工作方案

時(shí)間：2025-12-11 19:27:43 工作方案我要投稿

有關(guān)工作方案范文集錦6篇

　　為保障事情或工作順利開展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編整理的工作方案6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)工作方案范文集錦6篇

工作方案篇1

　　一、指導(dǎo)思想:

　　牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想,強(qiáng)化自覺服務(wù)意識(shí),變后勤為先行,降本增效,開源節(jié)流,確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利展開。以學(xué)校20xx春季工作要點(diǎn)為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平, 變被動(dòng)解決問題為主動(dòng)服務(wù),力求在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題,并將問題解決在初始階段,為教育教學(xué)做好后勤保障,使后勤工作規(guī)范化,制度化。

　　二、工作目標(biāo):

　　1、確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位。

　　2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,做到財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、公開、透明。

　　3、確保學(xué)校水電、食堂、網(wǎng)絡(luò)安全,杜絕事故的發(fā)生。

　　4、對(duì)學(xué)生進(jìn)行節(jié)能教育,把節(jié)能工作做到位。

　　5、力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益,力爭本學(xué)期學(xué)校綜合樓進(jìn)入招標(biāo)中心。

　　三、工作措施:

　　1、校園設(shè)施的維護(hù)

　　做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,例如課桌椅、門、鎖、窗、水電路等,保證學(xué)生正常上課。建立后勤維修申請(qǐng)單制度,凡是有維修需要的,首先由責(zé)任人填寫維修申請(qǐng)單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行維修。

　　2、物品采購、管理、使用

　　做好物品保管,購物入賬,帳物照應(yīng),并規(guī)范借用制度,每學(xué)期對(duì)物品清查一次。加強(qiáng)低值易耗品的采購和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行采購審批、入庫發(fā)放手續(xù)。采購時(shí)本著節(jié)約、實(shí)用的原則,而且盡量達(dá)到教師的要求和滿足,如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具等,每次發(fā)放的物品都要有詳細(xì)的登記記錄,是屬于借用的物品學(xué)期結(jié)束按時(shí)收回。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。

　　3、食堂、宿舍管理

　　加強(qiáng)食堂和宿舍建設(shè),努力改善學(xué)校食宿條件。制定食堂各項(xiàng)規(guī)章制度,督促各項(xiàng)制度的落實(shí),建立健全食堂食品衛(wèi)生臺(tái)賬,保障食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保師生飲食安全。對(duì)食堂設(shè)施進(jìn)行改造和完善。加大學(xué)生宿舍的管理力度,降低各類設(shè)施的損壞。

　　4、班班通網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)教室等設(shè)備管理

　　做好班班通設(shè)備、辦公設(shè)備的使用和維護(hù)工作。對(duì)教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),定期對(duì)學(xué)校班班通網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)機(jī)進(jìn)行維護(hù)、維修,對(duì)故障設(shè)備做到隨報(bào)隨修,使班班通設(shè)備最大程度的為教育教學(xué)工作服務(wù)。積極擴(kuò)展班班通系統(tǒng)的功能,最大化發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度,做到開支精打細(xì)算,提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。

　　堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于財(cái)務(wù)方面的有關(guān)決定,認(rèn)真做好學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算工作。嚴(yán)格按預(yù)算開支,保證學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,按規(guī)定收費(fèi),任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。做好學(xué)校財(cái)務(wù)的.審查工作,定時(shí)組織民主理財(cái)工作。做到開支合理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。。認(rèn)真組織財(cái)務(wù)結(jié)算工作,努力創(chuàng)造條件,為學(xué)校的再發(fā)展提供財(cái)力和必備的物質(zhì)支持。

　　6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人質(zhì)量。

　　加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻(xiàn)、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開展。規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識(shí),解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。

工作方案篇2

　　20xx年2月24日，護(hù)理部在科技會(huì)堂召開了20xx年護(hù)理教學(xué)工作總結(jié)會(huì)，科室護(hù)士長及帶教負(fù)責(zé)人共50余人參加，會(huì)議由蓋海云副主任主持，寧亞利主任出席了此次會(huì)議，護(hù)士帶教工作總結(jié)。20xx年我院共接收來自西安市衛(wèi)校、渭南中醫(yī)學(xué)校、陜西醫(yī)學(xué)專修學(xué)院、西安聯(lián)合學(xué)院等六所院校護(hù)理實(shí)習(xí)生共179人。按照全年教學(xué)工作計(jì)劃，護(hù)理部較好的完成了帶教任務(wù)。

　　一、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)。護(hù)理部對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行為期一周的`系統(tǒng)化崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括中西醫(yī)理論及技術(shù)操作、護(hù)理核心制度、實(shí)習(xí)生請(qǐng)休假制度、醫(yī)院感染及傳染病管理、護(hù)士禮儀等，經(jīng)考核合格后，由護(hù)理部統(tǒng)一安排實(shí)習(xí)科室，工作總結(jié)《護(hù)士帶教工作總結(jié)》。

　　二、重視臨床護(hù)理帶教質(zhì)量，制定不同學(xué)歷層次護(hù)生的教學(xué)計(jì)劃、臨床帶教措施，定期不定期檢查護(hù)理教學(xué)落實(shí)情況，并及時(shí)進(jìn)行教學(xué)評(píng)價(jià)，保證教學(xué)質(zhì)量。

　　三、補(bǔ)充完善了實(shí)習(xí)帶教管理制度，制定了優(yōu)秀帶教老師、優(yōu)秀實(shí)習(xí)學(xué)生評(píng)選條件，重新修訂了帶教老師任職條件，對(duì)實(shí)習(xí)生、帶教老師實(shí)行雙向考評(píng)。

　　四、護(hù)理部定期召開實(shí)習(xí)生座談會(huì)，充分聽取實(shí)習(xí)學(xué)生的合理化建議，并及時(shí)與各科護(hù)士長溝通，協(xié)調(diào)、解決科室存在的問題。

　　五、全年組織學(xué)生參加“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”專題講座3次，護(hù)理專題講座4次。

　　六、根據(jù)評(píng)選條件，全年共評(píng)選出優(yōu)秀帶教老師23人，優(yōu)秀實(shí)習(xí)生22人。

　　2月25日，護(hù)理部又組織實(shí)習(xí)生召開了臨床教學(xué)總結(jié)會(huì)，對(duì)22名優(yōu)秀實(shí)習(xí)生進(jìn)行了表彰。會(huì)上實(shí)習(xí)生暢所欲言，對(duì)我院的護(hù)理教學(xué)工作予以高度評(píng)價(jià)和肯定，同時(shí)也提出了以下建議：

　　1、帶教老師嚴(yán)格要求自己，以身作則。

　　2、帶教老師多給學(xué)生提供動(dòng)手機(jī)會(huì)。

　　3、希望帶教老師多關(guān)心學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)，多與學(xué)生溝通，耐心教導(dǎo)。

