有關(guān)市場方案集錦7篇
為了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編幫大家整理的市場方案7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
市場方案 篇1
一、我國市場經(jīng)濟環(huán)境中財經(jīng)工作的問題
1.財經(jīng)工作規(guī)劃缺少完善性
我國財經(jīng)工作還存在著大量的問題，財經(jīng)工作還有大部分地方需要修改和完善，如果沒有采取相應的方案來改正，就會影響經(jīng)濟的增長和社會的進步，甚至會影響我國綜合國力。近年來，我國經(jīng)濟取得了突飛猛進的發(fā)展，市場經(jīng)濟體制也在不斷發(fā)展和變化，傳統(tǒng)經(jīng)濟體制中財經(jīng)工作規(guī)劃缺少完善性，層面不同、領(lǐng)域不同的財經(jīng)工作會出現(xiàn)實質(zhì)和形式上的不和諧，進而導致財經(jīng)職責難以正常行使。
2.制度漏洞
財政有關(guān)轉(zhuǎn)移的的制度和財經(jīng)工作的聯(lián)系很密切，但是，目前在經(jīng)濟快速發(fā)展的現(xiàn)階段，調(diào)整的力度不足，財政支付轉(zhuǎn)移依舊存在著大量的漏洞，過多的支付使財政部門對一些問題徹查的精力不足、制度不健全，財政問題的出現(xiàn)給違法分子提供了機會，致使會出現(xiàn)一些私吞資金的現(xiàn)象，而對這些問題的監(jiān)管不嚴，給財政工作帶來了很多的不變。
3.阻礙經(jīng)濟的整體發(fā)展
目前，盡管政府對財經(jīng)問題有所關(guān)注，但是在管理過程中還存在著很多問題，由于財政工作是社會經(jīng)濟發(fā)展的前提和基礎，所以財政問題對于整體經(jīng)濟的發(fā)展具有十分重要的意義，目前，政府在財政管理的過程中對公共事業(yè)的服務效果和管理機制則采取忽視的態(tài)度，所以導致財政問題的'大量出現(xiàn)，很多的公共服務建設和運轉(zhuǎn)需要的資金相對缺失，其投放力度也相對薄弱，導致經(jīng)濟難以維系社會保障體系的建立和完善，與此同時，公共服務與財經(jīng)工作之間的失衡導致無人承擔財政責任，也制約著公共服務的發(fā)展。由于財政問題是我國經(jīng)濟發(fā)展和進步的前提和基礎，所以，財政問題的得不到有效的解決對于我國經(jīng)濟的整體發(fā)展具有阻礙作用。
4.缺乏區(qū)域之間的互助
財經(jīng)工作在某一階段相對更加注重經(jīng)濟發(fā)展，但是在經(jīng)濟發(fā)展過程中，卻出現(xiàn)了嚴重區(qū)域保護現(xiàn)象，導致區(qū)域之間的經(jīng)濟發(fā)展失衡，同時，還有大部分的地區(qū)把經(jīng)濟發(fā)展作為關(guān)鍵和核心，將經(jīng)濟發(fā)展擺在首位，對經(jīng)濟效益的過分重視更加加大了區(qū)域之間的經(jīng)濟失衡，同時，由于對經(jīng)濟的過分重視而輕視和其他地區(qū)的聯(lián)系和互動，進而加大區(qū)域之間差距，使大部分地區(qū)處于嚴重封閉狀態(tài)，嚴重限制了經(jīng)濟的發(fā)展速度。
二、我國市場經(jīng)濟環(huán)境中財經(jīng)工作問題的解決方案
1.建立健全財經(jīng)工作計劃，為經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的基礎
財經(jīng)工作的穩(wěn)定直接決定了我國經(jīng)濟的發(fā)展速度和發(fā)展狀況，所以我們首先要考慮到現(xiàn)在經(jīng)濟的發(fā)展形勢，并在此基礎上制定出科學有效的財經(jīng)工作計劃，為經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的基礎。通過對財經(jīng)問題進行合理的規(guī)劃實現(xiàn)財經(jīng)領(lǐng)域的科學管理，也使其內(nèi)容更加標準和客觀，全面改善原來的混亂局面，通過對職能的合理規(guī)劃使職能進行徹底的改變。只有建立健全財經(jīng)工作計劃才能使規(guī)劃的內(nèi)容與經(jīng)濟發(fā)展的方向保持一致，讓經(jīng)濟朝著更加健康的方向發(fā)展，以此鞏固我國積極的發(fā)展成果，為經(jīng)濟發(fā)展注入更多的活力和發(fā)展動力。
