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培訓(xùn)方案

時間:2025-12-15 17:21:57 方案

有關(guān)培訓(xùn)方案集錦6篇

  為了確保工作或事情有序地進行,常常需要預(yù)先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的培訓(xùn)方案7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)培訓(xùn)方案集錦6篇

培訓(xùn)方案 篇1

  游戲步驟:

  1、將學(xué)員分成若干組,每組學(xué)員5名-8名左右,并選派每組一名組員出來擔任監(jiān)督員;

  2、所有參賽的組員排縱列排好,隊列的最后一人到培訓(xùn)師處,培訓(xùn)師向全體參賽學(xué)員和監(jiān)督員宣布游戲規(guī)則

  游戲規(guī)則:

  1)各隊代表到主席臺來,培訓(xùn)師:“我將給你們看一個數(shù)字,你們必須把這個數(shù)字通過姿體語言讓你全部的.隊員都知道,并且讓小組的第一個隊員將這個數(shù)字寫到講臺前的白紙上(寫上組名),看哪個隊伍速度最快,最準確;”

  2)全過程不允許說話,后面一個隊員只能夠通過姿體語言向前一個隊員進行表達,通過這樣的傳遞方式層層傳遞,直到第一個隊員將這個數(shù)字寫在白紙上;

  3)比賽進行三局(數(shù)字分別是0、900、0.01),每局休息1分15秒。第一局勝利積5分,第二局勝利積8分,第三局勝利積10分。

  小組討論:

  1、P(計劃)D(實施)C(檢查)A(改善行動)循環(huán)中,在這個游戲中如何得到體現(xiàn)?

  2、四個循環(huán)中,哪個步驟更為重要?

培訓(xùn)方案 篇2

  為進一步加強我縣政務(wù)接待講解員隊伍建設(shè),提高政務(wù)講解解說水平,提升和展現(xiàn)墾利對外良好形象,擬舉辦全縣政務(wù)接待講解員培訓(xùn)班一期。方案如下:

  一、培訓(xùn)范圍

  縣旅游局專職講解員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直相關(guān)部門政務(wù)接待(講解)人員,規(guī)模以上企業(yè)項目講解人員。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、解說的技巧;2、政務(wù)禮儀規(guī)范。

  三、培訓(xùn)時間

  12月下旬,時間一天。

  四、培訓(xùn)地點

  縣商務(wù)大廈附樓207

  五、培訓(xùn)老師

  建議:

  (一)解說技巧部分 建議邀請專業(yè)老師進行授課

 。ǘ┱⻊(wù)禮儀規(guī)范 建議邀請專業(yè)老師進行授課。

  

培訓(xùn)方案 篇3

  9月19日,市醫(yī)管局在北京衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院舉行了護士規(guī)范化培訓(xùn)(第一階段、第二階段)理論考試,友誼醫(yī)院、朝陽醫(yī)院、宣武醫(yī)院和安貞醫(yī)院四家試點醫(yī)院共有20xx年及20xx年入職的335名護士參加了考試。

  護士規(guī)范化培訓(xùn)理論課程分為公共課程和專業(yè)課程,讓護士在掌握基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的基礎(chǔ)上,融入心理、健康宣教、溝通等人文關(guān)懷知識。通過病例擴展,引導(dǎo)護士在進行臨床癥狀分析時注重思考癥狀與疾病的內(nèi)在關(guān)聯(lián),從而做出正確判斷,即培養(yǎng)護士建立臨床思維模式思考問題,更好地指導(dǎo)護理實踐工作。本次考核由北京市醫(yī)管局及北京醫(yī)學(xué)教育協(xié)會組織臨床護理專家及護理高校教師共同命題,在考核基礎(chǔ)知識、基本理論的`基礎(chǔ)上重點突出考核護士分析臨床實際情況和綜合運用知識的能力。

  同期,北京市醫(yī)院管理局、北京醫(yī)學(xué)教育協(xié)會與北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部護理學(xué)院共同組織專家團隊對護士規(guī)范化培訓(xùn)全過程進行跟蹤評價和平行研究,以不斷總結(jié)完善試點經(jīng)驗,進一步穩(wěn)步推進護士規(guī)范化培訓(xùn)試點工作。據(jù)悉,20xx年8月,同仁醫(yī)院、天壇醫(yī)院作為第二批試點單位已開始相關(guān)工作,共有119名新入職護士進入規(guī)范化培訓(xùn)項目。

培訓(xùn)方案 篇4

  一、活動目的:

  通過一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的活動,使學(xué)生在參與活動的過程中,樹立安全意識,掌握安全知識,提高自護自救能力,并以此為契機進一步強化學(xué)校各項安全工作,進一步增強廣大師生的安全防范意識,提高應(yīng)對突發(fā)事件能力。

  二、活動時間:20xx年3月31日——4月6日

  三、活動主題:強化安全意識提升安全素養(yǎng)

  四、組織領(lǐng)導(dǎo):

  組 長:黃萬龍

  副組長:李靖平

  成 員:楊紅 杜蕾以及各班班主任

  五、 活動安排:

  本次活動共分為三個階段:

 。ㄒ唬┗顒訙蕚潆A段(3月9日——3月13日)

  建立組織,制定活動方案

 。ǘ┙M織實施階段。(3月16日——4月6日)

  學(xué)校將通過標語、橫幅、宣傳欄、廣播站、黑板報、班隊會等途徑加強宣傳,形成人人講安全的良好氛圍,宣傳安全教育的目的、內(nèi)容、意義。通過一系列活動的'具體實施來增強師生的安全防范意識和自救自護能力。

  (三) 總結(jié)表彰階段

  3月31日———4月5日,各班總結(jié)本次活動。學(xué)校將本次活動進行總結(jié)、整理活動資料上報鎮(zhèn)教育組。

培訓(xùn)方案 篇5

  為加強我院急診科的規(guī)范化建設(shè)和管理,促進急診護理學(xué)的發(fā)展,提高急診醫(yī)療護理水平,保證醫(yī)療護理質(zhì)量和安全,根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和《護士條例》等有關(guān)法律法規(guī),制定本培訓(xùn)方案。

  一、目的:

  急診科護士通過系統(tǒng)的培訓(xùn),整體水平得到提高,每位護士隨時都能投入到急救護理工作中。有效的保證和提高急診護士工作效率,使急救護理工作程序化、規(guī)范化,使病人得到及時有效的救治,從而促進急救護理隊伍科學(xué)管理,提高急救工作效率。

  二、目標:

  對新的急診科護士進行有系統(tǒng)、有組織的急救護理培訓(xùn),啟發(fā)護士盡快掌握急救知識和技能,為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。通過系統(tǒng)的培訓(xùn),熟悉急診護理工作內(nèi)涵及流程,掌握常見危重癥的急救護理、急診危重癥患者的監(jiān)護技術(shù)及急救護理操作技術(shù),掌握急診各種搶救設(shè)備、物品及藥品的應(yīng)用及管理,掌握急診患者心理護理要點及溝通技巧、急診突發(fā)事件的急救。能勝任院前急救、急診分診、急診輸液室、急診留觀室、急診搶救室工作。工作能力考核均達到合格以上,成為業(yè)務(wù)面廣、應(yīng)變能力強、急救護理技術(shù)熟練的實用型急救護理人才。

  三、急診護士應(yīng)掌握的技術(shù)和技能

  1、掌握急診護理工作內(nèi)涵及流程,急診分診;

  2、掌握急診科內(nèi)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制原則;

  3、掌握常見危重癥的急救護理;

  4、掌握創(chuàng)傷患者的急救護理;

  5、掌握急診危重癥患者的監(jiān)護技術(shù)及急救護理操作技術(shù);

  6、掌握急診各種搶救設(shè)備、物品及藥品的應(yīng)用和管理;

  7、掌握急診患者心理護理要點及溝通技巧;

  8、掌握突發(fā)事件和群傷的急診急救配合、協(xié)調(diào)和管理。

  四、培訓(xùn)考核方法

  對新到急診科工作的護士,由護士長指定有5年以上急診科工作經(jīng)驗且有帶教經(jīng)驗的'護師以上職稱人員負責初到者的代帶教工作?苾(nèi)有計劃地組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)急診護理工作內(nèi)涵及流程、急診科工作制度、急診科護士職責、各種急癥的搶救知識。在指導(dǎo)老師指導(dǎo)下熟悉急診各種搶救設(shè)備、物品及常用急救藥物的使用和管理;熟悉急診病人的接診和分診程序、急診病人的應(yīng)急處理、留觀病人的觀察處理,急診科常見急危重癥病人的急救護理。進行徒手心肺復(fù)蘇術(shù)、氣管插管術(shù)、吸痰術(shù)、洗胃術(shù)等急救技術(shù)培訓(xùn)。通過帶教、培訓(xùn)學(xué)習(xí),使其盡快適應(yīng)新環(huán)境,勝任新工作。每月進行操作或理論考試考核一次,帶教期結(jié)束前予考核、評價,并將結(jié)果記錄于“護士規(guī)范培訓(xùn)考核手冊”及“急診專科護士培訓(xùn)考核手冊”,培訓(xùn)考核、評價合格后方能單獨上崗。

