園區(qū)封閉管理方案（通用11篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編為大家整理的園區(qū)封閉管理方案，希望能夠幫助到大家。
園區(qū)封閉管理方案 1
園區(qū)作為一個(gè)集生產(chǎn)、辦公、生活等多種功能于一體的區(qū)域，為了確保園區(qū)內(nèi)人員、資產(chǎn)的安全與秩序，營(yíng)造穩(wěn)定、和諧、高效的環(huán)境，特制定以下管理方案。
一、管理目標(biāo)
通過(guò)實(shí)施封閉管理，加強(qiáng)園區(qū)的出入管控、安全防范、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)以及應(yīng)急響應(yīng)能力，提升園區(qū)整體管理水平，保障園區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)和居民創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、便捷的環(huán)境。
二、管理原則
1.安全性原則：將安全放在首位，采取有效措施防范各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)，包括人員安全、財(cái)產(chǎn)安全、消防安全等。
2.規(guī)范性原則：嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行管理工作，確保管理流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
3.便利性原則：在保障安全和管理要求的前提下，盡量為園區(qū)內(nèi)人員提供便利，減少對(duì)正常生產(chǎn)生活的影響。
4.靈活性原則：根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況和突發(fā)狀況，能夠及時(shí)調(diào)整管理措施，具備一定的靈活性和適應(yīng)性。
三、封閉管理范圍
明確園區(qū)的邊界范圍，包括所有園區(qū)入口、出口以及周邊圍墻、柵欄等隔離設(shè)施所包圍的區(qū)域。
四、管理措施
�。ㄒ唬┤藛T出入管理
1.園區(qū)門(mén)禁系統(tǒng)
在園區(qū)各出入口設(shè)置先進(jìn)的門(mén)禁設(shè)備，如智能刷卡機(jī)、人臉識(shí)別終端等，所有人員需憑有效授權(quán)的門(mén)禁卡或通過(guò)人臉識(shí)別認(rèn)證后方可進(jìn)入園區(qū)。
為園區(qū)內(nèi)企業(yè)員工、長(zhǎng)期居住居民、物業(yè)工作人員等不同類(lèi)型人員設(shè)置相應(yīng)的門(mén)禁權(quán)限，根據(jù)工作時(shí)間、居住區(qū)域等因素進(jìn)行精準(zhǔn)授權(quán)，確保人員只能在規(guī)定的時(shí)間和區(qū)域內(nèi)通行。
定期對(duì)門(mén)禁系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)，保證其正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全，及時(shí)記錄和存儲(chǔ)人員出入信息，以便追溯查詢(xún)。
2.訪客管理
設(shè)立專(zhuān)門(mén)的訪客接待區(qū)域，位于園區(qū)主入口附近，配備專(zhuān)業(yè)的接待人員和訪客登記設(shè)備。
訪客進(jìn)入園區(qū)前，需在接待處提供有效身份證件進(jìn)行實(shí)名登記，詳細(xì)填寫(xiě)來(lái)訪事由、受訪人等信息，并由接待人員聯(lián)系受訪人進(jìn)行確認(rèn)。
經(jīng)受訪人同意后，為訪客發(fā)放臨時(shí)訪客證，并告知其在園區(qū)內(nèi)的活動(dòng)范圍和注意事項(xiàng)。訪客離開(kāi)園區(qū)時(shí)，需在出口處歸還臨時(shí)訪客證。
對(duì)于經(jīng)常來(lái)訪的業(yè)務(wù)合作伙伴等人員，可由園區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)提前向物業(yè)申請(qǐng)辦理長(zhǎng)期訪客證，簡(jiǎn)化登記流程，但仍需每次進(jìn)行出入記錄登記，以便掌握其來(lái)訪動(dòng)態(tài)。
�。ǘ┸�(chē)輛出入管理
1.車(chē)輛門(mén)禁系統(tǒng)
在園區(qū)出入口設(shè)置車(chē)輛道閘系統(tǒng)，與門(mén)禁系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)車(chē)輛的自動(dòng)識(shí)別和放行。園區(qū)內(nèi)企業(yè)車(chē)輛、居民車(chē)輛以及長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商車(chē)輛等需提前在物業(yè)進(jìn)行車(chē)輛信息登記，錄入車(chē)牌號(hào)碼等關(guān)鍵信息，車(chē)輛進(jìn)入園區(qū)時(shí)，道閘系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別車(chē)牌，比對(duì)無(wú)誤后抬桿放行。
對(duì)于臨時(shí)來(lái)訪車(chē)輛，在入口處設(shè)置臨時(shí)停車(chē)登記牌，司機(jī)需領(lǐng)取停車(chē)卡，并告知園區(qū)內(nèi)目的地，由保安引導(dǎo)至指定的臨時(shí)停車(chē)區(qū)域停放。離開(kāi)園區(qū)時(shí)，根據(jù)停車(chē)時(shí)長(zhǎng)收取相應(yīng)的停車(chē)費(fèi)用，并歸還停車(chē)卡后放行。
2.車(chē)輛行駛與停放管理
在園區(qū)內(nèi)道路設(shè)置清晰的交通標(biāo)識(shí)和標(biāo)線，規(guī)范車(chē)輛行駛路線和停放區(qū)域。明確劃分機(jī)動(dòng)車(chē)道、非機(jī)動(dòng)車(chē)道和人行道，確保交通安全。
設(shè)立專(zhuān)門(mén)的停車(chē)場(chǎng)，包括地面停車(chē)場(chǎng)和地下停車(chē)場(chǎng)，根據(jù)園區(qū)內(nèi)不同區(qū)域的功能需求和人員分布情況，合理規(guī)劃停車(chē)位數(shù)量和布局。對(duì)于企業(yè)辦公區(qū)域附近的停車(chē)場(chǎng)，優(yōu)先保障企業(yè)員工車(chē)輛停放；對(duì)于居民生活區(qū)域附近的停車(chē)場(chǎng)，主要滿(mǎn)足居民停車(chē)需求；同時(shí)設(shè)置一定數(shù)量的公共停車(chē)位，供臨時(shí)訪客和公共服務(wù)車(chē)輛使用。
加強(qiáng)對(duì)園區(qū)內(nèi)車(chē)輛行駛速度的管控，在主要道路設(shè)置限速標(biāo)志，并安排保安進(jìn)行巡邏，對(duì)超速行駛的車(chē)輛進(jìn)行提醒和糾正，確保園區(qū)內(nèi)交通安全。
�。ㄈ┌踩策壟c監(jiān)控
1.巡邏制度
組建專(zhuān)業(yè)的'保安巡邏隊(duì)伍，按照規(guī)定的巡邏路線和時(shí)間間隔進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡邏。巡邏路線應(yīng)覆蓋園區(qū)內(nèi)所有重要區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域、公共設(shè)施區(qū)域等，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患和異常情況。
巡邏人員配備對(duì)講機(jī)、強(qiáng)光手電筒、警棍等必要的巡邏裝備，并定期接受專(zhuān)業(yè)的安全培訓(xùn)和應(yīng)急處置演練，提高其安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力。在巡邏過(guò)程中，巡邏人員需認(rèn)真填寫(xiě)巡邏記錄，詳細(xì)記錄巡邏時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等信息，以便后續(xù)查閱和分析。
2.監(jiān)控系統(tǒng)
在園區(qū)內(nèi)各出入口、主要道路、公共區(qū)域、重點(diǎn)部位等安裝高清監(jiān)控?cái)z像頭，實(shí)現(xiàn)園區(qū)監(jiān)控全覆蓋。監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具備實(shí)時(shí)監(jiān)控、錄像存儲(chǔ)、回放查詢(xún)等功能，存儲(chǔ)時(shí)間不少于xx天，確保能夠隨時(shí)追溯和查看園區(qū)內(nèi)的人員和車(chē)輛活動(dòng)情況。
設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)控室，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的值守和管理，實(shí)時(shí)關(guān)注監(jiān)控畫(huà)面，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通知巡邏人員前往處置，并做好相關(guān)記錄。同時(shí)，定期對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保其正常運(yùn)行和圖像清晰。
�。ㄋ模┉h(huán)境衛(wèi)生管理
1.垃圾清理與處理
在園區(qū)內(nèi)合理設(shè)置垃圾桶和垃圾收集點(diǎn)，根據(jù)不同區(qū)域的人員密度和垃圾產(chǎn)生量，配備足夠數(shù)量的垃圾桶，并進(jìn)行分類(lèi)標(biāo)識(shí)，引導(dǎo)園區(qū)內(nèi)人員進(jìn)行垃圾分類(lèi)投放。
安排專(zhuān)業(yè)的保潔人員定時(shí)對(duì)垃圾桶和垃圾收集點(diǎn)進(jìn)行清理，確保垃圾不堆積、不溢出。清理后的垃圾應(yīng)及時(shí)運(yùn)往園區(qū)外指定的垃圾處理場(chǎng)所進(jìn)行處理，防止垃圾在園區(qū)內(nèi)滋生細(xì)菌、傳播疾病，影響園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和人員健康。
2.環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)
定期對(duì)園區(qū)內(nèi)道路、廣場(chǎng)、公共設(shè)施等進(jìn)行清掃和沖洗，保持園區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。特別是在惡劣天氣后，要及時(shí)清理積水、落葉、雜物等，確保道路暢通和行人安全。
加強(qiáng)對(duì)園區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域的養(yǎng)護(hù)管理，定期修剪花草樹(shù)木、澆水施肥、防治病蟲(chóng)害，保持綠化景觀的美觀和整潔，為園區(qū)內(nèi)人員提供舒適的綠色環(huán)境。
�。ㄎ澹⿷�(yīng)急管理
1.應(yīng)急預(yù)案制定
針對(duì)可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件，如火災(zāi)、地震、治安事件、公共衛(wèi)生事件等，制定完善的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、處置措施、救援資源保障等內(nèi)容，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)和處置。
2.應(yīng)急演練與培訓(xùn)
定期組織園區(qū)內(nèi)企業(yè)員工、居民和物業(yè)工作人員等開(kāi)展應(yīng)急演練，包括火災(zāi)逃生演練、地震應(yīng)急演練、反恐防暴演練等，通過(guò)演練檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，提高人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和自我保護(hù)意識(shí)。
開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)園區(qū)內(nèi)人員進(jìn)行安全知識(shí)、急救技能、應(yīng)急逃生方法等方面的培訓(xùn)，使大家掌握基本的應(yīng)急知識(shí)和技能，能夠在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)正確應(yīng)對(duì)，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備
設(shè)立專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如滅火器材、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用具、應(yīng)急照明設(shè)備、食品和飲用水等，并定期對(duì)物資進(jìn)行檢查和更新，確保其處于良好的備用狀態(tài)。在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速調(diào)配應(yīng)急物資，滿(mǎn)足應(yīng)急救援的需要。
五、溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制
1.建立園區(qū)管理委員會(huì)：由園區(qū)內(nèi)企業(yè)代表、居民代表和物業(yè)管理人員共同組成園區(qū)管理委員會(huì)，定期召開(kāi)會(huì)議，就園區(qū)封閉管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，共同商討解決方案，促進(jìn)園區(qū)的和諧發(fā)展。