2.加強管理者財經(jīng)管理意識
當前的社會形勢一直在大力倡導以人為本，要想讓工作人員更好地抵制各類誘惑，只有做好人員的思想建設工作，這樣才能從根源杜絕由此造成的各種財經(jīng)問題。首先就要加強工作人員的思想教育，使之樹立良好的財政風險意識，對稅收籌劃從思想上予以高度重視，同時對工作人員的價值觀和人生觀進行正確的引導，通過多種方式的培訓與教學來強化其經(jīng)濟職業(yè)道德觀�？梢赃\用多種手段來加強教育力度，同時創(chuàng)新組織環(huán)境氛圍，開展文化環(huán)境的有效建設，正確引導行風建設。其次要開展對相關(guān)人員的素質(zhì)教育，全面提升組織隊伍的整體素質(zhì)。最主要的是要企業(yè)全員清楚財經(jīng)問題的重要性，制定出科學的財經(jīng)計劃，最終實現(xiàn)財經(jīng)管理的科學性。
三、結(jié)語
在市場經(jīng)濟環(huán)境中，財經(jīng)問題逐漸取得了更多人的關(guān)注，同時，由于經(jīng)濟健康持續(xù)的發(fā)展要靠穩(wěn)健高效的財經(jīng)工作來推進，否則就會延遲經(jīng)濟發(fā)展的最佳時機，所以，要不斷加強財政管理，制定科學有效的財經(jīng)工作計劃，促進我國經(jīng)濟的健康發(fā)展。
市場方案 篇2
第一章總則
第一條為加強城鄉(xiāng)農(nóng)工貿(mào)市場管理，規(guī)范市場經(jīng)營秩序，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《縣農(nóng)工貿(mào)市場管理暫行辦法》（政發(fā)〔〕2號），制定本實施細則。
第二條我縣區(qū)域內(nèi)所有國有、集體、自辦農(nóng)工貿(mào)市場，均適用本實施細則。
第三條縣商務局是全縣農(nóng)工貿(mào)市場建設和經(jīng)營管理的行政主管部門�？h市場服務中心負責全縣農(nóng)工貿(mào)市場建設和經(jīng)營管理的具體工作，其經(jīng)費納入縣財政綜合預算，實行收支兩條線管理�？h工商、稅務、城管、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、公安、消防、建設規(guī)劃、發(fā)改物價等部門根據(jù)各自職責，依法履行對農(nóng)工貿(mào)市場的監(jiān)督管理職責。
第二章市場建設管理
第四條農(nóng)工貿(mào)市場的建設納入全縣城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃，縣商務局負責依法制定全縣市場建設整體規(guī)劃，縣市場服務中心負責具體實施。
第五條根據(jù)市場發(fā)展和全縣市場建設整體規(guī)劃要求確需新建市場的，應先向縣商務局申請。根據(jù)城鄉(xiāng)市場建設發(fā)展規(guī)劃的要求，縣市場服務中心會同縣建設規(guī)劃、國土資源等部門做好新建市場的選址工作，經(jīng)相關(guān)程序?qū)徍伺鷾屎蠓娇尚藿ā?/p>
第六條市場建設過程中，縣建設規(guī)劃部門實施工程質(zhì)量全過程監(jiān)管；市場服務中心應提出合理化建議，保證市場建設基礎設施完備。
第七條新建市場竣工后，縣市場服務中心配合有關(guān)部門進行驗收，并與開發(fā)商搞好新建市場移交工作，以利市場管理、經(jīng)營工作的正常運行。
第三章市場經(jīng)營管理
第八條進入市場的經(jīng)營者應當持有營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證以及法律、法規(guī)規(guī)定應當辦理的許可證、合格證；市場內(nèi)固定門面、攤位的經(jīng)營業(yè)主，應懸掛證照合法經(jīng)營。
