方案公司

時間：2025-11-13 08:58:49 方案

精選方案公司合集7篇

　　為了確保事情或工作有序有效開展，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編收集整理的方案公司7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

精選方案公司合集7篇

方案公司篇1

　　圣誕節(jié)裝飾：圣誕襪

　　以前是一對紅色的大襪子，大小不拘，因為圣誕襪是要用來裝禮物的，所以是小朋友最喜歡的東西，晚上他們會將自己的襪子掛在床邊，等待第二天早上收禮�，F(xiàn)在，圣誕襪也作為一種圣誕節(jié)裝飾品掛于圣誕樹之上。

　　圣誕節(jié)裝飾：圣誕帽

　　圣誕帽是一頂紅色帽子，據(jù)說晚上戴上睡覺除了睡得安穩(wěn)和有點暖外，第二天你還會發(fā)現(xiàn)在帽子里多了點心愛的人送的禮物。在狂歡夜它更是全場的主角，無論你去到哪個角落，都會看到各式各樣的圣誕帽。圣誕帽也常用語圣誕節(jié)裝飾品。

　　圣誕節(jié)裝飾：圣誕節(jié)環(huán)

　　圣誕節(jié)裝飾品圣誕節(jié)環(huán)西方國家圣誕節(jié)其間掛在家門口用的裝飾品，通常用綠色的枝葉或藤條(松毛、松針等)和銀色的金屬及金色的鈴鐺配以紅色的緞帶組成。主色調(diào)綠、白、黃、紅代表歡樂喜慶，上面寫著MERRY CHRISTMAS ，或者簡寫為X'mas 。簡單的裝飾物品，也能起到畫龍點睛的重要作用。

　　圣誕節(jié)裝飾：立體雪花或者發(fā)光雪花

　　房間的頂部可以懸掛立體雪花或者是發(fā)光雪花，雪花在白熾燈的照射下會很漂亮。如果用的是立體雪花，可以用上面的線條或者是魚線，上面黏貼的可以是寬膠帶。一高一低的`進(jìn)行懸掛。

　　圣誕節(jié)裝飾：圣誕樹

　　說到圣誕節(jié)裝飾品，就少不了圣誕樹了，它是圣誕節(jié)慶祝中最有名的傳統(tǒng)之一。通常人們在圣誕前后把一棵常綠植物如松樹弄進(jìn)屋里或者在戶外，并用圣誕燈和彩色的裝飾物裝飾。并把一個天使或星星放在樹的頂上。用燈燭和圣誕節(jié)裝飾品把樅樹或洋松裝點起來的常青樹，作為圣誕節(jié)慶�；顒拥囊徊糠郑フQ樹起源于德國。

方案公司篇2

　　辦公樓搬遷時間緊而任務(wù)重，為了公司的全局利益，提前做好各項準(zhǔn)備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。

　　一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　總協(xié)調(diào)：

　　成員：

　　職責(zé)：

　　1、組織公司搬遷的全面工作；

　　2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

　　3、協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

　　二、搬遷方式：雇傭搬家公司進(jìn)行搬運

　　三、搬遷的具體工作：

　　1、準(zhǔn)備工作：20xx年1月29日——搬遷前一天

　�。ǎ保┌凑掌矫鎴D布局，初步拿出對公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室的分配計劃。

　�。ǎ玻┙M織小組成員到新址進(jìn)行實際場地考察，確定公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室位置（須滿足今后部門擴(kuò)展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。

　�。ǎ常┐_定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的`擺放位置。

　�。ǎ矗┐_定需購置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應(yīng)商報價，比選確定供應(yīng)商后簽訂購貨協(xié)議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應(yīng)位置。

　�。ǎ担┐_定搬遷的具體時間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司（確定其工作人員上門服務(wù)時間）；與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機(jī)、寬帶開通等事項。

　　（６）聯(lián)系搬家公司，商定價格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。

　　（７）參照平面圖對新址的各部門工作點進(jìn)行統(tǒng)一編號、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識、對新址進(jìn)行場地和裝修保護(hù)等；

　�。ǎ福┢渌马棧喊徇w物件準(zhǔn)備（記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等）；

　　2、搬遷實施：待定

　�。�1）各部門搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門搬遷為主”原則；

　�。�2）具體搬遷工作：

　　第一，綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具。

　　第二，由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽，同時做好對本部門物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作，同時在認(rèn)領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門、序號的標(biāo)簽；無部門認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運。

　　第三，在搬遷過程中，各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。

　　第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。

　　第五，各部門員工的電腦、打印機(jī)等電器，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門員工自行打包（主機(jī)與顯示器分開），綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進(jìn)行搬運，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。

　　第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。

　　第七，公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過程中無損。

　�。�3）搬遷順序：

　　搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、項目部。

　　四、搬遷注意事項及要求：

　　1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　2、各部門提前處理不要的物品，對部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷毀的需做好登記，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。

　　3、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負(fù)責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。

