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實施方案

時間:2025-11-25 21:06:42 方案

實施方案

  為了確定工作或事情順利開展,就常常需要事先準備方案,方案屬于計劃類文書的一種。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編整理的實施方案4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實施方案

實施方案 篇1

  為貫徹落實鐵道部、路局開展“三整治一提高”活動的各項要求,結合津濱公司“三整治一提高”活動實施方案,針對本標段工程建設實際,把招標專項整治、質量安全專項整治、資金監(jiān)管專項整治、提高監(jiān)察工作有效性的活動落在實處,取得實效,特制定本實施方案,各項目部要履行自身職責,嚴格執(zhí)行實施方案,使本標段工程建設切實做到依法建設、規(guī)范管理。

  一、指導思想

  以部局開展“三整治一提高”活動的要求為指導,緊密結合本標段工程建設過程中在招標、質量安全、資金監(jiān)管以及在提高監(jiān)察工作有效性工作中存在的問題,統(tǒng)一思想、深化認識,堅定不移、堅持不懈地把“三整治一提高”活動抓實抓好。通過活動,建立健全有效監(jiān)管的長效機制,堅持依法建設,狠抓標準化管理,確保質量安全,實現本標段工程“科學組織、精細管理、塑造精品、誓創(chuàng)一流”的建設目標。

  二、組織領導

  為保證活動有效開展,取得實效,指揮部成立“三整治一提高”專項領導小組。

  三、各專項整治工作實施方案

 。ㄒ唬┱袠藢m椪

  物資招標整治活動從3月份開始,至20xx年底結束。整治內容包括甲控物資和自購料招標工作。

  1、專項整治的主要內容

 。1)完善規(guī)章制度

  組織各級物資管理人員認真學習津濱公司《標準化管理手冊》中涉及物資招投標規(guī)章制度和監(jiān)管制度等,對制度依據津濱公司、中鐵六局集團公司的制度規(guī)定梳理對照,對指揮部制定的制度執(zhí)行存在的漏洞和不足進行完善。

  (2)系統(tǒng)基礎資料檢查。對物資采購的甲控物資(自購物資)基礎資料進行查閱。檢查招標、議標工作中程序資料以及廉政書、打分表等相關資料是否齊全規(guī)范。

 。3)對執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進行檢查。按照津濱公司文件要求,甲控物資在甲方監(jiān)督下,按照鐵道部有關規(guī)定組織招標采購;自購物資由津濱公司授權我單位組織招標;要求單一品種物資采購金額50萬元以上的,同類多品種物資采購金額100萬元以上的必須進行招(邀)標、議標采購。

  檢查甲控物資(自購物資)是否存在化整為零或以其他形式規(guī)避招標情況;檢查在招議標工作中,資格審查是否符合要求,監(jiān)管制度是否執(zhí)行到位,評標工作是否按程序。

  (4)對集體商務談判項目情況進行抽查。檢查各項程序執(zhí)行情況,對于應急采購的物資,是夠按急件進行辦理,未按集體商務談判制度議標的,事后是否補辦了議標手續(xù)。

  (5)對在招標過程存在人為違規(guī)進行排查。檢查是否存在人為干預、有失公平、公正的問題;是否存在投標人投訴舉報案件;是否存在工作人員不廉潔事件。

  2、工作要求及時間安排

  為推行物資采購“陽光工程”,堵塞漏洞,降低采購成本,杜絕違紀,提高經濟效益;健全物資采購規(guī)章制度,規(guī)范物資采購招議標程序;指揮部將開展以下三個階段工作,進而提高物資管理水平。查看更多下面與本文相關的文章。(2)20xx年4月份為自查階段;指揮部及項目部分別進行自查。查找問題做到翻箱倒柜,橫向到邊,縱向到底,不留死角。