　　會(huì)后，針對(duì)以上存在問題，護(hù)理部制定了相關(guān)整改措施，明確了今后工作的改進(jìn)方向。

工作方案篇3

　　根據(jù)《新村建設(shè)扶貧專項(xiàng)20xx年實(shí)施方案》，聚焦全縣脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)和新村建設(shè)扶貧實(shí)際，確保已實(shí)施農(nóng)村危房改造建檔立卡貧困人口住房安全有保障，鞏固已脫貧成果、保持穩(wěn)定脫貧，特制定本實(shí)施方案。

　　一、年度目標(biāo)

　　對(duì)建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造實(shí)施情況進(jìn)行全面排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐一整改到位，確保20xx年如期實(shí)現(xiàn)貧困戶住房安全有保障目標(biāo)。

　　二、重點(diǎn)工作

　�。ㄒ唬┙n立卡貧困戶農(nóng)村危房改造（牽頭單位：縣住建城管局；責(zé)任單位：縣扶貧開發(fā)局、縣財(cái)政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）

　　堅(jiān)持加強(qiáng)督促指導(dǎo)，開展全縣建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造“回頭看”、“回頭幫”，重點(diǎn)排查實(shí)施效果、改造質(zhì)量、資金使用和檔案信息管理等方面是否存在問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐條建立問題臺(tái)賬、及時(shí)整改、形成閉環(huán)，所有問題于20xx年6月底前完成整改。

　　1.實(shí)施效果方面，排查已實(shí)施建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造的住房是否安全，是否出現(xiàn)新的`安全隱患。

　　2.改造質(zhì)量方面，排查中央下達(dá)的建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造任務(wù)施工過程質(zhì)量監(jiān)管和竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)是否符合要求。

　　3.資金使用方面，排查補(bǔ)助資金管理是否規(guī)范，是否存在補(bǔ)助資金發(fā)放不及時(shí)、虛報(bào)冒領(lǐng)、違規(guī)收取好處費(fèi)等問題。

　　4.檔案信息管理方面，排查脫貧攻堅(jiān)三年行動(dòng)農(nóng)戶檔案管理信息檢索系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報(bào)是否及時(shí)、準(zhǔn)確；建檔立卡貧困戶農(nóng)村危房改造戶是否采取掛牌、上墻逐戶標(biāo)明，紙質(zhì)檔案是否按照一戶一檔要求建立完善。

　�。ǘ┮话阖毨н吘墤敉僚鞣扛脑欤款^單位：縣住建城管局；責(zé)任單位：縣扶貧開發(fā)局、縣財(cái)政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）

　　繼續(xù)查漏補(bǔ)缺，20xx年5月底完成全縣一般貧困邊緣戶土坯房改造515戶，20xx年6月底完成需拆除任務(wù)137戶。

　　1.經(jīng)濟(jì)適用，確保安全。充分考慮一般貧困邊緣戶經(jīng)濟(jì)承受能力，以住房安全和滿足基本生活功能為前提，合理確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和改造方式，降低改造成本。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)改造質(zhì)量安全監(jiān)管，提高農(nóng)房建設(shè)水平和抗震設(shè)防能力。

　　2.統(tǒng)籌推進(jìn)，規(guī)范建設(shè)。加強(qiáng)政策銜接，切實(shí)履行職責(zé)，密切配合，形成工作合力，協(xié)調(diào)推進(jìn)改造行動(dòng)。堅(jiān)持政策措施、補(bǔ)助對(duì)象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)公開透明，規(guī)范建設(shè)管理程序，建設(shè)陽光工程、民心工程、放心工程。

　　三、保障籌措

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮農(nóng)房建設(shè)統(tǒng)籌管理聯(lián)席會(huì)議機(jī)制作用，加強(qiáng)部門配合，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。

　�。ǘ┳ズ脝栴}整改。堅(jiān)持脫貧標(biāo)準(zhǔn)，以問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步舉一反三、對(duì)標(biāo)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)建檔立卡貧困戶住房安全有保障。

　�。ㄈ⿵�(qiáng)化督促指導(dǎo)。持續(xù)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)住房安全有保障情況開展常態(tài)化督促指導(dǎo)，建立問題臺(tái)賬，督促問題整改，確保所有問題按時(shí)整改到位。

工作方案篇4

　　一、工作原則

　　雨雪冰凍災(zāi)害期間，除雪保暢的總原則為“優(yōu)先保障高速公路和干線公路”。在此基礎(chǔ)上，天氣預(yù)報(bào)小雪、中雪情況下由各高速公路經(jīng)營單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)自行組織除雪工作，天氣預(yù)報(bào)大雪情況下由市公路局指揮全市公路除雪保暢工作的開展，各高速公路經(jīng)營單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)要服從指揮，統(tǒng)一行動(dòng)，保障公路安全暢通。

　　二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　�。ㄒ唬┦泄肪止烦┍彻ぷ髦笓]部

　　市公路局成立公路除雪保暢工作指揮部（以下簡稱“指揮部”），由梁成初任指揮，周靜哉、鄭嫦月、盧照輝、李永紅和應(yīng)海芳任副指揮。指揮部下設(shè)綜合組、聯(lián)絡(luò)組、作業(yè)組、后勤組等4個(gè)工作組。指揮部負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市除雪保暢工作，做好各高速公路經(jīng)營單位及縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)的除雪保暢的協(xié)調(diào)與應(yīng)急力量的統(tǒng)籌，組建市作業(yè)組。指揮部設(shè)在局96266路網(wǎng)監(jiān)控指揮中心（以下簡稱“96266監(jiān)控中心”）。

　　1.綜合組。李永紅兼任組長，成員由局路網(wǎng)處、養(yǎng)護(hù)處、路政處和辦公室組成。主要職責(zé)：

　　（1）統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公路冰雪災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作，研究提出相關(guān)應(yīng)對(duì)措施建議。

　�。�2）做好雨雪冰凍災(zāi)害可能對(duì)高速公路影響及危害的分析預(yù)測(cè)。

　�。�3）向各高速公路經(jīng)營單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)傳達(dá)市政府、交通委和省公路局的工作精神和要求。

　　（4）收集匯總冰雪災(zāi)害應(yīng)對(duì)信息，并及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門及指揮部、各工作組。

　�。�5）組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督除雪保暢工作，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各類應(yīng)急事項(xiàng)。

　　2.聯(lián)絡(luò)組。聯(lián)絡(luò)組分為兩組，聯(lián)絡(luò)一組由周靜哉兼任組長，成員由局高速大隊(duì)、收費(fèi)處和路政處組成，聯(lián)絡(luò)省高速交警寧波支隊(duì)，必要時(shí)進(jìn)駐寧波支隊(duì)指揮中心。第二組由盧照輝兼任組長，成員由局高速大隊(duì)、收費(fèi)處和養(yǎng)護(hù)處組成，聯(lián)絡(luò)寧波交警局城市高速大隊(duì)，必要時(shí)進(jìn)駐城市高速大隊(duì)指揮中心。主要職責(zé)：

