實(shí)用的工作方案范文五篇
為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的工作方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作方案 篇1
一、工作目標(biāo)
建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)體系,20xx年底前,全縣所有規(guī)模以上企業(yè)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”,20xx年擴(kuò)大到所有規(guī)模以下企業(yè)。
二、工作內(nèi)容
(一)“五落實(shí)”。即明確企業(yè)董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;企業(yè)必須落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,企業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作職責(zé);企業(yè)必須落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立安全生產(chǎn)委員會,由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任安委會主任;企業(yè)必須落實(shí)安全管理力量,依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員;企業(yè)必須落實(shí)安全生產(chǎn)報告制度,定期向董事會、企業(yè)業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況,并向社會公示。
。ǘ拔宓轿弧。即企業(yè)必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。
三、工作步驟
。ㄒ唬┬麄鲃訂T階段(20xx年7月底前)
⒈調(diào)查摸底。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣安委會成員單位要按照“屬地管理”和“管行業(yè)必須管安全”的原則,開展摸底調(diào)查,建立企業(yè)安全監(jiān)管臺賬,為工作打進(jìn)打下基礎(chǔ)。
、残麄鹘逃8鬣l(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)建立的企業(yè)安全監(jiān)管臺賬,按照安監(jiān)總局規(guī)定的式樣,制作《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》掛圖,印發(fā)轄區(qū)內(nèi)企業(yè),并督促企業(yè)張貼在醒目位置,營造濃厚的工作氛圍。各縣安委會成員單位要按照安監(jiān)總局《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位》解讀內(nèi)容,深入行業(yè)企業(yè)認(rèn)真開展宣講。各企業(yè)要把“五落實(shí)五到位”納入教育培訓(xùn)內(nèi)容,有針對性地開展一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到人人皆知、人人參與。
。ǘ┩七M(jìn)落實(shí)階段(20xx年10月前)
、敝贫鋵(shí)標(biāo)準(zhǔn)。各行業(yè)主管部門要對照“五落實(shí)五到位”工作要求,結(jié)合自身實(shí)際,就行業(yè)(領(lǐng)域)規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)“五落實(shí)五到位”制定切合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)。
⒉細(xì)化措施全面落實(shí)。各行業(yè)(領(lǐng)域)規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營單位要逐條對照《五落實(shí)五到位規(guī)定》對本單位安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行一次全面梳理,認(rèn)真查找存在的'不足和漏洞。根據(jù)查找出的不足和漏洞,制定詳實(shí)的整改落實(shí)方案,對照行業(yè)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)逐一進(jìn)行整改。各行業(yè)主管部門要采取查閱資料、現(xiàn)場查看、抽查暗訪等多種形式,深入行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行督促指導(dǎo)。