 。ǘ┵|量安全專項整治

  質量安全專項整治活動從2月開始至20xx年底結束。

  1、專項整治的主要內容

 。1)規(guī)范質量安全行為。嚴肅查處管理制度和體系不健全、不完善,責任不落實,投標承諾不兌現,上場隊伍資質、人員資格不符合要求,轉包、違法分包,“架子隊”管理模式不規(guī)范,技術管理薄弱,現場失控,偷工減料,降低質量和驗收標準,內業(yè)資料弄虛作假等問題,落實建設單位責任,規(guī)范鐵路工程建設項目管理。

  (2)確保實體工程質量。重點抓好原材料、隱蔽工程、主體結構的質量,減少或克服質量通病,杜絕質量較大及以上等級事故。

 。3)抓好施工安全。突出抓好既有線、隧道、高空作業(yè)、大型機械設備施工安全和火工品、爆破器材管理,減少安全生產較大事故,杜絕安全生產重大及以上等級事故。

 。4)加大監(jiān)督檢查力度。深入開展質量安全大檢查、大整治活動,充實和加強質量安全監(jiān)督力量,加大市場主體行為監(jiān)督檢查力度,開展對內履職情況監(jiān)督檢查,提高監(jiān)督工作有效性;研究制定監(jiān)督檢查工作制度和工作標準,做到依法開展監(jiān)督檢查工作;依法加大對質量安全問題和事故責任單位、人員的處罰力度;加大合同管理處罰力度,提高合同的規(guī)范化水平和履約執(zhí)行力。

  2、工作要求及時間安排

  第一階段從2月中旬起至4月底,為全面排查階段。各項目部要根據指揮部整體實施計劃安排,全面發(fā)動部署,結合工程實際情況,針對重點整治的問題,制訂具體實施方案,組織項目部各部門開展自查、集中檢查和全面排查。4月底前上報排查問題分析及整治計劃安排。

  內業(yè)資料重點檢查內容

 。1)有效文件的傳達落實情況;

 。2)確保施工安全的措施及推進計劃制定和落實;

 。3)營業(yè)線手續(xù)的'審批和落實情況;

 。4)道口管理情況;

 。5)公司高風險作業(yè)管理辦法及三級審批制度的落實情況;

 。6)安全教育培訓及考核情況;

 。7)大型機械審核備案制度的落實情況;

 。8)特種操作人員的培訓考核情況;

 。9)深基坑開挖前期準備工作及監(jiān)測資料;

  (10)工程測量、設計審圖、現場地質核對。技術交底、工藝試驗、質量檢測、技術檔案管理;

 。11)施工作業(yè)指導書、作業(yè)提示卡。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則;

 。12)施工日志、監(jiān)理日志,記錄是否與現場施工實際相符;

  (13)施工單位是否全面推行架子隊管理模式;

  (14)營業(yè)線和臨近管業(yè)線施工手續(xù)的審批、施工方案審查以及施工盯控情況;查看更多下面與本文相關的文章。

  (15)季節(jié)性、階段性專項措施和應急預案的制定及落實情況;

 。16)防火安全管理;

 。17)高空作業(yè)人身安全管理;

  (18)鐵路上跨下穿施工管理;

  (19)資金管理。

  外業(yè)檢查重點內容

  施工前是否按要求進行技術交底,特種人員是否持證上崗;大型機械等施工是否按批復方案施工;各單位盯控人員是否按要求到崗、到位;各項防護設施是否按規(guī)定設置;防護備品是否齊全有效;設備開通使用條件是否符合規(guī)定;消防器材是否按要求配置,齊全有效;易燃、易爆物品是否按規(guī)定存放;使用電器設備是否有違規(guī)行為;自輪運轉設備是否符合上線運行要求,操作人員是否具備相應資質,管理制度是否完備等,F場“五牌一圖”和材料、機具堆放是否有序;應急物資的儲備情況;停工期間防護措施及現場管理情況。