方案公司篇3

　　一、目的

　　1、讓員工過上一個愉快的中秋，提高員工士氣；

　　2、加強(qiáng)員工內(nèi)部的溝通，促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽，公司中秋節(jié)活動方案。

　　二、時間：

　　定在中秋節(jié)前一天，即（星期一下午16：00在公司集中）

　　三、地點：

　　厚街鎮(zhèn)九龍?zhí)渡矫}

　　四、參加的人：

　　公司全體員工（值班人員除外，值班人員：公司辦公室留客服部一人值班，保安照常上班）。

　　五、相關(guān)準(zhǔn)備：

　　1、請各位帶好自己應(yīng)該帶的物品；

　　2、行政部準(zhǔn)備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄；

　　3、大巴車二輛；

　　4、相機(jī)、cd機(jī)、小音箱、筆記本電腦、麥克風(fēng)；

　　5、帳篷、席子、小被子、枕頭等睡覺用品及自己日用品；

　　6、寫好文字的小卡片（數(shù)量依人數(shù)定，內(nèi)容為每人自己在公司預(yù)先寫好的送給同事的話）；

　　7、燒烤所用的食物、用具及飲用水；

　　8、糧食，具體包括

　　9、一份好心情，并準(zhǔn)備一些有趣的.故事或熟悉幾首歌曲；

　　10、行政部/企劃部勘探并熟悉地形、地勢，聯(lián)系好場地，預(yù)先設(shè)計好活動安排；

　　11、月餅xxx個。

　　六、行程/活動流程：

　　一）當(dāng)天：

　　1、當(dāng)天于下午16：00準(zhǔn)時在公司大門口報到、集中；請各位留下自己的聯(lián)系電話，以方便到時聯(lián)系，行政部準(zhǔn)備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄，規(guī)劃方案《公司中秋節(jié)活動方案》。