第九條市場內(nèi)從事經(jīng)營活動的業(yè)主，必須服從市場管理人員的管理，在統(tǒng)一劃定的區(qū)域內(nèi)經(jīng)營，不得超越門面、攤位紅線經(jīng)營，更不準圈占市場內(nèi)消防通道、人行過道。對堵塞消防通道的，依照《消防法》的規(guī)定移交有關(guān)機關(guān)處理。
第十條對違反本細則規(guī)定的經(jīng)營業(yè)主，縣市場服務中心應當配合有關(guān)職能部門依法處理。
第十一條縣市場服務中心要加大對全縣市場管理人員的管理力度，提供優(yōu)質(zhì)服務，加強市場管理人員的崗位培訓，確保持證上崗。
第十二條根據(jù)市場產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的不同，縣市場服務中心分別實施以下管理：
�。ㄒ唬┊a(chǎn)權(quán)屬于國有和以國有產(chǎn)權(quán)為主的市場，由縣市場服務中心主辦或領(lǐng)辦，行使經(jīng)營管理的職能，確保國有資產(chǎn)保值、增值。
（二）縣城區(qū)集體產(chǎn)權(quán)的'市場，可以由縣市場服務中心代管，由產(chǎn)權(quán)持有者與縣市場服務中心簽訂代管協(xié)議，明確利益分配關(guān)系，縣市場服務中心派駐管理人員進入市場行使經(jīng)營管理職能。
�。ㄈ┊a(chǎn)權(quán)屬于個體的市場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）集貿(mào)市場，縣市場服務中心對其履行經(jīng)營管理職能，特別是消防、治安、衛(wèi)生、計生以及其市場管理人員的管理和服務情況要實行重點監(jiān)督管理。
第十三條縣市場服務中心要配合相關(guān)行政主管部門對市場進行不定期的消防、治安、衛(wèi)生、計育、食品安全檢查。在城區(qū)集貿(mào)市場中設立菜農(nóng)自產(chǎn)自銷區(qū)，方便群眾，同時配合縣城管部門強化周邊城區(qū)市容管理，提高市場的專業(yè)化服務水平。
第十四條對走街串巷沿途交易和以馬路為市占道經(jīng)營的零散攤擔、板車（三輪車）、臨街違規(guī)屠桌，由縣城市管理行政執(zhí)法局牽頭，縣市場服務中心、縣工商局、縣交通局、縣公路局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）配合進行綜合整治。
第四章市場稅費管理
第十五條所有進入市場的經(jīng)營業(yè)主和市場產(chǎn)權(quán)所有者，應依法納稅。
第十六條產(chǎn)權(quán)屬于國有的農(nóng)工貿(mào)市場臨主要街道的店鋪視為門面，市場內(nèi)經(jīng)營場所原則上視為攤位。產(chǎn)權(quán)屬于縣市場服務中心的門面或攤位的市場設施租賃服務費或交易手續(xù)費按縣發(fā)改物價部門核定的項目和標準向經(jīng)營業(yè)主收取。集貿(mào)市場內(nèi)個體工商管理費和市場管理費由縣工商局自行收取。集貿(mào)市場內(nèi)地方各稅由縣地稅局委托縣市場服務中心統(tǒng)一代收。
第十七條縣市場服務中心每年應從自有收入中安排一定比例資金用于市場基礎配套設施建設，不足部分由縣財政補貼。
第五章市場環(huán)境管理
第十八條農(nóng)工貿(mào)市場實行開放式經(jīng)營、封閉式管理，嚴格入市場檢查通報制度。
第十九條各相關(guān)職能部門應嚴格依法行使職權(quán)，對同一問題或事項堅持誰先受理，誰先檢查的原則，并將受理情況主動抄送相關(guān)單位，避免多頭檢查、重復檢查，為農(nóng)工貿(mào)市場營造一個健康有序的經(jīng)營環(huán)境。
第二十條本細則自發(fā)布之日起執(zhí)行。
市場方案 篇3
一：市場調(diào)查內(nèi)容
�。保夯厩闆r
人口數(shù)量――決定市場容量的大小
鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量――決定市場容量的大小
經(jīng)濟水平――決定消費層次的高底
地理位置――決定開發(fā)價值
�。玻焊偲非闆r
主導競爭品牌產(chǎn)品的口味、規(guī)格、克重、內(nèi)外包裝、面塊形狀、料包數(shù)量
主導競品的一批價、二批價、零售價、單包價
主導競品的促銷力度、促銷形式、促銷范圍