  第二階段從4月1日至8月31日,為集中整治階段。

  各項目部對于專項檢查發(fā)現的問題,制定專項整改方案,逐一落實整改責任部門和責任人、明確整改要求和期限,對問題嚴重和隱患突出的現場工點立即停工整改。

  第三階段從9月1日至9月30日,為跟蹤整改階段。

  指揮部對前期平推檢查發(fā)現的問題按照整改時限進行復查,確保按期銷號。對于重點突出及慣性問題制定相應措施,杜絕今后類似問題再次發(fā)生。

  指揮部及各參建項目部要認真總結建設施工存在的安全問題及此次活動的先進經驗與好的做法,建立長效管控機制,確保建設工程質量優(yōu)良、安全穩(wěn)定可控。

 。ㄈ┵Y金管理專項整治

  1、甲控材料資金結算管理

  (1)甲控材料款由指揮部集中予以結算,物資部門應提供采購計劃和材料采購合同,并及時取得相關發(fā)票(最遲不得超過一個月),填寫甲控材料結算單交給財務部,經集團公司批準后予以支付。

 。2)指揮部付款后,將發(fā)票、甲控材料結算單作為附件轉給各項目部。

  2、勞務合同資金結算管理

 。1)參建項目部簽訂勞務合同后,需向指揮部提供合同復印件一份,按合同金額的50%由指揮部予以支付,剩余合同金額由項目部予以支付。

 。2)參建項目部根據工程完工程度,需提供工程結算單、各子(分)公司的付款委托書、收據各一份給指揮部,經集團公司批準后予以支付。

 。3)指揮部付款后,將工程結算單作為附件轉給各項目部。

  3、工程款結算管理

  指揮部支付參建單位工程款時,根據經營核算部門提供的驗工計價分劈單,扣除各種代付、墊付款項(甲控材料款、勞務合同款、稅金、安全抵押金、獎罰金等)及根據建設單位要求的比例10%工程保證金后,原則上按90%掌握,經集團公司批準后予以撥款。

 。ㄋ模┨岣弑O(jiān)察工作有效性

  1、明確監(jiān)督重點。指揮部黨工委按照有關要求,重點對廉政風險點的責任人員進行監(jiān)督。重點是招標、資金管理、安全質量管理以及信譽評價和信息公開等四個環(huán)節(jié)。著力查處監(jiān)管不力,行政不作為、慢作為、亂作為、玩忽職守、失職瀆職等行為。

  2、發(fā)揮廉政風險防范管理的監(jiān)督作用。要認真按照廉政風險防范管理的要求,明確控制各項風險點的責任人和負責人,將推行廉政風險防范信息監(jiān)控管理系統(tǒng)納入保責任考核。認真履行防控責任,使各項廉政風險能夠按照規(guī)定的制度和程序得以有效控制。

  3、發(fā)揮聯(lián)建共創(chuàng)機制作用,共創(chuàng)“平安工程”。指揮部及所屬項目部要共同履行《共創(chuàng)平安工程備忘錄》的承諾,在工程建設過程中,自覺遵守各項法律法規(guī),做到學法、懂法、守法,通過相互監(jiān)督,共同建設,使本項目切實做到依法合規(guī),工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀、資金安全。

實施方案 篇2

  根據林業(yè)局黨委關于下發(fā)基層組織建設年的有關要求,為深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強基層組織建設,現就后勤服務處創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年活動提出如下實施方案。

  一、工作目標

  開展基層組織建設年活動要緊緊圍繞“強組織、增活力,創(chuàng)先爭優(yōu),努力實現基層黨組織戰(zhàn)斗力,基層黨組織書記素質進一步提升,黨員隊伍生機活力進一步提升,基層基礎保障水平進一步提升,基層黨建制度化水平進一步提升

  二、重點工作任務

  (一)開展基層組織建設年活動,要重點圍繞黨的十八大精神,努力在黨的基層組織建設、推進黨員隊伍建設和黨內基層民主建設上取得新成效。

  (二)“定責共建”活動為抓手,建立健全黨建工作各項制度,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。單位黨組織要繼續(xù)深化“四好”領導班子創(chuàng)建,以爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產黨員為載體,大力推進企業(yè)黨建工作創(chuàng)新。黨組織要健全完善工作責任制,推動黨建工作規(guī)范化、制度化建設。黨組織要切實做好職工思想政治工作,通過理順黨組織管理體制,健全完善工作制度,加強黨員教育管理,在履行職責中發(fā)揮政治核心作用。