2.信息發(fā)布平臺(tái)：利用園區(qū)公告欄、微信群、公眾號(hào)等多種渠道，及時(shí)發(fā)布園區(qū)封閉管理的相關(guān)政策、規(guī)定、通知、公告等信息，確保園區(qū)內(nèi)人員能夠及時(shí)了解管理動(dòng)態(tài)和要求，避免因信息不暢引發(fā)不必要的誤解和矛盾。
3.意見(jiàn)反饋渠道：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的意見(jiàn)箱和投訴電話，鼓勵(lì)園區(qū)內(nèi)人員對(duì)園區(qū)封閉管理工作提出意見(jiàn)和建議。對(duì)于收到的意見(jiàn)和建議，物業(yè)管理人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理和分析，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給予回復(fù)和處理，不斷改進(jìn)管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量。
六、管理監(jiān)督與評(píng)估
1.內(nèi)部監(jiān)督檢查：物業(yè)成立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督檢查小組，定期對(duì)園區(qū)封閉管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和評(píng)估，包括人員出入管理、車(chē)輛管理、安全巡邏、環(huán)境衛(wèi)生、應(yīng)急管理等方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足之處，并提出整改意見(jiàn)和措施，督促相關(guān)責(zé)任人限期整改落實(shí)。
2.外部監(jiān)督評(píng)估：邀請(qǐng)園區(qū)內(nèi)企業(yè)和居民代表組成監(jiān)督評(píng)估小組，不定期對(duì)園區(qū)封閉管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和滿(mǎn)意度調(diào)查，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議，對(duì)管理工作進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)，為進(jìn)一步優(yōu)化管理方案提供參考依據(jù)。
通過(guò)實(shí)施以上園區(qū)封閉管理方案，將有效提升園區(qū)的整體管理水平和安全防范能力，為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)和居民創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、舒適的工作和生活環(huán)境，促進(jìn)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。
園區(qū)封閉管理方案 2
隨著工業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展和規(guī)模擴(kuò)大，為了進(jìn)一步提升園區(qū)的安全性、穩(wěn)定性以及運(yùn)營(yíng)效率，營(yíng)造一個(gè)更加有序、規(guī)范的生產(chǎn)和工作環(huán)境，特制定以下管理方案。
一、管理目標(biāo)
1.增強(qiáng)園區(qū)的安全性，減少外部無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛的隨意進(jìn)出，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，確保園區(qū)內(nèi)企業(yè)及員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
2.優(yōu)化園區(qū)內(nèi)的交通秩序，提高物流運(yùn)輸效率，保障企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行。
3.便于對(duì)園區(qū)資源進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配和管理，提升整體管理效能，塑造良好的園區(qū)形象。
二、封閉范圍及時(shí)間
1.封閉范圍：明確工業(yè)園區(qū)的圍墻、大門(mén)等物理邊界，將整個(gè)園區(qū)劃定為封閉管理區(qū)域，包括所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、公共設(shè)施區(qū)域以及園區(qū)內(nèi)道路等。
2.封閉時(shí)間：實(shí)行xx月xx日-xx月xx日的全天24小時(shí)封閉管理模式，特殊情況（如重大節(jié)假日、自然災(zāi)害等）除外，屆時(shí)將提前發(fā)布通知并制定相應(yīng)的臨時(shí)管理措施。
三、人員進(jìn)出管理
1.員工通道設(shè)置：在園區(qū)各主要出入口設(shè)置專(zhuān)門(mén)的員工通道，并配備智能門(mén)禁系統(tǒng)，如人臉識(shí)別閘機(jī)或刷卡閘機(jī)等。員工需提前在園區(qū)管理部門(mén)進(jìn)行信息錄入，通過(guò)驗(yàn)證后方可進(jìn)入園區(qū)。對(duì)于忘帶門(mén)禁卡或人臉識(shí)別出現(xiàn)故障的員工，設(shè)置人工登記處，核實(shí)身份信息后予以放行，但需記錄相關(guān)情況，以備后續(xù)查詢(xún)。
2.訪客管理：所有訪客需提前與園區(qū)內(nèi)被訪企業(yè)或單位取得聯(lián)系，由被訪方通過(guò)園區(qū)訪客預(yù)約系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)約登記，提交訪客姓名、身份證號(hào)、聯(lián)系方式、到訪事由、預(yù)計(jì)停留時(shí)間等信息。訪客到達(dá)園區(qū)后，在指定的訪客接待中心出示有效身份證件，換取臨時(shí)訪客證，并由被訪方人員到接待中心帶領(lǐng)進(jìn)入園區(qū)。離開(kāi)時(shí)，需在接待中心歸還臨時(shí)訪客證，記錄離開(kāi)時(shí)間。
3.施工及服務(wù)人員進(jìn)出：施工單位及各類(lèi)服務(wù)提供商（如設(shè)備維修、保潔、物流配送等）需提前向園區(qū)管理部門(mén)提交施工或服務(wù)申請(qǐng)，包括人員名單、身份證復(fù)印件、工作內(nèi)容、工期等信息，經(jīng)審核通過(guò)后，為其發(fā)放臨時(shí)出入證。臨時(shí)出入證需注明有效期、工作區(qū)域等信息，人員進(jìn)出園區(qū)需佩戴證件，并接受門(mén)衛(wèi)檢查。
四、車(chē)輛進(jìn)出管理
1.車(chē)輛登記制度：園區(qū)內(nèi)企業(yè)及長(zhǎng)期合作單位的車(chē)輛需在園區(qū)管理部門(mén)進(jìn)行車(chē)輛信息登記，包括車(chē)牌號(hào)、車(chē)輛型號(hào)、所屬單位、駕駛員信息等，發(fā)放長(zhǎng)期車(chē)輛通行證。臨時(shí)車(chē)輛（如訪客車(chē)輛、物流配送車(chē)輛等）在進(jìn)入園區(qū)時(shí)，需在門(mén)衛(wèi)處進(jìn)行詳細(xì)登記，包括車(chē)牌號(hào)、進(jìn)入時(shí)間、來(lái)訪事由、預(yù)計(jì)停留時(shí)長(zhǎng)等信息，并領(lǐng)取臨時(shí)車(chē)輛通行證，放置在車(chē)輛前擋風(fēng)玻璃明顯位置。
2.停車(chē)場(chǎng)管理：在園區(qū)內(nèi)合理規(guī)劃停車(chē)場(chǎng)區(qū)域，分為員工停車(chē)場(chǎng)、訪客停車(chē)場(chǎng)和物流停車(chē)場(chǎng)等，設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌引導(dǎo)車(chē)輛停放。加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)的巡邏管理，確保車(chē)輛停放規(guī)范、安全，防止車(chē)輛被盜或被損壞。對(duì)于違規(guī)停放的車(chē)輛，及時(shí)通知車(chē)主進(jìn)行整改，并記錄相關(guān)情況，多次違規(guī)者可采取限制進(jìn)入園區(qū)等措施。
3.車(chē)輛通行路線規(guī)劃：根據(jù)園區(qū)的布局和企業(yè)分布情況，制定合理的車(chē)輛通行路線，設(shè)置交通指示標(biāo)識(shí)，引導(dǎo)車(chē)輛有序行駛，避免交通擁堵和混亂。特別是在物流運(yùn)輸高峰期，加強(qiáng)對(duì)物流車(chē)輛通行路線的指揮和疏導(dǎo)，確保物流運(yùn)輸?shù)捻槙场?/p>
五、安全保障措施
1.安保人員配置：在園區(qū)各出入口配備足夠數(shù)量的安保人員，實(shí)行24小時(shí)值班制度，負(fù)責(zé)人員和車(chē)輛的進(jìn)出檢查、登記以及園區(qū)內(nèi)的巡邏工作。安保人員需經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和安全防范意識(shí)，掌握基本的安全技能和應(yīng)急處置方法。
2.監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)：完善園區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)，在園區(qū)內(nèi)主要道路、出入口、生產(chǎn)區(qū)域、公共設(shè)施區(qū)域等關(guān)鍵位置安裝高清攝像頭，實(shí)現(xiàn)園區(qū)監(jiān)控全覆蓋。監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)需保存一定時(shí)間，以便隨時(shí)查閱和追溯。建立監(jiān)控室，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)控畫(huà)面的實(shí)時(shí)查看和分析，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通知安保人員進(jìn)行處理。
3.應(yīng)急處置預(yù)案：制定完善的應(yīng)急處置預(yù)案，包括火災(zāi)、盜竊、安全生產(chǎn)事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程和措施。定期組織園區(qū)內(nèi)企業(yè)和員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)，減少損失和影響。
六、后勤保障及服務(wù)
1.餐飲服務(wù)：園區(qū)內(nèi)設(shè)置員工食堂，為員工提供安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)的餐飲服務(wù)。食堂需嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生安全相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)食材采購(gòu)、加工制作、餐具消毒等環(huán)節(jié)的管理，確保食品安全。同時(shí)，根據(jù)員工的需求和反饋，不斷優(yōu)化菜品口味和種類(lèi)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2.公共衛(wèi)生設(shè)施：合理規(guī)劃和建設(shè)園區(qū)內(nèi)的'公共衛(wèi)生設(shè)施，包括衛(wèi)生間、洗手池等，保持設(shè)施的清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行消毒和維護(hù)。加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，配備足夠數(shù)量的垃圾桶，及時(shí)清理垃圾，保持園區(qū)環(huán)境整潔。
3.商業(yè)服務(wù)配套：根據(jù)園區(qū)員工的實(shí)際需求，逐步完善商業(yè)服務(wù)配套設(shè)施，如便利店、自動(dòng)售貨機(jī)、銀行ATM機(jī)等，為員工提供便利的生活服務(wù)，提高員工的生活舒適度和滿(mǎn)意度。
七、監(jiān)督與評(píng)估
1.監(jiān)督機(jī)制：成立園區(qū)封閉管理監(jiān)督小組，由園區(qū)管理部門(mén)、企業(yè)代表等組成，定期對(duì)園區(qū)的封閉管理工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，檢查內(nèi)容包括人員進(jìn)出管理、車(chē)輛進(jìn)出管理、安全保障措施、后勤服務(wù)等方面的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改意見(jiàn)。
2.評(píng)估與改進(jìn)：定期對(duì)園區(qū)封閉管理方案的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，收集企業(yè)和員工的反饋意見(jiàn)，分析管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足之處，結(jié)合園區(qū)的發(fā)展實(shí)際情況，對(duì)管理方案進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，不斷提高園區(qū)封閉管理的水平和質(zhì)量。
通過(guò)實(shí)施以上封閉管理方案，將有效提升工業(yè)園區(qū)的整體管理水平，為園區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)更加安全、穩(wěn)定、高效的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)工業(yè)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。
