體育與奧運(yùn)同行”冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):高 瞻
副組長(zhǎng):王守軍
成 員:王永康、馬 力、張 杰、胡 勇、張?zhí)毂案髂昙?jí)主任、組長(zhǎng)、全體班主任、全體體育老師。
三、實(shí)施方法
1、通過學(xué)校宣傳辦,要對(duì)全校師生宣傳我!瓣(yáng)光體育與奧運(yùn)同行”冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)的意義,使我校全體師生都能以高昂的激情投身到本次活動(dòng)中來(lái)。并通過我校地理學(xué)科組的全體教師能夠熱情的向全體學(xué)生介紹北京奧運(yùn)會(huì)7個(gè)舉辦城市的人文、地理、工農(nóng)業(yè)發(fā)展等知識(shí)。
2、按照吳忠市教育局學(xué)校工作科的布局,根據(jù)學(xué)生身體素質(zhì)和設(shè)施狀況,參照《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》高中男生3000米、女生1000米標(biāo)準(zhǔn),在校園內(nèi)集中跑完當(dāng)天預(yù)定的里程,并作為本學(xué)期末體育測(cè)試成績(jī)進(jìn)行考核。
3、學(xué)校的`大課間活動(dòng)時(shí)間將全部用在“陽(yáng)光體育與奧運(yùn)同行”的長(zhǎng)跑活動(dòng)中,并以各班為單位,利用體育課及課余時(shí)間努力完成班級(jí)規(guī)定的里程。
4、各年級(jí)各班同學(xué)可通過我!瓣(yáng)光體育與奧運(yùn)同行”的線路示意圖,制定出自己的長(zhǎng)跑計(jì)劃,在象征性的里程中努力跑完自己的接力路程,并結(jié)合地理課程了解更多的知識(shí)。
四、活動(dòng)安排
1、冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)從12月3日開始到20xx年3月23日結(jié)束,并將長(zhǎng)跑路線設(shè)定為象征路線,以20xx年北京奧運(yùn)會(huì)比賽的七個(gè)舉辦城市作為接力,線路為北京——沈陽(yáng)——秦皇島——天津——青島——上!愀邸本5400公里。
2、各年級(jí)各班將學(xué)生分為4個(gè)小組,按照奧運(yùn)7個(gè)城市的總路線劃分接力區(qū),并累計(jì)每個(gè)小組每人每天跑的里程,做好記錄登記工作,在20xx年3月23日前完成5400公里的總里程。
3、組織學(xué)生利于課間操和體育課、課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行我與奧運(yùn)同行的冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)。
4、積極開展好我校冬季長(zhǎng)跑比賽活動(dòng),讓學(xué)生以飽滿的激情,良好的體育鍛煉習(xí)慣,投身到“全國(guó)億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”中來(lái),使這項(xiàng)利在當(dāng)代,功在千秋的大好事能夠廣泛、深入、持久地開展下去。
五、保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),定期檢查。學(xué)校要求各科室、各年級(jí)組、各班級(jí)要對(duì)這次的“陽(yáng)光體育與奧運(yùn)同行”長(zhǎng)跑活動(dòng)高度重視,要有專門的人來(lái)負(fù)責(zé)檢查,班級(jí)要指派有責(zé)任心的學(xué)生干部做好記錄登記工作。
2、學(xué)校體育組全體教師要抓好課間操和體育課的長(zhǎng)跑活動(dòng)組織工作,按年級(jí)、班級(jí)分工到人,定期做好各班預(yù)算里程和完成情況的記錄檢查工作。
3、 各班冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)評(píng)比結(jié)果將納入班主任工作考評(píng)。年級(jí)組評(píng)比結(jié)果納入年級(jí)組長(zhǎng)考評(píng)。
4、加強(qiáng)安全教育,落實(shí)安全措施。既要保證本次活動(dòng)的順利開展,又要確保師生的人身安全。不僅保障設(shè)施到位,而且組織教育到位。
工作方案 篇6
根據(jù)集團(tuán)公司深化“四條線”管理要求,為了進(jìn)一步突出要素管理,大力開展與企業(yè)內(nèi)外先進(jìn)礦廠人員效率對(duì)標(biāo),科學(xué)合理配置人力資源,促進(jìn)企業(yè)效率效益提高,逐步實(shí)現(xiàn)先進(jìn)產(chǎn)能礦井的健康穩(wěn)定發(fā)展,經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,制訂20xx年轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作方案。