　　2、然后乘車前往厚街盤山營地（乘車時間約一個半小時）抵達(dá)后到a區(qū)扎營；

　　3、夜晚烤大餐，點燃簧火歡樂派對、卡拉ok，大家圍成一團(tuán)，談?wù)勑氖拢牧奶�，�?shù)數(shù)星星，晚上失眠的員工可以在山頂觀日出。

　　4、晚上住在帳篷里。

　　二）第二天

　　1、第二天早上先觀光潭景玩玩水、合影；

　　2、約10點后徒步到b區(qū)活動；

　　3、飽餐午飯后，可以參加二軍對壘水槍交鋒戰(zhàn)，還可以釣大魚，泡潭水和玩玩有益身心健康的游戲節(jié)目。

　　4、約14：30集中下山，乘車返回東莞原集中地點，結(jié)束活動。

　　七、費用約：

　　80-100元/人（含乘車費用）左右，基本的活動費用由公司出，私人的購物行為則由員工自己出。

　　八、策劃與執(zhí)行

　　策劃：企劃部；

　　執(zhí)行：行政部，

　　本活動由行政部負(fù)責(zé)，企劃部協(xié)助實施。

方案公司篇4

　　一、活動目的：

　　保證公司參加公司第四節(jié)集體婚禮的新人能有一個隆重、喜慶的盛大婚禮。

　　二、活動主題：

　　浪漫今生緣、情定幸福時

　　三、活動時間：

　　20xx年12月12日

　　四、活動人數(shù)：

　　雙職工：

　　1、倉儲部劉江倉儲部陳艷

　　2、營銷部葉志勇倉儲部陳婷

　　3、企管部王華倉儲部龔夢薇

　　單職工：

　　4、法務(wù)部陳耀紅外劉艷清

　　5、非我司黃明華質(zhì)管部蔣貞華

　　五、活動地點：

　　聚龍灣度假村

　　六、活動內(nèi)容：

　　12月12日上午—定情篇海誓山盟浪漫外拍——外拍地點設(shè)立在聚龍灣度假村溫泉中心

　　簽名祝�！谟∮小袄寺裆壡槎ㄐ腋r”集體婚禮橫幅上簽名，5對新人親手寫下自己的名字和祝詞，祝福九州通越走越好，祝福所有新人幸福美滿。

　　12月12日晚—婚禮篇婚禮儀式

　　1.金牌主持——企業(yè)管理部形象設(shè)計師鄒歷

　　2.牽手同行——在神圣的.婚禮進(jìn)行曲的伴奏下，新人們在眾人的注目下，逐對閃亮登場。

　　3.禮花漫天——新人步入盛典中央，5支禮花齊放，七彩漫天飄撒下落，現(xiàn)場觀眾歡呼雀躍，新人墜入幸福愛河。

　　4.賢達(dá)共賀——介紹領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓

　　5.天緣地合――領(lǐng)導(dǎo)主婚、證婚。為新人致辭

　　6.夫妻對拜——繼承傳統(tǒng)，演繹時尚。心中懷抱對緣分的感恩和珍惜，此生相攜相伴，珍愛一生。

　　7.海誓山盟――新人一起宣讀海誓山盟誓言。

　　8.派發(fā)禮金——總經(jīng)理為新人頒發(fā)禮金，送出祝福

　　9.現(xiàn)場互動——現(xiàn)場游戲互動環(huán)節(jié)【待定】集體婚宴

　　合歡酒——神圣的交杯酒儀式，將在新人心里永遠(yuǎn)銘記甜蜜喜糖——提前準(zhǔn)備好喜糖，新人把這甜蜜分享給在座的每一個人，同時連喜氣與幸運分發(fā)給親朋好友新人敬酒——連帶著酒杯、喜氣碰響婚宴現(xiàn)場，現(xiàn)場氣氛達(dá)到高潮

　　婚禮結(jié)束

　　七、集體婚禮籌備

　　組成員組成籌備組組長：張偉執(zhí)行副組長：高瑞軍、王豫

　　組員：鄒歷、劉國輝、符瑩瑩、呂琳、鄒文文、呂采紅孫華、譚云飛

　　八、集體婚禮各階段工作安排

　　1、策劃（20xx.11.11——20xx.11.20）

　　A 確定本次婚禮的各項籌備事宜的籌備原則；B籌備階段劃分和各階段工作內(nèi)容確定；

　　C 匯總完成策劃方案報總經(jīng)辦審批；

　　D 方案修改定稿召集4對新人開會討論婚禮細(xì)節(jié)；

　　2、方案分解（20xx.11.20——20xx.11.30）

　　A 根據(jù)討論確定的婚禮細(xì)節(jié)，就各籌備項目進(jìn)行劃分，確定對應(yīng)責(zé)任人員書寫詳細(xì)實施方案；

　　B 項目組成員就匯總實施方案進(jìn)行討論審核，經(jīng)公司確認(rèn)后向5對新人公布；

　　3、組織實施階段（20xx.12.1——婚禮舉行完畢）

　　A 根據(jù)執(zhí)行方案，按照各項婚禮事宜的進(jìn)程安排和質(zhì)量要求組織相關(guān)人員實施，并監(jiān)督完成結(jié)果。

　　九、婚禮各項籌備事宜

　　1、婚禮時間：20xx年12月12日

方案公司篇5

　　隨著我國當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)間的競爭日益激烈，作為競爭手段之一的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作也在加強(qiáng)，國家更是提出了要加快建設(shè)有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。在人們的觀念中，一提到知識產(chǎn)權(quán)就僅將眼光局限于專利、商標(biāo)、版權(quán)等這些傳統(tǒng)的法律概念上，往往忽視了商業(yè)秘密也是在知識產(chǎn)權(quán)范疇之內(nèi)的、它也可以得到知識產(chǎn)權(quán)法的保護(hù)。而且從某種意義上來說，做好商業(yè)秘密保護(hù)的潛在價值可能會遠(yuǎn)勝過專利商標(biāo)保護(hù)的價值。也正因為如此，商業(yè)秘密常常成為不法之人獵取的目標(biāo)，成為被侵害的對象。而有的企業(yè)因在對商業(yè)秘密的保護(hù)方面無所作為或保護(hù)不當(dāng)，逐漸失去了競爭優(yōu)勢。因此，如何保護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密，就成為企業(yè)無法回避的重大問題。

　　現(xiàn)就以本人所供職企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)現(xiàn)狀及相關(guān)工作的開展談一談該如何構(gòu)建企業(yè)的商業(yè)秘密保護(hù)體系。

　　一、本企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的基本情況

　　近幾年來，隨著科研技改的穩(wěn)步推進(jìn)、科研管理工作的逐步完善和產(chǎn)品開發(fā)力度的不斷加強(qiáng)，企業(yè)的保密管理工作也有了長足的進(jìn)步。

　　1、建立健全了保密管理機(jī)構(gòu)，員工的保密意識整體加強(qiáng)

　�。�1）完善了保密工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整情況及時對保密委員會進(jìn)行調(diào)整，確保了工作的延續(xù)性。各生產(chǎn)和管理單位建立健全了保密工作管理機(jī)構(gòu)，確定了主要負(fù)責(zé)人，落實了各項保密責(zé)任。各單位均指定了兼職保密工作聯(lián)絡(luò)員，確保了各項具體工作的落實和保密開展工作情況的及時反饋，形成了保密管理的工作網(wǎng)絡(luò)。

　　（2）加強(qiáng)了對具體工作的督察和指導(dǎo)。在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)常過問、檢查、督促保密工作開展情況，經(jīng)常到保密辦公室和各基層單位指導(dǎo)工作，認(rèn)真聽取保密工作匯報，切實解決實際工作中存在的問題，并為基礎(chǔ)設(shè)施配置、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和保密工作管理經(jīng)費等提供必要的支持，由于領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視，有力領(lǐng)導(dǎo)，保密工作較好地做到了組織落實、人員落實、責(zé)任落實、措施落實，確保了各項工作的順利開展。