　�。�1）做好與高速交警的聯(lián)絡(luò)，必要時(shí)組織人員進(jìn)駐交警指揮中心。

　�。�2）聯(lián)合高速交警和路政指揮調(diào)度全市高速公路巡查力量，向指揮部上報(bào)雪情和除雪建議。

　�。�3）匯總交通事故快速處理、交通維護(hù)、壓道通行等信息。

　�。�4）聯(lián)系高速交警和高速公路經(jīng)營單位，建立高速公路封道協(xié)商機(jī)制，保障應(yīng)急隊(duì)伍能夠快速進(jìn)入高速公路。

　�。�5）負(fù)責(zé)高速公路除雪保暢現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。

　　3.作業(yè)組。局路橋處劉學(xué)任組長，成員由路橋處組成，后備力量由寧波交工與浙江良和組成。主要職責(zé)：

　�。�1）做好各個(gè)應(yīng)急搶險(xiǎn)力量點(diǎn)位的機(jī)械設(shè)備、物資、人員儲(chǔ)備。

　�。�2）制定實(shí)施路橋處除雪保暢工作方案，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備的檢查維護(hù)，組織安排路橋處各支搶險(xiǎn)隊(duì)伍的值班待命。

　　（3）支援重點(diǎn)受災(zāi)路段的搶通工作。

　　4.后勤組。應(yīng)海芳任組長，成員由局組人處、辦公室和科技處組成。主要職責(zé)：

　　（1）制定實(shí)施宣傳報(bào)道工作方案。

　�。�2）負(fù)責(zé)雨雪冰凍災(zāi)害公路應(yīng)急響應(yīng)的綜合信息報(bào)道，在多種媒體上宣傳公路應(yīng)對(duì)工作、措施。

　　（3）發(fā)布有關(guān)信息，關(guān)注網(wǎng)上熱點(diǎn)，做好媒體、記者接待安排工作。

　　（4）負(fù)責(zé)雨雪冰凍災(zāi)害期間局政務(wù)信息、綜合性文字材料的起草及報(bào)送。

　�。�5）保障機(jī)關(guān)應(yīng)急車輛、值班人員食宿等后勤，加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全防范和保障工作。

　　（6）為局內(nèi)外網(wǎng)、數(shù)字公路正常運(yùn)行提供技術(shù)支撐。

　�。ǘ┦泄肪指魈幨�

　　1.路網(wǎng)處(安全處、科技處、96266監(jiān)控中心)。負(fù)責(zé)全局值班方案的制定，報(bào)指揮部審定。負(fù)責(zé)各高速公路經(jīng)營單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)雪阻信息的收集、匯總、上報(bào)，會(huì)同局養(yǎng)護(hù)處、路政處提出除雪工作建議。負(fù)責(zé)保障路網(wǎng)中心設(shè)備、線路暢通和數(shù)字公路運(yùn)行正常。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各高速公路經(jīng)營單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)所屬情報(bào)板，統(tǒng)一發(fā)布雪情及公路通行信息。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控視頻，密切關(guān)注雪情及路況，及時(shí)向指揮部匯報(bào)雪阻及除雪情況。

　　2.養(yǎng)護(hù)處。負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)各縣（市）區(qū)公路除雪保暢工作，做好養(yǎng)護(hù)車載視頻的監(jiān)管，聯(lián)系除雪后備力量。做好公路通阻信息和除雪投入力量的動(dòng)態(tài)審核，及時(shí)掌握相鄰公路間的搶通信息，指導(dǎo)協(xié)調(diào)相鄰公路管理單位的除雪作業(yè)。

　　3.路政處。負(fù)責(zé)指導(dǎo)普通公路除雪保暢路政管理，協(xié)調(diào)各縣（市）區(qū)做好普通公路巡查和動(dòng)態(tài)情況的反饋，指導(dǎo)縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)維持雪阻路段的交通秩序；做好路政執(zhí)法裝備使用監(jiān)管。

　　4.高速大隊(duì)。負(fù)責(zé)除雪保暢期間高速公路路政管理，指揮各中隊(duì)上路巡查，及時(shí)掌握路況動(dòng)態(tài)。會(huì)同高速交警做好高速公路除雪作業(yè)壓道，配合高速交警實(shí)施交通管制和維持秩序。保障應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍快速進(jìn)入高速公路。做好與相鄰地市高速管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。

　　5.收費(fèi)處。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)高速公路經(jīng)營單位做好安全運(yùn)營工作，及時(shí)掌握各收費(fèi)站的通行情況和交通流量，保障ETC通道的正常運(yùn)行，做好有關(guān)投訴咨詢的答復(fù)工作，配合96266監(jiān)控中心做好值班工作。

　　6.路橋處。負(fù)責(zé)召集除雪隊(duì)伍人員的到崗到位，做好除雪設(shè)備的調(diào)試和物資的準(zhǔn)備工作。除雪開始后，按照指揮部下達(dá)的指令及路橋處除雪保暢工作方案規(guī)定上路除雪。

　　7.組人處。負(fù)責(zé)組織、聯(lián)絡(luò)新聞媒體，對(duì)全市公路除雪保暢工作開展采訪、拍攝、報(bào)道。

　　8.辦公室。負(fù)責(zé)起草并向市政府、省公路局、交通委報(bào)送政務(wù)信息及全局綜合性材料，保障值班人員的食宿，做好應(yīng)急車輛保養(yǎng)。

　　（三）高速公路經(jīng)營單位

　　各高速公路經(jīng)營單位是管轄路段除雪保暢責(zé)任主體，負(fù)責(zé)隊(duì)伍組建、培訓(xùn)、演練；負(fù)責(zé)管轄路段除雪保暢設(shè)備、物資按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求及時(shí)集結(jié)到位；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)除雪保暢作業(yè)；負(fù)責(zé)各類信息的統(tǒng)計(jì)上報(bào)；負(fù)責(zé)管轄路段監(jiān)控中心、三大系統(tǒng)和視頻監(jiān)控、情報(bào)板等的正常運(yùn)行。各高速公路經(jīng)營單位應(yīng)會(huì)同聯(lián)勤單位設(shè)立除雪保暢指揮機(jī)構(gòu)，由經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人任組長，辦公地點(diǎn)位于各高速公路經(jīng)營單位監(jiān)控中心，接受指揮部的統(tǒng)一指揮調(diào)度，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本路段高速公路除雪保暢具體實(shí)施工作。

　�。ㄋ模┛h級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)

