清收清欠工作方案（通用6篇）
運(yùn)用調(diào)查研究和預(yù)測技術(shù)這兩種科學(xué)方法能有效的寫好工作方案。在計(jì)劃做某項(xiàng)工作時(shí)，上級會(huì)根據(jù)提交上來的工作方案整合選出最優(yōu)方案，工作方案要寫哪些內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的清收清欠工作方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
清收清欠工作方案 1
第一條
為進(jìn)一步適應(yīng)改革開放和企業(yè)發(fā)展的需要，維護(hù)企業(yè)利益，盤活企業(yè)資金，特制定本辦法。
第二條
清欠工作是企業(yè)管理工作中的重要工作。
清欠工作的好壞，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效果乃至企業(yè)的生存。
因此，各級領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門都要重視，決不可掉以輕心。
要樹立“清欠就是效益，減負(fù)就是增效”的觀念。
第三條
有限公司成立以董事長、總經(jīng)理為組長，總會(huì)計(jì)師為副組長，公安、紀(jì)委、法律事務(wù)室、財(cái)務(wù)等組成的`清欠收款領(lǐng)導(dǎo)小組，財(cái)務(wù)部下設(shè)清欠辦公室，具體負(fù)責(zé)清欠的日常工作，業(yè)務(wù)上受財(cái)務(wù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)。
第四條
新開工項(xiàng)目在工程開工時(shí)，應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目清欠小組。
清欠小組由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，成員由項(xiàng)目計(jì)劃主管、財(cái)務(wù)主管參加，共同完成清欠收款中有關(guān)工程計(jì)價(jià)、竣工決算、收回欠款等工作事項(xiàng)，直至項(xiàng)目各種應(yīng)收款的回收完畢。
第五條
對于歷年遺留的應(yīng)收工程款和其他應(yīng)收款，各單位應(yīng)進(jìn)行全面清理，分清欠款單位、欠款賬齡及實(shí)際欠款數(shù)額，列出明細(xì)及預(yù)計(jì)可收回時(shí)間，以便分清責(zé)任，便于清收。
第六條
歷年遺留的應(yīng)收款項(xiàng)，由有限公司指定相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)清收，并實(shí)行清收與工資獎(jiǎng)金掛鉤的辦法進(jìn)行考核;簽訂清欠包保責(zé)任狀，明確責(zé)任人的責(zé)任和義務(wù)。
在責(zé)任狀確定的時(shí)間內(nèi)清收完畢，對責(zé)任人發(fā)放工資并按收回金額的一定比例兌發(fā)獎(jiǎng)金。
已完工已決算應(yīng)收賬款，賬齡1至2年的按1%兌獎(jiǎng)，3年的按2%兌獎(jiǎng)，4年的按3%兌獎(jiǎng)，5年及以上的按4%兌獎(jiǎng);已完工待決算的項(xiàng)目均按5‰計(jì)提兌獎(jiǎng)。
第七條
新開工項(xiàng)目在項(xiàng)目終結(jié)后，應(yīng)做到工完賬清，本項(xiàng)目存在有應(yīng)收工程款和其他應(yīng)收款的，對項(xiàng)目經(jīng)理、書記、計(jì)劃主管、財(cái)務(wù)主管處以當(dāng)年工資收入的20%、10%、5%、5%的罰款，并責(zé)令其限期收回。
欠款收回后，原罰款予以退還。
對歷年遺留欠款的清欠責(zé)任人，在責(zé)任狀期限內(nèi)無法完成的，從超過規(guī)定時(shí)間的當(dāng)月起，停發(fā)本人全部工資，直至收回欠款為止才予以補(bǔ)發(fā)，并取消前款第五條中規(guī)定的按賬齡提取的兌現(xiàn)獎(jiǎng)。
第八條
清欠人員外出清欠，必須經(jīng)總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)方可成行，否則有關(guān)費(fèi)用由個(gè)人自理。
清欠人員在清欠中發(fā)生的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)，由清欠辦財(cái)務(wù)審核，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)銷，其他有關(guān)開支費(fèi)用提請報(bào)告由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)銷。
第九條
清欠回籠的資金應(yīng)及時(shí)入賬。