園區(qū)封閉管理方案 3
隨著科技園區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的入駐，為保障園區(qū)內(nèi)的安全、秩序以及高效運(yùn)營(yíng)，特制定以下管理方案，對(duì)園區(qū)實(shí)施封閉管理措施。
一、管理目標(biāo)
1.確保園區(qū)內(nèi)人員、財(cái)產(chǎn)和信息的安全，減少外部不安全因素的干擾。
2.優(yōu)化園區(qū)內(nèi)的交通秩序和物流配送流程，提高運(yùn)營(yíng)效率。
3.營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境，提升園區(qū)的整體形象和品質(zhì)。
二、封閉范圍及時(shí)間
1.封閉范圍：科技園區(qū)邊界以?xún)?nèi)的所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共設(shè)施區(qū)域、停車(chē)場(chǎng)、綠化帶等。明確園區(qū)的出入口位置和數(shù)量，確保封閉的完整性和有效性。
2.封閉時(shí)間：實(shí)行24小時(shí)全天候封閉管理，除特定的開(kāi)放時(shí)間和緊急情況外，禁止未經(jīng)授權(quán)的人員和車(chē)輛進(jìn)出園區(qū)。
三、人員管理
1.園區(qū)人員出入證制度
為園區(qū)內(nèi)的工作人員、企業(yè)員工、長(zhǎng)期服務(wù)人員（如保潔、保安、物業(yè)維修等）辦理統(tǒng)一的出入證。出入證應(yīng)包含個(gè)人照片、姓名、所在單位、有效期等信息，并采用智能卡或二維碼等技術(shù)，便于門(mén)禁系統(tǒng)識(shí)別和管理。
出入證的辦理流程應(yīng)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，由園區(qū)管理部門(mén)負(fù)責(zé)審核申請(qǐng)人的身份和工作關(guān)系，確保信息真實(shí)有效。
2.訪客管理
建立訪客預(yù)約登記系統(tǒng)，所有訪客需提前通過(guò)園區(qū)官方網(wǎng)站、手機(jī)APP或電話等方式進(jìn)行預(yù)約，填寫(xiě)訪客信息（姓名、身份證號(hào)、聯(lián)系方式、拜訪單位和人員、預(yù)計(jì)到訪時(shí)間和離開(kāi)時(shí)間等）。
訪客在園區(qū)入口處出示預(yù)約憑證，經(jīng)安保人員核實(shí)身份并進(jìn)行登記后，發(fā)放臨時(shí)訪客證。臨時(shí)訪客證應(yīng)具有明顯的標(biāo)識(shí)和有效期限制，訪客離開(kāi)園區(qū)時(shí)需交回臨時(shí)訪客證。
3.人員進(jìn)出流程
園區(qū)工作人員和持有出入證的人員在進(jìn)出園區(qū)時(shí)，應(yīng)通過(guò)門(mén)禁系統(tǒng)進(jìn)行身份驗(yàn)證，門(mén)禁系統(tǒng)記錄進(jìn)出時(shí)間和人員信息。
安保人員在出入口進(jìn)行值守，對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行必要的檢查，如攜帶的物品是否符合園區(qū)規(guī)定，是否存在安全隱患等。對(duì)于可疑人員，有權(quán)進(jìn)行進(jìn)一步的詢(xún)問(wèn)和排查。
四、車(chē)輛管理
1.車(chē)輛通行證制度
為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)車(chē)輛、員工車(chē)輛、長(zhǎng)期服務(wù)車(chē)輛辦理車(chē)輛通行證，車(chē)輛通行證應(yīng)注明車(chē)牌號(hào)碼、車(chē)輛所屬單位、有效期等信息，并與車(chē)輛綁定。
車(chē)輛通行證的辦理流程與人員出入證類(lèi)似，由園區(qū)管理部門(mén)審核車(chē)輛信息和使用情況，確保車(chē)輛符合園區(qū)的安全和管理要求。
2.車(chē)輛進(jìn)出流程
園區(qū)入口處設(shè)置車(chē)輛道閘系統(tǒng)，車(chē)輛在進(jìn)入園區(qū)時(shí)，通過(guò)自動(dòng)識(shí)別車(chē)輛通行證或車(chē)牌號(hào)碼，道閘自動(dòng)抬桿放行。對(duì)于無(wú)車(chē)輛通行證的.車(chē)輛，需按照訪客車(chē)輛管理流程進(jìn)行登記和引導(dǎo)。
車(chē)輛在園區(qū)內(nèi)行駛時(shí)，應(yīng)遵守園區(qū)的交通規(guī)則和限速要求，在指定的停車(chē)場(chǎng)或停車(chē)區(qū)域停放車(chē)輛，不得隨意停放。
車(chē)輛離開(kāi)園區(qū)時(shí)，同樣通過(guò)道閘系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)證放行，如有需要，安保人員可對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查，確保車(chē)輛未攜帶園區(qū)內(nèi)的違禁物品。
五、安全管理
1.安保人員配置
根據(jù)園區(qū)的規(guī)模和布局，合理配置安保人員數(shù)量和崗位。在園區(qū)的出入口、圍墻周邊、重要設(shè)施區(qū)域、停車(chē)場(chǎng)等重點(diǎn)部位設(shè)置安保崗?fù)ず脱策壜肪�，確保24小時(shí)不間斷的安全防范。
安保人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，具備安全防范、應(yīng)急處置、消防知識(shí)等技能，定期進(jìn)行演練和考核，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
2.安全監(jiān)控系統(tǒng)
建立完善的園區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng)，包括視頻監(jiān)控?cái)z像頭、入侵報(bào)警系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)等。視頻監(jiān)控?cái)z像頭應(yīng)覆蓋園區(qū)的各個(gè)角落，確保無(wú)監(jiān)控盲區(qū)，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)應(yīng)保存一定的時(shí)間，以便后續(xù)查詢(xún)和分析。
安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)與園區(qū)的安保指揮中心相連，安保人員能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控園區(qū)內(nèi)的安全狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)進(jìn)行處置。
3.應(yīng)急處置預(yù)案
制定針對(duì)火災(zāi)、盜竊、治安事件、自然災(zāi)害等突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門(mén)的職責(zé)分工。
定期組織應(yīng)急演練，提高園區(qū)內(nèi)人員的應(yīng)急意識(shí)和自我保護(hù)能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，減少損失和影響。
六、后勤保障
1.物資配送管理
對(duì)于園區(qū)內(nèi)企業(yè)的物資配送，建立專(zhuān)門(mén)的物資配送通道和流程。物流車(chē)輛需提前預(yù)約并在園區(qū)指定的物流區(qū)域進(jìn)行裝卸貨，由園區(qū)內(nèi)的運(yùn)輸工具或企業(yè)人員將物資轉(zhuǎn)運(yùn)至目的地，避免物流車(chē)輛在園區(qū)內(nèi)隨意行駛和停留。
保障園區(qū)內(nèi)生活物資的供應(yīng)，如餐飲、超市等服務(wù)設(shè)施的正常運(yùn)營(yíng)，確保園區(qū)內(nèi)人員的生活需求得到滿(mǎn)足。
2.設(shè)施維護(hù)管理
加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)公共設(shè)施的維護(hù)和管理，包括水電供應(yīng)、通信網(wǎng)絡(luò)、環(huán)境衛(wèi)生等方面。定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)處理設(shè)施故障和損壞，確保園區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
七、監(jiān)督與評(píng)估
1.監(jiān)督機(jī)制
成立園區(qū)管理監(jiān)督小組，由園區(qū)管理部門(mén)、企業(yè)代表和業(yè)主委員會(huì)等組成，定期對(duì)園區(qū)的封閉管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)和建議。
建立投訴舉報(bào)渠道，鼓勵(lì)園區(qū)內(nèi)的人員對(duì)封閉管理工作中的違規(guī)行為和不合理現(xiàn)象進(jìn)行投訴舉報(bào)，園區(qū)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果反饋給投訴舉報(bào)人。
2.評(píng)估機(jī)制
定期對(duì)園區(qū)封閉管理方案的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估指標(biāo)包括安全事故發(fā)生率、交通擁堵情況、人員和車(chē)輛進(jìn)出效率、企業(yè)和員工滿(mǎn)意度等方面。
根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)封閉管理方案進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，不斷完善管理措施和流程，提高園區(qū)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
通過(guò)實(shí)施以上封閉管理方案，科技園區(qū)將實(shí)現(xiàn)更加安全、有序、高效的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)和人員提供更好的發(fā)展空間和保障。
園區(qū)封閉管理方案 4
為提升園區(qū)安全管理水平，確保園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)有序進(jìn)行，保障所有入駐單位及人員的安全與利益，特制定以下管理方案。
一、人員管理
1.進(jìn)出控制：園區(qū)實(shí)行嚴(yán)格的.進(jìn)出管理制度，所有進(jìn)出人員需通過(guò)身份驗(yàn)證，外來(lái)訪客需提前預(yù)約并獲得許可。
2.日常巡邏：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全巡邏隊(duì)伍，24小時(shí)不間斷巡邏，確保園區(qū)內(nèi)無(wú)安全隱患。
3.培訓(xùn)教育：定期對(duì)園區(qū)內(nèi)人員進(jìn)行安全知識(shí)與應(yīng)急處理培訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)。
二、車(chē)輛管理
1.進(jìn)出登記：所有進(jìn)出園區(qū)的車(chē)輛需進(jìn)行登記，包括車(chē)牌號(hào)、進(jìn)出時(shí)間、事由等，確保車(chē)輛管理有序。
2.限速行駛：園區(qū)內(nèi)設(shè)置明確的限速標(biāo)志，確保車(chē)輛行駛安全，避免交通事故發(fā)生。
3.停車(chē)管理：合理規(guī)劃停車(chē)區(qū)域，確保車(chē)輛停放有序，避免擁堵與安全隱患。
三、物資管理
1.出入庫(kù)管理：對(duì)園區(qū)內(nèi)所有物資實(shí)行嚴(yán)格的出入庫(kù)管理，確保物資安全，防止丟失與損壞。
2.定期盤(pán)點(diǎn)：定期對(duì)園區(qū)內(nèi)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保物資數(shù)量與記錄相符，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資。
3.安全檢查：對(duì)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物資進(jìn)行定期檢查，確保存放安全，避免安全事故發(fā)生。
四、應(yīng)急處理
1.應(yīng)急預(yù)案：制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、自然災(zāi)害、突發(fā)事件等，確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)，減少損失。
2.應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，提升全員應(yīng)急處理能力，確保在緊急情況下能夠冷靜應(yīng)對(duì)。
3.應(yīng)急通訊：建立應(yīng)急通訊機(jī)制，確保在緊急情況下能夠迅速傳遞信息，協(xié)調(diào)各方力量進(jìn)行救援。
園區(qū)封閉管理方案 5
隨著工業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展，為了進(jìn)一步提升安全管理水平，確保園區(qū)內(nèi)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定以下管理方案。
一、硬件設(shè)施建設(shè)與完善