一、目標(biāo)意義
以《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》為依據(jù),以“轉(zhuǎn)崗分流、提效降本”為主線,科學(xué)定員,優(yōu)化結(jié)構(gòu),嚴(yán)把入口,暢通出口,轉(zhuǎn)崗分流,減少冗員,提高素質(zhì),嚴(yán)格考核;優(yōu)化勞動(dòng)組織,減少用工總量,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,積極盤活內(nèi)部人力資源,推動(dòng)人員結(jié)構(gòu)科學(xué)化、合理化,在集團(tuán)公司內(nèi)外形成靈活的勞動(dòng)力輸出與輸入機(jī)制,實(shí)現(xiàn)效率和效益不斷提高。
二、 遵循原則
。ㄒ唬┳裾諊(guó)家、省、焦煤集團(tuán)方針政策;
。ǘ﹪@集團(tuán)公司全年中心工作;
。ㄈ╅_展內(nèi)外部人員效率對(duì)標(biāo);
。ㄋ模┙Y(jié)合各單位、各系統(tǒng)實(shí)際。
三、主要任務(wù)
集團(tuán)公司轉(zhuǎn)崗分流工作分兩步走:
第一步:對(duì)存量礦井單位機(jī)關(guān)科室、四個(gè)公用事業(yè)公司和各二級(jí)單位洗煤廠進(jìn)行對(duì)標(biāo)及定編、定崗、定員“三定”工作,轉(zhuǎn)崗分流7381人,按三年時(shí)間進(jìn)行分解落實(shí),其中南關(guān)煤業(yè)作為實(shí)現(xiàn)“扭虧脫困”試點(diǎn)單位開展工作。
第二步:20xx年上半年完成各地面生產(chǎn)單位、費(fèi)用單位和集團(tuán)公司機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)崗分流人員核定工作。
四、主要途徑
(一)通過開展企業(yè)外部對(duì)標(biāo),整合礦井對(duì)標(biāo),內(nèi)部對(duì)標(biāo),在與先進(jìn)礦廠人員效率對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井提高生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo),各生產(chǎn)礦井要根據(jù)地質(zhì)條件、機(jī)械化程度、人員素質(zhì)、管理水平的不同,積極探索適合本礦井的勞動(dòng)組織方式,減少工數(shù),提高效率,降低成本。各單位在落實(shí)定編定崗定員指標(biāo)的同時(shí),要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織,簡(jiǎn)化系統(tǒng)和環(huán)節(jié)、落實(shí)正規(guī)循環(huán),提高工時(shí)利用效率。根據(jù)市場(chǎng)變化、工作任務(wù)飽和程度、停工停產(chǎn)等因素,可以隨時(shí)調(diào)整勞動(dòng)組織,采取輪崗等間斷工作靈活方式,優(yōu)化人力資源配置,提高單產(chǎn)單進(jìn)水平,為高產(chǎn)高效礦井建設(shè)提供人力資源保障。
(二)調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),壓縮人員。各單位按照井下一線滿員、井下輔助精干、地面生產(chǎn)后勤科室精簡(jiǎn)的原則,隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)重心的轉(zhuǎn)移,要打破傳統(tǒng)的用工體制,在定編、定崗、定員的基礎(chǔ)上,實(shí)行競(jìng)聘上崗,用工單位有權(quán)對(duì)未達(dá)上崗條件的富余人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗分流,充實(shí)到生產(chǎn)一線和急需空缺崗位,以及現(xiàn)使用的非全日制、勞務(wù)派遣等崗位上,徹底清理地面崗位臨時(shí)性用工,進(jìn)一步壓縮人工費(fèi)用支出。
。ㄈ╇S著資源整合礦井逐步投產(chǎn),老礦井要積極組建專業(yè)化隊(duì)伍,輸出到資源整合礦井從事回采工作面、掘進(jìn)作業(yè)頭、生產(chǎn)作業(yè)線(點(diǎn))及后勤服務(wù)等工作,逐步取代使用的外部隊(duì)伍。各單位輸出一年以上的人員,視同轉(zhuǎn)崗分流。
。ㄋ模╇S著集團(tuán)公司新產(chǎn)業(yè)新項(xiàng)目的不斷發(fā)展壯大,需要組建隊(duì)伍和配備人員,由集團(tuán)公司按照定編、定崗、定員標(biāo)準(zhǔn),從各單位富余人員中,有計(jì)劃、有組織、有步驟、指令性統(tǒng)一調(diào)配,新項(xiàng)目后勤服務(wù)全部采用專業(yè)化、社會(huì)化服務(wù)。