資金的使用納入企業(yè)資金管理范疇，任何人不得擅自支付。
對于支付外欠款，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)提供付款計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理。
第十條
本辦法由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
從下發(fā)之日起實(shí)行。
清收清欠工作方案 2
近年來，隨著XXX公司的快速發(fā)展和施工能力的不斷提高，資金流量需求逐年擴(kuò)大，處于結(jié)算過程中和被拖欠的資金不斷增加，公司資金需求矛盾日益突出，回收工程欠款是公司資金來源的主渠道，為了維護(hù)公司利益，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)，盤活資金，加速資金周轉(zhuǎn)，滿足資金需求，增加資金效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力，全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門要高度重視并大力支持清欠工作，要按照集團(tuán)公司對清欠工作的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我公司實(shí)際，精心組織，狠抓落實(shí)，認(rèn)真貫徹，全體清欠人員要以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，苦干實(shí)干的工作作風(fēng)，克服外部種種困難，挖空心思開辟工程款回收渠道，千方百計(jì)擴(kuò)大工程款回收戰(zhàn)果，全面推動(dòng)工程欠款清收工作，為確保完成今年公司下達(dá)的清欠任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將XX年度欠款回收工作做如下安排：
一、任務(wù)指標(biāo)下達(dá)情況：
全年XX公司下達(dá)XXXX年度清欠指標(biāo)為XXX萬元，占我公司欠款總額的%;交由清欠辦負(fù)責(zé)清收的項(xiàng)目 項(xiàng)，欠款總額 萬元
二、具體工作安排：
(一)、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
管理是企業(yè)永恒的主題，向管理要效益已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的一個(gè)很重要的觀念，聚財(cái)，理財(cái)，有效發(fā)揮資金的使用效益，減少資金沉淀，清理欠款作為企業(yè)理財(cái)工作的重要手段，越來越得到重視。
巨額工程款被拖欠，使企業(yè)資金緊張狀況加劇，制約了企業(yè)的發(fā)展。
辛勤汗水換來的微薄利潤在慢慢耗費(fèi)，令人心疼。
一些長期拖欠的工程款，有的已經(jīng)形成呆帳、壞帳，造成了無法清收的事實(shí)。
面對嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，使我們清醒認(rèn)識到，只有做好清欠工作,減少資金沉積，緩急資金壓力，提高資金使用效率，企業(yè)才能更好、更快的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
清欠工作是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程，它與企業(yè)發(fā)展建設(shè)，經(jīng)營管理，規(guī)范運(yùn)行，資金回轉(zhuǎn)，使用效率密切相關(guān)。
所以只有提高了廣大干部、員工對開展清欠工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識，才能為清欠工作的順利開展?fàn)I造良好的氛圍。
因此，公司各級主管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視清欠工作，及時(shí)幫助解決工作中遇到的困難和問題，在人力、物力、財(cái)力上提供有力的支持。
(二)清理債權(quán)、建立基礎(chǔ)資料
為了完成年內(nèi)任務(wù)指標(biāo)，有計(jì)劃的開展工作，兩級清欠組織要根據(jù)清欠項(xiàng)目的實(shí)際現(xiàn)狀，分項(xiàng)目制定清欠計(jì)劃、對清欠指標(biāo)進(jìn)行分解量化、清欠任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到責(zé)任人頭上。
要整理完善清欠資料，查找并收集施工合同、結(jié)算資料、交竣工資料，各種單據(jù)憑證，弄清每一筆債權(quán)形成的背景原因和現(xiàn)狀，進(jìn)一步確認(rèn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系和拖欠的金額，分項(xiàng)目建立清欠資料檔案。