1.對(duì)園區(qū)的主要出入口進(jìn)行封閉化改造，僅保留必要的車(chē)輛和行人通道，并安裝先進(jìn)的門(mén)禁系統(tǒng)。這些系統(tǒng)需具備自動(dòng)識(shí)別、記錄進(jìn)出車(chē)輛和人員信息的`功能，以確保園區(qū)安全。
2.在園區(qū)內(nèi)增設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭，實(shí)現(xiàn)全園區(qū)無(wú)死角覆蓋。同時(shí)，建立監(jiān)控中心，安排專(zhuān)人24小時(shí)值班，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。
3.設(shè)立專(zhuān)門(mén)的停車(chē)區(qū)域，對(duì)進(jìn)出園區(qū)的車(chē)輛進(jìn)行統(tǒng)一管理，外來(lái)車(chē)輛需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審查并登記后方可進(jìn)入。
二、人員出入管理
1.園區(qū)員工需憑有效證件（如工牌）進(jìn)出園區(qū)，外來(lái)訪客需提前預(yù)約，并在入口處進(jìn)行身份驗(yàn)證和登記。
2.對(duì)于需要頻繁進(jìn)出的合作伙伴或供應(yīng)商，可發(fā)放臨時(shí)通行證，但通行證需定期更換，以減少安全風(fēng)險(xiǎn)。
3.建立嚴(yán)格的訪客管理制度，訪客在園區(qū)內(nèi)的活動(dòng)需有專(zhuān)人陪同，并限制在指定區(qū)域內(nèi)。
三、安全管理措施
1.定期對(duì)園區(qū)內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。
2.開(kāi)展定期的安全培訓(xùn)和演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
3.建立園區(qū)安全巡查制度，安排專(zhuān)人定期對(duì)園區(qū)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。
四、應(yīng)急管理體系
1.制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、自然災(zāi)害等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施。
2.建立應(yīng)急隊(duì)伍，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)并處理。
3.儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如消防器材、急救藥品等，以備不時(shí)之需。
五、宣傳與教育
1.通過(guò)園區(qū)公告欄、內(nèi)部通訊等方式，向員工和訪客宣傳園區(qū)的安全管理規(guī)定和注意事項(xiàng)。
2.開(kāi)展安全知識(shí)講座和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
3.鼓勵(lì)員工積極參與園區(qū)的安全管理工作，共同營(yíng)造安全、和諧的園區(qū)環(huán)境。
園區(qū)封閉管理方案 6
隨著科技園區(qū)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和入駐企業(yè)的日益增多，為確保園區(qū)的安全運(yùn)營(yíng)、高效管理和良好的工作環(huán)境，特制定以下管理方案。
一、園區(qū)入口管理
1.門(mén)禁系統(tǒng)升級(jí)：采用先進(jìn)的生物識(shí)別技術(shù)，如指紋識(shí)別、面部識(shí)別等，對(duì)園區(qū)人員進(jìn)行身份驗(yàn)證，確保只有授權(quán)人員可以進(jìn)入。
2.訪客管理：設(shè)立訪客登記處，所有外來(lái)人員需提前預(yù)約并獲得臨時(shí)通行證后方可進(jìn)入。同時(shí)，訪客需在指定區(qū)域活動(dòng)，并由專(zhuān)人陪同。
二、園區(qū)內(nèi)部管理
1.區(qū)域劃分：根據(jù)園區(qū)功能布局，將園區(qū)劃分為不同的`管理區(qū)域，每個(gè)區(qū)域設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)日常管理和應(yīng)急響應(yīng)。
2.安全巡邏：組建專(zhuān)業(yè)的安全巡邏隊(duì)伍，定期對(duì)園區(qū)進(jìn)行巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。
三、交通與停車(chē)管理
1.車(chē)輛識(shí)別：采用車(chē)牌識(shí)別系統(tǒng)，對(duì)進(jìn)出園區(qū)的車(chē)輛進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別和管理，確保園區(qū)內(nèi)交通秩序井然。
2.停車(chē)規(guī)劃：合理規(guī)劃停車(chē)區(qū)域，設(shè)置足夠的停車(chē)位，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)違規(guī)停車(chē)行為的監(jiān)管。
四、環(huán)境與健康管理
1.綠化維護(hù)：定期對(duì)園區(qū)內(nèi)的綠化進(jìn)行修剪和維護(hù)，創(chuàng)造宜人的工作環(huán)境。
2.清潔消毒：加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域的清潔和消毒工作，確保園區(qū)環(huán)境的衛(wèi)生和安全。
五、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制
1.應(yīng)急預(yù)案：制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、自然災(zāi)害等緊急情況的應(yīng)對(duì)措施。
2.應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，提升園區(qū)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。
園區(qū)封閉管理方案 7
第一章總則
第一條為加強(qiáng)區(qū)五里工業(yè)園區(qū)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工業(yè)園區(qū))開(kāi)發(fā)、建設(shè)和管理工作，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，提高入園項(xiàng)目的質(zhì)量和水平，加快園區(qū)建設(shè)步伐，促進(jìn)區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱(chēng)工業(yè)園區(qū)包括富硒食品園、現(xiàn)代物流園、綜合產(chǎn)業(yè)園(朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)城)、新型材料園、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)城等。
本辦法適用工業(yè)園區(qū)內(nèi)的所有企業(yè)和與工業(yè)園區(qū)管理有關(guān)的部門(mén)及單位。
第三條通過(guò)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和管理，創(chuàng)新管理機(jī)制，規(guī)范工作程序，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、園區(qū)承載、產(chǎn)業(yè)集聚目標(biāo)，使工業(yè)園區(qū)成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)特別是縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐點(diǎn)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)長(zhǎng)足發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第二章產(chǎn)業(yè)發(fā)展及原則
第四條工業(yè)園區(qū)作為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，開(kāi)發(fā)建設(shè)應(yīng)科學(xué)、規(guī)范，遵循以下基本原則：
(一)規(guī)劃先行原則。工業(yè)園區(qū)建設(shè)應(yīng)符合城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，符合產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。
(二)特色優(yōu)勢(shì)原則。工業(yè)園區(qū)建設(shè)應(yīng)立足和提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照區(qū)域工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，突出自身特色，形成優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品。
(三)可持續(xù)發(fā)展原則。要把工業(yè)園區(qū)建設(shè)與合理利用資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境結(jié)合，優(yōu)化資源配置，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
第五條通過(guò)科學(xué)布局，形成產(chǎn)業(yè)定位明晰、規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯、集聚效應(yīng)突出、發(fā)展與環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局。
第六條按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一區(qū)多園、分步實(shí)施、重點(diǎn)發(fā)展”的思路，實(shí)施工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃。
第七條工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃全面體現(xiàn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，充分考慮發(fā)展前景和生態(tài)環(huán)境，合理安排分區(qū)布局和配套設(shè)施。
第八條工業(yè)園區(qū)分階段進(jìn)行土地開(kāi)發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步形成一定規(guī)模和項(xiàng)目承載能力。
第九條工業(yè)園區(qū)實(shí)行“一區(qū)多園”的發(fā)展模式。根據(jù)區(qū)位、環(huán)境等因素，科學(xué)布局產(chǎn)業(yè)區(qū)域。
(一)富硒食品園。充分利用資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)富硒食品。
(二)現(xiàn)代物流園。合理利用交通和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的加工企業(yè)。
(三)綜合產(chǎn)業(yè)園。重點(diǎn)發(fā)展電子、電器加工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。
(四)新型材料園。著力發(fā)展新型材料產(chǎn)業(yè)。
(五)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)城。以汽車(chē)零配件加工和汽車(chē)整裝為主，突出機(jī)械加工制造業(yè)。
第三章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第十條為加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的組織管理，成立區(qū)五里工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)園區(qū)管委會(huì))。園區(qū)管委會(huì)屬區(qū)政府派出機(jī)構(gòu)，代表區(qū)政府管理工業(yè)園區(qū)的黨建、經(jīng)濟(jì)和行政事務(wù)。主要職責(zé):
(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)法律法規(guī)和方針政策及市上有關(guān)文件精神。
(二)受區(qū)政府委托，行使政府賦予的管理權(quán)限，落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策和工作部署，加快推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程。
(三)制定工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
(四)制定園區(qū)各項(xiàng)管理辦法、優(yōu)惠政策和管理制度等，并組織實(shí)施。
(五)負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目用地的規(guī)劃布局。
(六)負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)管理。