 。ㄈ┰诒WC基本組織生活模式的基礎上,創(chuàng)新組織生活載體,謀劃組織生活新思路,改進組織生活新形式,增添組織生活新內容。通過打造“開放型”、“網絡型”、“小組型”黨組織生活,破解黨員參與活動積極性不高、參加組織生活不方便、黨組織生活形式單一難題,不斷增加組織生活的吸引力和感染力,充分調動黨員參與組織生活的積極性和主動性。

 。ㄋ模爸匾(guī)范”行動。積極查漏補缺,針對黨建工作存在的問題,從制度建設入手,健全完善各項管理制度,規(guī)范運行機制,以制度建設保證任務落實。構建創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制,制定務實管用的制度,把承諾履諾堅持下去。完善黨建工作制度,形成基層組織建設合力。完善基層黨組織日常管理制度,大力推行黨務公開,落實“三會一課”、民主評議黨員、流動黨員管理服務、黨員黨性定期分析等制度。

 。ㄎ澹┻M一步提高黨員對黨內事務的參與度,發(fā)揮黨員在黨內生活中的`主體作用。利用現代信息技術手段,創(chuàng)新黨務公開平臺,拓展黨務公開覆蓋面,增強黨建工作和黨內事務的透明度。建立和完善配套制度,進一步擴大黨內民主。

 。按俸椭C”行動。實施“人性化”黨建戰(zhàn)略,把人性化貫穿到各個環(huán)節(jié)、各個方面,激發(fā)廣大黨員干部積極投身建設和發(fā)展的活力與動力,從而保證黨組織始終保持旺盛的生命力,真正具有強大的親和力、凝聚力和感召力。以老黨員和生活困難黨員為重點,廣泛開展黨內關懷活動,對有需要的特困黨員和群眾,進行重點幫扶。做好流動黨員的教育、關懷、服務協(xié)調溝通工作,為流動黨員在培訓、維權及子女入學等方面提供幫助和服務。

  三、方法步驟

  1.調查摸底。黨員領導干部對黨組織建設工作進行專題調研,重點摸清黨組織設置、班子建設、制度建設、作用發(fā)揮和黨員群眾所思所盼等情況,特別是找準黨組織建設存在的突出問題。

  2.動員部署。后勤服務處結合單位實際情況進行部署;具體安排。

  3.分類定級。根據“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的要求,后勤服務處結合實際,制定分類定級的評價標準和辦法。在對黨組織分類摸底的基礎上,采取“黨組織自評、黨員群眾評議、上級黨組織評定”的方法,按照“強、較強、一般、薄弱”四個等級,對照標準進行分類定級,一直抓到支部。

 。ǘ┘姓,晉位升級。

  1.梳理問題。后勤服務處黨組織對組織建設工作存在的問題進行梳理,特別是梳理出黨員群眾反映的突出問題,并提出解決問題的措施辦法和需要,上級黨組織統(tǒng)籌解決的問題。

  2.公開承諾。黨組織研究制定整改方案,對工作任務進行分解,明確責任、明確要求、明確措施、明確時限,并作出公開承諾。制定整改方案加強具體指導。

  3.集中整改。黨組織按照輕重緩急確定立即整改、逐步整改事項,實行項目化推進,集中解決一批突出問題,力爭在原有基礎上有新的提高,實現晉位升級。

 。ㄈ⿲W習先進,創(chuàng)先爭優(yōu)。

  1、集中宣傳。單位組織相關媒體對先進典型進行集中宣傳,黨組織同步開展宣傳。

  2.比學趕幫。黨組織通過召開專題組織生活會等形式,對照先進找差距,明確爭先進位目標,形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的社會環(huán)境。度形式固定下來,長期堅持下去,不斷鞏固和擴大工作成果。