在此基礎(chǔ)上，按照施工合同(協(xié)議)約定，將上年度已竣工決算、竣工未決算、已驗(yàn)工計(jì)價(jià)但未按合同約定尚未支付的工程款和到期的各類保證金進(jìn)行逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確界定清欠范圍。
確有清收難度，需交由清欠辦清收的項(xiàng)目移交時(shí)必須附上述清欠資料檔案移交。
(三)、量化指標(biāo)、規(guī)范管理
結(jié)合清欠工作實(shí)際，公司將制定二00九年度《清欠管理辦法》、《清欠目標(biāo)責(zé)任書》，明確兩級清欠單位兼專職清欠員的職責(zé)，為任務(wù)指標(biāo)的完成，保證清欠工作的落實(shí)，讓每個(gè)清欠人員身上有壓力，要實(shí)行“四定”工作原則，即定人員，定指標(biāo)，定任務(wù)，定獎(jiǎng)懲。
把任務(wù)指標(biāo)分解到每個(gè)清欠人員身上，用制度和實(shí)效來對人員進(jìn)行考核，根據(jù)債權(quán)形成的時(shí)間長短，清收的難易程度給予一定比例的提成，專職清欠人員的基本工資、績效工資及其他工資補(bǔ)助全部通過任務(wù)指標(biāo)完成情況，按欠款回收提成比例考核計(jì)發(fā)，以此督促清欠人員的工作主動(dòng)性，也充分調(diào)動(dòng)清欠人員的工作積極性。
制定清欠回訪記錄，清欠人員在每一次清欠過程中把對方說過的話、作出的承諾作簡要的記錄后，請求債務(wù)單位接待人員簽字確認(rèn)。
這樣做，一方面是得到債務(wù)單位的高度重視，二是對清欠人員作到動(dòng)態(tài)管理，三是從債權(quán)的法律訴訟時(shí)效上始終得到延續(xù)。
要定期召開清欠例會(huì)制度、各級領(lǐng)導(dǎo)要對清欠工作中遇到的問題及時(shí)聽取匯報(bào)，因事應(yīng)時(shí)做出研究調(diào)整。
各單位每月要將收回欠款的筆數(shù)、項(xiàng)數(shù)、金額和清欠指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)公司財(cái)務(wù)科和清欠辦公室，把債權(quán)管理和清欠催收逐步納入規(guī)范化管理軌道。
(四)、突出工作重點(diǎn)
根據(jù)債權(quán)形成的原因以及債務(wù)方的資信情況，對每項(xiàng)債權(quán)進(jìn)行分析研究，確定重點(diǎn)清收對象。
一、是把債權(quán)構(gòu)成情況復(fù)雜、債權(quán)底數(shù)不清的項(xiàng)目作為清理重點(diǎn);
二、是把拖欠時(shí)間長、數(shù)額大、風(fēng)險(xiǎn)大的債權(quán)項(xiàng)目作為清欠的重點(diǎn);
三、是我們把政府投資項(xiàng)目和房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目拖欠的工程款作為工作重點(diǎn)。
對重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目針對不同情況，制定具體的清欠計(jì)劃和措施，專人負(fù)責(zé)，充分運(yùn)用多手段、多渠道千方百計(jì)達(dá)到清欠目的。
(五)具體措施。
健全制度，摸清項(xiàng)目，完善資料，建立檔案，制定計(jì)劃，劃出重點(diǎn)，量化任務(wù)指標(biāo)，才能使年內(nèi)的工作得到了有序開展。
采取的主要清欠措施有：
1、運(yùn)用法律手段推動(dòng)清欠，對有錢不還，故意拖欠且態(tài)度非常蠻橫的債務(wù)方，在完善債權(quán)手續(xù)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用法律手段進(jìn)行清欠，以維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
2、利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展上網(wǎng)清欠。
以國家清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款為契機(jī)，在建設(shè)部“中國建設(shè)工程信息網(wǎng)”上申報(bào)清欠項(xiàng)目，利用網(wǎng)絡(luò)公開的優(yōu)勢進(jìn)行清欠。
我們清欠辦全體人員以不達(dá)目的誓不罷休的精神，面對債務(wù)方的.種種刁難和推諉，冒嚴(yán)寒頂酷暑?yuàn)^戰(zhàn)在清欠一線，年內(nèi)，平均每個(gè)清欠點(diǎn)催討次數(shù)均在二、三百次之多，他們從不叫苦叫累，硬是憑借兩條腿一張嘴啃下了一個(gè)又一個(gè)“硬骨頭”。
