實用的方案公司匯編八篇
為了確保事情或工作能無誤進行，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編為大家收集的方案公司8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
方案公司 篇1
20xx年元旦即將到來，為展現公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于20xx年xx月31日舉辦一場以“繼往開來，再譜新章”為主題的元旦狂歡晚會!
金虎奮蹄開錦繡，玉兔迎春“××”興!相信此次晚會一定能給我們帶來更多的動力、更多的精彩，我們××人一定能團結一心、銳意進取，在虎年譜寫更加燦爛輝煌的篇章!!
一、晚會主題：繼往開來，再譜新章
二、晚會地點：三樓多功能廳
三、晚會時間安排：
(1)晚會策劃及準備期(xx月4日至xx月20日)：本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。
(2)晚會協(xié)調及進展期(xx月21日至xx月18日)：本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、舞臺背景墻確定、物品購買。
(3)晚會倒計時期(xx月19日至xx月29日)：本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、彩排、末期宣傳、領導邀請等。
(4)晚會正式演出時間：20xx年xx月31日晚19時至23時
四、晚會節(jié)目報名方式：
1、及時通報名、電話報名、現場報名(節(jié)目單見附件1)
2、聯系人：
3、聯系方式：
五、晚會節(jié)目要求：
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的`歌曲;
(2)青春、陽光、健康、向上，能夠反映祖國發(fā)展，
(3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;
(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;
(4)相關歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
(2)經典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個部門所報節(jié)目不限，屆時將進行海選;
5、提倡跨部門組合報名;
六、獎項設置：
本次晚會設一、二、三等獎及最佳人氣獎，最佳風尚獎，最佳創(chuàng)意獎;同時穿插“幸運大抽獎”活動。
方案公司 篇2
我單位根據群眾意見、民主生活會及個別征求意見等情況，將各類問題梳理歸納，形成整改方案如下：
一、黨內部分人員工作態(tài)度存在問題，希望黨員同志多起帶頭作用。
具體措施：1、在黨員會議上或通過個別談話，對黨員進行思想教育，督促黨員黨員起到先鋒模范作用，并帶動身邊群眾共同進步。
負責人：XXX。
完成期限：9月30日。
目標要求：讓每位黨員意識到自己的言行給身邊群眾帶來的影響，以自覺地嚴格要求自己的行為，提高個人素質。
2、將黨員崗位情況在單位內公示出來，亮出黨員身份，便于群眾監(jiān)督，提高黨員的自我約束性。
負責人：XXX。
完成期限：9月12日。
目標要求：讓廣大群眾充分認識每位黨員，以將黨員的表現置于群眾監(jiān)督之下。
以上問題在邊議邊改過程中已經完成。
二、希望多開展有特色的宣教工作，提高黨員素質的活動，開展讓群眾也可以參與的活動。
具體措施：擬在本單位范圍內定11月份為勞動競賽月，其間正值增產初期，一方面可以調動生產積極性，也實現了開展特色活動的愿望。主題暫定為“我為單位做貢獻”，主要從“提合理化建議、主動加班加點情況、工作任務完成的質量、幫帶身邊群眾人數”等幾個方面進行評比。