　�。�3）全體員工的保密意識不斷加強(qiáng)。早在五十年代，企業(yè)就開始生產(chǎn)軍工產(chǎn)品，保密管理有一定的群眾基矗XX年以來，企業(yè)深入開展了保密教育培訓(xùn)和宣傳工作，員工的保密意識得到了增強(qiáng)，對保密工作起了積極地推動作用。

　　2、技術(shù)秘密管理得到改進(jìn)和加強(qiáng)。對技術(shù)秘密根據(jù)分級管理原則實施管理。針對調(diào)離、離職、退職技術(shù)人員制定了《技術(shù)保密協(xié)議》、《技術(shù)資料交接證明》，并嚴(yán)格執(zhí)行。在健全知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的指導(dǎo)思想下，針對技術(shù)秘密的特點和實際工作需要，頒布實施了《技術(shù)秘密管理辦法》進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)秘密保護(hù)。

　　二、存在的主要問題

　　1、商業(yè)秘密保護(hù)范圍沒有明確的認(rèn)識。

　　企業(yè)對商業(yè)秘密的保護(hù)局限于技術(shù)信息類的商業(yè)秘密，忽視了對經(jīng)營信息類的商業(yè)秘密的保護(hù)。對于經(jīng)營信息類的商業(yè)秘密，由于沒有相應(yīng)的管理措施和認(rèn)識的不足，導(dǎo)致對此類秘密疏于管理。與之相對應(yīng)的是在人員上對技術(shù)開發(fā)人員有保密要求，對非技術(shù)開發(fā)人員卻放任自流。

　　2、對商業(yè)秘密載體和區(qū)域缺乏系統(tǒng)有效的保護(hù)。

　　具體表現(xiàn)在：

　�。�1）除技術(shù)秘密外，所有可列為商業(yè)秘密的經(jīng)營類信息和相關(guān)載體均沒有采取保密措施；

　�。�2）對接觸重要商業(yè)信息的人員沒有進(jìn)行界定，沒有有效的約束和行為規(guī)范措施；

　�。�3）涉及企業(yè)重要商業(yè)秘密的區(qū)域沒有有效的保護(hù)措施。

　　3、保密宣傳教育的力度不夠。

　　目前，企業(yè)保密培訓(xùn)和教育的重心偏重于對國家秘密的保護(hù)，對商業(yè)秘密相關(guān)知識的培訓(xùn)缺失，故而許多員工對什么是商業(yè)秘密并不了解，以至對泄露商業(yè)秘密的行為沒有正確的認(rèn)識，也沒有自覺保護(hù)的意識。

　　4、計算機(jī)信息系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)的管理仍需加強(qiáng)。

　　5、有員工認(rèn)為企業(yè)明知有泄露商業(yè)秘密的行為而沒有采取有效的制裁措施或措施不力。

　　三、由于以上問題帶來的后果

　　1、企業(yè)到處是秘密，最終卻是什么都成不了商業(yè)秘密；

　　2、由于秘密區(qū)域不明，使得保護(hù)措施不得力，不能做到有的放矢；

　　3、侵權(quán)糾紛發(fā)生后，在訴訟階段導(dǎo)致舉證不能；

　　4、由于舉證缺乏明確的目的性，導(dǎo)致侵權(quán)人逃脫權(quán)利人的指控；

　　5、由于對商業(yè)秘密沒有給予明確的保護(hù)，處于不利的地位，難于獲得法律上的明確支持。

　　四、公司商業(yè)秘密泄露的途徑

　　1、接受外來人員采訪、參觀、考察、實習(xí)中疏忽大意；

　　2、涉密資料保管不善，不注重廢舊秘密載體的管理；

　　3、內(nèi)部人員受利益驅(qū)使出賣情報或“跳槽”、下海帶走商業(yè)秘密；

　　4、對業(yè)務(wù)交往或經(jīng)濟(jì)合作對象缺乏防范；

　　5、公關(guān)宣傳、學(xué)習(xí)交流或所屬知密人員向大眾媒體投稿把關(guān)不嚴(yán)；

　　6、個別工作人員，違背企業(yè)意愿，擅自將自己在業(yè)務(wù)工作中了解到的商業(yè)秘密泄露給外界。

　　五、建議列入商業(yè)秘密范疇的管理內(nèi)容

　　1、技術(shù)類信息，是指符合商業(yè)秘密定義的非專利技術(shù)信息。其范圍主要包括：技術(shù)設(shè)計、技術(shù)樣品、技術(shù)發(fā)明、新工藝、技術(shù)訣竅、新技術(shù)前景預(yù)測、替代技術(shù)的預(yù)測、質(zhì)量控制、應(yīng)用試驗、工藝流程、工業(yè)配方、化學(xué)配方、制作工藝、制作方法、計算機(jī)程序等。