有的清欠人員顧不上照顧病重住院的老人，連續(xù)幾個(gè)月在外奔波討債，看慣了債務(wù)方的“冷眼”，坐暖了債務(wù)方的“冷板凳”;有的被不講理的債務(wù)方謾罵，依然毫不畏縮，債務(wù)人走到哪里，跟到那里，錢收不回人不走，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任感和忘我的敬業(yè)精神，就是這種精神，今年在所有被清欠單位都或多或少的拿回了錢，沒有一家空白。
我們的清欠人員為了要錢，給人打掃辦公室衛(wèi)生，沏茶倒水。
有的清欠人員被罵哭后，委屈的搽干眼淚再次走進(jìn)債務(wù)人的辦公室，所作所為讓人感動(dòng)，就是這樣一個(gè)個(gè)早出晚歸的身影打開了清欠工作的局面。
三、存在的困難和問題
一年來，借助公司大力治理拖欠工程款的機(jī)遇期，催收清欠取得了良好的效果。
然而任重道遠(yuǎn)，當(dāng)前公司欠款還很大，相關(guān)矛盾和問題還在持續(xù)、前清后欠矛盾突出、問題合約依然普遍，竣工工程拖欠突出，工程項(xiàng)目結(jié)算難、久拖不辦的現(xiàn)象普遍存在，已經(jīng)成為比較嚴(yán)重的問題。
清欠人員整體綜合能力還較弱，有待在工作實(shí)踐中提高，有待在以后的培訓(xùn)活動(dòng)中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
還要提高廣大干部、員工對開展清欠工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識，有效發(fā)揮各職能部門的作用，互相配合，互相支持，形成合力，把清欠工作做好。
四、下一步清欠工作的計(jì)劃和建議
經(jīng)過一年的共同努力，拖欠工程款問題得到了一定程度的緩解，今后，清欠工作仍將是企業(yè)健康快速發(fā)展過程中所必須解決好的大事之一。
針對今后的工作要繼續(xù)進(jìn)一步解決思想認(rèn)識問題。
要充分認(rèn)識清欠工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，繼續(xù)保持強(qiáng)力推進(jìn)勢頭，持續(xù)抓好催收清欠工作，戰(zhàn)略上做好長期努力的思想準(zhǔn)備，戰(zhàn)術(shù)上抓好組織策劃和深入推進(jìn)工作。
緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、思想意識不放松、組織措施不削弱、催收清欠不松勁，以強(qiáng)化催收清欠為己任，深入實(shí)踐，進(jìn)一步提高清欠工作的質(zhì)量和效果。
繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理工作。
清收清欠工作方案 3
根據(jù)公司《關(guān)于資產(chǎn)盤活提升租金及水電衛(wèi)生等費(fèi)用結(jié)算清欠工作方案的通知》），為提高資產(chǎn)使用效率，增加經(jīng)營業(yè)務(wù)收入，確保年度經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)順利完成，為進(jìn)一步加強(qiáng)對公司資產(chǎn)盤活物業(yè)出租、清理應(yīng)收賬款工作。生產(chǎn)管理中心特成立資產(chǎn)盤活小組和清欠小組，現(xiàn)將工作小組組織機(jī)構(gòu)與工作職責(zé)、工作內(nèi)容規(guī)定如下：
一、資產(chǎn)盤活小組
組長：xx
副組長：xx
成員：xxx
�。ㄒ唬┕ぷ髀氊�(zé)：
1、貫徹公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，組織開展資產(chǎn)、土地出租、租金收取及水電費(fèi)清理應(yīng)收賬款的清查、統(tǒng)計(jì)、匯總等日常工作；
2、按審批程序組織開展資產(chǎn)出租土地、供電、供水等洽談、招標(biāo)、結(jié)算與租金收繳工作；
�。ǘ┕ぷ鲀�(nèi)容：
1、梳理清理公司及子公司可盤活出租的房屋、構(gòu)筑物和土地等資產(chǎn)（含廠房、辦公用房、門面、停車場地、供水供電及各項(xiàng)維修服務(wù)等）。
2、列出可盤活出租的房屋、構(gòu)筑物和土地等資產(chǎn)清單及編制資產(chǎn)檔案臺賬。
3、對于清單上的資產(chǎn)開展出租土地、供電、供水等洽談、招標(biāo)、結(jié)算等工作。
4、做好資產(chǎn)出租的臺賬、租賃合同協(xié)議及相關(guān)手續(xù)。
5、編制每月出租臺賬和租金收繳的工作總結(jié)。
6、每月按時(shí)將出租臺賬和租金收繳情況報(bào)送財(cái)務(wù)部匯總核對。
二、清欠小組
組長：xxx（兼）
副組長：xx
成員：xxx
（一）工作職責(zé)：
清理并收繳公司及子公司所有資產(chǎn)出租租金、水電費(fèi)、物業(yè)服務(wù)費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、停車費(fèi)等各類服務(wù)費(fèi)用。