負責人：XXX。
完成期限：11月30日。
目標要求：讓群眾充分參與到企業(yè)發(fā)展中來，獻計獻策為企業(yè)多做貢獻。
三、應不定期下基層，了解黨員的工作表現和思想動態(tài)。
具體措施：將隨時到基層聽取群眾反饋意見，及時了解黨員在各崗位上的具體表現，以便對黨員進行思想教育工作更有針對性。
負責人：XXX。
該項工作從本月開始，將長期堅持。
目標要求：使黨員個人素質逐步提高，讓群眾滿意隊伍。
四、領導班子應加強對技術隊伍的建設，多進行專業(yè)知識培訓，不追求技術人員數量。
具體措施：1、對技術人員進行培訓，由技術上過硬的人員傳授工作經驗。
負責人：XXX。
完成期限：9月30日。
目標要求：使所有技術人員掌握處理技術問題的方法。
此項工作以在邊議邊改過程中解決。
2、對技術人員按月考核，實行末位轉實習崗的'制度。由與技術人員直接接觸的一線職工參與評價。
負責人：XX。
此項工作從本月開始，將長期堅持。
目標要求：使所有技術人員自主加強專業(yè)知識的學習，主動為職工群眾服好務，提高效率，精簡人員。
五、開發(fā)進度過快，產品問題多，減少廢品率和故障率。
具體措施：開發(fā)產品過程中，加強質量策劃工作，不盲目追求進度，廢品率不達到要求限度的不轉入大批生產。
負責人：XXX。
此項工作從本月開始，將長期堅持。
目標要求：新開發(fā)產品的一次制成合格率應高于90％，以保障企業(yè)的利潤率。
六、對工人罰款力度太大，獎少罰多，應多批評教育。
具體措施：沒有規(guī)矩不成方圓，領導班子會對每位員工一視同仁。今后將著重在獎勵上下功夫，多采取事前警告教育，以預防為主來減少罰款次數。
負責人：XXX。
此項工作從本月開始，將長期堅持。
目標要求：對職工所犯的錯誤都能做到經常性地提前警告，增強職工的自律性。
七、經常溝通相互的工作經驗，倡導好的工作方法。
具體措施：班子成員通過談心會等各類形式交流好的工作方法，互相指出存在的不足，及時加以改正。通過出差等機會，學習其他企業(yè)好的管理經驗，為我所用。
負責人：XXX。
此項工作從本月開始加強，將長期堅持。
目標要求：完善班子成員的工作方法，讓職工滿意。
哈爾濱市XXXX有限公司
20xx-10-8
方案公司 篇3
為保證病區(qū)藥房能順利搬遷至外科綜合樓一樓，且在搬入后能迅速進入正常辦公狀態(tài)，現制定一下工作計劃：
一、 指導思想
1、統(tǒng)一搬遷原則。密切聯系藥房工作實際，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動，確保搬遷工作安全、有序、文明、和諧;
2、按時搬遷原則。搬遷工作分批次進行，確保按計劃時間節(jié)點完成搬遷;
3、服從全局原則。搬遷過程中要服從醫(yī)院及科室整體安排，獨立自主，以科室搬遷為主，充分發(fā)揮科室人員工作積極性，明確分工，配合搬遷小組的工作安排，保證搬遷在短時間內對病區(qū)藥房工作影響降到最低程度。
搬遷前的'準備工作
1、確定動遷日期： 20xx年x月x日。
2、確定需要搬遷的物品(藥品、藥架、桌椅、柜子、操作臺、電腦等)
3、做好平面布置圖并按照設計對各區(qū)塊進行分配。
4、將參與搬遷人員分為搬運組和打包上架組
5、提前檢查外接電路、電話線路、網線等線路設備，確保電路、網絡、電話能正常使用。
6、相關搬遷物件的準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裝箱清單、標簽等。
7、做好搬家期間病房各科室藥品配發(fā)工資
二、 具體搬遷工作安排
1、整理
(1)確定需要搬至新辦公點的物品。
(2)散裝藥品，由藥房工作人員打包，封口，并粘貼封裝箱清單。
(3)藥架由后勤工作人員予以拆卸。
(4)個人辦公物品由員工自行整理。員工私人物品有員工自行整理和保管。