　　2、經(jīng)營類信息，是指符合商業(yè)秘密定義的有關(guān)經(jīng)營管理方面的方法、經(jīng)驗和策略信息。主要包括：發(fā)展規(guī)劃、競新產(chǎn)品的市場占有情況、開拓新市場的計劃措施，營銷策略、渠道，客戶關(guān)系及生產(chǎn)成本、利潤、調(diào)價方案、對外談判意圖及標(biāo)底、財務(wù)狀況、投融資計劃、標(biāo)書標(biāo)底、談判方案、財產(chǎn)擔(dān)保及涉訟糾紛等。

　　六、建議采取的措施

　　1、進(jìn)一步明確保密委員會的職責(zé)分工，按業(yè)務(wù)歸口實行“條塊”管理，使有關(guān)部門負(fù)責(zé)人不僅管理好業(yè)務(wù)工作，還要管好相關(guān)的保密工作，克服業(yè)務(wù)工作和保密工作“兩張皮”的脫節(jié)現(xiàn)象�？梢悦鞔_提出把規(guī)劃、財務(wù)、營銷、科技、涉外、宣傳報道、計算機(jī)信息系統(tǒng)等各方面的保密任務(wù)劃歸到相關(guān)部門歸口管理，由保密辦公室統(tǒng)籌安排。

　　2、及時明確商業(yè)秘密的范圍，并劃分等級。具體包括四個環(huán)節(jié)：

　�。�1）確定商業(yè)秘密的具體范圍。根據(jù)實際情況，準(zhǔn)確地、具體地把本企業(yè)的商業(yè)秘密劃定。

　　（2）對各項商業(yè)秘密劃分等級，使商業(yè)秘密能夠有重點地加以保護(hù)，確保安全。

　�。�3）明確各項商業(yè)秘密的保密期限。

　�。�4）對商業(yè)秘密事項做好標(biāo)志工作，以便一目了然知道是哪一級秘密、保密期限多長，有利于管理和使用。非書面形式的密件，應(yīng)在密件包裝上進(jìn)行標(biāo)志。

　　3、嚴(yán)格控制接觸范圍

　　企業(yè)保密的的基本原則，就是把商業(yè)秘密知悉范圍控制在不影響科研、生產(chǎn)和經(jīng)營正常運行的最低限度。要把目標(biāo)放在有效控制商業(yè)秘密的接觸范圍上，把重點放在知悉范圍內(nèi)人員的管理上�？勺裱韵氯齻€原則：

　　（1）分區(qū)域，就是在明確商業(yè)秘密的.秘密區(qū)域后，有意識地將秘密區(qū)域細(xì)化，安排不同的人員開發(fā)、操作、管理該商業(yè)秘密的不同部分，使得企業(yè)中盡可能少的員工掌握該商業(yè)秘密的整體部分。

　�。�2）分層次，就是對于不同級別的員工，他能掌握的商業(yè)秘密等級應(yīng)該有所不同，附加在其身上的保密義務(wù)也應(yīng)有所區(qū)別，這是降低企業(yè)運營成本的需要。

　　（3）分范圍、分部門，是指依據(jù)商業(yè)秘密的分類，對于涉及技術(shù)信息類秘密的人員，由于技術(shù)類信息的價值性在一般情況下時效都比較長，應(yīng)有相應(yīng)的較長時期的保密義務(wù)、甚至應(yīng)該在該技術(shù)人員離開單位后的一段長時間內(nèi)禁止其從事相競爭的工作（競業(yè)禁止）；而經(jīng)營類商業(yè)秘密通常情況下短時間內(nèi)是穩(wěn)定的，長期來看卻常常處于變動之中，那么對于接觸此類秘密的人員，其保密義務(wù)與技術(shù)人員又有不同。

　　4、加強(qiáng)重點部位的監(jiān)控與管理。

　�。�1）重點部門或部位的明確確定是保密監(jiān)控和管理的前提。可根據(jù)商業(yè)秘密信息產(chǎn)生、使用和保管的實際，把最集中、最核心的部門或者部位確定下來，在企業(yè)內(nèi)部通報，使管理者和被管理者做到心中有數(shù)。這些部門和部位大致可為產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)研究部門；商業(yè)秘密信息集中處理部位，如計算機(jī)中心和數(shù)據(jù)庫等；商業(yè)秘密集中存放部位，如企業(yè)策劃部門、財務(wù)部門等；商業(yè)秘密信息顯現(xiàn)的生產(chǎn)部位等。

　�。�2）商業(yè)秘密的重點部位也應(yīng)有必要的監(jiān)控措施。如：重點部位“紅線區(qū)”管制，電子監(jiān)控報警，人員身份識別系統(tǒng)，人員進(jìn)出特別許可證批準(zhǔn)制度，進(jìn)出特許身份牌標(biāo)識，對外接待禁止參觀區(qū)域和禁止行為標(biāo)識明示，進(jìn)出攜帶物品的禁止目錄或檢查措施，涉密人員離開工作地點前清理工作臺和計算機(jī)桌面的清桌制度等。