�。ǘ┕ぷ鲀�(nèi)容：
1、組織開展資產(chǎn)、土地出租的租金和水電費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、管理等費(fèi)用的清欠應(yīng)收賬款在規(guī)定期限內(nèi)的'催收工作；
2、清理物業(yè)欠款情況，并在6月30日前完成清欠催收。
3、指定工作人員具體負(fù)責(zé)資產(chǎn)出租的租金、水費(fèi)、電費(fèi)清欠應(yīng)收賬款的收繳工作
4、在出租管理、費(fèi)用催收、收繳關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)要保證指定的工作人員的到崗履職，主動(dòng)作為。
5、編制每月出租臺賬和租金收繳的工作總結(jié)。
6、每月按時(shí)將出租臺賬和租金收繳情況報(bào)送財(cái)務(wù)部匯總核對。
各小組成員要將思想與公司統(tǒng)一決策部署高度統(tǒng)一，全力攻堅(jiān)，各司其職，
切實(shí)安排落實(shí)各項(xiàng)工作，做到全面徹底、不重不漏、賬實(shí)相符，保證工作質(zhì)量和工作成效，確保公司年度經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)順利完成。
清收清欠工作方案 4
我們在為企業(yè)進(jìn)行法律服務(wù)過程中，發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)在多年的經(jīng)營活動(dòng)中，由于各種原因，逐漸形成了大量未及時(shí)清理的應(yīng)收帳款，致使大量流動(dòng)資金被他人占用，嚴(yán)重制約了的正常經(jīng)營活動(dòng)。
我所多年以來致力于企業(yè)商賬清收的研究，并接受了大量的企業(yè)清欠委托，為客戶成功地清收了大量的在外欠款，在企業(yè)債權(quán)清欠方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)摸索出一套行之有效的清欠方案。
一．“企業(yè)債權(quán)清收”法律服務(wù)方案的.律師工作內(nèi)容：
�。�1）盡職財(cái)產(chǎn)調(diào)查；
（2）代為申請?jiān)V前、訴中財(cái)產(chǎn)保全；
（3）代理參加訴訟；
�。�4）代為申請強(qiáng)制執(zhí)行、調(diào)查被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)線索、協(xié)助法律執(zhí)行；
二．“企業(yè)債權(quán)清收”法律服務(wù)方案的具體操作步驟：
�。�1）本律師團(tuán)隊(duì)先于委托人分析有關(guān)資料，包括《購銷合同》、《欠條》、《還款計(jì)劃》、《擔(dān)保合同》、欠款轉(zhuǎn)帳憑證及結(jié)算憑證等，就清欠事宜與律師、律師事務(wù)所簽訂委托合同，并簽署授權(quán)委托書后，律師即可投入工作。
�。�2）律師審慎調(diào)查。包括調(diào)查債務(wù)人的主體資格、社會(huì)背景、生產(chǎn)經(jīng)營及資產(chǎn)現(xiàn)狀、動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其他投資、其他債權(quán)等狀況，收集掌握債務(wù)企業(yè)目前的第一手材料，為清欠工作奠定基礎(chǔ)。在審慎調(diào)查的基礎(chǔ)上，制訂有效的清欠方案。
（3）協(xié)商談判階段。在前期調(diào)查準(zhǔn)備工作充分、全面地完成之后，我們向債務(wù)人發(fā)出《法律意見書》或《律師函》，促使債務(wù)人主動(dòng)履行債務(wù)，或促成還款談判。律師參加談判，并制訂談判方案，解決談判中的法律事務(wù)，爭取和債務(wù)人達(dá)成《還款協(xié)議》，促使債務(wù)人訴前主動(dòng)履行債務(wù)，減少和避免訴訟成本，維護(hù)雙方和睦關(guān)系，最大限度地爭取以和解的方式收回欠款。
（4）訴訟準(zhǔn)備階段。在與債務(wù)人協(xié)商談判的同時(shí)，根據(jù)具體情況及時(shí)采取訴前財(cái)產(chǎn)保全措施，及時(shí)凍結(jié)查封債務(wù)人的財(cái)產(chǎn)，爭取訴訟的主動(dòng)權(quán)。
�。�5）訴訟階段。即使提起訴訟，爭取在短時(shí)間內(nèi)勝訴結(jié)案或與債務(wù)人達(dá)成庭內(nèi)調(diào)解協(xié)議。
（6）代理參加執(zhí)行程序。對有能力、有條件的債務(wù)企業(yè)，應(yīng)力爭一次性收回全部欠款；
清收清欠工作方案 5
一、工作目標(biāo)
在具體時(shí)間段內(nèi)，最大限度地回收公司的逾期賬款和欠款，降低壞賬損失，優(yōu)化公司資金流，提高資金使用效率，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定性。