(6)電腦及打印機由微機室負責拆卸，并除塵。
2、搬遷
(1) 首先搬運整件藥品及使用頻次低的藥品。
(2) 搬運藥架及藥架上打包的藥品包裝箱。同時部分打包上架組人員到
新樓擺放藥架并將藥品上架。
(3) 搬運冷藏柜及玲倉柜內藥品。
(4) 搬運操作臺及電腦、打印機、保險柜等。
(5) 搬運藥房值班物品。
(6) 后勤人員固定藥架，微機室人員調試電腦、打印機。
(7) 當天夜班值班人員熟悉貨位及電腦，確保夜班正常工作。
方案公司 篇4
1、活動主題：空間·音樂·葡萄酒
2、活動地點：(未定)
4、宣傳策略：
利用各專賣店及專柜ｐｏｐ、海報、宣傳單頁、車體廣告、戶外廣告等各種載體，發(fā)布新形象照片，進行前期宣傳推廣。(具體宣傳方式略)
利用報紙、電臺、網絡、等其他軟性廣告擴大產品新形象的宣傳力度。
5、活動內容：
舉辦一場“空間·音樂·葡萄酒”――新品形象發(fā)布及產品的推介會，邀請嘉賓到場，綜合各種媒介宣傳手段，以奢華浪漫的空間氛圍、高雅華麗的古典音樂與香醇熱情的葡萄美酒，營造極致視聽感受，為新品打造充滿魅力及特質的.新形象。
6、可行性分析：
通過本次活動，可以制造轟動效應，樹立品牌形象。制造行業(yè)內及社會輿論關注焦點，打開市場的突破口，提高市場對新產品的認知度和接受度。通過本次活動邀請有關嘉賓及家裝行業(yè)裝飾設計師參與，可以在設計領域與家裝業(yè)將本次活動的影響力達到最佳效果，將””的藝術美學與專業(yè)品質在業(yè)內宣傳并推廣。
7、具體內容(附日程表)：
作好前期準備工作，選擇一處與生活家·巴洛克在風格與形式上都較為和諧的大會所為主會場，確定推廣會日程與環(huán)節(jié)設置，邀請嘉賓與家裝公司、設計師及其它有關人員參會。
方案公司 篇5
第一條目的
本著“以人為本”原則，建立公平，公正，合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性，創(chuàng)造性。實現公司的`整體經營目標。
第二條范圍
本制度依照xx人事管理制度制定，xx從業(yè)人員的薪資管理均需依照本制度執(zhí)行。
第三條權責
1、本制度由xx行政部負責起草、頒布，修訂，解釋并監(jiān)督施行，公司各部門共同執(zhí)行。
2、本制度由公司董事長，總經理，執(zhí)行總經理共同簽署后方正式執(zhí)行。
第四條工資構成
一、業(yè)務人員基本工資
1、底薪；根據各部門崗位不同基本工資根據具體工作職能而定。xx新進業(yè)務人員試用期基本工資為人民幣xx元每月。
2、提成：根據xx業(yè)務人員每筆業(yè)務單為公司所創(chuàng)造毛收入的（）%提成給簽單人員，隨簽單當月工資一同發(fā)放。（xx大型活動提成辦法以活動期間具體文件為準）
3、獎金：根據各業(yè)務人員完成公司的目標任務的情況給予一定的獎勵，公司領導層經考核確定后隨工資發(fā)放。
二、管理類人員工資
1、底薪：各部門基層主管基本工資為xx元每月。各部門經理基本工資為（）
2、薪資調整：依據公司員工的工作業(yè)績及綜合能力，由員工本人提交調薪申請經公司領導層評估后，根據評估結果進行薪資調整。
4、獎金：xx公司業(yè)績達到一定標準，為獎勵員工辛勤工作由xx高層經考評給予一定額度的獎勵，獎金設置為月度獎金和年度獎金。
三、其它福利待遇
1.xx全體員工享有公司提供的住宿、三餐等保障員工基本生活的福利條件。并享受每周日休息一天及國家法定節(jié)假日的帶薪假期。
2.根據工作性質的不同公司給予部分業(yè)務人員配備手機、座機電話及每月50-200元的電話補助費用。（具體見“xx手機及座機電話管理制度”）
3.經試用期考核過后正式成為xx員工的工作人員，公司給予配備xx工作服及商務裝各一套。
此制度經xx董事長，總經理，執(zhí)行總經理正式簽署之日起生效，自生效之日起此前所有相關制度即刻廢止。此制度修改權由xx股東會保留。