。ㄎ澹┓e極地、主動(dòng)地到外部創(chuàng)業(yè)。各單位組建專業(yè)化隊(duì)伍對(duì)外承攬業(yè)務(wù),外派異地施工,對(duì)外勞務(wù)輸出服務(wù)創(chuàng)收;團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)駐兩級(jí)集團(tuán)公司“雙創(chuàng)”基地,尋找項(xiàng)目,自主創(chuàng)業(yè);集團(tuán)公司多經(jīng)工貿(mào)勞務(wù)派遣公司要積極拓寬外部勞務(wù)市場(chǎng),使更多的富余人員輸出到集團(tuán)外務(wù)工。各單位要暢通離職渠道,鼓勵(lì)職工停薪留職,內(nèi)部退養(yǎng),中止勞動(dòng)合同外出自謀職業(yè)。
(六)健全完善勞務(wù)市場(chǎng)。所有長(zhǎng)學(xué)、長(zhǎng)假、長(zhǎng)傷、長(zhǎng)病、停薪留職、內(nèi)部退養(yǎng)以及富余人員、待崗培訓(xùn)人員全部納入本單位勞務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。勞務(wù)市場(chǎng)囤積的富余人員要及時(shí)分流安置,該返崗的返崗,該解除勞動(dòng)合同的解除合同。
(七)繼續(xù)推行休假、放假制度。在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、費(fèi)用單位以及各二級(jí)單位機(jī)關(guān)推行內(nèi)部休假制度;在停工停產(chǎn)單位進(jìn)行放假。
五、主要措施
。ㄒ唬┺D(zhuǎn)崗
1.轉(zhuǎn)崗范圍
各單位各部門各崗位超定員富余人員;因個(gè)人原因月出勤達(dá)不到10天,累計(jì)2個(gè)月以上者;一個(gè)年度內(nèi)因病請(qǐng)假,連續(xù)3個(gè)月或累計(jì)3個(gè)月以上者;工傷醫(yī)療期超過24個(gè)月者。
2.管理
。1)待崗人員待崗培訓(xùn)期間由本單位勞務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行管理,企業(yè)為待崗人員提供兩次轉(zhuǎn)崗就業(yè)機(jī)會(huì)。
。2)一個(gè)月內(nèi),本人書面申請(qǐng)上崗的,要經(jīng)過不少于10天的培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后要及時(shí)安置且崗變薪變,原則上返回原隊(duì)組,如原隊(duì)組定員已滿,則需要經(jīng)本單位集體研究批準(zhǔn)后另行安置。
。3)由于個(gè)人原因,第二次成為待崗人員進(jìn)入勞務(wù)市場(chǎng)者,再次經(jīng)過不少于10天的培訓(xùn)后,安排到生產(chǎn)一線。
。4)因個(gè)人原因二次不能上崗,或者不服從分配,視同放棄單位安置機(jī)會(huì),可以辦理停薪留職、內(nèi)部退養(yǎng)及中止勞動(dòng)關(guān)系自主創(chuàng)業(yè)。
3.待遇
進(jìn)入勞務(wù)市場(chǎng)的待崗人員,培訓(xùn)期間發(fā)放生活費(fèi)(集團(tuán)公司規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%)。集團(tuán)公司將按照待崗、轉(zhuǎn)崗人員變動(dòng)情況相應(yīng)調(diào)整核定的工資基數(shù)。
。ǘ﹦趧(wù)輸出
1.組建專業(yè)化隊(duì)伍
各單位可以組織富余人員組建專業(yè)化隊(duì)伍,通過取代使用的外部隊(duì)伍,向資源整合礦井、兄弟單位以及外部單位外派異地施工,對(duì)內(nèi)服務(wù),對(duì)外創(chuàng)收。
2.管理
輸出單位和輸入單位要嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度,明確雙方的職責(zé),履行相關(guān)的手續(xù)。
3.待遇
。1)輸出人員勞動(dòng)關(guān)系(在冊(cè))、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)與原單位保持不變,輸出單位員工工資待遇,由輸出單位以輸出人員的崗位、人數(shù)等各類指標(biāo)為基礎(chǔ),核定輸出人員的工資總額,制定分配辦法,并根據(jù)工作量、貢獻(xiàn)大小考核后進(jìn)行發(fā)放,原則上不低于原單位工資水平,并與原單位同步發(fā)放。
。2)集團(tuán)公司對(duì)輸出單位核定的工資總額不變,對(duì)輸入到存量礦井的單位相應(yīng)核減所發(fā)生的人工工資。