、硻z查驗(yàn)收。各行業(yè)主管部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的落實(shí)情況,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對規(guī)定時間內(nèi)檢查驗(yàn)收不合格的,要采取通報批評、曝光等形式,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)到位。
(三)鞏固深化階段(20xx年11月至20xx年底)
1.成效鞏固?h安委會有關(guān)成員單位要開展本行業(yè)(領(lǐng)域)規(guī)模以上企業(yè)“五落實(shí)五到位”情況“回頭看”,保證工作力度不減。
2.形成機(jī)制?h安委會有關(guān)成員單位要及時總結(jié)前段時間工作開展經(jīng)驗(yàn),逐步建成“五落實(shí)五到位”長效機(jī)制,并逐步向規(guī)模以下企業(yè)推進(jìn)落實(shí),于20xx年底前完成此項(xiàng)工作。
四、工作要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
各行業(yè)(領(lǐng)域)主管部門要加強(qiáng)對“五落實(shí)五到位”工作推進(jìn)情況的督促檢查,精心組織,加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保工作真正落實(shí)到位。
。ǘ┬畔笏
縣安委會有關(guān)成員單位于每月28日前向縣安辦報送企業(yè)“五落實(shí)”進(jìn)展情況匯總表(附件1)。
。ㄈ┒河勃剳
縣安辦將隨時對此項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對工作落實(shí)不到位的予以扣分,因工作落實(shí)不到位造成嚴(yán)重后果的取消評優(yōu)資格。
工作方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
公司提質(zhì)增效活動主題為:“提升精細(xì)化管理,開源節(jié)流,穩(wěn)步增效”。努力提升管理,進(jìn)行“全員、全方位、全流程”管理創(chuàng)新,不斷優(yōu)化經(jīng)營管理體系和流程,開展關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)工作審批流程的精簡及優(yōu)化;以完善公司各項(xiàng)管理制度為切入點(diǎn),制定管理成本目標(biāo);以各部門、各專業(yè)技術(shù)小組工作為載體,細(xì)化分解提質(zhì)增效指標(biāo)、任務(wù);以突出成本效益為原則,處理好成本和安全、成本與效益、成本與效率、成本與發(fā)展的關(guān)系,以成本費(fèi)用節(jié)約為重點(diǎn),做好開源節(jié)流,提質(zhì)增效工作;加強(qiáng)提質(zhì)增效的宣傳,增強(qiáng)全員提質(zhì)增效的意識,切實(shí)促進(jìn)經(jīng)營效益的實(shí)現(xiàn)和提高。
二、目標(biāo)
以集團(tuán)公司提質(zhì)增效活動總體方案的工作部署為指導(dǎo),牢固樹立精細(xì)化管理意識,查明在工程管理、成本費(fèi)用管理、內(nèi)控管理等方面存在的問題,苦練內(nèi)功,著力解決影響公司效益的問題。同時結(jié)合公司自身發(fā)展?fàn)顩r,建立長效管理機(jī)制,提高公司生產(chǎn)運(yùn)營規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平,提高運(yùn)營效率、降低生產(chǎn)成本、增加經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)“提升管理、開源節(jié)流、穩(wěn)步增效”的目標(biāo)。
三、組織機(jī)構(gòu)
1、成立工作小組
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xxx、xxx
2、工作職責(zé)
1) 小組組長負(fù)責(zé)確定指導(dǎo)思想和實(shí)施方案;全面組織“提質(zhì)增效”專項(xiàng)活動的有序開展;審定工作小組各項(xiàng)重大決策;組織對活動效果進(jìn)行綜合評估。
2) 小組副組長負(fù)責(zé)實(shí)施方案的整體協(xié)調(diào)落實(shí);負(fù)責(zé)實(shí)施方案執(zhí)行過程中的督導(dǎo);負(fù)責(zé)向下傳達(dá)工作指令,向上反饋實(shí)時工作動態(tài);負(fù)責(zé)協(xié)助組長做好其他有關(guān)工作。
3) 小組各成員為本次專項(xiàng)活動各個部門的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織本部門、本小組的全體成員,積極參與到活動中來,制定和分解具體任務(wù)指標(biāo),落實(shí)措施,并向上反饋各類工作建議和意見。
3、工作內(nèi)容