競品的.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
�。常盒袠I(yè)淡旺季調(diào)查――決定營銷方面政策制定
二：市場分析（ＳＷＯＴ分析）
優(yōu)勢點、略勢點、機會點、危機點；
三：目標確定
1：銷量目標
2：網(wǎng)絡目標
四：營銷策略
1：產(chǎn)品策略
2：價格策略
3：渠道策略
4促銷策略
五：行動計劃的確定
誰、在什么地方、什么時間、完成什么事；市場調(diào)查內(nèi)容
人口數(shù)量――決定市場容量的大小
鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量――決定市場容量的大小
經(jīng)濟水平――決定消費層次的高底
地理位置――決定開發(fā)價值
六：公司支持
七：費用預算
八：過程檢查與管理
九：效果評估
市場方案 篇4
春節(jié)將至，為保障節(jié)日期間市場上的商品條碼使用規(guī)范，維護廣大消費者和商品條碼系統(tǒng)成員的合法權(quán)益�，F(xiàn)根據(jù)中國物品編碼中心分中心《關(guān)于開展商品條碼市場專項檢查活動的通知》魯物編[20xx]1號和市局文件要求，決定在全縣范圍內(nèi)開展商品條碼市場專項檢查活動�，F(xiàn)將本次活動安排如下：
一、活動時間
20xx年2月4日至3月6日。
二、檢查范圍
在各類商場、藥品經(jīng)營單位（包括商場、超市、藥店、藥品超市等銷售商）、產(chǎn)品制造單位（簡稱生產(chǎn)商）開展商品條碼專項檢查。
三、檢查內(nèi)容
1、銷售商經(jīng)銷的商品是否存在生產(chǎn)商使用未經(jīng)核準注冊或者偽造商品條碼的行為；是否存在用店內(nèi)碼覆蓋商品條碼干擾商品條碼推廣應用的行為。
2、生產(chǎn)商是否存在使用未經(jīng)核準注冊、備案、或者偽造商品條碼的行為；是否存在使用注銷商品條碼的行為；是否存在使用過期未續(xù)展商品條碼的行為；是否存在使用其他條碼冒充商品條碼的`行為。
3、商品條碼的印刷質(zhì)量。
四、工作要求
1、形成聯(lián)合專項檢查小組，綜合業(yè)務科牽頭、相關(guān)科室配合、開展聯(lián)合專項執(zhí)法檢查。
2、監(jiān)察室對此項工作做好宣傳報道工作。
3、檢查小組務必于20xx年2月11日前將魯物編[20xx]1號文件中附件1-4報送至綜合業(yè)務科，由業(yè)務科匯總后報送至市局標準化科。
4、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要嚴格按照《商品條碼管理辦法》的有關(guān)規(guī)定依法進行處理。
市場方案 篇5
各連鎖店：
為了確保你們所耕耘的本區(qū)域市場的統(tǒng)一、不亂，中心經(jīng)研究特出臺《區(qū)域市場管控方案》如下：請予審議!
一、金土地現(xiàn)有市場已劃分，各區(qū)域市場的現(xiàn)有連鎖店作為本區(qū)域總店。
二、區(qū)域總店有權(quán)規(guī)劃本區(qū)域市場內(nèi)的網(wǎng)店布局和人員分派，并有權(quán)力和義務對本區(qū)域市場內(nèi)的網(wǎng)店和人員進行統(tǒng)一管理(包括：廣宣、銷售、貨源、品牌與品質(zhì)、售價等，須遵守和符合金土地戰(zhàn)略規(guī)劃!)
三、網(wǎng)店布局可以直營，也可以加盟或股份合作，具體由本區(qū)域總店與網(wǎng)店商定，但須報金管中心備案，以便中心“認可、支持、監(jiān)控”!
四、本區(qū)域網(wǎng)店的行為視同總店行為，所以，各級店都要遵守金土地統(tǒng)一規(guī)劃和管理!
五、金土地統(tǒng)一規(guī)劃和管理主要是：
1、市場劃分規(guī)則!
2、“品牌-品質(zhì)-售價”差異化戰(zhàn)略!
六、金管中心有權(quán)力和義務根據(jù)各區(qū)域的`網(wǎng)店、人員、銷量等規(guī)模，核定和調(diào)整管理費金額(參照聯(lián)合國會費)。且必須以中心核定為準(沒有絕對公平，只有相對公平)。
七、跨區(qū)域銷售、尤其是主動推銷，屬嚴重違反《金土地管理規(guī)定》!受侵店有權(quán)予以任何合法的應對!