  四、組織領導

  要把組織建設年作為當前創(chuàng)先爭優(yōu)和今年基層黨建的重要內容,高度重視,加強領導,精心部署,狠抓落實,確保取得扎實成效。

  (一)切實加強組織指導。要相應明確領導和工作機構,研究謀劃工作思路,制定具體實施方案,提供必要的人力、物力、財力保障,全面落實各項任務。黨組織主要負責同志要認真履行第一責任人的職責,帶頭抓黨建工作。組織部門要加強工作指導,采取不定期抽查、季度巡查等辦法,強化督促檢查,及時解決問題,務求取得實效。

 。ǘ┓椒ú襟E。要有計劃、有組織、分步驟推進基層組織建設年活動。從黨支部入手,充分運用創(chuàng)先爭優(yōu)群眾評議結果,重點調查掌握黨組織設置、領導班子、組織制度、經費場所保障、作用發(fā)揮等情況,找準問題,按照創(chuàng)先爭優(yōu)“五個好”標準進行分類定級。按照鞏固先進、推動一般、整頓后進的要求,指導基層黨組織明確改進目標、責任和措施,對排查整頓的后進或存在突出問題黨組織,要采取安排領導干部掛點、抓好整改落實,通過“抓兩頭、帶中間”,努力使黨組織普遍實現晉位升級。結合創(chuàng)先爭優(yōu)專項總結表彰,引導基層黨組織學習先進、創(chuàng)先爭優(yōu)。

 。ㄈI造濃厚輿論氛圍。豐富宣傳形式,通過各種載體設立“組織建設年”專欄、專題、專版,編寫言論和理論文章,搞好新聞報道,切實加強對基層組織建設年的輿論宣傳,營造良好氛圍。黨組織要通過各類宣傳陣地、工作信息簡報等載體,廣泛深入宣傳基層組織建設年的政策精神,總結推廣好經驗好做法,展示基層組織建設取得的最新成效、整頓后進和晉位升級等動態(tài)。

實施方案 篇3

  為做好我校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生及傳染病防控工作,有效預防食物中毒和傳染病的發(fā)生,保護師生身體健康,按照上級有文件精神,結合我校實際,特制定本方案。

  一、提高思想認識,切實加強領導

  為加強我校傳染病防治、食品衛(wèi)生安全和學生健康體檢等工作,防止突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生,我校將充分堅持預防為主、依法管理的原則,牢固樹立“健康安全第一,責任重于泰山”的思想,牢固樹立衛(wèi)生工作的責任感、使命感和緊迫感,努力把我校衛(wèi)生工作提高到一個新的水平,為構建和諧校園做出應有的貢獻。

  二、落實工作責任,嚴格責任追究

  為深入貫徹上級有關衛(wèi)生工作要求,提高我校全體師生的衛(wèi)生意識,提高學校整體水平,我校將把衛(wèi)生工作納入到學校的管理之中,納入到班主任的業(yè)績考核之中。對出現因工作不落實而出現意外衛(wèi)生事件的有關人員,進行責任追究,直至與其業(yè)績考核、以期達到責任追究的目的。

  1、落實第一責任人制度。為體現衛(wèi)生工作的責任意識,我校成立了衛(wèi)生工作領導小組,組長由李植全校長擔任,成員包括所有領導班子成員。衛(wèi)生工作領導小組下設辦公室,辦公室主任由鐘志勇副校長擔任,辦公室成員包括教導處、總務處相關人員,形成校長總體抓、分管副校長重點抓,班主任具體抓,學生自我管理配合抓的管理體系。