　　5、健全保守商業(yè)秘密的制度。

　　可參照國家保密部門已經(jīng)頒布的一系列保守國家秘密的制度，結(jié)合商業(yè)秘密的不同特點，針對各種可能的泄密途徑，制訂出包括公文管理、接待聯(lián)絡(luò)、宣傳報道、廢舊載體管理、人才流動、技術(shù)交流、論文發(fā)表、申請專利、通信、辦公自動化等在內(nèi)的一整套有關(guān)商業(yè)秘密保護(hù)的制度。與此同時，要將商業(yè)秘密的管理納入企業(yè)內(nèi)部的考核體系，保證各項保密制度在全體員工中得到認(rèn)真的執(zhí)行。

　　6、積極推行合同制度保護(hù)方法。

　�。�1）合作開發(fā)合同，是指當(dāng)事人各方就技術(shù)秘密共同開發(fā)所訂立的合同。合同開發(fā)完成的技術(shù)秘密，除合同另有約定的以外，應(yīng)歸合作開發(fā)各方共有，因此，共有各方均有保守技術(shù)秘密的義務(wù)。

　　（2）委托開發(fā)合同，是指當(dāng)事人一方委托另一方進(jìn)行技術(shù)秘密的研究開發(fā)所訂立的合同。委托開發(fā)所完成的技術(shù)秘密，除合同另有約定的以外，技術(shù)秘密歸研究開發(fā)人，即受托人所有。因此，建議在合同中約定開發(fā)完成的技術(shù)秘密歸歸托方所有，受托人負(fù)保密義務(wù)。

　�。�3）技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同，是指技術(shù)秘密成果的權(quán)利人或者其授權(quán)的人作為讓與人將技術(shù)秘密提供給受讓人，明確相互之間技術(shù)秘密成果使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)，受讓人支付價款或者使用費所訂立的合同。不論簽訂何種方式的許可方式，許可方與被許可方均要簽訂保密合同，或者是在許可合同中明確約定保密條款。

　�。�4）商務(wù)咨詢及服務(wù)合同，企業(yè)在經(jīng)營中遇到專門問題，可能求助于專業(yè)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，如產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、經(jīng)營策略、企業(yè)形象設(shè)計、財務(wù)制度的建立及法律事務(wù)、資產(chǎn)評估等。上述機(jī)構(gòu)在從事咨詢及服務(wù)的過程中可能知悉企業(yè)的商業(yè)秘密，也有可能同時為競爭企業(yè)提供咨詢和服務(wù)，所以非常有必要簽訂保密合同，或者在咨詢合同或者服務(wù)合同中約定明確的保密條款。

　�。�5）涉及商業(yè)秘密的委托加工合同，涉及商業(yè)秘密的營銷合作合同，涉及商業(yè)秘密設(shè)備的使用合同等；

　�。�6）員工保密協(xié)議與競業(yè)禁止協(xié)議。

　　簽訂保密協(xié)議是保護(hù)商業(yè)秘密的一個重要方法。對此法律有明確規(guī)定，《勞動法》第22條規(guī)定“勞動合同當(dāng)事人可以在勞動合同中約定保守用人單位商業(yè)秘密的有關(guān)事項”。在國家科委《關(guān)于加強(qiáng)科技人員流動中技術(shù)秘密管理的若干意見》第6條還明文規(guī)定：“拒不簽訂保密協(xié)議的，單位有權(quán)不調(diào)入，或者不予聘用。”這些為單位與員工簽訂保密協(xié)議提供了依據(jù)。

　　7、開展全員培訓(xùn)，提高廣大員工保密意識和保守商業(yè)秘密的能力。

　　要編寫出系統(tǒng)的教材，開展全員培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，讓員工明白，商業(yè)秘密的保護(hù)工作關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡，與每一個員工的切身利益休戚相關(guān)。使他們了解國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)科技領(lǐng)域保密與竊密斗爭的嚴(yán)峻形勢，知曉本企業(yè)商業(yè)秘密的具體范圍以及相關(guān)的制度，了解商業(yè)秘密的泄露途徑和常用的竊密手段，從而增強(qiáng)做好保密工作的緊迫感、責(zé)任感。只有這樣，才能統(tǒng)一廣大員工的思想認(rèn)識，取得他們的積極配合和支持，真正使各項規(guī)章制度落實到全員的自覺行動上。

　　8、做好日常管理工作，把各項管理制度和措施落到實處。

　�。�1）要嚴(yán)格按照相關(guān)制度的規(guī)定，對涉及商業(yè)秘密的各項活動進(jìn)行審查把關(guān)，保證每一項管理制度和措施得到不折不扣的執(zhí)行。