　　各縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)是轄區(qū)普通公路除雪保暢責(zé)任主體，負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)伍組建、培訓(xùn)、演練；負(fù)責(zé)轄區(qū)普通公路除雪保暢設(shè)備、物資按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求及時(shí)集結(jié)到位；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)除雪保暢作業(yè)；負(fù)責(zé)各類信息的統(tǒng)計(jì)上報(bào)；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)路網(wǎng)中心、數(shù)字公路平臺(tái)和車載視頻及對(duì)講機(jī)的正常運(yùn)行。各縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立除雪保暢指揮機(jī)構(gòu)，由各單位主要負(fù)責(zé)人任組長，辦公地點(diǎn)位于各單位路網(wǎng)中心或應(yīng)急搶險(xiǎn)中心，接受指揮部的統(tǒng)一指揮調(diào)度，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本轄區(qū)公路除雪保暢具體實(shí)施工作，規(guī)劃方案《除雪保暢方案》。

　　三、除雪方案

　�。ㄒ唬┏╉憫�(yīng)

　　除雪響應(yīng)的依據(jù)為氣象部門發(fā)布的'天氣信息和上級(jí)部門的工作指令，時(shí)間為開始下雪后的2小時(shí)內(nèi)。響應(yīng)等級(jí)分為小雪、中雪和大暴雪三級(jí)。

　　1.小雪響應(yīng)

　�。�1）各小組進(jìn)入值班待命狀態(tài)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)信息管理。綜合組根據(jù)實(shí)際情況，電話會(huì)商工作方案并下達(dá)相關(guān)指令，做好路況信息匯總及報(bào)送。96266監(jiān)控中心增加值班人員，關(guān)注天氣變化和路況信息。96266監(jiān)控中心對(duì)接入的視頻每天巡檢兩次，辦公室、高速大隊(duì)和96266監(jiān)控中心分別通知各處室、各高速公路路政中隊(duì)和各縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)做好對(duì)講機(jī)和車載視頻的調(diào)試及執(zhí)法裝備的準(zhǔn)備。指導(dǎo)協(xié)調(diào)各高速公路經(jīng)營單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)情報(bào)板發(fā)布預(yù)警及溫馨提醒信息。

　�。�2）聯(lián)絡(luò)組及時(shí)掌握高速公路路況，各高速公路路政中隊(duì)加強(qiáng)公路巡查，發(fā)現(xiàn)通行困難，及時(shí)上報(bào)。督促各路段加強(qiáng)易結(jié)冰處、長下坡和匝道等關(guān)鍵部位的巡查，就近儲(chǔ)備相應(yīng)的融雪和防滑材料。各高速公路監(jiān)控中心每4小時(shí)向高速交警和96266監(jiān)控中心上報(bào)雪情。

　�。�3）后勤組做好車輛保養(yǎng)、值班保障等的準(zhǔn)備工作，將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)送。做好監(jiān)控中心視頻調(diào)試和應(yīng)急信息報(bào)送等信息技術(shù)保障工作。加強(qiáng)與各新聞媒體的聯(lián)系，宣傳除雪保暢準(zhǔn)備工作，重大要情即時(shí)報(bào)道。

　�。�4）各高速公路經(jīng)營單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)作業(yè)組確保各類除雪隊(duì)伍、物資、設(shè)備裝備進(jìn)入應(yīng)急保障狀態(tài)，做好隨時(shí)啟動(dòng)的準(zhǔn)備，安排人員值班。局部易積雪路段可提前撒布融雪材料，當(dāng)?shù)缆贩e雪厚度達(dá)到1厘米，應(yīng)開始利用機(jī)械除雪。

　　2.中雪響應(yīng)

　�。�1）綜合組安排人員值班并進(jìn)駐指揮部，收集動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)報(bào)告報(bào)送。李永紅副指揮牽頭組織研究商議防御和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，布置有關(guān)防御措施，檢查各項(xiàng)防范措施的落實(shí)情況。對(duì)接入的視頻每天巡檢四次，對(duì)各處室、高速公路路政中隊(duì)和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)的對(duì)講機(jī)和車載視頻進(jìn)行定期抽查。指導(dǎo)協(xié)調(diào)各高速公路經(jīng)營單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)情報(bào)板發(fā)布警示及路況信息。

　�。�2）聯(lián)絡(luò)組根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)駐高速交警指揮中心，各高速公路路政中隊(duì)加強(qiáng)易結(jié)冰處、長下坡和匝道等關(guān)鍵部位的巡查。各高速公路監(jiān)控中心每2小時(shí)向高速交警和96266監(jiān)控中心上報(bào)雪情。對(duì)部分路段限速，局部路段應(yīng)采用警車和路政車壓道行駛的方法。

　�。�3）后勤組做好車輛和食宿等保障工作，做好值班進(jìn)駐人員的后勤保障和信息技術(shù)支撐。加強(qiáng)與各新聞媒體的聯(lián)系，宣傳除雪保暢進(jìn)展工作，重大要情即時(shí)報(bào)道。

　�。�4）各高速公路經(jīng)營單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)作業(yè)組到達(dá)物資、設(shè)備停放地點(diǎn)，隨時(shí)準(zhǔn)備除雪保暢作業(yè)；市公路局作業(yè)組到達(dá)市公路應(yīng)急搶險(xiǎn)中心待命。根據(jù)天氣情況，及時(shí)采用撒布融雪材料和機(jī)械除雪相結(jié)合的方法除雪。

　　3.大、暴雪響應(yīng)

　　（1）各指揮進(jìn)駐指揮部，根據(jù)綜合組上報(bào)災(zāi)情和處置建議，會(huì)商工作方案，并下達(dá)指令。梁成初指揮牽頭組織研究商議防御和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，布置有關(guān)保暢措施，協(xié)調(diào)各單位實(shí)施除雪和應(yīng)急處置工作。對(duì)接入的視頻每天巡檢八次，對(duì)對(duì)講機(jī)和車載視頻的使用進(jìn)行抽查。指導(dǎo)協(xié)調(diào)各高速公路經(jīng)營單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)情報(bào)板發(fā)布警告及路阻信息。

　�。�2）聯(lián)絡(luò)組加強(qiáng)公路巡查，每1小時(shí)向高速交警和96266監(jiān)控中心上報(bào)雪情，做好壓道通行準(zhǔn)備。發(fā)現(xiàn)通行困難，立即上報(bào)指揮部。加強(qiáng)與高速交警聯(lián)系，協(xié)商高速公路封道起止時(shí)間及措施。

　�。�3）后勤組進(jìn)駐指揮部，做好車輛、物資和食宿等保障工作，做好值班進(jìn)駐人員的后勤保障和信息技術(shù)支撐。加強(qiáng)與各新聞媒體的聯(lián)系，宣傳除雪保暢進(jìn)展工作，根據(jù)除雪安排提前聯(lián)系新聞媒體做好除雪現(xiàn)場(chǎng)采訪工作。

