加油站隱患排查方案
為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編精心整理的加油站隱患排查方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
我局于20xx年6月25-29日聘請2名�；瘜＜覍θh25家加油站進(jìn)行檢查，排查出了部分安全隱患，為了盡快消除安全隱患，督促企業(yè)完成整改，經(jīng)局務(wù)會研究決定，對各加油站整改情況進(jìn)行復(fù)查，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
(一)督促企業(yè)有效開展隱患排查治理，對已排查的隱患及時整改。
(二)推動企業(yè)全面加強安全管理工作，提高職工安全防范意識進(jìn)一步加強，事故預(yù)防預(yù)警應(yīng)對機制進(jìn)一步細(xì)化。
(三)努力減少一般事故，遏制重大事故的發(fā)生，最大限度地減少安全事故。
二、時間安排
20xx年7月28日-8月3日
三、工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為確保加油站安全生產(chǎn)檢查工作順利開展，經(jīng)研究成立安全生產(chǎn)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組 長：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊，負(fù)責(zé)加油站安全生產(chǎn)檢查具體事宜。
四、檢查內(nèi)容及分工：
(一)對20xx年6月25-29日檢查出的隱患進(jìn)行復(fù)查;
(二)加油站安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé)，全面做好此次加油站安全生產(chǎn)工作，確保檢查成效。
楊東負(fù)責(zé)：抽查加油員現(xiàn)場操作及應(yīng)急器材的使用、加油站現(xiàn)場檢查、6月25-29日檢查隱患整改情況;
李玉波負(fù)責(zé)：可視化內(nèi)容是否完整(警示標(biāo)志、操作規(guī)程、入場須知、減速帶等)、6月25-29日檢查隱患整改情況;
田飛斌負(fù)責(zé)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)任人重點時段、重點節(jié)日安全管理、值班值守，是否有值班記錄，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是否在重點時段、重點節(jié)日、重點領(lǐng)域帶隊對企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)的隱患排查(載明隱患排查的時間、隱患個數(shù)、是否有重大隱患、整改完成情況)，企業(yè)日查、周查、月查制度的落實“安全生產(chǎn)月”和“雙百行動”活動開展情況;
李偉虎負(fù)責(zé)：每次下發(fā)預(yù)警信息的安排部署及防范措施，防汛、防雷電、防暑降溫等工作的開展情況、企業(yè)員工持證情況。
五、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實責(zé)任。凡因檢查工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患的，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。
(二)及時總結(jié)提高，構(gòu)建長效機制。要邊排查治理，邊總結(jié)經(jīng)驗，提高隱患排查工作的科學(xué)性、有效性，構(gòu)建長效機制。
(三)認(rèn)真整改問題，徹底消除隱患。企業(yè)接到整改指令書后按照“五定原則”在規(guī)定的時間內(nèi)及時將整改情況上報至縣應(yīng)急管理局;隱患需要延期整改的，上報延期整改申請，批復(fù)后方可延期整改。若企業(yè)未在規(guī)定的時間內(nèi)完成隱患整改和隱患整改情況報送工作，將對企業(yè)及相關(guān)責(zé)任人依法處理。
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