(七)負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)監(jiān)督管理及服務(wù)。
(八)負(fù)責(zé)與市、區(qū)有關(guān)部門(mén)就園區(qū)管理工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。
(九)負(fù)責(zé)園區(qū)的日常管理工作。
(十)完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作。
第十一條為加快工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，成立區(qū)五里工業(yè)園區(qū)投資開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)園區(qū)投資公司)。園區(qū)投資公司在園區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，作為工業(yè)園區(qū)投資融資平臺(tái)。負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土地整理與開(kāi)發(fā)。實(shí)行有償服務(wù)、獨(dú)立核算。
第四章準(zhǔn)入條件及權(quán)利
第十二條進(jìn)入工業(yè)園區(qū)的企業(yè)或項(xiàng)目，符合下列條件：
(一)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
(二)符合市、區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(三)符合環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)要求。
(四)符合工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(五)有相應(yīng)的資金保障，且資金來(lái)源明確。
(六)項(xiàng)目投資強(qiáng)度
1、注冊(cè)資本的要求：入園企業(yè)的注冊(cè)資本和實(shí)收資本不低于1000萬(wàn)元;
2、投資強(qiáng)度的要求：入園企業(yè)的固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度(不包括征地費(fèi)用)不低于100萬(wàn)元/畝，特殊行業(yè)企業(yè)不低于80萬(wàn)元/畝;
3、供地標(biāo)準(zhǔn)：固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以下和用地小于50畝的項(xiàng)目原則不單獨(dú)供地，全部進(jìn)駐標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)廠房。
(七)省級(jí)以上高新技術(shù)項(xiàng)目，投資額度可以放寬。
(八)高污染、高耗能、低產(chǎn)出企業(yè)或國(guó)家明令禁止和淘汰的生產(chǎn)工藝及設(shè)備不得入園。
第十三條申請(qǐng)進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)或者項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)向園區(qū)管委會(huì)提交下列材料：
(一)入園申請(qǐng)書(shū)或投資總額承諾書(shū)。
(二)項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告。
(三)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件及復(fù)印件及投資人身份證明文件。
(四)銀行提供的資信證明或有效資產(chǎn)證明。
(五)有效的前置審批項(xiàng)目批準(zhǔn)文件或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證。
第十四條凡符合條件的入園企業(yè)或項(xiàng)目，由園區(qū)管委會(huì)組織入園可行性評(píng)審后，簽訂入園項(xiàng)目投資建設(shè)合同書(shū)。
第十五條入園企業(yè)享有工業(yè)園區(qū)公共服務(wù)及相關(guān)優(yōu)惠政策的`權(quán)利。
第十六條入園企業(yè)應(yīng)遵守以下規(guī)定：
(一)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，守法經(jīng)營(yíng)、依法納稅;
(二)遵守工業(yè)園區(qū)管委會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度;
(三)按時(shí)填報(bào)園區(qū)管委會(huì)及業(yè)務(wù)主管部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
第十七條入園企業(yè)因法定事由合并、分立或注銷(xiāo)的，在作出決定前，應(yīng)以書(shū)面形式告知園區(qū)管委會(huì)。
第五章項(xiàng)目用地管理
第十八條入園企業(yè)用地由園區(qū)管委會(huì)與國(guó)土部門(mén)先期銜接，審查擬入園企業(yè)用地是否符合土地利用總體規(guī)劃，是否符合國(guó)家用地政策。
第十九條園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)入園企業(yè)用地資料的收集整理。
用地資料主要包括計(jì)劃立項(xiàng)、建設(shè)選址、環(huán)境影響評(píng)估、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、勘測(cè)定界圖件及報(bào)批所需的文件材料等。
第二十條經(jīng)國(guó)土部門(mén)實(shí)地勘察、預(yù)審?fù)夂�，由區(qū)土地統(tǒng)征儲(chǔ)備中心委托園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)土地征收和拆遷安置工作。
土地征收和拆遷安置資金由項(xiàng)目單位向園區(qū)管委會(huì)交納，園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)向被征地單位和拆遷人兌付。資金兌付方式經(jīng)鎮(zhèn)辦、村組和統(tǒng)征中心三方確認(rèn)后方可兌付。
耕地占用稅、耕地開(kāi)墾費(fèi)、新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)、土地征用管理費(fèi)等稅費(fèi)，由稅費(fèi)征收單位提出收費(fèi)依據(jù)和數(shù)額后，由園區(qū)管委會(huì)代征代繳。
第二十一條確定項(xiàng)目單位建設(shè)用地后，由園區(qū)管委會(huì)協(xié)調(diào)，國(guó)土部門(mén)負(fù)責(zé)，按照國(guó)有土地使用管理有關(guān)規(guī)定，依法取得土地使用權(quán)。
土地出讓金須返還企業(yè)的，由園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)銜接辦理。
第二十二條依法取得土地使用權(quán)的項(xiàng)目單位，必須按照合同約定，按期完成投資額度，對(duì)已動(dòng)工但完不成投資額且造成土地閑置二年以上的，由國(guó)土部門(mén)或委托園區(qū)管委會(huì)依法收回土地使用權(quán)。
第二十三條項(xiàng)目單位在依法取得土地使用權(quán)后，按規(guī)定用途使用土地，不得改變用途，由園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。
擅自改變土地用途的，依照《中華人民共和國(guó)土地管理法》及其相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定收回土地使用權(quán)。并報(bào)經(jīng)區(qū)政府同意，重新確定土地使用者。
第二十四條項(xiàng)目單位在依法取得土地使用權(quán)后，方可開(kāi)工建設(shè)。
未取得土地使用權(quán)，擅自開(kāi)工建設(shè)的由國(guó)土部門(mén)依照《中華人民共和國(guó)土地管理法》按照違法占地嚴(yán)肅處理。
第二十五條項(xiàng)目單位的法律責(zé)任：
(一)投資額度、投資強(qiáng)度、建設(shè)速度和產(chǎn)出密度其中任何一項(xiàng)指標(biāo)達(dá)不到工業(yè)園區(qū)管理規(guī)定的，按該項(xiàng)目最低標(biāo)準(zhǔn)核算用地面積。多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)不到要求的，以最低一項(xiàng)為依據(jù)核算用地面積。多余的用地面積依法收回或按土地出讓價(jià)的二倍標(biāo)準(zhǔn)收取土地出讓金。
(二)未經(jīng)審批將工業(yè)用地改為其他用途的，依照國(guó)家土地管理局《確定土地所有權(quán)和使用權(quán)的若干規(guī)定》([1995]國(guó)土[籍]字第26號(hào))之規(guī)定，園區(qū)管委會(huì)報(bào)請(qǐng)區(qū)人民政府審查同意后，將該宗土地收回重新安排使用，或按有關(guān)規(guī)定處理。
(三)因項(xiàng)目單位原因造成未按合同規(guī)定不按期開(kāi)工的，根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《閑置土地處置辦法》等法律規(guī)定，依法收取土地閑置費(fèi)。
(四)簽訂的入園項(xiàng)目投資建設(shè)合同書(shū)，應(yīng)約定開(kāi)工之日起連續(xù)三個(gè)月未開(kāi)工建設(shè)的，視為投資人違約，將終止履行合同，收回項(xiàng)目用地;已動(dòng)工建設(shè)但建設(shè)面積占建設(shè)總面積不足三分之一或者已投資總額占總投資額不足25%，且未經(jīng)批準(zhǔn)中止建設(shè)連續(xù)滿(mǎn)十二個(gè)月的，項(xiàng)目單位則限期繳納土地閑置費(fèi)，并限期復(fù)工;逾期不繳納土地閑置費(fèi)或不復(fù)工建設(shè)的，依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，依法收回土地使用權(quán)，注銷(xiāo)土地使用證件。
(五)減免土地出讓金單位的項(xiàng)目已竣工而未按期投產(chǎn)，第一年按該宗土地當(dāng)年評(píng)估價(jià)的50%補(bǔ)繳土地出讓金;第二年仍未投產(chǎn)的，按該宗土地當(dāng)年評(píng)估價(jià)的100%補(bǔ)繳土地出讓金，第三年仍不投產(chǎn)的收回土地使用權(quán)，并對(duì)其建筑物等不動(dòng)產(chǎn)評(píng)估作價(jià)予以拍賣(mài)，動(dòng)產(chǎn)部分由項(xiàng)目投資者自行處理。
停產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)在六個(gè)月內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，確因無(wú)法恢復(fù)生產(chǎn)的，由園區(qū)管委會(huì)組織中介機(jī)構(gòu)拍賣(mài)處理，并依法收取土地閑置費(fèi)和建設(shè)用地有償使用費(fèi)。
第六章項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃
第二十六條企業(yè)廠區(qū)建設(shè)工程在設(shè)計(jì)前，須與園區(qū)管委會(huì)先期銜接，并按照工業(yè)園區(qū)區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)，制作企業(yè)廠區(qū)規(guī)劃總平面圖和效果圖。
工程建設(shè)報(bào)建設(shè)主管部門(mén)辦理“一書(shū)兩證”。施工中要主動(dòng)接受質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防等執(zhí)法單位的監(jiān)督檢查。做到文明施工，安全施工，規(guī)范施工。
第二十七條加強(qiáng)建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)控制指標(biāo)。
工業(yè)項(xiàng)目的容積率、建筑占地率、綠化率、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施的用地面積占總用地的比例執(zhí)行國(guó)家的控制性標(biāo)準(zhǔn)。
工業(yè)用地范圍內(nèi)不得建造住宅、賓館、招待所和培訓(xùn)中心等非生產(chǎn)性配套設(shè)施。
廠區(qū)建筑物、構(gòu)筑物退讓主、次干道規(guī)劃控制紅線最小距離按園區(qū)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
對(duì)違反上述規(guī)定的，項(xiàng)目單位要限期改正。預(yù)期不改正或整改不到位的，則強(qiáng)制拆除建筑物或構(gòu)筑物，所造成的法律后果由項(xiàng)目單位自行負(fù)擔(dān)。
第二十八條工業(yè)園區(qū)內(nèi)的建筑設(shè)計(jì)須經(jīng)園區(qū)管委會(huì)、建設(shè)、消防、環(huán)保等部門(mén)共同評(píng)審，并依法辦理相關(guān)手續(xù)方可施工。
第二十九條工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)沿路的圍墻和綠化，園區(qū)管委會(huì)統(tǒng)一設(shè)計(jì)后，由企業(yè)組織實(shí)施和管護(hù);企業(yè)廠區(qū)出入口設(shè)置位置須報(bào)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)同意。