。ㄈ﹦(chuàng)業(yè)
1.范圍及條件
根據(jù)汾煤辦發(fā)[20xx]506號(hào)文件規(guī)定,鼓勵(lì)集團(tuán)公司在
職員工根據(jù)自身能力和特長(zhǎng),面向社會(huì)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)。
2.管理
員工個(gè)人或團(tuán)體申請(qǐng)自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)的,保留勞動(dòng)關(guān)系,由員工與單位簽訂協(xié)議,可以申請(qǐng)進(jìn)入焦煤集團(tuán)和我公司“雙創(chuàng)”基地,明確自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)期間雙方的'權(quán)利和義務(wù),協(xié)議期限原則為2年。
3.待遇
創(chuàng)業(yè)孵化期的生活費(fèi)由創(chuàng)業(yè)人員所在單位支付,支付標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人繳納各類保險(xiǎn)數(shù)額加工齡津貼數(shù)額的總和。
。ㄋ模﹥(nèi)部退養(yǎng)
1.范圍及條件
集團(tuán)公司在崗職工(包括多經(jīng)工貿(mào)公司大集體職工)均可辦理內(nèi)退。距法定退休年齡不到5年(含5年)的,經(jīng)本人申請(qǐng),單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以退出工作崗位休養(yǎng)。
2.管理
內(nèi)退人員納入本單位勞務(wù)市場(chǎng)統(tǒng)一管理,建立專門的臺(tái)帳,對(duì)每個(gè)人的內(nèi)退起止時(shí)間進(jìn)行登記,及時(shí)發(fā)放內(nèi)退生活費(fèi),按時(shí)按規(guī)定對(duì)職工各項(xiàng)保險(xiǎn)進(jìn)行代扣代繳。內(nèi)退人員達(dá)到法定退休年齡時(shí),及時(shí)辦理退休手續(xù)。
3.待遇
。1)內(nèi)退人員不再執(zhí)行集團(tuán)公司薪酬制度,改為發(fā)放內(nèi)退生活費(fèi)。內(nèi)退生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):保留工資+年功工資(生活待遇低于企業(yè)所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%的,由單位補(bǔ)齊)。
。2)內(nèi)退人員待遇的調(diào)整:遇在職職工工資調(diào)整時(shí),內(nèi)退人員待遇不作調(diào)整,遇最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
。3)內(nèi)退人員在內(nèi)退期間,企業(yè)連續(xù)計(jì)算其工齡。
。4)內(nèi)退人員以本人上年度月平均工資作為各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù),并按照各險(xiǎn)種有關(guān)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下限的規(guī)定繳納。內(nèi)退期間按照法定比例繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、互助金等各項(xiàng)保險(xiǎn),個(gè)人繳費(fèi)部分由個(gè)人負(fù)擔(dān),企業(yè)繳納部分企業(yè)負(fù)擔(dān)。
。ㄎ澹┩P搅袈
1.范圍及條件
集團(tuán)公司在崗職工(包括多經(jīng)工貿(mào)公司大集體職工)均可辦理停薪留職。停薪留職協(xié)議期限不得少于一年。
2.管理
停薪留職人員納入本單位勞務(wù)市場(chǎng)統(tǒng)一管理。
。1)停薪留職期間,原勞動(dòng)合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)暫時(shí)停止履行。協(xié)議期滿后,本人可提出書面復(fù)職或繼續(xù)辦理停薪留職申請(qǐng)。
。2)本人提出書面申請(qǐng),經(jīng)本單位人事、勞資部門審核,行政正職簽字批準(zhǔn),人事關(guān)系介紹到本單位勞務(wù)市場(chǎng),不能占所在部門編制。
。3)停薪留職的人員,要在協(xié)議期滿前30日內(nèi)向原用人單位報(bào)到,提出書面復(fù)職或繼續(xù)辦理停薪留職申請(qǐng),原單位在編制允許的情況下,可安排適當(dāng)工作,但不能超編制安排。到期不報(bào)到,按曠工處理,超過60日的解除勞動(dòng)合同。
3.待遇