　�。�4）各高速公路經(jīng)營單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)作業(yè)組到達(dá)易積雪路段，開展除雪保暢作業(yè)；市公路局作業(yè)組按照指揮部的要求提前將除雪作業(yè)隊(duì)伍、設(shè)備和物資放置指定地點(diǎn)，重點(diǎn)支援繞城范圍以內(nèi)的高速公路除雪保暢。

　�。ǘ┏┮�

　　1.人員要求。各高速公路經(jīng)營單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)作業(yè)組應(yīng)做到人員落實(shí)，任務(wù)明確，責(zé)任到人，在接到大雪預(yù)警指令后立即通知約定好的后備隊(duì)伍做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；并應(yīng)建立聯(lián)絡(luò)員和信息報(bào)送員制度。根據(jù)響應(yīng)等級(jí)，在預(yù)警指令下達(dá)1小時(shí)內(nèi)，指揮部人員、各作業(yè)組人員到達(dá)指定地點(diǎn)。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況安排好值班人員，并及時(shí)上報(bào)值班表。

　　2.設(shè)備要求。各高速公路經(jīng)營單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)提前做好除雪設(shè)備、監(jiān)控、情報(bào)板、交通流量觀測(cè)點(diǎn)及車載視頻和對(duì)講機(jī)的調(diào)試，下雪前完成各項(xiàng)保養(yǎng)工作。根據(jù)響應(yīng)等級(jí)，在預(yù)警指令下達(dá)2小時(shí)內(nèi)，設(shè)備和物資到達(dá)指定地點(diǎn)。各單位要以應(yīng)對(duì)連續(xù)兩場(chǎng)大雪的需要儲(chǔ)備除雪物資；如需要協(xié)議單位支援，應(yīng)提前通知協(xié)議單位做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　3.時(shí)間要求。預(yù)計(jì)24小時(shí)內(nèi)將出現(xiàn)雨雪冰凍災(zāi)害天氣時(shí)，綜合組在1小時(shí)內(nèi)將預(yù)警指令和響應(yīng)等級(jí)（分小雪、中雪、大暴雪）下達(dá)給各高速公路經(jīng)營單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)。各高速公路經(jīng)營單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)根據(jù)積雪程度適時(shí)下達(dá)除雪保暢實(shí)施指令，各作業(yè)組應(yīng)在實(shí)施指令下達(dá)后1小時(shí)內(nèi)到達(dá)實(shí)施除雪保暢作業(yè)。應(yīng)重點(diǎn)對(duì)橋梁、長下坡和匝道等易積雪路段進(jìn)行不間斷來回除雪，視路段情況撒布融雪劑，盡量不讓路面結(jié)冰。應(yīng)充分利用白天有利條件進(jìn)行除雪作業(yè)，晚上在易結(jié)冰路段撒布融雪劑。晚上提前將除雪設(shè)備、物資停放在指定地點(diǎn)，隊(duì)伍就地宿營，次日凌晨5點(diǎn)前各作業(yè)組應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行除雪作業(yè)，力爭上午8點(diǎn)前確保高速公路與平原區(qū)的主要干線公路雙向各一個(gè)車道通行。

　　4.保通要求。按照輕重緩急優(yōu)先保障高速公路通行。一是保路線，重點(diǎn)確保G15（杭州灣跨海大橋及南連接線、甬臺(tái)溫）、G92（杭甬）、G1512（甬金）和繞城范圍以內(nèi)的高速等路段應(yīng)力爭實(shí)現(xiàn)一個(gè)車道通行。二是保結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)保障杭州灣跨海大橋、象山港跨海大橋及前洋、高橋、里仁堂、姜山北、潘火、云龍、五鄉(xiāng)、好思房和蛟川等大型互通橋梁的通行，力爭做到路通橋通同步。三是保出口。重點(diǎn)保障段塘（寧波）、寧波東、寧波北、寧波西、云龍、蛟川、北侖、慈溪、余姚、奉化、寧海和象山高速進(jìn)出口、匝道和收費(fèi)廣場(chǎng)的通行。

　　5.聯(lián)動(dòng)要求。各高速公路經(jīng)營單位應(yīng)合理安排除雪作業(yè)力量，做好與相鄰路段的銜接與及時(shí)溝通，力爭相鄰路段同時(shí)通行，重點(diǎn)保障繞城西段前洋、高橋與姜山北互通分別與相鄰的南連接線、杭甬、甬臺(tái)溫一期和繞城東段等路段匝道橋梁的通行。各縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)在做好轄區(qū)內(nèi)公路除雪保暢的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)高速公路進(jìn)出口連接線的除雪保暢。如遇大、暴雪高速公路大面積雪阻時(shí)，停放在寧海、余姚等地的吹雪車等主要除雪設(shè)備由市指揮部統(tǒng)一調(diào)遣，市局路橋處根據(jù)市指揮部的統(tǒng)一部署重點(diǎn)做好支援繞城、甬臺(tái)溫和杭甬的除雪保暢。

　　四、信息報(bào)送與發(fā)布

　�。ㄒ唬﹫�(bào)送要求

　　各高速公路經(jīng)營單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)要建立完善本單位的路況信息報(bào)送制度，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人專門收集、整理、報(bào)送有關(guān)信息。各高速公路經(jīng)營單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)必須提供信息報(bào)送專用固定電話號(hào)碼，用作與市公路局之間報(bào)送、核實(shí)路況信息的專線。

　�。ǘ﹫�(bào)送流程

　　各高速公路經(jīng)營單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)按照工作職責(zé)、報(bào)送要求及時(shí)收集下轄路段的公路通阻、受災(zāi)損失、搶險(xiǎn)工作等信息，統(tǒng)一報(bào)送至局96266監(jiān)控中心。由局96266監(jiān)控中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)全市公路通阻、受災(zāi)損失、搶險(xiǎn)工作等信息的收集，并及時(shí)發(fā)布路況信息；辦公室負(fù)責(zé)政務(wù)信息和綜合文字的起草上報(bào)；組織人事處負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳報(bào)道。市公路局96266監(jiān)控中心OA內(nèi)網(wǎng)：監(jiān)控/路網(wǎng)處（科技信息處）/寧波市公路管理局/浙江交通；郵箱：254xx938@qq.com；聯(lián)系電話：12328（96266）、0574-879xx000；QQ群號(hào)：2456xx19。

　�。ㄈ﹫�(bào)送內(nèi)容

　　各高速公路經(jīng)營單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)報(bào)送的路況信息要包含公路通阻、受災(zāi)、搶通情況及存在問題、建議、下步打算等內(nèi)容。每日?qǐng)?bào)送次數(shù)和時(shí)間如下：小、中雪時(shí)每日2報(bào)，分別為每日7時(shí)、16時(shí)；大暴雪時(shí)每日4報(bào)，分別為每日7時(shí)、10時(shí)、13時(shí)、16時(shí)。