第二十三條工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)不得建筑民房式的廠房，不得擅自分割、轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)和土地使用權(quán)。
第三十一條入園企業(yè)工程施工中不得有下列行為：
(一)私拉亂接供電、供水、供氣、網(wǎng)絡(luò)、通訊等管網(wǎng)設(shè)施。
(二)在公路和園區(qū)道路上堆放砂石、水泥、鋼材等建筑材料。
(三)損壞園區(qū)公共設(shè)施。
(四)亂堆濫放建筑垃圾、臨時(shí)工棚和腳手架等，影響工業(yè)園區(qū)衛(wèi)生的。
(五)其他造成污染、破壞園區(qū)環(huán)境和公共衛(wèi)生的行為。
園區(qū)封閉管理方案 8
安全管理是物業(yè)管理中最敏感、最重要、最為業(yè)主所關(guān)注的工作，只有安居才能樂(lè)業(yè)，這是大家共同的心理。為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)平安、舒適、和諧的社區(qū)，也是我們物管企業(yè)的服務(wù)宗旨。為了有效地控制外來(lái)閑雜人員和車(chē)輛出入，最大限度保障園區(qū)安全，為廣大業(yè)主提供一個(gè)平安和諧的居住生活環(huán)境，根據(jù)園區(qū)的實(shí)際情況，制定以下工作方案。
一、硬件設(shè)施建設(shè)和準(zhǔn)備
1、東、西大門(mén)道閘系統(tǒng)和收費(fèi)系統(tǒng)好，設(shè)立崗?fù)�；未正式收費(fèi)前，道閘系統(tǒng)能夠兼容業(yè)主卡，業(yè)主車(chē)輛刷業(yè)主卡能進(jìn)入小區(qū)，開(kāi)始停車(chē)收費(fèi)后，啟用停車(chē)收費(fèi)卡，道閘系統(tǒng)禁用業(yè)主卡；
2、機(jī)動(dòng)車(chē)道兩旁增設(shè)非機(jī)動(dòng)車(chē)道（供行人和電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)、摩托車(chē)出入），非機(jī)動(dòng)車(chē)道兩旁用鐵藝欄桿完全封閉，便于人員的管控；
3、沿江大門(mén)的小拱門(mén)安裝伸縮門(mén)或鐵門(mén)封閉，西大門(mén)非機(jī)動(dòng)車(chē)道外側(cè)空白區(qū)域安裝伸縮門(mén)或鐵門(mén)封閉；
4、非機(jī)動(dòng)車(chē)道加裝門(mén)禁系統(tǒng)，并在門(mén)禁系統(tǒng)上方增設(shè)防雨棚，便于門(mén)崗值班員在雨天對(duì)出入車(chē)輛和人員的管控以及便于業(yè)主出入刷卡不被雨淋；
5、各樓棟負(fù)一層與車(chē)庫(kù)間出入口加裝鐵門(mén)，并安裝門(mén)禁系統(tǒng)，加裝攝像頭監(jiān)控；
6、地下車(chē)庫(kù)出入口安裝道閘系統(tǒng)，加裝攝像頭監(jiān)控；
7、商鋪加裝對(duì)射攝像頭便于夜間的監(jiān)視管控；
8、大門(mén)出入口、地下車(chē)庫(kù)出入口工作人員、服務(wù)前臺(tái)工作人員統(tǒng)一配備對(duì)講機(jī)，統(tǒng)一頻道，方便工作聯(lián)系。
二、宣傳和提示
1、宣傳手段：張貼公告、電話告知、上門(mén)拜訪；
2、宣傳內(nèi)容：封閉式管理的動(dòng)機(jī)和好處、實(shí)施封閉式管理前業(yè)主應(yīng)做的準(zhǔn)備和實(shí)施封閉式管理后應(yīng)做的準(zhǔn)備；
3、在門(mén)禁系統(tǒng)出入口顯著位置張貼提示告知業(yè)主進(jìn)出注意事項(xiàng)。
三、人員配置
1、東、西大門(mén)非機(jī)動(dòng)車(chē)道出入口各配置秩序維護(hù)員2人，兼顧機(jī)動(dòng)車(chē)輛出入秩序維護(hù)，共計(jì)四人；
2、地下車(chē)庫(kù)每個(gè)車(chē)輛出入口配置秩序維護(hù)員1人；
3、地下車(chē)庫(kù)設(shè)置1人，負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)場(chǎng)進(jìn)行巡查和管控；
4、戶(hù)外設(shè)置2人巡邏園區(qū)，并對(duì)裝修戶(hù)進(jìn)行巡查；
5、監(jiān)控中心設(shè)置2人，進(jìn)行24小時(shí)值班，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控畫(huà)面的巡視和對(duì)可疑目標(biāo)的跟蹤。
四、小區(qū)出入口管理
（一）人員出入管理
1、行人或二輪車(chē)輛只能通過(guò)地面非機(jī)動(dòng)車(chē)道出入小區(qū)，禁止走地下車(chē)庫(kù)出入口或地面機(jī)動(dòng)車(chē)道。
2、非機(jī)動(dòng)車(chē)道嚴(yán)格執(zhí)行出入分道：進(jìn)入小區(qū)的行人、電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)、摩托車(chē)只能走“入”道；離開(kāi)小區(qū)的行人、電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)、摩托車(chē)只能走“出”道。
3、業(yè)主通過(guò)非機(jī)動(dòng)車(chē)道進(jìn)入小區(qū)，須刷業(yè)主卡；如果忘帶業(yè)主卡，門(mén)崗人員禮貌須詢(xún)問(wèn)業(yè)主房號(hào)和身份證后四位并登記，之后通過(guò)對(duì)講機(jī)向客服前臺(tái)核實(shí)，無(wú)誤后放業(yè)主進(jìn)入，并友善提示業(yè)主下次帶好業(yè)主卡。
4、業(yè)主親戚或忘帶業(yè)主卡的家人進(jìn)入小區(qū)，秩序維護(hù)員需仔細(xì)詢(xún)問(wèn)當(dāng)事人姓名、需要去的房號(hào)等信息并做好登記，經(jīng)前臺(tái)向業(yè)主征詢(xún)同意后，方可放行。
5、外來(lái)人員要參觀園區(qū)，請(qǐng)參觀人員出示公司有關(guān)部門(mén)出具的介紹信、聯(lián)系函等或接相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)電話通知，方可放行，并立即通知相關(guān)部門(mén)。
6、本園區(qū)老年人想要進(jìn)入園區(qū)，門(mén)崗隊(duì)員應(yīng)主動(dòng)、熱情問(wèn)候，看見(jiàn)老人手上提物品，門(mén)崗人員應(yīng)呼叫巡邏人員至門(mén)崗主動(dòng)幫老人拎物品陪老人至家門(mén)口；非本園區(qū)老年人想要進(jìn)入園區(qū)，問(wèn)清老人去哪后，門(mén)崗人員應(yīng)呼叫巡邏人員至門(mén)崗，幫老人拎物品陪老人至業(yè)主家，并予以確認(rèn)，如業(yè)主不在家，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，如業(yè)主短時(shí)間內(nèi)不能回來(lái)，則請(qǐng)老人至物管處休息片刻，直至業(yè)主回來(lái)。
7、推銷(xiāo)人員進(jìn)入小區(qū)前，門(mén)崗人員應(yīng)詢(xún)問(wèn)去向，經(jīng)核實(shí)確因有業(yè)務(wù)聯(lián)系，經(jīng)客服前臺(tái)向業(yè)主征詢(xún)同意后，方可放行，否則應(yīng)婉轉(zhuǎn)地拒絕其入內(nèi)。如在園區(qū)內(nèi)巡邏發(fā)現(xiàn)或經(jīng)業(yè)主舉報(bào)有推銷(xiāo)人員后，應(yīng)及時(shí)地對(duì)推銷(xiāo)人員進(jìn)行攔截，確認(rèn)無(wú)違法行為后，逐出園區(qū)，如有違法行為，可交派出所。
8、裝修（含空調(diào)打洞、鋁合金安裝）工人憑出入證進(jìn)入小區(qū)，無(wú)出入證禁止進(jìn)入，除非前臺(tái)確認(rèn)確是業(yè)主來(lái)電通知同意進(jìn)入后，方可放行，并通知巡邏隊(duì)員帶其到客服前臺(tái)其辦出入證（只來(lái)一次人員可不辦理）并加強(qiáng)對(duì)他們的裝修巡查，杜絕違規(guī)行為。
9、公司員工憑加蓋物業(yè)服務(wù)中心印章的工牌方可進(jìn)入園區(qū)，特殊情況，經(jīng)向其他部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，方可放行。
（二）車(chē)輛出入管理
1、地面機(jī)動(dòng)車(chē)出入口車(chē)輛管理
�。�1）業(yè)主車(chē)輛刷停車(chē)卡進(jìn)入小區(qū)（收費(fèi)系統(tǒng)啟用前刷業(yè)主卡），如果業(yè)主忘帶停車(chē)卡或業(yè)主卡，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，可放行；
�。�2）拉裝修材料、搬家車(chē)輛、拉家具或送水車(chē)輛，門(mén)崗人員確認(rèn)無(wú)誤后，告知其不能駛?cè)胄^(qū)人行道路且停放時(shí)間不能超過(guò)1小時(shí)（超1小時(shí)按規(guī)定收費(fèi)）方可放行進(jìn)入，并立即通知巡邏人員做好車(chē)輛停放安排，且在《車(chē)輛出入登記表》上做好詳細(xì)記錄；
�。�3）公司員工車(chē)輛禁止進(jìn)入小區(qū)；
�。�4）消防車(chē)、救護(hù)車(chē)、運(yùn)鈔車(chē)、郵政車(chē)、工程搶險(xiǎn)車(chē)、垃圾清運(yùn)車(chē)輛、清污車(chē)輛、政府公務(wù)車(chē)，可靈活放行；
�。�5）對(duì)于其他車(chē)輛，禁止進(jìn)入小區(qū)，可引導(dǎo)其停在小區(qū)外。
2、地下車(chē)庫(kù)車(chē)輛出入口車(chē)輛管理
�。�1）禁止拉裝修材料、搬家車(chē)輛、拉家具或送水車(chē)輛進(jìn)入地下車(chē)庫(kù)；
（2）業(yè)主刷月租卡或臨時(shí)停車(chē)卡方可進(jìn)入地下車(chē)庫(kù)，刷臨時(shí)卡進(jìn)入地下車(chē)庫(kù)的車(chē)輛離開(kāi)地下車(chē)庫(kù)時(shí)須按規(guī)定向車(chē)輛收費(fèi)員繳納臨時(shí)停車(chē)費(fèi)用后，收費(fèi)員方可放行；
（3）員工車(chē)輛可停放地下車(chē)庫(kù)，如公司有免費(fèi)政策，可免費(fèi)停放，否則須交按規(guī)定納停車(chē)費(fèi)用。
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1、發(fā)現(xiàn)業(yè)主（住戶(hù)）進(jìn)入小區(qū)攜帶有易燃、易爆、劇毒等管制物品進(jìn)入小區(qū)的，值班人員應(yīng)善意提醒。當(dāng)業(yè)主（住戶(hù)）執(zhí)意要帶入時(shí)，當(dāng)班員應(yīng)做好登記，同時(shí)將情況逐級(jí)上報(bào)；
2、來(lái)訪者及施工人員進(jìn)入小區(qū)攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品時(shí)，當(dāng)班人員應(yīng)禮貌的'拒絕物主將此類(lèi)物品帶入小區(qū)內(nèi)；
3、物品出區(qū)憑服務(wù)中心開(kāi)具的有效放行條，認(rèn)真核實(shí)后放行（重在核實(shí)）；
4、如服務(wù)中心下班后有物品出區(qū)，需業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng)出示業(yè)主卡和業(yè)主有效證件登記或者通知人員業(yè)主家核實(shí)情況后方可放行；
5、服務(wù)中心下班后若有租戶(hù)物品出區(qū)，則應(yīng)婉言拒絕其將物品搬出區(qū)，待服務(wù)中心上班后核實(shí)開(kāi)具放行條放行；
6、每班下班前，秩序維護(hù)員應(yīng)收集所有放行條交中隊(duì)長(zhǎng)，并由中隊(duì)長(zhǎng)上交客服統(tǒng)一保管，《物品放行登記》及放行條保存期為2年。
（四）裝修材料管理
1、裝修材料進(jìn)入時(shí)，門(mén)崗應(yīng)仔細(xì)檢查詢(xún)問(wèn)，同時(shí)用對(duì)講機(jī)向前臺(tái)核實(shí)是否已辦理裝修手續(xù)，經(jīng)核實(shí)允許，人員方可入內(nèi)；
2、如有防盜窗、空調(diào)、防盜門(mén)入?yún)^(qū)通知裝修巡查組跟進(jìn)核實(shí)安裝，杜絕違規(guī)；
3、露天太陽(yáng)能、雨棚、大型槽鋼，易燃易爆物品禁止進(jìn)入園區(qū)。
五、監(jiān)控中心管理
1、監(jiān)控室實(shí)行24小時(shí)值班，保證通訊器材正常使用，保證與外界聯(lián)系暢通。發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行迅速處理，并定時(shí)、定位、定人作好記錄和錄像，對(duì)發(fā)生的打架、斗毆及盜竊、交通事故、火災(zāi)等錄像另存入U(xiǎn)盤(pán)存檔保留，并做好標(biāo)記；
2、監(jiān)控中心是整個(gè)小區(qū)的神經(jīng)中樞，是整個(gè)小區(qū)的眼睛，監(jiān)控員責(zé)任重大，工作不得馬虎大意、更不能出現(xiàn)睡崗的嚴(yán)重違規(guī)行為，要起到指揮調(diào)度的作用，將各種苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；
3、監(jiān)控中心要隨時(shí)注意電梯內(nèi)的情況，發(fā)現(xiàn)有裝修垃圾進(jìn)入電梯，第一時(shí)間通知巡邏崗跟進(jìn)，杜絕裝修垃圾亂堆亂放現(xiàn)象；
4、值班員要隨時(shí)注意監(jiān)控畫(huà)面狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況要第一時(shí)間通知巡邏人員進(jìn)行核實(shí)；