。1)停止支付工資、獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼及各種福利。
。2)停薪留職的人員按照各險(xiǎn)種有關(guān)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的下限,向社會(huì)保險(xiǎn)部門繳納個(gè)人部分,企業(yè)部分由企業(yè)繳納。社會(huì)保險(xiǎn)另有規(guī)定的,按其規(guī)定執(zhí)行。
(六)長(zhǎng)傷
1.范圍及條件
被鑒定為1-6級(jí)工殘(含職業(yè)。┤藛T。
2.管理
長(zhǎng)傷人員納入本單位勞務(wù)市場(chǎng)統(tǒng)一管理。
。1)被鑒定為1-4級(jí)的,退出工作崗位,按規(guī)定享受傷殘津貼;
。2)被鑒定為5-6級(jí)的,安排適當(dāng)工作,難以安排的,按規(guī)定享受傷殘津貼;
。3)被鑒定為7-10級(jí)或無(wú)級(jí)別的,待崗分流安置。
3.待遇
。1)按《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定享受傷殘津貼,并按統(tǒng)籌地區(qū)工傷保險(xiǎn)待遇調(diào)整政策進(jìn)行調(diào)整,各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)分別由單位和個(gè)人按規(guī)定比例繳納;
。2)未經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定的工傷(職業(yè)。┤藛T,在停工留薪期內(nèi),按《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定享受有關(guān)工傷待遇;
。3)停工留薪期滿后,必須進(jìn)行傷殘鑒定,按照鑒定的傷殘等級(jí),執(zhí)行相應(yīng)待遇。
。ㄆ撸╅L(zhǎng)病
1.范圍及條件
一個(gè)年度內(nèi)因病請(qǐng)假,連續(xù)3個(gè)月或累計(jì)3個(gè)月以上者。
2.管理
長(zhǎng)病人員納入本單位勞務(wù)市場(chǎng)統(tǒng)一管理。
(1)長(zhǎng)病人員需提供集團(tuán)公司總醫(yī)院或經(jīng)集團(tuán)公司授權(quán)的相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的證明,并嚴(yán)格進(jìn)行逐級(jí)審批后。
。2)醫(yī)療期滿的,按規(guī)定程序進(jìn)行鑒定。
3.待遇
。1)醫(yī)療期未滿的,按《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》和集團(tuán)公司工資管理規(guī)定享受相應(yīng)的病假工資。
。2)醫(yī)療期滿的,按規(guī)定程序經(jīng)鑒定完全喪失勞動(dòng)能力的,退休年齡為男滿50周歲、女滿45周歲的,辦理退休手續(xù);被鑒定為完全喪失勞動(dòng)能力但不符合辦理退休手續(xù)的人員及被鑒定為大部分喪失勞動(dòng)能力且難以安排工作的人員,按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%支付病假生活費(fèi),各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)分別由單位和個(gè)人按規(guī)定比例繳納。
(3)拒不參加鑒定的,停止病假審批并停發(fā)一切待遇。
(八)長(zhǎng)假
1.范圍及條件
長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、長(zhǎng)期外借人員。
2.管理
長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、長(zhǎng)期外借等人員納入本單位勞務(wù)市場(chǎng)統(tǒng)一管理。
3.待遇
按照集團(tuán)公司《汾西礦業(yè)集團(tuán)公司崗位績(jī)效工資管理暫行辦法》執(zhí)行有關(guān)待遇。
(九)休假
1.范圍及條件
除集團(tuán)公司及二級(jí)單位兩級(jí)班子成員、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人不休假外,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室、費(fèi)用單位以及各二級(jí)單位機(jī)關(guān)所有在崗員工必須強(qiáng)制休假一個(gè)月。
2.管理
結(jié)合本單位各部門人員的工作情況,合理安排好休假,年初制訂總體計(jì)劃并逐月實(shí)施。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各處室填寫休假人員安排計(jì)劃表,由機(jī)關(guān)黨委核準(zhǔn)后報(bào)機(jī)關(guān)勞資科,副處級(jí)以上休假人員安排報(bào)組干處、行政辦。