　　（四）報(bào)送方式

　　1.高速公路經(jīng)營單位。各單位通過外網(wǎng)按時(shí)報(bào)送路況綜合信息，并通過局96266 QQ群實(shí)時(shí)報(bào)送。特別在除雪工作重要節(jié)點(diǎn)，如發(fā)生高速公路中斷、搶通、封道、解封等情況時(shí)，各監(jiān)控中心應(yīng)在發(fā)生情況后15分鐘內(nèi)核實(shí)并報(bào)送。情況緊急時(shí)，可以先由電話報(bào)送局96266監(jiān)控中心，再通過QQ群補(bǔ)報(bào)。

　　2.縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)。各單位通過數(shù)字公路按時(shí)報(bào)送路況和綜合信息，并實(shí)時(shí)報(bào)送除雪保暢的動(dòng)態(tài)情況。如發(fā)生普通國省道和縣道中斷、搶通、封道、解封等情況，應(yīng)在發(fā)生情況后15分鐘內(nèi)核實(shí)并報(bào)送。情況緊急時(shí)，可以先由電話報(bào)送96266監(jiān)控中心，再登錄數(shù)字公路補(bǔ)報(bào)。

　�。ㄎ澹┬畔徍�

　　各高速公路經(jīng)營單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)向96266監(jiān)控中心報(bào)送的路況信息應(yīng)由本單位專人負(fù)責(zé)審定核實(shí)。市公路局的路況信息審核工作由綜合組負(fù)責(zé)，具體工作由養(yǎng)護(hù)處、路政處、路網(wǎng)處人員會(huì)同辦理，經(jīng)審核后的路況信息交96266監(jiān)控中心發(fā)布。

　　（六）信息發(fā)布

　　96266監(jiān)控中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)全市公路路況信息的發(fā)布。96266監(jiān)控中心要按照上級(jí)交通公路部門信息報(bào)送要求及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)布公路通阻、搶險(xiǎn)、受災(zāi)等情況。具體發(fā)布途徑如下：

　　1.向市交通委或同時(shí)向省公路局報(bào)送路況信息和發(fā)送短信；

　　2.向市級(jí)或市級(jí)以上廣播電視臺(tái)、新聞網(wǎng)站、市公路局網(wǎng)站、微博等平臺(tái)發(fā)布路況信息；

　　3.在公路情報(bào)板發(fā)布實(shí)時(shí)路況信息。必要時(shí)，統(tǒng)籌各高速公路經(jīng)營單位和縣級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)情報(bào)板發(fā)布重要公路通阻信息。

工作方案篇5

　　按照公司大練兵、大比武、評(píng)狀元工作的總體要求，為迅速培育技術(shù)型、管理型、學(xué)習(xí)型的員工隊(duì)伍，大力倡導(dǎo)長期學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新風(fēng)尚，不斷提高全員素質(zhì)，不斷加快建立學(xué)習(xí)型企業(yè)步伐，為公司實(shí)現(xiàn)盈利持續(xù)穩(wěn)定增長和第四次創(chuàng)業(yè)宏偉目標(biāo)提供人才保障。經(jīng)工廠研究決定，繼續(xù)深入開展以“建學(xué)習(xí)型企業(yè)，育高素質(zhì)隊(duì)伍”為主題的“勤學(xué)苦練當(dāng)明星、砥礪磨鋒爭狀元”練兵工作�？傮w方案如下：

　　一、參賽人員

　　工廠科級(jí)(含科級(jí))以下在崗員工應(yīng)考者必須參賽。

　　二、競(jìng)賽工種

　　1、操作及服務(wù)人員

　　有機(jī)化工操作工乙烯操作工聚合反應(yīng)操作工

　　油品儲(chǔ)運(yùn)操作工鍋爐運(yùn)行操作工水汽運(yùn)行工

　　分析工運(yùn)行電工維修電工

　　儀表工班組長其它小工種

　　2、一般管理及專業(yè)技術(shù)人員

　　安全技術(shù) 生產(chǎn)技術(shù) 化工機(jī)械儀器儀表

　　電氣專業(yè) 計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 分析檢驗(yàn) 科研

　　綜合管理（行政、黨群、監(jiān)察）

　　3、科級(jí)干部

　　生產(chǎn)系列：包括生產(chǎn)、安全、技術(shù)管理。

　　機(jī)動(dòng)系列：包括設(shè)備、機(jī)械、電氣、儀表管理。

　　行政黨群管理：包括辦公室、人力資源、監(jiān)察、專職黨務(wù)干部。

　　三、競(jìng)賽原則

　　堅(jiān)持公平、公正、公開的原則；

　　堅(jiān)持技能培訓(xùn)、考核鑒定和技能開發(fā)相結(jié)合的原則；

　　堅(jiān)持提高技能、切磋技藝、交流經(jīng)驗(yàn)原則。

　　四、競(jìng)賽時(shí)間與安排

　　競(jìng)賽按操作及服務(wù)人員、一般管理及專業(yè)技術(shù)人員、科級(jí)干部三個(gè)層次，以考試考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。其中考試分工廠考試及公司考試共三個(gè)階段，考核貫穿全年�？荚嚳己顺煽冏鳛�4%末位淘汰的重要依據(jù)之一。本次競(jìng)賽共分四個(gè)階段，具體如下：

　　1、培訓(xùn)階段。20xx年3月20日至5月31日各專業(yè)組負(fù)責(zé)組織全員培訓(xùn)。主要做好兩個(gè)方面工作。

　　第一，3月31日前，各專業(yè)組要結(jié)合崗位實(shí)際，制定切實(shí)可行的練兵方案，并上報(bào)競(jìng)賽辦公室。要迅速組織專業(yè)人員、利用現(xiàn)有題庫及《培訓(xùn)教材》，充分完善崗位試題。包括工藝?yán)碚撝R(shí)題、工藝流程圖、崗位操作知識(shí)題、崗位安全知識(shí)題、設(shè)備使用保養(yǎng)知識(shí)題以及公文寫作、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

　　第二，4月1日開始，各專業(yè)組要有計(jì)劃的搞好練兵的組織工作。各專業(yè)組要從崗位實(shí)際需要出發(fā)，加強(qiáng)和改善學(xué)習(xí)形式和方式，在保證安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)的前提下，以自學(xué)、自我培訓(xùn)、自我提高為主；以集中辦班為輔的培訓(xùn)方式。對(duì)班組長、化學(xué)工程、機(jī)械工程、電儀等專業(yè)要有計(jì)劃地組織參加公司培訓(xùn)班。