5、值班員要學(xué)會(huì)利用監(jiān)控跟蹤可疑人員和車(chē)輛，并適時(shí)通知巡邏崗嫌疑人或車(chē)輛的方位便于及時(shí)跟蹤。
園區(qū)封閉管理方案 9
一、總體要求
（一）指導(dǎo)思想
以黨的十九大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步提升治理和服務(wù)水平，推進(jìn)城市社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。堅(jiān)持以人民為中心，以服務(wù)群眾、做好群眾工作為目的，整合服務(wù)力量，提升服務(wù)水平，強(qiáng)化服務(wù)保障，全面凝聚社區(qū)治理合力，進(jìn)一步理順我區(qū)封閉式物業(yè)小區(qū)物業(yè)管理職責(zé)和權(quán)責(zé)關(guān)系，按照“政府負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、部門(mén)配合、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織、社區(qū)落實(shí)、企業(yè)服務(wù)、業(yè)主自治、屬地管理”原則，改善市民居住環(huán)境，構(gòu)建平安和諧社區(qū)。
（二）工作目標(biāo)
通過(guò)全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理和服務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用及“橋梁”“紐帶”作用，搭建社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多元參與的公共協(xié)商平臺(tái)，形成組織引領(lǐng)、多方互聯(lián)、民主共商、協(xié)同共進(jìn)的社區(qū)治理和服務(wù)模式，構(gòu)建社區(qū)物業(yè)服務(wù)新體系、新機(jī)制、新格局，組織凝聚各方力量共同推動(dòng)解決社區(qū)建設(shè)、物業(yè)管理、民主自治和社會(huì)治理等方面的重大問(wèn)題，不斷提高全區(qū)社區(qū)物業(yè)工作水平，讓人民群眾生活更有獲得感、幸福感。
�。ㄈ┙M織機(jī)構(gòu)
1、成立物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議。借鑒周邊縣區(qū)經(jīng)驗(yàn)及我區(qū)網(wǎng)格化管理體系，建立三級(jí)物業(yè)服務(wù)管理聯(lián)席會(huì)議制度，負(fù)責(zé)全區(qū)物業(yè)管理工作的組織、協(xié)調(diào)和督促。通過(guò)建立聯(lián)席會(huì)議制度，充分發(fā)揮好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府及職能部門(mén)作用，切實(shí)解決群眾最關(guān)心的物業(yè)服務(wù)管理問(wèn)題，真正做到“問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在萌芽、矛盾化解在小區(qū)、難點(diǎn)處置在一線”，以依法治理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理水平，最終全面達(dá)到星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。成立以區(qū)委副書(shū)記為組長(zhǎng)，區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)和分管副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)職能單位負(fù)責(zé)人為成員的物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全區(qū)物業(yè)行業(yè)管理工作。
2、成立xx區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)。通過(guò)成立行業(yè)性組織，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)間的統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、溝通交流、良性競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)整體水平的提高。積極加強(qiáng)與市物業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)接，及時(shí)獲得行業(yè)最新動(dòng)態(tài)信息，在聯(lián)系企業(yè)、連接市場(chǎng)、服務(wù)政府等方面發(fā)揮重要優(yōu)勢(shì)，更好地提升我區(qū)物業(yè)企業(yè)品牌。
3、加大業(yè)主委員會(huì)建設(shè)力度。積極引導(dǎo)符合條件的小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，把熱心公益、責(zé)任心強(qiáng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、具有一定組織能力的業(yè)主吸收到業(yè)主委員會(huì)。成立業(yè)主委員會(huì)要依托樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)等機(jī)制，注重吸納不少于50%的黨員進(jìn)入，業(yè)主委員會(huì)主任一般由黨員擔(dān)任，并在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下建立黨支部、黨小組，打通社區(qū)黨建末梢，探索出“黨建引領(lǐng)、有序參與、依法依規(guī)”新模式，切實(shí)推動(dòng)破解小區(qū)治理難題，激發(fā)基層治理活力。
二、健全機(jī)制
�。ㄒ唬┘m紛調(diào)解機(jī)制。在物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議下設(shè)物業(yè)管理糾紛調(diào)解專(zhuān)班和聯(lián)動(dòng)機(jī)制，吸收懂法律、懂政策、懂操作的民間調(diào)解高手參與，著力協(xié)調(diào)在物業(yè)服務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的各類(lèi)矛盾，引導(dǎo)群眾依法、合理表達(dá)利益訴求，推動(dòng)矛盾在基層得到及時(shí)有效解決。
�。ǘ┛荚u(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。把文明創(chuàng)建、投訴處理等要求指標(biāo)量化，建立考核清單，每年由區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)依據(jù)清單對(duì)物業(yè)項(xiàng)目開(kāi)展考核工作。采取星級(jí)評(píng)定制考核：70—79分為一星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目；80—89分為二星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目；90分以上為三星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目；對(duì)得分在60分以下的，限期整改，整改不到位的納入黑名單，限制承接小區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，未消除不良記錄的，禁止參與新的物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)活動(dòng)。同時(shí)，對(duì)物業(yè)項(xiàng)目及個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
（三）信用管理機(jī)制。建立誠(chéng)信檔案，對(duì)失信物業(yè)服務(wù)企業(yè)在五年內(nèi)禁止參與我區(qū)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)；經(jīng)仲裁裁決或者司法判決確認(rèn)后仍欠繳物業(yè)費(fèi)的'業(yè)主，按照個(gè)人信用信息管理有關(guān)規(guī)定錄入個(gè)人信用檔案。
三、完善物業(yè)服務(wù)管理制度
�。ㄒ唬┩晟莆飿I(yè)服務(wù)企業(yè)的準(zhǔn)入制度。
1、實(shí)行前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標(biāo)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。住宅物業(yè)的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)通過(guò)招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。投標(biāo)人少于3個(gè)或者住宅規(guī)模較小的，經(jīng)區(qū)房管局批準(zhǔn)，可以采用協(xié)議方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。禁止房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商直接指定物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
2、實(shí)行物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標(biāo)制度。前期物業(yè)服務(wù)合同期滿(mǎn)或業(yè)主委員會(huì)成立后，如更換物業(yè)服務(wù)企業(yè)的，應(yīng)當(dāng)通過(guò)招投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。小區(qū)前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)申請(qǐng)參與投標(biāo)的，應(yīng)事先征求社區(qū)居委會(huì)、派出所、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)房管局的意見(jiàn)。
3、加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)每年度對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)進(jìn)行考核，由小區(qū)所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、社區(qū)居委會(huì)、派出所、業(yè)主委員會(huì)簽署意見(jiàn)。對(duì)處于整改期內(nèi)、評(píng)價(jià)差、被列入不誠(chéng)信名單的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，限制承接小區(qū)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，未消除不良記錄的，禁止參與新的物業(yè)服務(wù)招投標(biāo)活動(dòng)。
（二）明確物業(yè)管理服務(wù)范圍。
在住宅小區(qū)房屋竣工驗(yàn)收時(shí)，規(guī)劃內(nèi)的物業(yè)管理用房、社區(qū)用房、停車(chē)場(chǎng)（泊位）、公共設(shè)施設(shè)備（含地下水管網(wǎng)、電網(wǎng)、雨污水管網(wǎng)等）驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)由區(qū)房管局、屬地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、社區(qū)、前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)確認(rèn)蓋章，避免因權(quán)屬不清導(dǎo)致管理混亂。
�。ㄈ┙⒄\(chéng)信檔案，加大對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的扶持力度。
1、建立誠(chéng)信檔案，對(duì)失信物業(yè)服務(wù)企業(yè)五年內(nèi)禁止參與物業(yè)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)。
2、對(duì)星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)支持政策：
�。�1）星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目遇到業(yè)主拖欠物業(yè)費(fèi)的，業(yè)主的從業(yè)單位及主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)配合物業(yè)公司催繳物業(yè)欠費(fèi)；
�。�2）區(qū)司法局監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)成立人民調(diào)解組織，為處理物業(yè)管理糾紛提供法律幫助；
�。�3）星級(jí)物業(yè)項(xiàng)目采取司法程序追討物業(yè)費(fèi)的，可向物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)法律援助“綠色通道”。
園區(qū)封閉管理方案 10