　�。�2）保密管理部門應(yīng)與法律、信息、技術(shù)、財務(wù)、人事和市場等部門建立良好的合作關(guān)系，經(jīng)常就商業(yè)秘密保護(hù)問題進(jìn)行交流、磋商，發(fā)現(xiàn)新的情況要認(rèn)真加以研究，提出對策建議。定期不定期地研究、及時解決商業(yè)秘密保護(hù)工作的重大問題。

　�。�3）經(jīng)常組織保密檢查，消除泄密隱患，堵塞泄密漏洞。

　　（4）建立泄密事件反饋信息通道，獎勵提供有價值信息的人員。

方案公司篇6

　　一、活動背景

　　為進(jìn)一步貫徹和落實***年企文字第***號《關(guān)于開展****活動的通知》精神，指導(dǎo)各部門開展員工活動，結(jié)合公司活動場所現(xiàn)有條件，并根據(jù)當(dāng)前日常生產(chǎn)工作實際，制定本活動實施方案。

　　二、活動時間

　　****年**月—****年**月（為期***個月）

　　所有活動必須在不影響日常生產(chǎn)工作的前提下開展。

　　三、活動項目及說明

　　1、素質(zhì)教育類

　�、� 員工素質(zhì)培訓(xùn)講座（視頻講座、學(xué)習(xí)心得）

　�、� 優(yōu)秀電影展播（感受電影、勵志人生）特點：時間周期短，寓教于樂、便于組織。

　　目的：激發(fā)團(tuán)隊學(xué)習(xí)充電的熱情、樹立團(tuán)隊整體形象、提升團(tuán)隊整體素質(zhì)。

　　2、崗位評比類

　�、� 每周之星（個人，以周為單位評選）

　�、� 每月先進(jìn)（團(tuán)隊，以月為單位評選）

　　特點：時間周期較長，但可與日常生產(chǎn)實際相結(jié)合，生產(chǎn)與活動兩不誤。

　　目的.：樹立人物標(biāo)桿和先進(jìn)集體，以點帶面，提升車間“比、學(xué)、趕、超”積極向上的工作氛圍。

　　3、娛樂競技類

　�、� 臺球聯(lián)賽

　　② 羽毛球聯(lián)賽（女單、男單、混合雙打）

　　特點：參與性、娛樂性強(qiáng)，易于開展。

　　目的：鍛煉身體、愉悅心情、增進(jìn)了解和友誼、增進(jìn)交流與合作。

　　4、員工關(guān)懷類

　�、� 新進(jìn)員工聯(lián)歡會（小型聯(lián)歡會，以部門或班組為單位）

　�、� 新老員工座談會（小型座談會，以部門或班組為單位）特點：時間周期短，氛圍輕松、易于開展。

　　目的：增加凝聚力，促進(jìn)有效溝通，同時表達(dá)對員工的關(guān)懷與問候，宣傳公司政策，展現(xiàn)公司美好未來，充分調(diào)動員工積極性、主動性，構(gòu)建和諧園區(qū)。

　　注：各部門可推薦其他活動項目。

　　四、適用范圍

　　1、以上活動項目可由各部門申請獨立開展或聯(lián)合開展；

　　2、公司企劃部亦可根據(jù)實際情況適時開展以上活動項目。

　　五、活動啟動及審批流程

　　1、活動申請?zhí)顖螅?/p>

　　由申請部門在活動舉辦前一周填寫《員工活動申請表》（見附件1）；并附申請活動的具體方案；

　　2、活動方案制定：

　　由公司企劃部制定活動方案，申請部門指定相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行配合、溝通，確定最終方案。

　　3、活動審批流程：

　　申請部門/人資部企劃部報備

　　六、活動經(jīng)費申請及報銷

　　1、每位員工每年度活動經(jīng)費為*****元，不得重復(fù)申請，超過部分自行解決；

　　2、以各部門為單位核銷，列入改部門年度員工活動總開支預(yù)算；

　　3、經(jīng)審批后的審批表必須作為現(xiàn)金借款及活動費用報銷時的附件，否則公司及財務(wù)有權(quán)對其活動經(jīng)費不予借款或報銷。

七、活動效果評估及總結(jié)

　　為總結(jié)活動經(jīng)驗，活動結(jié)束1周內(nèi)相關(guān)活動負(fù)責(zé)人應(yīng)對開展的活動進(jìn)行簡要的活動效果評估（優(yōu)點和不足），并上報公司企劃部進(jìn)行存檔。

方案公司篇7

　　一、目的

　　為增強(qiáng)職工對公司的歸屬感、認(rèn)同感，加強(qiáng)企業(yè)文化的內(nèi)含，激發(fā)員工工作積極性，擴(kuò)大職工創(chuàng)收途徑，出臺此方案。

　　二、適用范圍

　　三電全體在職職工及離職、退休的曾經(jīng)在三電工作過的職工。

　　三、投資對象及投資方式

　　3.1、投資對象：深圳市三電數(shù)字技術(shù)有限公司(以下簡稱三電)所有經(jīng)營范圍均納入投資入股對象，凡三電的盈虧均由各股東按持股比例享受盈利與承擔(dān)風(fēng)險。