八、未經(jīng)本區(qū)域總店同意，擅自開設金土地店，尤其是打著我金土地旗號、使用韓工/神斧等金土地商標，屬于假冒和商譽商標等侵權(quán)，本區(qū)域總店有權(quán)力和義務進行處理(含：責令改正、商洽轉(zhuǎn)合作、向工商舉報投訴假冒、向法院起訴侵權(quán)等)。金管中心(湖州金土地企業(yè)管理有限公司)可出具《授權(quán)委托書》、《律師函》、《工商舉報投訴函》、《起訴書》、《商標證書》等法律工具予以堅決支持!
特此公示，請審議!
如無重大集中異議，7日后生效執(zhí)行!
湖州金土地企業(yè)管理有限公司
20xx/2/28
市場方案 篇6
活動時間：
活動地點：
活動形式：親子跳蚤市場
活動目標：
1、增進親子之間的情感交流，使親子雙方體驗到家庭間互動帶來的樂趣，感受六一的快樂。
2、促進家園合作，認可并積極配合班級工作。
3、促進幼兒社會性發(fā)展，能積極主動、大膽的與人交往，買賣過程中能正確使用禮貌用語。
4、初步了解買賣與交換過程中的規(guī)則與方法，有成本意識，能計算自己的.盈利收入，積極推銷物品。
活動組織人員：
大班年級組全體老師
活動準備：
1、家庭準備：
(1)家長可與孩子批發(fā)一定數(shù)量的小商品，記錄進貨價，并確定賣出價。也可以是家中的舊商品(孩子看過的圖書、玩過的玩具等等，但要基本完好)。
(2)自創(chuàng)特色攤位(包括鋪在地上的野餐布或地墊、特色創(chuàng)意叫賣、特色招牌、廣告宣傳語等)。
(3)飲用水、紙巾。
2、幼兒園準備：
活動過程：
1、如往常一樣，幼兒7:40入園吃早餐，家長8:20到班級接孩子并一同前往愛晚亭。
2、家長、幼兒根據(jù)班級場地劃分入場，并在本班劃分范圍內(nèi)自由選擇買賣場地。
3、9:00主持人進行開場白并介紹活動規(guī)則及注意事項，宣布活動開始。
4、進行六一親子活動跳蚤市場：班級老師及時了解各家庭銷售情況，并關(guān)注班級幼兒表現(xiàn)，適當介入，及時評價鼓勵孩子。
5、11:00活動結(jié)束，共同收拾場地返回。
安全預案：
(1)孩子平時較少集體外出，對園外的事物好奇，會很興奮。
(2)家長、孩子的穿著。
(3)山上雖已禁止私家車進入，但仍有觀光車行駛。
(4)場地的選擇。
(5)家長有急事或不能按時來的孩子的看管問題。
應對措施：
(1)活動前組織一次外出活動安全的教育活動。并提醒幼兒要聽從指揮，及時提醒幼兒要遵守注意事項，增強自我保護意識。
(2)提前交代家長為了安全要注意穿著，盡量是以休閑、運動的為主。
(3)提醒家長、孩子不私自走動，并且家長要看管好自己的孩子，自8:20家長領(lǐng)孩子出幼兒園起到返回幼兒園這段時間，孩子的安全全權(quán)由家長負責。
(4)場地要大小合適、無安全隱患，并且教師要事先檢查好。
(5)活動前通知家長到位，對于特殊情況派一名老師看管。
市場方案 篇7
為進一步加強對我區(qū)燃氣市場的管理，維護燃氣市場秩序和社會穩(wěn)定，保證人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及文件要求，對全區(qū)燃氣市場進行一次全面清理整頓。為做好這項工作，特制定本方案。
一、指導思想
以黨的十六大精神為指針，以國家和省、市有關(guān)要求為指導，以《××省燃氣管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，以保障燃氣安全、維護燃氣市場經(jīng)營秩序為目的，進一步提高全社會的安全意識和經(jīng)營者守法經(jīng)營的自覺性，推動我區(qū)燃氣市場管理工作向法制化、規(guī)范化和健康有序、方便安全的方向發(fā)展。
二、清理整頓范圍
城區(qū)內(nèi)所有從事燃氣經(jīng)營（包括生產(chǎn)、運輸、儲存、輸配、供應等）及燃氣燃燒器具安裝維修的單位、個人及燃氣用戶。
三、清理對象及內(nèi)容
（一）單位或個人未經(jīng)批準建設燃氣工程項目或未取得燃氣企業(yè)資質(zhì)（許可）從事燃氣經(jīng)營活動；