公司“提質(zhì)增效”具體實(shí)施部門為各對應(yīng)職能部門和生產(chǎn)單位,由行政事務(wù)部作為牽頭部門,審核其他各部門的提質(zhì)增效方案,組織加強(qiáng)各部門對此項(xiàng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排,狠抓落實(shí),大力協(xié)同,把提質(zhì)增效的各項(xiàng)具體措施落實(shí)在各項(xiàng)工作中。
2、加大宣傳教育
通過電腦互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)微信平臺宣傳、談?wù)摃刃问,加大宣傳力度,增?qiáng)人人參與的全員意識。
3、督促檢查
及時了解活動的開展情況,對活動中暴露的問題、難點(diǎn),采取有效的措施予以改正,使該項(xiàng)活動達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
六、目標(biāo)的`分解落實(shí)
依據(jù)提質(zhì)增效的總體目標(biāo),按歸口管理的原則,將責(zé)任劃分到各職能部門,進(jìn)行分解落實(shí)。 各部門目標(biāo)分解如下:
1、行政事務(wù)部:
1) 進(jìn)一步修訂、完善、優(yōu)化公司服務(wù)車輛使用管理制度、辦公設(shè)備采購管理制度、辦公用品購買及發(fā)放管理制度;
2) 加強(qiáng)辦公用品管理。進(jìn)行定額管理,各部門根據(jù)實(shí)際工作需要,在預(yù)算總額范圍內(nèi)分月報領(lǐng)辦公用品,對超出限額的部門,要進(jìn)行詳細(xì)說明,經(jīng)核實(shí)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用;
3) 倡導(dǎo)節(jié)能辦公。用完一面的紙張統(tǒng)一回收再次使用,下班或長時間離開座位及時關(guān)閉電腦及顯示器,下班或辦公室無人時及時關(guān)閉燈、風(fēng)扇、空調(diào)等,晚上加班時只開工作部分的燈和空調(diào),開空調(diào)一定要關(guān)閉門窗;
4) 控制辦公費(fèi)、招待費(fèi),杜絕浪費(fèi)。所涉業(yè)務(wù)部門,要根據(jù)實(shí)際情況,做好詳細(xì)計(jì)劃,詳細(xì)填寫出差申請單、業(yè)務(wù)招待申請單,獲批部門或個人要嚴(yán)格按照申請單所填報的內(nèi)容和權(quán)限執(zhí)行;
5) 加強(qiáng)信息化,無紙化辦公推廣。在全公司廣泛開展無紙辦公,提高審批效率和壓縮審批周期;
6) 加強(qiáng)服務(wù)車輛的運(yùn)行成本管理,維護(hù)成本管理,用車部門要如實(shí)詳盡的填寫車輛使用申請單,駕駛?cè)藛T要做好車輛的里程及油耗登記,年度保養(yǎng)及維護(hù)計(jì)劃,確保車輛長期處于良好的使用狀態(tài),延長車輛使用壽命。
2、市場開發(fā)部:
1) 修訂、完善、優(yōu)化投標(biāo)工作相關(guān)管理辦法。如:投標(biāo)文件的制作標(biāo)準(zhǔn)和編制流程、投標(biāo)文件的審核和檢查;
2) 通過輪崗、招聘擴(kuò)充市場開發(fā)團(tuán)隊(duì),輪崗員工從集團(tuán)公司市場開發(fā)中心內(nèi)部選派,要求具備兩年以上市場開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),通過傳、幫、帶及組織開展的各類一系列內(nèi)、外培訓(xùn)活動,提高全員市場開發(fā)意識、公關(guān)能力及業(yè)務(wù)水平;
3) 與優(yōu)強(qiáng)企業(yè)開展交流、學(xué)習(xí)等有關(guān)活動,借鑒先進(jìn)的管理模式和市場經(jīng)營思路,與行業(yè)管理有關(guān)部門保持聯(lián)系、溝通,增加項(xiàng)目信息獲取渠道;
4) 學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的相關(guān)知識,深入施工一線,積累經(jīng)驗(yàn),豐富專業(yè)知識儲備;
工作方案 篇3
體育大聯(lián)賽足球項(xiàng)目比賽組織工作方案 根據(jù)《上海市教育委員會關(guān)于印發(fā)<20xx年上海市學(xué)生體育大聯(lián)賽組織工作方案>的通知》精神,并結(jié)合區(qū)教育局的相關(guān)規(guī)定,為了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作的新發(fā)展,進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面和諧發(fā)展,決定組織學(xué)生體育大聯(lián)賽足球項(xiàng)目比賽。
一、指導(dǎo)思想與總體目標(biāo)