董事長簽字：
總經理簽字：
執(zhí)行總經理簽字：
xx行政中心（擬）
方案公司 篇6
一、時間：待定
二、地點：待定
三、主題：團隊在我心中
四、組織形式：本次總結會是以拓展訓練中形成的小組為單位選派代表（每小組選派三名），參與“團隊在我心中”主題演講比賽的形式進行。通過評委打分，最后以每小組參賽選手的累計得分為標準，評選出優(yōu)秀學習小組一組，優(yōu)秀小組的'參賽選手將成為卓越貢獻獎獲得者。并進行獎勵。比賽流程如下圖所示：
宣布比賽規(guī)則抽簽決定順序演講評委評分 計分員統(tǒng)計匯總公布結果
1、比賽規(guī)則：每小組各選派三名代表參與比賽；參賽選手的演講題目是參賽者根據比賽主題自行擬定；小組出場順序由組長現場抽簽決定，然后各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排；比賽開始后各小組按照抽簽的順序依次上場演講；每位參賽選手的演講時限為5分鐘；演講統(tǒng)一以“各位同學、尊敬的嘉賓：大家好！我是來自××隊的隊員×××。今天我演講的題目是：××××××××”的格式開始；每位參賽者演講結束后，評委進行綜合打分，評委評分結束后，由計分員計分，計分方法采用加權平均的方式，每位選手的最終得分現場公布；所有演講人員演講結束后，由計分員匯總各小組參賽選手的累計得分，視為小組最終成績；小組成績排名第一的為優(yōu)秀學習小組。
2、評分標準：本次演講比賽評委根據參賽者的表現及演講內容，進行綜合
評定打分，最高分數為100分。其中，儀表及精神風貌20分，語言組織及表達20分，演講內容（對培訓內容的提煉及在實際工作中的應用程度等）50分,時間掌控10分。
3、獎勵辦法：
五、會前準備：
1、物品：電腦、投影儀、投影幕布、條幅（規(guī)格：6.8m，內容： ）、音樂光碟、培訓需求調查表50份、評分表50份、秒表1塊、獎品(圖書3本，電影票60張)、桌花、音響設備、白板（筆）、圓珠筆、桌牌（評委用）、計算器、相機2、會場布置：條幅提前懸掛；主席臺布置一張講桌并放好桌花；座椅位置調整；評委席布置；打掃衛(wèi)生；音響設置調試；投影儀（幕布）調試。
3、其它：培訓照片幻燈片準備；主持稿；抽簽紙。
六、會議流程：
1、5:15 會場布置完畢。
2、5:20 播放暖場音樂及培訓精彩瞬間幻燈片。
3、5:30 主持人問好，宣布會議紀律；各小報備及組風采展示；晨操《凱歌》 4、5:45 領導致詞并宣布總結會開始
5、5:50 主持人宣布總結會的組織方法及規(guī)則。抽簽決定各組代表出場順序。 6、6:00 各組代表發(fā)表演講，評委打分。
7、7:20 宣布評比結果，頒發(fā)獎品；合影。
8、7:25 公司領導做總結點評
9、7:30 填寫問卷，會議結束
七、人員保障：
1、評委n位
2、主持人1位
3、計分員1位（立人學校人員）
4、音響師1位
5、攝影師1位
方案公司 篇7
各自營店鋪：
按公司統(tǒng)一方案，20xx年度自營店鋪員工按以下方案發(fā)放年終獎。
一、年終獎
1、導購試用期統(tǒng)一按1個月計，試用期不計算年終獎，如果某導購入職時間為20xx年6月15日，則轉正時間為20xx年8月起，工齡系數為5/12；滿1年的員工無試用期，工齡系數為12/12、
2、應發(fā)年終獎=基本工資×公司目標任務完成率（0、85）×工齡系數（導購，店長的.基本工資均為700元）
3、例如：摩爾吳文平20xx年3月9入職，則計算8個月年終獎。
即：700元×0、85×8/12=397元
4、計算截止日期20xx年12月31日。
5、當月有違規(guī)、曠工的不計算當月年終獎。
20xx年元月份離職的不計算年終獎。
二、年終禮品
1、20xx年元月份在職員工每人發(fā)放標牌價398元的高端化妝鏡1個。
三、年終會餐