�。ǘ﹩挝换騻�人未取得省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門頒發(fā)的氣瓶充裝注冊登記證從事民用或車用液化石油氣充裝業(yè)務；
�。ㄈ﹩挝换騻�人無危險品準運手續(xù)和相關(guān)證照運輸液化石油氣（包括運輸瓶裝液化石油氣）；
（四）單位或個人無燃氣燃燒器具安裝維修企業(yè)資質(zhì)從事燃氣器具安裝維修業(yè)務；
�。ㄎ澹┓欠ńǎ�(gòu)）筑物占壓燃氣管線。
四、整頓對象及內(nèi)容
�。ㄒ唬┮夯蜌赓A罐站、液化石油氣供應站及燃氣汽車加氣站等存在不安全隱患或設備和設施狀況達不到相關(guān)規(guī)范要求；
�。ǘ┤細馄髽I(yè)管理規(guī)章制度和應急搶險預案不健全，安全消防設施不完備。
（三）燃氣企業(yè)經(jīng)銷的燃氣質(zhì)量不符合標準或計量誤差大于規(guī)定標準；
（四）液化石油氣貯罐站充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶或未接規(guī)定粘貼氣瓶警示標簽和氣瓶充裝標簽；
�。ㄎ澹┮夯蜌赓A罐站儲罐等壓力容器未定期檢驗和注冊登記；
�。庠磸S及各液化石油氣貯罐站不得向無證經(jīng)營企業(yè)和個人提供經(jīng)營性氣源，持有《燃氣企業(yè)資質(zhì)證書》（副本）或《液化石油氣供應許可證》的方可給予充裝；
�。ㄆ撸┮夯蜌赓A罐站及供應站，必須分別持有《燃氣企業(yè)資質(zhì)證書》和《液化石油氣供應許可證》、《易燃易爆化學物品消防安全許可證》和工商局核發(fā)的.《營業(yè)執(zhí)照》方可從事經(jīng)營活動；
�。ò耍﹫猿执驌舨缓细窕虺谖礄z驗鋼瓶的充裝行為，各液化石油氣貯罐站一律不得充裝不合格或超期鋼瓶；
�。ň牛┮夯蜌夤⿷句N售不符合國家標準或超過檢驗期限或無安全檢驗標志的液化石油氣鋼瓶（重瓶）；
�。ㄊ┤細馊紵骶呓�(jīng)營單位銷售不合格的燃氣燃燒器具或充有燃氣的液化石油氣鋼瓶；
�。ㄊ唬┮夯蜌獠圮嚭鸵夯蜌膺\輸車證照（危險品運輸營運證、押運證、從業(yè)資格證等）不全運輸液化石油氣和液化石油氣鋼瓶；
�。ㄊ┮夯蜌怃撈窟\輸車違章運輸；
�。ㄊ┮夯蜌赓A罐站、液化石油氣供應站、燃氣汽車加氣站等超越規(guī)定項目經(jīng)營；
�。ㄊ模┤細馄髽I(yè)專業(yè)管理、安全、技術(shù)和操作等從業(yè)人員未經(jīng)專業(yè)培訓和未取得崗位證書；
（十五）燃氣燃燒器具安裝維修企業(yè)未按規(guī)范和標準安裝燃氣器具或安裝未經(jīng)檢測的燃氣燃燒器具。
五、清理整頓步驟
�。ㄒ唬┬麄鲃訂T階段：9月5日至9月15日
（二）清理整頓階段：9月16日至10月20日
�。ㄈ炇湛偨Y(jié)階段：10月21日至10月31日
六、組織領(lǐng)導
為保證清理整頓燃氣市場工作的順利實施，區(qū)政府決定，成立全區(qū)清理整頓燃氣市場工作領(lǐng)導小組。
組長：××區(qū)政府副區(qū)長
副 組長：××區(qū)政府辦主任
××區(qū)建設局局長
成員：××區(qū)建設局黨委副書記
××區(qū)安全辦主任
××區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長
××區(qū)公安分局副局長
××區(qū)交通局副局長
領(lǐng)導小組辦公室設在區(qū)建設行業(yè)管理站，主任由××兼任，副主任由×××成員單位有區(qū)建設局、區(qū)安全辦、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)公安分局消防大隊、區(qū)公安局治安科、區(qū)交通局運管處。聯(lián)系電話：××，聯(lián)系人：×××。
為便于社會群眾監(jiān)督，區(qū)清理整頓燃氣市場工作領(lǐng)導小組辦公室設立投訴電話，號碼為：××××。
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