　　2、選拔階段。20xx年6月1日至6月30日，工廠組織選拔出5%的選手推薦到公司參賽。選拔階段的考試成績直接計(jì)入個(gè)人績效考評(píng)成績。

　　3、競(jìng)賽階段。20xx年7月1日至9月30日，各工種（專業(yè)）5%的選手勤學(xué)苦練備戰(zhàn)公司預(yù)決賽，其它人員要充分利用此段時(shí)間進(jìn)行自我強(qiáng)化和提高。

　　4、評(píng)比階段。20xx年10月1日至11月30日，工廠對(duì)“勤學(xué)苦練當(dāng)明星、砥礪磨鋒爭狀元”練兵工作進(jìn)行全面總結(jié)，并按各工種（專業(yè)）5%的比例以及競(jìng)賽成績分別給予不同獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)練兵工作優(yōu)勝專業(yè)組，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

　　五、競(jìng)賽內(nèi)容及權(quán)重的劃分

　�。ㄒ唬┎僮骷胺⻊�(wù)人員崗位練兵競(jìng)賽

　　1、選拔及預(yù)賽階段

　�。�1）考試權(quán)重占70%。主要由基礎(chǔ)理論知識(shí)（應(yīng)知）和實(shí)際操作技能（應(yīng)會(huì)）兩部分組成�；A(chǔ)理論(應(yīng)知)40分,其中本工種基礎(chǔ)理論知識(shí)30分,相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)10分；實(shí)際操作技能（應(yīng)會(huì)）60分，其中包括本工種工藝規(guī)程、崗位操作法、檢維修規(guī)程及其它技能等。

　　班組長企業(yè)班組管理知識(shí)70分。

　　考試形式：基礎(chǔ)理論（應(yīng)知）與實(shí)際操作技能（應(yīng)會(huì)）原則上一并以閉卷筆試的方式進(jìn)行；特殊要求的工種采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的方式進(jìn)行。

　�。�2）日常考核權(quán)重占30%。要突出工作業(yè)績的考核，重點(diǎn)考核五個(gè)中《員工行為準(zhǔn)則》考核6分；崗位巡檢考核6分；責(zé)任區(qū)文明衛(wèi)生考核4分；崗位操作平穩(wěn)率考核8分；安全無事故考核6分。

　　考核形式：日常考核由各單位員工績效考評(píng)小組負(fù)責(zé)，依據(jù)日常工作表現(xiàn)，按照規(guī)定的項(xiàng)目打分，核定1至6月份日常考核成績，并按權(quán)重納入選拔競(jìng)賽總成績。

　　2、決賽階段

　　考試占70%，答辯占30%�？荚嚺c答辯其它方面規(guī)定按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未參加公司答辯人員由工廠統(tǒng)一組織答辯。

　�。ǘ┮话愎芾砑皩I(yè)技術(shù)人員崗位練兵競(jìng)賽

　　1、選拔及預(yù)賽階段

　　（1）考試權(quán)重占90%。一般管理及專業(yè)技術(shù)人員的考試主要由專業(yè)知識(shí)、基本技能、綜合知識(shí)三部分組成。專業(yè)知識(shí)50分,其中專業(yè)理論知識(shí)40分,相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)10分；基本技能30分，其中外語10分、計(jì)算機(jī)應(yīng)用10分、公文寫作10分；綜合知識(shí)20分（不含綜合管理專業(yè)），其中包括政策法規(guī)、WTO知識(shí)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度及企業(yè)管理知識(shí)等。

　　對(duì)于綜合管理崗位，專業(yè)知識(shí)10分；基本技能60分，其中外語20分，計(jì)算機(jī)應(yīng)用20分，公文寫作20分；綜合知識(shí)30分。

　　考試形式：采用綜合卷，以閉卷筆試的方式進(jìn)行。

　�。�2）日常考核權(quán)重占10%。要突出工作業(yè)績的考核，重點(diǎn)考核五個(gè)方面，其中遵守《員工行為準(zhǔn)則》2分；業(yè)務(wù)能力2分；敬業(yè)精神2分；團(tuán)結(jié)協(xié)作2分；奉獻(xiàn)精神2分。

　　考核形式：日�？己擞筛鲉挝粏T工績效考評(píng)小組負(fù)責(zé)，依據(jù)管理及專業(yè)技術(shù)人員工作業(yè)績，按照規(guī)定的項(xiàng)目打分，核定1至6月份日常考核成績，并按權(quán)重納入選拔競(jìng)賽總成績。

　　2、決賽階段

　　考試占70%，答辯占30%�？荚嚺c答辯按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未參加公司答辯人員由工廠統(tǒng)一組織答辯。

　�。ㄈ┛萍�(jí)干部崗位練兵競(jìng)賽

　　1、選拔及預(yù)賽階段

　�。�1）考試權(quán)重占80%。

　　考試內(nèi)容：主要由綜合管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)兩部分組成，其中綜合管理知識(shí)包括政策法規(guī)、WTO知識(shí)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度和基本概況以及企業(yè)管理知識(shí)等內(nèi)容；專業(yè)技術(shù)知識(shí)包括生產(chǎn)、行政黨群、機(jī)動(dòng)、經(jīng)營、財(cái)會(huì)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等專業(yè)知識(shí)。

　　考試形式及分值：綜合管理知識(shí)（包括公文寫作），閉卷考試，滿分100分，成績按25%計(jì)入總分；專業(yè)技術(shù)知識(shí)，閉卷考試，滿分100分，成績按25%計(jì)入總分；外語，閉卷考試，滿分100分，成績按10%計(jì)入總分；計(jì)算機(jī)，上機(jī)考試，滿分100分，成績按10%計(jì)入總分；閱讀，閱讀一本有意義的書（統(tǒng)一下發(fā)）,針對(duì)本書的某方面具體內(nèi)容在兩小時(shí)內(nèi)閉卷寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)，成績按10%計(jì)入總分。

　　在競(jìng)賽中，男45周歲、女40周歲以上的科級(jí)干部可申報(bào)免考外語、計(jì)算機(jī)，經(jīng)審查符合條件者可免考外語和計(jì)算機(jī)，其綜合管理知識(shí)成績按35分計(jì)入總分，專業(yè)技術(shù)知識(shí)成績按35分計(jì)入總分。

　�。�2）考核權(quán)重占20%。

　　考核內(nèi)容：對(duì)科級(jí)干部的考核，從德能勤績四方面，考核其思想品質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績情況。

　　考核形式：根據(jù)科級(jí)干部日�？己�、業(yè)績考核及民主測(cè)評(píng)情況，采取量化打分形式進(jìn)行考核。具體包括領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占50%，班子成員評(píng)價(jià)占30%，單位員工評(píng)價(jià)占20%；對(duì)1至6月份的考核成績進(jìn)行匯總，并納入選拔階段的競(jìng)賽總成績。