為迎接“四城同創(chuàng)”工作，根據(jù)《當(dāng)涂縣落實(shí)市“四城同創(chuàng)”工作任務(wù)專(zhuān)項(xiàng)整治方案》文件精神，進(jìn)一步優(yōu)化全縣封閉式小區(qū)整體環(huán)境，現(xiàn)對(duì)照“四城同創(chuàng)”有關(guān)物業(yè)管理小區(qū)整治的各項(xiàng)指標(biāo)要求，結(jié)合文明小區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)際，針對(duì)封閉式小區(qū)等各項(xiàng)突出問(wèn)題，提出如下整治實(shí)施方案：
一、整治目的
通過(guò)整治活動(dòng)的開(kāi)展，解決小區(qū)存在的各種突出問(wèn)題，切實(shí)改善和優(yōu)化小區(qū)居民居住環(huán)境，提高居民的各項(xiàng)生活質(zhì)量，促使物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作規(guī)范、制度健全、職責(zé)明確、履約到位，積極構(gòu)建“整潔、舒適、安全、和諧”的物業(yè)管理小區(qū)，確保“四城同創(chuàng)”物業(yè)小區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治不失分、得高分，確保全面達(dá)標(biāo)。
二、工作任務(wù)
1、完善物業(yè)小區(qū)管理機(jī)制，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，有高效的'投訴、回訪處理機(jī)制；開(kāi)展“文明物業(yè)小區(qū)”評(píng)選表彰活動(dòng)，推動(dòng)物業(yè)小區(qū)管理上檔次、上水平。
2、工作人員著裝統(tǒng)一，持證上崗，掛牌服務(wù)，行為規(guī)范，文明禮貌，文明用語(yǔ)。
3、公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、辦事制度。
4、建立24小時(shí)值班制度和巡邏制度，并做好值班、巡邏記錄，值班人員在位，各類(lèi)車(chē)輛停放有序。保修及時(shí)（水電小修不過(guò)夜）。
5、物業(yè)小區(qū)環(huán)境干凈、整潔、無(wú)“牛皮癬”，公共雨、污水管道暢通，沒(méi)有無(wú)組織排水。
6、對(duì)小區(qū)綠化進(jìn)行修剪和雜草清除，無(wú)人為損壞綠地或樹(shù)木、花草現(xiàn)象（對(duì)小區(qū)綠化空地應(yīng)組織補(bǔ)栽或處理）。
7、督促物業(yè)公司在小區(qū)顯要位置設(shè)立“公共信息服務(wù)欄”，以滿(mǎn)足居民對(duì)信息服務(wù)的需求；物業(yè)小區(qū)的墻報(bào)、宣傳欄等有創(chuàng)建宣傳內(nèi)容。
8、對(duì)涉及小區(qū)毀綠，飼養(yǎng)家禽、養(yǎng)狗，以及車(chē)輛亂停亂放等，經(jīng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)勸導(dǎo)難以整改到位的，報(bào)請(qǐng)規(guī)劃市容、公安等部門(mén)依法處理。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立物業(yè)管理小區(qū)綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：王寶春
副組長(zhǎng)：徐書(shū)紅
成員：張明亮、張煒、姜文革及各物業(yè)公司負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在房地產(chǎn)綜合管理股（物業(yè)股），負(fù)責(zé)整治期間的組織協(xié)調(diào)工作。
四、整治措施
1、高度重視，明確任務(wù)。各物業(yè)管理公司對(duì)住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治工作，應(yīng)當(dāng)從講政治的高度去提高認(rèn)識(shí)。根據(jù)本方案要求認(rèn)真進(jìn)行檢查，調(diào)查摸底，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)整理，拿出整治計(jì)劃、處理意見(jiàn)及具體整改措施，制定整治工作倒排進(jìn)度表，并上報(bào)縣住建委房產(chǎn)綜合管理股。同時(shí)，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要自覺(jué)接受社區(qū)居委會(huì)指導(dǎo)和業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督，形成業(yè)主參與，社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)相互支持、相互配合的良好局面。
2、突出重點(diǎn)，立即整改。各物業(yè)管理公司按照方案要求，切實(shí)履行職責(zé)，緊緊圍繞整治重點(diǎn)，對(duì)照薄弱環(huán)節(jié)，立即行動(dòng)起來(lái)，全力以赴抓好專(zhuān)項(xiàng)整治工作，在小區(qū)內(nèi)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)突出問(wèn)題整治大行動(dòng)，切實(shí)把此項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)、抓出成效，積極打造文明小區(qū)新亮點(diǎn)。
3、加大督查，確保實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持做到每天一督查，明確每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)，跟蹤式抓好整改。并做好督查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能現(xiàn)場(chǎng)的整治及時(shí)整改到位，不能及時(shí)解決的，下達(dá)限期整改通知書(shū)，對(duì)限期整改仍不到位的，將記錄檔案，作為年度文明小區(qū)考核評(píng)比依據(jù)，并予以警示，警示期間禁止參與物業(yè)管理招投標(biāo)。
4、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。采取“一欄四牌”多種宣傳形式，并實(shí)行流動(dòng)紅旗等考評(píng)制度，大力開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治宣傳教育和動(dòng)員活動(dòng)，廣泛動(dòng)員廣大居民群眾共同參加創(chuàng)建整治活動(dòng)，做到人人動(dòng)員，廣泛參與，迅速掀起“整治環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造美好家園”的高潮。
園區(qū)封閉管理方案 11
為打造和睦、溫馨家園,進(jìn)一步規(guī)范蘇州工業(yè)園區(qū)優(yōu)租房小區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出、行駛、停放秩序,維護(hù)安全有序的居住環(huán)境,遵照中華人民共和國(guó)國(guó)《道路交通安全法》、《蘇州工業(yè)園區(qū)優(yōu)租房小區(qū)文明公約》有關(guān)規(guī)約,結(jié)合優(yōu)租房小區(qū)實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。
第一章車(chē)輛進(jìn)出管理
第一條優(yōu)租房租戶(hù)憑身份證、機(jī)動(dòng)車(chē)行駛證、駕駛證在小區(qū)物業(yè)登記、申請(qǐng)辦理《車(chē)輛出入證》、簽訂車(chē)位租賃協(xié)議。由于小區(qū)車(chē)位有限,合租型租戶(hù)每人限辦理一張《車(chē)輛出入證》。申請(qǐng)停車(chē)位時(shí)租戶(hù)須出示駕駛證、機(jī)動(dòng)車(chē)行駛證、車(chē)輛保險(xiǎn)等單證并提供復(fù)印件備案。未按國(guó)家規(guī)定購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)及無(wú)環(huán)保標(biāo)志的車(chē)輛將不予辦理。
第二條《車(chē)輛出入證》一車(chē)位一證,應(yīng)放置于車(chē)輛前擋風(fēng)玻璃明顯部位。《車(chē)輛出入證》不得轉(zhuǎn)借他人使用,如有違反,小區(qū)物業(yè)有權(quán)收回出入證,沒(méi)收押金�！盾�(chē)輛出入證》遺失、車(chē)輛變更,請(qǐng)及時(shí)到小區(qū)物業(yè)補(bǔ)辦,不能提供《車(chē)輛出入證》的將視為臨時(shí)來(lái)訪車(chē)輛。
第三條臨時(shí)來(lái)訪車(chē)輛經(jīng)核實(shí)來(lái)訪人、事由無(wú)誤,登記、換發(fā)臨時(shí)《車(chē)輛出入證》后方可進(jìn)入小區(qū)。訪客車(chē)輛原則上不得在小區(qū)過(guò)夜。出租車(chē)載客進(jìn)入,租戶(hù)下車(chē)后,出租車(chē)須立即離開(kāi)小區(qū)。
第四條各種卡車(chē)、廂式貨車(chē)、中型以上客車(chē),裝載易燃、易爆、劇毒、油罐車(chē)、無(wú)牌無(wú)證的`車(chē)輛、明顯故障、漏油車(chē)輛不得進(jìn)入小區(qū)。遇客戶(hù)搬家或運(yùn)送大件物品時(shí),經(jīng)核準(zhǔn)后放行。
第五條車(chē)輛攜帶物品駛離時(shí),小區(qū)物業(yè)有權(quán)詢(xún)問(wèn)和檢查,并請(qǐng)客戶(hù)出示《大件物品出入單》,客戶(hù)須積極配合。遇到客戶(hù)陳述與實(shí)際攜帶物品不符或其他可疑情況時(shí),由物業(yè)管理處做出判斷與處置。
第六條執(zhí)行公務(wù)特種車(chē)輛如(如公檢法車(chē)輛、120、市政搶險(xiǎn)搶修、消防車(chē)等)登記放行。
第二章車(chē)輛行駛管理
第七條進(jìn)入小區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)輛必須按照標(biāo)志、標(biāo)線緩速行駛,遵循行人優(yōu)先原則,做到一慢二看三通過(guò)。
第八條行駛時(shí)不得碾壓、損壞綠化或其他公共設(shè)施、設(shè)備,違者照價(jià)賠償。
第九條小區(qū)內(nèi)禁鳴喇叭,禁止進(jìn)行機(jī)動(dòng)車(chē)輛修理、練習(xí)和教練。
第十條小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故、險(xiǎn)情及其他意外情況,須等候交管部門(mén)及小區(qū)物業(yè)處理,所有損失后果由肇事人負(fù)責(zé)賠償。
第三章車(chē)輛停放管理
第十一條所有機(jī)動(dòng)車(chē)輛須停入停車(chē)位,停放時(shí)注意前后左右安全距離,禁止占用他人專(zhuān)用車(chē)位,嚴(yán)禁跨車(chē)位或在停車(chē)位以外的人行道、車(chē)行道、綠化帶、隔離帶、殘疾人專(zhuān)用下車(chē)位及消防通道(含消防登高位)停放車(chē)輛。違規(guī)停放造成一切后果由違規(guī)當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
第十二條車(chē)輛安全停放后,租戶(hù)應(yīng)將車(chē)內(nèi)貴重物品隨身攜帶,關(guān)好車(chē)窗,鎖好車(chē)門(mén),防止發(fā)生意外事件。
第十三條業(yè)主及小區(qū)物業(yè)僅負(fù)責(zé)提供停車(chē)場(chǎng)地,車(chē)輛停放期間發(fā)生失竊、自燃、劃痕、人員傷亡、意外突發(fā)及不可抗力等事件,租戶(hù)應(yīng)第一時(shí)間向保險(xiǎn)公司、派出所報(bào)案,業(yè)主及小區(qū)物業(yè)不承擔(dān)任何損害或損失賠償責(zé)任。
第四章車(chē)輛違規(guī)管理
第十四條車(chē)輛違規(guī)行駛、停放或發(fā)生其他違章時(shí),業(yè)主及小區(qū)物業(yè)將根據(jù)情節(jié)輕重,采取勸阻、通報(bào)所在單位或報(bào)警等方式處理,并保留追究責(zé)任人法律責(zé)任的權(quán)利。
第五章停車(chē)收費(fèi)管理
第十五條小區(qū)停車(chē)泊位實(shí)行收費(fèi)管理,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)小區(qū)公示。
第十六條車(chē)輛出入證、道閘遙控器分別收取押金及工本費(fèi)(收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)小區(qū)公示),租戶(hù)須妥善保管,隨車(chē)攜帶,不得轉(zhuǎn)借。如有遺失或換車(chē)請(qǐng)及時(shí)到小區(qū)物業(yè)補(bǔ)辦或重辦,補(bǔ)辦或重辦時(shí)須繳納工本費(fèi)。
第十七條租戶(hù)在簽訂車(chē)位租賃協(xié)議時(shí)繳付起租日至房屋租賃合同結(jié)束日期的車(chē)位費(fèi),租賃車(chē)位不足一月的按天折算。租戶(hù)因故須提前終止車(chē)位租賃協(xié)議的,預(yù)繳的車(chē)位費(fèi)退回(當(dāng)月不退)。房屋租賃合同到期租戶(hù)續(xù)租的,須在新合同開(kāi)始前向小區(qū)物業(yè)支付下一租賃年的車(chē)位費(fèi),否則將視為放棄租賃停車(chē)位。
第十八條租戶(hù)到期未續(xù)簽車(chē)位租賃協(xié)議、支付車(chē)位費(fèi),視為自動(dòng)放棄該車(chē)位。
第六章其他
第十九條業(yè)主及小區(qū)物業(yè)(經(jīng)授權(quán))有權(quán)根據(jù)需要對(duì)本規(guī)定進(jìn)行修訂,新規(guī)定一經(jīng)公示租戶(hù)即應(yīng)遵守。
第二十條本規(guī)定自20xx年10月1日起施行。
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