二、組織架構(gòu)
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組
成立以公司總經(jīng)理為組長，財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的清收清欠領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)整體工作的指導(dǎo)、決策和協(xié)調(diào)，對重大問題進(jìn)行研究并制定解決方案。
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由財(cái)務(wù)部門、銷售部門、法務(wù)部門等相關(guān)人員組成若干清收清欠工作小組，每個(gè)小組負(fù)責(zé)特定客戶或項(xiàng)目的欠款清收工作。財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)提供欠款數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析；銷售人員憑借與客戶的熟悉度進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；法務(wù)人員提供法律支持和風(fēng)險(xiǎn)把控。
三、清收清欠措施
（一）全面梳理欠款情況
1. 財(cái)務(wù)部門對所有欠款進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，包括欠款客戶名稱、欠款金額、欠款時(shí)間、業(yè)務(wù)類型等信息，并形成欠款明細(xì)臺賬。
2. 對欠款按照賬齡、金額大小等進(jìn)行分類分析，評估每筆欠款的回收難度和風(fēng)險(xiǎn)程度。
（二）溝通協(xié)商
1. 工作小組根據(jù)欠款明細(xì)，與欠款客戶逐一進(jìn)行溝通，了解客戶欠款原因，對于有還款意愿但暫時(shí)存在困難的客戶，協(xié)商制定合理的還款計(jì)劃，明確還款時(shí)間節(jié)點(diǎn)和金額。
2. 對于因產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)糾紛導(dǎo)致欠款的，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決問題，推動(dòng)款項(xiàng)回收。
（三）法律手段
1. 對于惡意拖欠、溝通無果的客戶，法務(wù)部門及時(shí)收集整理相關(guān)證據(jù)，包括合同、往來函件、交貨憑證等，通過發(fā)送律師函等方式進(jìn)行催款。
2. 根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)提起訴訟或申請仲裁，運(yùn)用法律武器維護(hù)公司權(quán)益。
（四）激勵(lì)機(jī)制
1. 設(shè)立清收清欠獎(jiǎng)勵(lì)制度，對成功收回欠款的工作小組或個(gè)人，按照收回欠款金額的'一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高工作人員的積極性。
2. 將清收清欠工作成果與相關(guān)人員的績效考核掛鉤，對工作表現(xiàn)突出的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對工作不力的進(jìn)行問責(zé)。
四、時(shí)間安排
（一）第一階段：欠款梳理與分析
完成所有欠款的梳理統(tǒng)計(jì)工作，形成詳細(xì)的欠款明細(xì)臺賬和分析報(bào)告。
�。ǘ┑诙A段：溝通協(xié)商
各工作小組與欠款客戶進(jìn)行全面溝通，爭取達(dá)成還款協(xié)議，對于能立即還款的客戶，督促其盡快履行還款義務(wù)。
�。ㄈ┑谌A段：法律手段推進(jìn)
對于惡意拖欠且協(xié)商無果的客戶，法務(wù)部門啟動(dòng)法律程序，逐步推進(jìn)訴訟或仲裁工作。
�。ㄋ模┑谒碾A段：總結(jié)驗(yàn)收
對清收清欠工作進(jìn)行全面總結(jié)，評估工作成果，分析存在的問題和不足，為今后的工作提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)對完成的清收清欠工作進(jìn)行驗(yàn)收，確保欠款回收工作落實(shí)到位。
五、工作要求
1. 各部門要高度重視清收清欠工作，密切配合，形成工作合力。
2. 工作過程中要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保清收清欠工作合法合規(guī)進(jìn)行。
3. 及時(shí)做好清收清欠工作的記錄和檔案管理，包括與客戶的溝通記錄、還款協(xié)議、法律文書等，為后續(xù)工作提供依據(jù)。
清收清欠工作方案 6
一、工作背景
