坍塌救援演練方案
為了確保事情或工作有效開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的坍塌救援演練方案，希望能夠幫助到大家。
坍塌救援演練方案1
時間：20xx年xx月xx日
地點：廠區(qū)
參加人員：全體人員
指揮部門：生產車間
組織人：安全員
演練題目：坍塌事故現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場演練
演練方式：現(xiàn)場演練
演練前培訓：安全員組織全體人員講解坍塌事故風險描述和應急工作職責內容，講解應急處置及注意事項。
演練過程描述：
模擬場景：坍塌事故
當現(xiàn)場發(fā)生坍塌事故時，目擊者應高聲呼救并切斷現(xiàn)場供電，同時向班組長或者現(xiàn)場處置小組組長匯報。
迅速趕往現(xiàn)場，啟動坍塌事故現(xiàn)場處置方案，安排救援、救護人員攜帶應急物資前往事故現(xiàn)場。根據(jù)事故情況迅速判斷現(xiàn)場是否可能發(fā)生二次坍塌，現(xiàn)場險情擴大不能控制時，立即通知公司應急救援指揮小組啟動二級響應程序或一級響應程序。
組織現(xiàn)場與搶險無關的人員疏散至緊急集合點。事故現(xiàn)場要有專人維持秩序，禁止人員圍觀，防止人多雜亂，引起圍觀人員或救援人員再受到傷害。
如發(fā)現(xiàn)有人員受傷應通知公司醫(yī)療救護人員進行救治，并撥打120。
現(xiàn)場處置：1、無人員傷害時的現(xiàn)場處置。
在沒有人員傷亡時，應仔細觀察現(xiàn)場坍塌情況，待房屋完全處于靜止狀態(tài)，在制定相應的救援方案。
2、若坍塌造成人員被掩埋，應采取以下措施進行緊急搶救。
�、偈紫却_定被埋人員的地點，選擇適當?shù)?工具進行施救。
�、谌藛T被救出后，如傷員大出血、昏迷、不能行動，情況嚴重時，應急負責人應在第一時間通知120請求支援，詳細說明事故的地點、受傷人數(shù)、受傷的嚴重程序和性質；并安排應急人員引導120救護車直接開到出事地點，避免延誤救治時間。
�、廴鐐麊T受傷較輕，且傷者能自由行動時，應要求受傷者不要亂動，果斷送往醫(yī)院進行全面檢查和治療。
�、苋缡軅叩乖谖ｋU部位或掉到危險部位自己不能行動時，除了要通知120外，應急搶險人員要先把受傷者轉移到便于救治的地面、樓面或其他安全平臺上。
⑤發(fā)生重傷或死亡的嚴重事故時，應急負責人應及時指派應急人員迅速對現(xiàn)場進行警戒，并維持秩序。發(fā)生坍塌的區(qū)域要馬上停止所有作業(yè)，并由相關的負責人、班組長帶作業(yè)人員離開作業(yè)面，不得在現(xiàn)場圍觀或逗留；并由應急救援人員對事故發(fā)生點進行看護。
⑥發(fā)生坍塌事故后，在120趕到前，現(xiàn)場人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行必要的醫(yī)療處理。應先指導施救人員按正確的方法盡快把傷者轉移到安全平臺上進行急救。120趕到后，現(xiàn)場救護組要盡量配合120醫(yī)生進行急救。
�、呤鹿拾l(fā)生后，要防止受傷者的親屬或朋友在情緒激動的情況下對傷者進行摟抱、翻轉或晃動等動作，避免動作不當引起傷者骨折、窒息等二次傷害。
演練總結：
1、個別組的員工沒有緊張感，認為是個演練，沒有引起高度重視。使整個演練有的環(huán)節(jié)慢。
2、在撤離過程中，不能互相幫助，整體感不強。
3、緊急救護工作不完善，藥品和器材配備不齊全，在事故中若出現(xiàn)受傷的員工，沒有藥品和相應的器材及設施，使受傷的員工或客戶傷情得不到馬上治療。
整改措施：
1、加強員工的教育培訓，多組織演練，提高搶險人員的實戰(zhàn)意識。
2、常用搶險物資要集中存放，提高物資準備速度。
坍塌救援演練方案2
一、目的
為了使職工熟悉一旦發(fā)生基坑坍塌事故所應采取的人員救援措施和增加支護方法，提高職工應變能力。
二、演練步驟
1、根據(jù)項目部已建立的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險源的.突顯特征；
2、讓職工明白出現(xiàn)危險源的突顯特征后，應采取的行動；
3、進行模擬發(fā)生基坑坍塌事故的演練。
三、演練安排
1、采取模擬發(fā)生基坑坍塌事故的情景來進行演練。演練包括人員救援和增加支護兩部分
2、演練時間：選擇某天中午進行。
四、組織領導：
按照應急救援預案中各人員安排有組織、有計劃地進行演練。
參加演練人員應做到：
1、明確職責，負起責任。
2、要嚴肅，而不是當作游戲。
3、及時糾正演練人員不恰當?shù)膭幼鳌?/p>
4、當發(fā)生意外事故時，要及時作出處理。
五、實際演練：
從模擬發(fā)生基坑坍塌事故開始，項目部應首先組織人員對傷員進行搶救，由項目急救員對傷員進行包扎處理，項目部同時應及時疏散現(xiàn)場作業(yè)人員離開事故區(qū)域。項目施工負責人及時通知技術質量部和分公司，要詳細描述事故狀況。技術質量部負責通知分管生產的副總經理及相關部門。所有應急救援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場。到達現(xiàn)場后由“指揮小組”成員討論，確定設置隔離區(qū)和增加支護等有效措施，并對參加搶險的人員進行書面交底，避免由事故造成二次傷害。
六、演練結束：
待整個事故現(xiàn)場處理完后，宣布演練結束，應急救援“指揮小組”要及時總結經驗，提高演練的效果。
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