  2、加強檢查督促。為把我校衛(wèi)生工作做到實處,我校將進一步加強對食堂、小賣部的督促檢查。檢查過程中,保證做到全面細致,不留任何衛(wèi)生隱患。檢查之后,學校衛(wèi)生工作領導小組負責整理相關記錄。對可能存在隱患的地方,一經查出,將通知相關人員,認真整改,并將整改結果上報衛(wèi)生工作領導小組。必要時,給予相關責任人批評教育,直至停業(yè)整頓。

  3、實行責任追究。對落實衛(wèi)生工作措施不力,導致學生身體健康和生命安全造成嚴重危害,以及對重大衛(wèi)生事件不及時報告或隱瞞不報的,要依法查處直接責任人,并追究有關領導的領導責任。

  三、加大管理力度,規(guī)范操作行為

  1、我校將進一步加強學校環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范化管理工作,做到“十無”:無雜草、無紙屑、無磚瓦片、無污水、無坑洼、無糞便、無果核、無亂畫、無落葉、無堆放;教室、辦公室衛(wèi)生做到:桌凳、門窗玻璃、墻壁無灰塵,墻壁、房頂無蜘蛛網,地面無垃圾、無紙屑、無果核,桌凳、衛(wèi)生工具擺放整齊,墻壁張貼整潔;廁所衛(wèi)生做到:每天打掃,定期消毒清理;學生要養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,做到“四勤”:勤洗手臉、勤洗衣服、勤剪指甲、勤洗理頭發(fā);學校食堂衛(wèi)生做到:①食堂負責人和從業(yè)人員要有健康證,并掌握食品安全相關知識,食品采購要堅持索證制度,堅決杜絕“三無”產品流入校內;②炊事人員上班時要穿戴整潔的工作服,戴干凈的工作帽,開飯時一律穿戴工作服、帽;③食堂、廚房及周圍水溝要及時清洗,確保清潔;④食品加工用工具、餐具和菜櫥要定期清洗消毒,做到刀不銹、砧板不霉、加工臺面清潔,抹布干凈;⑤學生文明用餐,用餐完畢,要將飯盆和多余的飯菜清理至指定區(qū)域。

  學生宿舍衛(wèi)生做到:①宿舍管理教師切實負起責任,負責檢查督促學生做好衛(wèi)生工作;②學生宿舍生活用品必須按學校的統(tǒng)一要求布置和擺設,宿舍內每天安排一人值日,其職責為打掃宿舍地面衛(wèi)生及門窗玻璃衛(wèi)生,將垃圾倒入指定地點;③文明衛(wèi)生,不準亂倒亂潑亂扔,不準亂涂亂畫、亂張貼和亂吊掛,不允許向窗外、走廊、庭院等公共場所潑水、吐痰、拋棄雜物;④宿舍內不私接電源,不使用電爐、電熱杯、電水壺、電熱毯、酒精爐等器具,不在宿舍區(qū)內使用明火或焚燒雜物;⑤保持宿舍區(qū)安靜,嚴禁大聲喧嘩、起哄;⑥學生要講究個人衛(wèi)生、勤理發(fā)、勤洗澡、勤洗衣物。

  2、加強學校飲用水衛(wèi)生管理。我,F有標準的師生飲用水水井,其已經達到飲用標準。在此基礎上,我校將加強水源的防護,劃定生活水源保護區(qū),設置固定告示牌,水井、蓄水池必須密封加蓋,水泵房加門加鎖,嚴防污染事件發(fā)生。

  四、規(guī)范我校衛(wèi)生工作,確保師生身體健康

  1、我校將進一步嚴格落實《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》以及《學校衛(wèi)生工作條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)要求,認真做好學校衛(wèi)生管理工作,保護廣大師生身體健康,維護學校正常教學秩序。

  2、加強健康監(jiān)測,做好學生體檢工作。我校將按照《學校衛(wèi)生工作條例》的要求,認真做好每年一次的學生健康體檢工作,建立健全學生健康檔案,努力提高學生健康處方的發(fā)放率和覆蓋率。