當(dāng)前公司面臨著較為嚴(yán)峻的賬款回收問題，大量逾期賬款和欠款嚴(yán)重影響了公司的資金周轉(zhuǎn)和正常運(yùn)營。為了改善這一狀況，特制定本清收清欠工作方案。
二、工作目標(biāo)
1. 在接下來的xx個(gè)月內(nèi)，實(shí)現(xiàn)逾期賬款回收率達(dá)到xx%以上。
2. 對長期難以回收的欠款，制定針對性解決方案，爭取降低壞賬損失xx%。
3. 建立健全賬款管理機(jī)制，預(yù)防新的欠款產(chǎn)生。
三、前期準(zhǔn)備
1. 組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)：挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、溝通能力強(qiáng)且熟悉財(cái)務(wù)和法律知識的人員組成清收清欠專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)分工，確保工作有序開展。
2. 收集欠款信息：財(cái)務(wù)部門全面整理欠款客戶的詳細(xì)資料，包括交易記錄、合同條款、以往還款情況等，為后續(xù)清收工作提供有力的數(shù)據(jù)支持。
四、清收策略
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1. 根據(jù)欠款金額和賬齡將欠款客戶劃分為不同等級。對于欠款金額較小、賬齡較短的客戶，采用電話催收、短信提醒等方式，以溫和的方式提醒客戶還款。
2. 針對欠款金額較大、賬齡較長的重點(diǎn)客戶，由專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)成員上門溝通，深入了解客戶經(jīng)營狀況和還款困難，制定個(gè)性化還款方案。
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1. 利用社交媒體、行業(yè)論壇等渠道，發(fā)布公司清收公告，表明公司回收欠款的決心，同時(shí)對惡意欠款客戶形成輿論壓力。
2. 與欠款客戶的合作伙伴、供應(yīng)商等進(jìn)行溝通，通過第三方施加影響，促使客戶還款。
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1. 對于能夠主動(dòng)還款或在短期內(nèi)一次性還清欠款的客戶，給予一定比例的折扣優(yōu)惠，如減免部分逾期利息等，以提高客戶還款積極性。
2. 對于按照新制定還款計(jì)劃按時(shí)還款的.客戶，在后續(xù)業(yè)務(wù)合作中給予一定的優(yōu)先待遇，如優(yōu)先供貨、提供更優(yōu)惠的價(jià)格條款等。
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1. 針對惡意拖欠且拒絕溝通的客戶，果斷啟動(dòng)法律程序。委托專業(yè)律師事務(wù)所，對欠款客戶進(jìn)行財(cái)產(chǎn)調(diào)查，確保在訴訟后能夠順利執(zhí)行。
2. 積極參與司法拍賣等執(zhí)行環(huán)節(jié)，加快欠款回收速度。
五、后續(xù)跟進(jìn)
1. 建立還款跟蹤機(jī)制：對已達(dá)成還款協(xié)議的客戶，密切跟蹤還款進(jìn)度，及時(shí)提醒客戶按時(shí)還款，確保還款計(jì)劃順利執(zhí)行。
2. 完善賬款管理制度：加強(qiáng)對新業(yè)務(wù)合同的審核，明確付款條款和違約責(zé)任；定期對客戶信用進(jìn)行評估，根據(jù)信用狀況調(diào)整業(yè)務(wù)合作方式。
六、資源需求
1. 人力資源：確保清收清欠專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)的人員配備充足，必要時(shí)可從其他部門臨時(shí)抽調(diào)人員支持。
2. 資金資源：預(yù)留一定的資金用于支付法律費(fèi)用、委托第三方清收機(jī)構(gòu)費(fèi)用以及可能的客戶折扣優(yōu)惠等。
七、風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對
1. 客戶信用風(fēng)險(xiǎn)：部分客戶可能因經(jīng)營不善等原因確實(shí)無法償還欠款，導(dǎo)致壞賬損失。應(yīng)對措施是加強(qiáng)對客戶信用狀況的持續(xù)跟蹤評估，提前采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)。
2. 法律風(fēng)險(xiǎn)：法律訴訟過程可能存在時(shí)間長、成本高、執(zhí)行難等問題。應(yīng)對措施是選擇專業(yè)的律師團(tuán)隊(duì)，積極配合司法機(jī)關(guān)，提高訴訟效率和執(zhí)行成功率。
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