　　3.2、投資方式

　　3.2.1、股本(原始股)

　　按三電20xx年6月30日《資產(chǎn)負(fù)債表》中的權(quán)益總額144509.77元，折成股份100萬股。則每股原始價值為0.145元，每股發(fā)行定價為：0.3元。即按溢價106.90%發(fā)行。

　　3.2.2、股份認(rèn)購

　　職工認(rèn)購股份時，以100股為單位，以每股發(fā)行價和認(rèn)購的股份乘積為本人的投資總額。如某部門經(jīng)理認(rèn)股60000股，則投資總額為60000*0.3=18,000元。

　　職工在確定自己的認(rèn)購股份后，將與公司簽訂一份投資合同，合同中將會載明各自的權(quán)利與義務(wù)。認(rèn)購人員在認(rèn)購股份時，將以100股為單位，認(rèn)購的股份不得低于100股，無上限要求，但不得認(rèn)購非100股的整數(shù)倍股份，如150股，而必須是100股、200股、300 股……，凡與公司簽訂投資協(xié)議的職工認(rèn)購人員，公司將登記在冊，并進(jìn)行備案妥善保管，此協(xié)議將作為未來紅利分配或虧損清算的主要依據(jù)。

　　3.2.3、贈股

　　對于某些為公司服務(wù)時間較長、貢獻(xiàn)成績突出、職位比較特殊、才能潛力較深的職工，目前主要的控股人，認(rèn)為有需要獎勵他們，以激勵他們未來能更好的為公司做出更大貢獻(xiàn)，則另以贈股方式，簽定贈股協(xié)議，贈股協(xié)議與認(rèn)購協(xié)議一樣，為未來紅利分配或虧損清算的主要依據(jù)。

　　3.2.4、認(rèn)購?fù)顿Y款繳納方式

　　職工在確定認(rèn)購股份并與公司簽訂投資協(xié)議后，須向公司繳納投資款，投資款的繳納方式可以一次性以現(xiàn)金付清;也可以分次以現(xiàn)金繳納，或者從本人工資中分批扣除,但繳納期限最長不得超過半年，即6個月。首期繳納的投資款，不得低于本人認(rèn)購?fù)顿Y總額的20%。

　　3.2.5、工商營業(yè)執(zhí)照

　　由于企業(yè)較小，決定投資入股是職工個人自愿性質(zhì)，而且入股與退股行為估計平時經(jīng)常會有變動，所以公司將不對工商營業(yè)執(zhí)照近行變更。

　　四、股份轉(zhuǎn)讓

　　已認(rèn)購公司股份的人員對于所認(rèn)購的股份,在達(dá)到以下任何一條的情況下,可以同公司法人代表或委托代理人協(xié)商轉(zhuǎn)讓:

　　A)、勞動合同期滿、被公司解雇不再續(xù)約時;

　　B)、超過投資對象有效期限時;

　　C)、公司有意收購時;

　　D)、投資協(xié)議失效時;

　　受讓人員可以是公司,也可以是公司內(nèi)部同事,還可以是外部的第三者，但同事間轉(zhuǎn)讓、或外部的`第三者轉(zhuǎn)讓,必須取得公司法人的書面同意,也就是須到公司辦理轉(zhuǎn)讓備案手續(xù)。當(dāng)滿足以上四條任一條時，也不等同于一定要轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)由認(rèn)購人員自行決定。關(guān)于轉(zhuǎn)讓價格，如果轉(zhuǎn)讓人與受認(rèn)人是內(nèi)部職工，或內(nèi)部職工與外部的第三者，則轉(zhuǎn)讓價格由轉(zhuǎn)讓人與受讓人自行商定，不受公司限制。如果受讓人是公司，也就是公司回購自己發(fā)行的股票，則收購價格將不底于發(fā)行價格。

　　五、財務(wù)信息批露與紅利分配方式

　　1)、財務(wù)信息批露：每月結(jié)束后,在次月的12號前,由財務(wù)部向全體股東公布經(jīng)公司總經(jīng)理審核

　　的財務(wù)會計報告,報告上一月的經(jīng)營狀況、財務(wù)成果與現(xiàn)金流量。

　　2)、利潤分配方式：經(jīng)營狀況、財務(wù)成果的考核以季度為單位,如果某一季度有盈利,并且利潤

　　規(guī)模適合分配，則先由財務(wù)制定當(dāng)季度的利潤分配方案后，招開股東大會，

　　經(jīng)股東大會投票表決通過后，分派紅利。

　　六、股東的權(quán)利與義務(wù)

　　1、股東的權(quán)利：

　　1)、股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利;

　　2)、知情權(quán)、查賬權(quán);

　　3)、提議召開臨時股東會議權(quán);

　　4)、請求回購權(quán) 股東會投反對票的股東可以請求公司按照合理的價格收購其股權(quán)，股東對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議，要求公司收購其股份;