  考試考核結(jié)果以(≥90分)、合格(≥80分)、不合格(<80分進行評定,不合格者需重新培訓(xùn)考核。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、急診科各項工作制度和各崗位職責。

  2、急救護理工作內(nèi)涵、特點及工作流程。

  3、急診分診、急救操作技術(shù)。

  4、急診各種搶救設(shè)備、物品及常用急救藥物的使用和管理。

  5、常見急危重癥的急救護理。

  6、急診科內(nèi)醫(yī)院感染預(yù)防與控制原則。

  7、突發(fā)事件的急救技能和應(yīng)急處理。

  8、急診護士的職業(yè)安全防護原則。

培訓(xùn)方案 篇6

  一、目標任務(wù)

  全年培訓(xùn)200人以上,其中創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班100人,企業(yè)成長班100人和高管研修班若干人。

 。ㄒ唬﹦(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。對象為有創(chuàng)業(yè)意愿的擬創(chuàng)業(yè)和初創(chuàng)業(yè)主。培訓(xùn)人數(shù)100人,集中培訓(xùn)3天,培訓(xùn)時間安排在6—7月份。

 。ǘ┢髽I(yè)成長班。對象為企業(yè)中高層管理人員和小微企業(yè)主,除選送部分中高層管理人員參加市局組織的企業(yè)成長班(分期班)培訓(xùn)外,縣培訓(xùn)人數(shù)100人,集中培訓(xùn)3天,培訓(xùn)時間安排在8—9月份。

  (三)高管研修班。組織規(guī)模以上企業(yè)董事長或總經(jīng)理,通過專題講座和管理沙龍等形式在市創(chuàng)業(yè)大學(xué)本部培訓(xùn)研修。

  二、培訓(xùn)模式

  (一)上下聯(lián)動模式。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班、企業(yè)成長班由市創(chuàng)業(yè)大學(xué)采取巡回辦班方式在我縣統(tǒng)一安排課程,選派老師和跟蹤教學(xué)。我局負責組織生源,填報資料,跟蹤服務(wù)等工作;企業(yè)成長班(分期班)和高管研修班在市創(chuàng)業(yè)大學(xué)設(shè)主培訓(xùn)點,我局負責選送學(xué)員參訓(xùn)。

 。ǘ⿵V泛結(jié)合模式。采取長期與短期培訓(xùn)結(jié)合、創(chuàng)業(yè)與管理培訓(xùn)結(jié)合、工業(yè)與非工業(yè)培訓(xùn)結(jié)合、校內(nèi)與校外培訓(xùn)結(jié)合的開放式、廣泛性的模式辦學(xué)。

  三、保障措施

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),落實責任。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作是縣局一項重要業(yè)務(wù)工作,全局要全力以赴做好相關(guān)工作,局指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)負責,創(chuàng)業(yè)服務(wù)股具體負責全縣創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的'組織,全局共同參與。

 。ǘ┩晟平虒W(xué)管理體系。建立招生審核機制,嚴格按招生條件進行招生,杜絕不符合招生條件的人員入訓(xùn),以提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果,使選送學(xué)員的合格率和到課率達90%以上。

 。ㄈ┩晟聘櫡⻊(wù)體系。一是建好檔案。建好參培訓(xùn)學(xué)員的基本情況,培訓(xùn)后的創(chuàng)業(yè)情況的培訓(xùn)檔案;二是跟蹤回訪。對參訓(xùn)學(xué)員一一回訪,以電話回訪為主,結(jié)合上門回訪的方式,具體了解掌握學(xué)員創(chuàng)業(yè)情況及遇到的問題,對回訪的情況詳細記錄,建立學(xué)員后續(xù)支持調(diào)查檔案,在其創(chuàng)業(yè)過程中提供必要幫助。三是完善提高。針對培訓(xùn)中和回訪中學(xué)員反映的意見、建議及時梳理研究,不斷提高培訓(xùn)水平。

 。ㄋ模┩晟瓶冃Э己梭w系。健全考核指標體系,針對創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的人數(shù)、合格比率和創(chuàng)業(yè)率,選送學(xué)員合格數(shù)和到課率等各項考核指標進行分解落實,健全縣級培訓(xùn)組織考核方案。

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