3.待遇
休假期間,按基本工資發(fā)放,低于企業(yè)所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的,由單位補(bǔ)齊。實(shí)行年度薪酬的管理人員無(wú)論休假與否,年度薪酬按11個(gè)月的績(jī)效兌現(xiàn)。(按山西焦煤確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)
六、嚴(yán)格考核
為進(jìn)一步把我公司轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作真正落到實(shí)處,集團(tuán)公司對(duì)各單位進(jìn)行嚴(yán)格考核。
。ㄒ唬┛己嗽瓌t
1.堅(jiān)持公平、公開、公正原則;
2.堅(jiān)持定期化與制度化原則;
3.堅(jiān)持定性與定量結(jié)合原則;
4.堅(jiān)持靈活性與創(chuàng)新性原則。
。ǘ┛己朔秶
存量礦井、地面生產(chǎn)及費(fèi)用單位。
。ㄈ┛己藘(nèi)容
根據(jù)集團(tuán)公司《深化勞動(dòng)用工制度改革促進(jìn)提效降本工作實(shí)施方案》,考核項(xiàng)目為:
1.勞動(dòng)組織:包含定編定崗定員、減少用工工數(shù)、嚴(yán)控加班加點(diǎn)情況;
2.用工管理:包含人員準(zhǔn)入、人員調(diào)動(dòng)管理、出勤考勤管理、員工素質(zhì)提升、清理臨時(shí)性用工情況;
3.轉(zhuǎn)崗分流:包含精減分流富余人員、組建專業(yè)化隊(duì)伍情況;
4.工資管理:嚴(yán)格工資管控情況;
5.勞務(wù)市場(chǎng):嚴(yán)格勞務(wù)市場(chǎng)管理情況;
6.全員效率、工效完成情況。
。ㄋ模┛己宿k法
由勞資處牽頭,相關(guān)部門配合,依據(jù)各單位轉(zhuǎn)崗分流指標(biāo)完成情況和集團(tuán)公司檢查結(jié)果,實(shí)行半年考核,年度總評(píng),分組排隊(duì),獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
七、工作要求
。ㄒ唬└鲉挝稽h政一把手是轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作的第一責(zé)任人,此項(xiàng)工作將納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員的業(yè)績(jī)考核范圍,與領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效工資掛鉤。
。ǘ└鲉挝灰獜膰(yán)從緊控制職工人數(shù)總量,加大違反勞動(dòng)紀(jì)律人員的處罰力度,放開出口,嚴(yán)把進(jìn)口,切實(shí)提高人力資源利用率。
。ㄈ┬陆ā⒏臄U(kuò)建和新投產(chǎn)項(xiàng)目所需人員,原則上在本單位內(nèi)部富余人員中調(diào)劑解決,特殊的技術(shù)人員應(yīng)超前安排,可以在全公司富余人員中培養(yǎng)選用。
。ㄋ模┮ㄟ^對(duì)標(biāo)工作,優(yōu)化生產(chǎn)布局,優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì),
簡(jiǎn)化生產(chǎn)環(huán)節(jié),減頭減面減系統(tǒng),為成建制減少人工數(shù)量創(chuàng)造條件。
。ㄎ澹┵Y源整合區(qū)域公司、股份制基建礦井要積極配合集團(tuán)公司轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作的開展。股份制礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)后,要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司定編、定崗、定員標(biāo)準(zhǔn)配置人員。
(六)各單位要根據(jù)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)崗分流要求,制訂本單位細(xì)則措施,結(jié)合本單位實(shí)際,狠抓落實(shí),抓出成效。
【工作方案】相關(guān)文章:
考察的工作方案12-21
整治工作方案12-14
評(píng)選工作方案11-28
監(jiān)測(cè)工作方案12-10
防火工作方案08-24
整治工作方案11-10
公司工作方案10-03
安全工作方案10-19
春運(yùn)工作方案12-12
- 輪崗工作方案 推薦度:
- 輪崗工作方案 推薦度:
- 輪崗工作方案 推薦度:
- 輪崗工作方案 推薦度:
- 輪崗工作方案 推薦度:
- 相關(guān)推薦