全面實(shí)施素質(zhì)教育,貫徹“健康第一”的指導(dǎo)思想。根據(jù)體育大聯(lián)賽賽程規(guī)定和具體精神,組織引導(dǎo)全體學(xué)生做實(shí)兩個“一”:即幫助學(xué)生樹立“健康第一”的生活觀念和堅(jiān)持每天鍛煉一小時的生活習(xí)慣。以豐富多彩的體育活動、競賽為杠桿,創(chuàng)建校園體育活動的長效機(jī)制。在校內(nèi)開展足球運(yùn)動項(xiàng)目,讓廣大學(xué)生在足球活動中,通過趣味性活動和競賽等多種形式,增強(qiáng)合作互助的團(tuán)隊(duì)觀念,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,提高自身的體質(zhì)健康水平。形成生動活潑的校園體育氛圍,促進(jìn)學(xué)生全面和諧地發(fā)展。
二、活動意圖、行動目標(biāo)、口號及標(biāo)志
1、活動意圖:以體育活動、競賽為載體,激發(fā)學(xué)生體育熱情,提高學(xué)生基本活動能力和體能,掌握體育技能和鍛煉方法,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,形成健康意識,提升學(xué)生綜合素養(yǎng)。
2、行動目標(biāo):“人人有項(xiàng)目、班班有團(tuán)隊(duì)”。
3、行動口號: “同一個校園、同一個班級、共同的夢想”
4、活動會徽:由學(xué)生參與創(chuàng)作設(shè)計(jì),經(jīng)推薦和評選產(chǎn)生晉元高級中學(xué)體育大聯(lián)賽會徽以及各項(xiàng)目會標(biāo)。
三、競賽項(xiàng)目與組別
1、項(xiàng)目
競技類:男子足球賽(七人制)
游戲類:個人顛球、繞桿接力、兩人傳球、射門。
2、組別
分為高一、高二兩個年級組。
四、組織機(jī)構(gòu)
1、成員組成及聯(lián)絡(luò)人
在由區(qū)政府、區(qū)教育局、區(qū)體育局、區(qū)團(tuán)委以及各學(xué)校的分管領(lǐng)導(dǎo)組成的普陀區(qū)學(xué)生體育大聯(lián)賽組委會號召下。我校相應(yīng)組成了晉元高級中學(xué)學(xué)生體育大聯(lián)賽足球項(xiàng)目比賽組織機(jī)構(gòu),由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、德育處、團(tuán)委學(xué)生會、體育組等部門組成大賽領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)為:宣傳策劃、任務(wù)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督查、組織競賽、總結(jié)表彰等。
2、各部門工作職責(zé)
校長辦公室:落實(shí)相關(guān)精神,研究策劃與組織協(xié)調(diào),落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃,完成經(jīng)費(fèi)、人員、保障工作與各類標(biāo)準(zhǔn)制定,為各工作部門做好服務(wù),組織實(shí)施啟動儀式及閉幕式總結(jié)頒獎活動。
德育處和團(tuán)委學(xué)生會:制定實(shí)施宣傳計(jì)劃;組織賽事相關(guān)的重大宣傳活動;協(xié)調(diào)媒體(含影視、網(wǎng)絡(luò)等)為聯(lián)賽提供支撐幫助;指導(dǎo)開展各類文化互動活動包括學(xué)生通訊員培訓(xùn)等;協(xié)調(diào)實(shí)施與此次活動相關(guān)的會歌、會標(biāo)征集等體育文化推進(jìn)活動。
體育組:制定單項(xiàng)競賽規(guī)程;協(xié)助宣傳部完成有關(guān)形象設(shè)計(jì)與推介工作;指導(dǎo)各項(xiàng)目開展競賽工作;協(xié)助做好培訓(xùn)學(xué)生裁判員和學(xué)生教練員工作;落實(shí)各個班級參賽人員名單以及競賽編排和成績統(tǒng)計(jì)與發(fā)布;組織班級、年級之間的競賽活動。
五、總體工作要求
1、結(jié)合貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》,深化“體教結(jié)合”工作。推進(jìn)學(xué)校的'素質(zhì)教育。
2、結(jié)合學(xué)生思想政治工作,運(yùn)用體育聯(lián)賽形式展示良好精神風(fēng)貌,同時使學(xué)生意志品質(zhì)得到鍛煉提高。
3、結(jié)合學(xué)生參與大聯(lián)賽的情況與體育課程學(xué)習(xí)情況,綜合評價學(xué)生的體質(zhì)健康狀況。
六、學(xué)校開展體育大聯(lián)賽足球項(xiàng)目比賽工作的要求
1、各部門制定實(shí)施方案
明確各部門主要職責(zé)與任務(wù),研究與制定切合本校實(shí)際情況的體育大聯(lián)賽足球項(xiàng)目比賽工作實(shí)施方案和各項(xiàng)相關(guān)緊急預(yù)案。
2、積極宣傳發(fā)動,組織豐富活動