1、各店鋪員工由成都中心統(tǒng)一組織到成都進行聯歡會餐，未參加會餐的員工每人發(fā)放50元年終會餐費。
特此通知！
紅人國際成都服務管理中心
20xx年2月3日
方案公司 篇8
財務能否正常運行跟企業(yè)是否擁有一個有效的財務內部控制制度有著很大的關系，供電企業(yè)應該根據自身的實際情況，設計一個適應于該企業(yè)合理發(fā)展的新流程，并在其他流程的支出至少，制定一個完善的內部控制制度，對企業(yè)財務內部控制的進行改造和完善，不僅可以使企業(yè)內部控制和財務流程更好地結合，還能降低進行流程再造的風險和成本。
1內部控制
1.1內部控制的概念
內部控制是一個實現控制目標的過程，其由企業(yè)的監(jiān)事會、經理層、董事會以及全體員工共同實施。其目標在于合理保證企業(yè)的資產安全、經營管理合法合規(guī)、財務報告等信息完整、真實，從而提高企業(yè)的經營效果，促進企業(yè)更好的發(fā)展[1]，圖1為企業(yè)內部控制結構圖。
1.2內部控制的原則
（1）成本效益原則。內部控制在實際實施的過程中，應該對預期效益以及實施成本之間做出權衡，以更好地、合理地控制實施成本。（2）適應性原則。內部控制應該與企業(yè)的業(yè)務范圍、風險水平、經營模式以及競爭狀況等相適應，并根據實際情況及時進行調整和完善。（3）全面性原則。內部控制應該貫穿企業(yè)財務管理的全過程，包括決策、執(zhí)行和監(jiān)督，企業(yè)及其子公司的各種事項和業(yè)務都應包含在內。（4）重要性原則。在全面控制的基礎上，內部控制應該對高風險領域和重要業(yè)務事項高度關注。（5）制衡性原則。內部控制應在機構設置、機構智力、業(yè)務流程、權責分配等各個方面起到相互監(jiān)督、相互制約的作用，同時也要兼顧到企業(yè)運營的效率[2]。1.3內部控制的要素（1）內部監(jiān)督。內部監(jiān)督是指企業(yè)對內部的實施情況與建立進行監(jiān)督、檢查，對內部控制的有效性進行評價，發(fā)現缺陷并加以改進的過程。（2）內部環(huán)境。企業(yè)實施內部控制的基礎就是內部環(huán)境，主要包括機構設置、機構治理、人力資源政策、內部審計、企業(yè)文化和權責分配等。（3）信息與溝通。信息與溝通是企業(yè)準確、及時地傳遞相關信息，確保信息在企業(yè)與外部、企業(yè)內部之間進行有效溝通。（4）風險評估。指在經營活動中，企業(yè)及時系統(tǒng)分析、識別其與內部控制目標實現的相關風險，并采取相應的策略應對風險[3]，圖2為企業(yè)內控風險評估的步驟。（5）控制活動。企業(yè)根據風險評估的結果，對風險進行相應的控制，將其控制在企業(yè)的可承受范圍之內。
2供電公司財務內部控制方案設計
ERP是一個包含了企業(yè)所有先進管理理念的企業(yè)資源計劃，主要是將現代企業(yè)的內部資源進行合理的管理、規(guī)劃及控制。如今，隨著經濟的發(fā)展，對于企業(yè)管理而言，信息技術越擔任越來越重要的地位，ERP也被供電公司等廣泛地運用到現代企業(yè)當中。
2.1ERP環(huán)境下供電公司財務管理作用分析
（1）推動預算管理工作。構建一個合理的EPR管理系統(tǒng)，能夠促使供電企業(yè)對內部資源進行更加規(guī)范、更加全面的計劃與管理。供電企業(yè)應該按照公司不同業(yè)務的不同類型，從不同的角度出發(fā)實施預算管理。根據業(yè)務項目的種類，在該項目的'性質與特征上進行分析和探索，再監(jiān)控預算方案。另外，應該加強控制各個部門的具體工作程序，明確各部門的本身權利與職責，還需擴大預算管理的范圍，使電力公司對財務的內部控制更加準確，降低企業(yè)的經濟成本。（2）擴大財務審查范圍�；贓RP的環(huán)境，能夠使企業(yè)管理中的各板塊相互聯系與融合，應對財務控制采用多種審查方式，通過內部審查工作的全面實行，繼而擴大企業(yè)財務的審查范圍，旨在保障供電工程財務管理工作的規(guī)范性和科學性。