  3、注重平時衛(wèi)生管理,加強常見病防治。我校將結合本校的教育教學工作實際,制定切實可行的學生常見病防治工作計劃,認真做好學生近視眼、齲齒、貧血、營養(yǎng)不良、肥胖、脊柱彎曲異常、腸道寄生蟲等常見病的防治工作。

  4、加強健康宣教工作,把衛(wèi)生工作納入到日常宣傳之中。平時我校教導處、教務處、將結合學校衛(wèi)生工作實際,結合疾病防控實際,利用各種媒體,對全體師生進行衛(wèi)生教育,形成良好的'衛(wèi)生意識。

  5、按照國家要求,我校將把健康教育課納入教學計劃,每兩周在活動類課程安排一課時開健康教育課,開課率要達到100%。學校在教學工作中,將充分重視學生的心理衛(wèi)生,針對當前學生中普遍存在的心理問題,積極開展心理健康教育,開設學生心理咨詢室。

  五、做好傳染病及突發(fā)事件的應急處理

  我校將進一步認真做好傳染病的監(jiān)測和防治工作。在以前的疾病防控工作中,我校將進一步總結已有的經驗,進一步建立學校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作長效機制,研究制定學校傳染病流行、群體性食物中毒等突發(fā)事件的應急處理工作預案,建立學生和教職工定期健康體檢制度和傳染病監(jiān)測的長效機制,切斷傳染病在學校的傳播途徑。

  總之 ,我校將深入貫徹落實上級領導提出的衛(wèi)生工作目標,不斷提高學校整體衛(wèi)生水平,為保證師生健康、創(chuàng)建和諧學校,做出應有的貢獻。

實施方案 篇4

  *區(qū)呈坎鎮(zhèn)周林田地災點為省重點地質災害監(jiān)控區(qū)之一,危險點上有34戶128人。到20xx年9月底,危險點上大部分群眾已搬出危險區(qū),完成了20個重點戶、12個非重點戶的搬遷和4個非重點戶的房屋拆除。為完成剩余群眾的避讓搬遷,制定本方案。

  一、指導思想

  搬遷避讓工作以“把握政策、善重民意,周密安排,確保搬

  遷”和“建一拆一,拆一補一”為原則,立足全面推進,既突出重點,又兼顧一般,對危險點上的重點戶嚴格按搬遷避讓政策要求,積極引導和鼓勵群眾采取自建、外遷、投親靠友等形式搬遷安置,需統(tǒng)一安置到龍盤新村的要統(tǒng)一安排好宅基地分配、基礎設施配套等事宜,保障搬遷群眾生產有發(fā)展,生活有保障。

  二、目標任務及工期安排

  20xx年10月15日前完成剩余2個非重點戶的搬遷,20xx年10月25日前完成剩余10個非重點戶的房屋拆除,確保完成周林田地質災害點搬遷治理任務。

  三、主要措施

 。ㄒ唬┘訌姷刭|災害危險點的`監(jiān)測和防治,認真執(zhí)行搬遷進度月報、周報等制度,確保在治理工作過程中人民群眾的生命財產安全。

 。ǘ┘涌彀徇w避讓安置工作,加大周林田重點地質災害危險點群眾的組織動員工作,安排好群眾的生產生活。

 。ㄈ┳ズ弥攸c地質災害危險點的管理,緊緊抓住“建、搬、拆”三個環(huán)節(jié),周密安排,細化責任,分工落實,真正做到思想、責任、工作、指揮四到位,堅持建新房、拆舊房的原則,群眾搬遷安置后,危險點上的原宅基地收回,房屋及時拆除,并堅決禁止在危險點上新建住房以及遷入新的戶籍、拆分戶口等行為,同時做好資金管理,實行專款專用。

  (四)積極解決搬遷群眾就業(yè)問題,鼓勵支持群眾開展多種經營,通過組織崗位培訓、勞務輸出等方式幫助群眾多就業(yè),增加收入,使災害危險點上的群眾搬得出,穩(wěn)得住,過得好,實現安居樂業(yè),使搬遷群眾既脫離危險,又脫貧致富。

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