各個班級要做好宣傳發(fā)動工作,讓學(xué)生廣泛知曉、積極參與此次活動;在組織預(yù)賽和選拔賽的同時,組織廣大學(xué)生參加體育征文、攝影、評論和主題口號、隊(duì)名征集,以及學(xué)生裁判和教練培訓(xùn)等相關(guān)活動。統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)20xx年晉元高級中學(xué)學(xué)生體育大聯(lián)賽足球項(xiàng)目比賽的開展。
3、以學(xué)生為主體,創(chuàng)建班級特色
各個班級應(yīng)圍繞此次活動,結(jié)合本班級特點(diǎn),塑造班級個性,開展特色的體育文化活動。堅(jiān)持學(xué)生為主體的原則,根據(jù)各單項(xiàng)競賽規(guī)程,結(jié)合本班學(xué)生的興趣和特長,制定符合普通學(xué)生特點(diǎn)的融文化、游戲與競賽三位一體的競賽形式和規(guī)則,促進(jìn)學(xué)校體育工作的深入發(fā)展。
4、發(fā)揮社團(tuán)作用,創(chuàng)新體育模式
年級在此次活動中要注重發(fā)揮學(xué)校社團(tuán)等組織作用,加強(qiáng)學(xué)生干部、體育骨干、學(xué)生裁判、志愿者隊(duì)伍的培養(yǎng),營造校園及學(xué)生體育生活模式。
5、制訂預(yù)案,積累資料,校內(nèi)表彰
各部門要制訂相關(guān)預(yù)案,提供交通、安全、衛(wèi)生、經(jīng)費(fèi)等必需的保障;重視信息收集,簡報、文件編印,積累體育活動方面的資料;活動中要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),定期匯總情況;學(xué)校將對活動情況實(shí)施考核,進(jìn)行各獎項(xiàng)的評選,對先進(jìn)集體與個人給予表彰。
工作方案 篇4
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科組建設(shè),根據(jù)我校學(xué)科委員會的工作要求,在20xx年春對全校13個學(xué)科組成員進(jìn)行改選。
一、學(xué)科組成員的產(chǎn)生辦法
1、學(xué)科主任:學(xué)科主任的改選工作分三步進(jìn)行。
。1)推薦:具體分為學(xué)校(教務(wù)室、教科室)推薦、7個年級推薦和個人自薦。各個部門只能為每個學(xué)科推薦一名候選人,且在語數(shù)外三個學(xué)科中初、高中只推薦本學(xué)部的候選人;自薦教師直接到教科室報名。
(2)考核:學(xué)校成立考核小組,由考核小組對候選人的推薦得票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排序,然后對得票前1-3名的候選人進(jìn)行考核。具體方法:找各學(xué)科的教師代表座談,找被考核人座談,再定出前1-2名待議候選人。
。3)審批:校委會根據(jù)各學(xué)科組的實(shí)際情況,對前1-2名待議候選人進(jìn)行議決,確定最佳人選,?傊掳l(fā)“任命”批文,任期3年。
2、學(xué)科委員:為了便于工作和日常管理,原則上大學(xué)科組的學(xué)科委員由各年級備課組長擔(dān)任,小學(xué)科組則從各年級的備課組長中選拔產(chǎn)生;如有特殊情況或工作需要,相關(guān)的'學(xué)科委員可由學(xué)科委員會和學(xué)科主任商定后直接任命。
二、學(xué)科組主任的任職條件
1.具備中級及以上職稱。
2.年齡在55周歲以內(nèi),且沒有擔(dān)任學(xué)校行政干部的教師。
3.工作責(zé)任感強(qiáng),有大局意識,有工作熱情和奉獻(xiàn)精神;工作能力突出,有較強(qiáng)的教研能力和組織協(xié)調(diào)能力;教學(xué)效果顯著,在年級同類學(xué)科各類考試、競賽中成績領(lǐng)先。
4.上屆學(xué)科主任工作業(yè)績突出者,同等情況下優(yōu)先。
工作方案 篇5
一、比賽宗旨
通過積極健康,主題突出的書法、繪畫和攝影作品展評,頌黨愛國,展示我校師生員工愛國愛校的'良好精神風(fēng)貌,為和諧校園建設(shè)創(chuàng)造良好的氛圍。
二、比賽內(nèi)容及時間安排
比賽分書法、繪畫和攝影三大類進(jìn)行。請各部門、各單位集中將參賽作品于 9月5日前報黨委宣傳部。
三、比賽及作品要求
1.書法比賽分硬筆書法和軟筆書法兩組,字體不限。硬筆書法書寫規(guī)格為16開紙。軟筆書法書寫規(guī)格為4尺或6尺宣紙,必須裱好。繪畫比賽分素描、色彩、國畫、油畫四組,所有作品不得超過70cm×80cm, 必須裱好。攝影作品分單幅和組幅(一組不超過六幅)兩組,須附有簡短說明,照片大小統(tǒng)一為12寸,彩色、黑白不限。
2.所有參賽作品必須貼上標(biāo)簽(樣式附后),注明參賽作品類別(硬筆書法、軟筆書法;素描、色彩、國畫、油畫;攝影單幅、攝影組照)、作品名稱和作者單位、姓名。編號和獲獎情況欄不要填寫。
四、獎項(xiàng)設(shè)置
本次書畫攝影比賽將評出一等獎、二等獎、三等獎以及優(yōu)秀獎若干名,頒發(fā)證書并獎勵。
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