（3）提高財務管理水平�；贓RP的環(huán)境，供電公司的業(yè)務信息將自動輸入至企業(yè)的財務管理工作中，從而減少了復雜的手續(xù)和不必要的麻煩。這樣以來，能夠使企業(yè)的業(yè)務信息和財務信息相統(tǒng)一，保證財務信息的準確性和精確度，減少管理人員的工作量，從而全面提高財務管理的工作效率和質量[4]。（4）有效保留交易信息。在ERP系統(tǒng)中，管理人員可以對相關數據憑證進行刪除處理，一旦賬務結算完畢便無法再結賬。而且即使管理人員修改或刪除了數據，該系統(tǒng)仍會保留交易痕跡與信息，管理人員可以更方便地尋找和查閱數據，也減少了違法行為及不規(guī)范行為發(fā)生的幾率。
2.2供電公司財務內部的控制方案設計
�。�1）加強內部的財務控制工作和基礎設施工作。隨著社會經濟的迅速發(fā)展，在社會市場上開始大量建設基礎工程，因此，必須加強供電公司內部的財務控制工作和基礎設施工作，從而使供電公司的供電質量得到全面提高。其主要工作內容有：在供電公司內部財務的管理過程中，管理部門應該對工程建設的具體進度進行監(jiān)控并實時獲取，監(jiān)理部門、審計部門以及內部的管理部門應該加強對工程建設進度報告的制定和傳遞的重視，使得資金能夠及時撥付，確保工程正常實施。另外，應該加強供電公司的考核力度，不斷擴大內部機制，開展強制性的考核工作。（2）制定安全防護制度。在ERP系統(tǒng)的支持下，供電公司能夠在內部進行資源共享，但這也給內部的系統(tǒng)安全帶來了一定的威脅。公司必須保障該系統(tǒng)的安全問題，制定一個安全防護制度，并對內部財務的控制工作進行不斷的完善，從而保護內部系統(tǒng)。主要方式有：①外部系統(tǒng)和內部系統(tǒng)的系統(tǒng)或計算機必須隔離開，兩個必須能夠獨立運行，并運用身份識別等相關系統(tǒng)對一些功能進行權限設置，這樣的做法可以在很大程度上保證供電公司的信息安全。除此之外，供電公司可以在系統(tǒng)里安全全方位的防火墻，并使數據在輸送和傳遞的過程中職能通過單向渠道進行傳輸，以此來保障該系統(tǒng)的安全性能。②明確劃分各個部門人員的具體職責，充分發(fā)揮各個崗位之間相互前置、相互影響、相互監(jiān)督的作用。③因現階段我國網絡環(huán)境并不理想，駭客攻擊和網絡襲擊等不良事件也時有發(fā)生，對企業(yè)造成極大的損失和危害，甚至可能會造成商業(yè)的泄露、盜取，因此，ERP系統(tǒng)的可靠性和安全性必須得到保障，使其在相關法律法規(guī)范圍職能平穩(wěn)地運行，避免機密泄露等情況的發(fā)生。（3）提升人員專業(yè)水平及綜合素質。公司內部的財務內部控制工作能否平穩(wěn)開展受著管理人員水平和綜合素質高低的直接影響，因此，供電公司財務管理人員的專業(yè)水平及綜合素質繼續(xù)得到相應的提升。主要措施有：①使審計人員積極參與到控制工作中，及時發(fā)現控制工作中所存在的問題并給予相應的意見和解決辦法，減少企業(yè)的財務風險。②根據EPR管理系統(tǒng)的要求與標準對員工進行培訓，使員工熟練掌握該系統(tǒng)的操作技能和理論知識。
3結語
綜上所述，在供電公司的內部財務控制之中科學地運用ERP系統(tǒng)提高供電公司的內控機制。該系統(tǒng)的運用，可以使企業(yè)財務信息的完整性和權威性得到有效的推動，保障財務系統(tǒng)的安全性，化解企業(yè)的各類風險，從而提升財務控制的工作質量和效率，促進供電行業(yè)的發(fā)展。
作者:劉麗 單位:國網安徽省電力公司亳州供電公司
參考文獻:
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