　　2、決賽階段

　　考試占80%，答辯占20%�？荚嚺c答辯按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)

　�。�1）對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)競(jìng)賽中獲得各工種、各專業(yè)第一名者授予工種（專業(yè)）“狀元”稱號(hào)，其他獲獎(jiǎng)?wù)呤谟韫しN（專業(yè)）“明星”稱號(hào)，并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

　�。�2）對(duì)集體的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)榮獲公司狀元稱號(hào)的員工所在專業(yè)組給予一次性嘉獎(jiǎng)，員工所在單位在“精細(xì)管理優(yōu)勝單位”競(jìng)賽中加考核分2分/人次；對(duì)榮獲公司明星稱號(hào)的員工所在專業(yè)組給予一次性嘉獎(jiǎng)，員工所在單位在“精細(xì)管理優(yōu)勝單位”競(jìng)賽中加考核分1分/人次。

　�。�3）其它獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)操作人員的其它獎(jiǎng)勵(lì)按《吉林石化公司操作及服務(wù)人員崗位練兵競(jìng)賽實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　2、處罰

　　（1）凡屬應(yīng)考人員范圍無故不參加選拔階段競(jìng)賽者，直接列為末位。

　�。�2）選拔階段競(jìng)賽成績與員工績效考評(píng)相結(jié)合,作為實(shí)施4%末位淘汰的重要依據(jù)之一。末位淘汰人員要進(jìn)入公司待崗員工管理中心培訓(xùn)，重新競(jìng)聘上

　　（3）凡有輕微及以上違章違紀(jì)行為的人員一律不準(zhǔn)參加下一階段競(jìng)賽。

　　七、組織機(jī)構(gòu)

　　為了加強(qiáng)對(duì)“勤學(xué)苦練當(dāng)明星、砥礪磨鋒爭狀元”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，工廠成立崗位練兵競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和相關(guān)專業(yè)組，分別負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的組織和實(shí)施。

　�。ㄒ唬└�(jìng)賽辦公室

　　競(jìng)賽辦公室設(shè)在綜合辦公室，具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。

　�。ǘ┫嚓P(guān)專業(yè)組

　　1、科級(jí)干部競(jìng)賽組

　　組長：

　　成員:由人力資源科成員及相關(guān)人員組成，主要負(fù)責(zé)科級(jí)干部的培訓(xùn)、考試考核、末位淘汰、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。

　　2、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)競(jìng)賽組

　　組長：

　　成員:由人力資源科及有關(guān)部門相關(guān)人員組成，主要負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。

　　3、綜合管理競(jìng)賽組

　　組長：

　　成員:由人力資源科及綜合辦公室相關(guān)人員組成，主要負(fù)責(zé)綜合管理（行政、黨群、監(jiān)察）人員的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的'推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。

　　4、生產(chǎn)技術(shù)競(jìng)賽組

　　組長：

　　成員：由技術(shù)科、生產(chǎn)科相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)人員的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。

　　5、安全技術(shù)競(jìng)賽組

　　組長：

　　成員：由安全環(huán)保科相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)安全技術(shù)人員的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。

　　6、化工機(jī)械、儀器儀表、電氣專業(yè)競(jìng)賽組

　　組長：

　　成員：由機(jī)動(dòng)科相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)化工機(jī)械、儀器儀表、電氣專業(yè)人員的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。

　　7、分析檢驗(yàn)競(jìng)賽組

　　組長：

　　成員：由質(zhì)監(jiān)中心、分析車間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)分析檢驗(yàn)人員（分析檢驗(yàn)專業(yè)人員及分析工）的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。

　　8、有機(jī)化工操作工競(jìng)賽組

　　組長：

　　成員：由技術(shù)科、苯乙烯、丁二烯、芳烴、1—丁烯、乙醇車間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)有機(jī)化工專業(yè)人員的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。

　　9、乙烯操作工競(jìng)賽組

　　組長：

　　成員：由乙烯車間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)乙烯操作人員的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。

　　10、聚合反應(yīng)操作工競(jìng)賽組

　　組長：

　　成員：由技術(shù)科、橡膠車間及乙丙橡膠車間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)聚合反應(yīng)操作工的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。

　　11、油品儲(chǔ)運(yùn)操作工競(jìng)賽組

　　組長：

　　成員：由油品車間、成品車間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)油品儲(chǔ)運(yùn)操作工的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。

　　12、鍋爐運(yùn)行操作工競(jìng)賽組

　　組長：

　　成員：由動(dòng)力車間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)鍋爐運(yùn)行工的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。

　　13、水汽運(yùn)行工競(jìng)賽組

　　組長：

　　成員：由水汽車間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)水汽運(yùn)行工的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。

　　14、儀表工競(jìng)賽組

　　組長：

　　成員：由儀表車間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)儀表工的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。

　　15、運(yùn)行（維修）電工競(jìng)賽組

　　組長：

　　成員：由電氣車間相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)運(yùn)行（維修）電工的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。

　　16、其它小工種競(jìng)賽組

　　組長：由各單位行政主任擔(dān)任

　　成員：由各單位相關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)各工種的培訓(xùn)、考試考核、參加公司競(jìng)賽人員的推選及各階段工作的總結(jié)，包括具體辦法的制定和組織實(shí)施。

　　17、紀(jì)律督查組

　　組長：

　　成員：由監(jiān)察部門及員工代表組成，主要職責(zé)是對(duì)崗位練兵競(jìng)賽工作的全過程監(jiān)督檢查。

　　18、宣傳組

　　組長：

　　成員：由人力資源科和各二級(jí)單位相關(guān)人員組成，主要負(fù)責(zé)對(duì)崗位練兵工作的及時(shí)宣傳報(bào)道。

　　八、有關(guān)要求

　　1、各專業(yè)組按工廠文件精神自行制定具體競(jìng)賽實(shí)施方案，報(bào)工廠崗位練兵競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后統(tǒng)一組織實(shí)施。

　　2、各專業(yè)組對(duì)崗位練兵工作要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，做到組織落實(shí)，人員落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，進(jìn)度落實(shí)，要有計(jì)劃、有方法、有步驟的將本專業(yè)練兵工作抓實(shí)抓細(xì)、抓出成效。

　　3、各專業(yè)組在開展階段性練兵工作期間,要及時(shí)與相關(guān)部門通報(bào)情況,認(rèn)真總結(jié)階段性練兵成果,應(yīng)及時(shí)與練兵競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組取得聯(lián)系,以便在開展崗位練兵工作中,加以借鑒和指導(dǎo)。

　　4、各專業(yè)組要切實(shí)將練兵工作與工廠項(xiàng)目建設(shè)、末位淘汰、安全平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn)等工作有機(jī)結(jié)合起來，要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式和考試考核方法，不斷總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

工作方案篇6

　　美術(shù)科組是一個(gè)自信樂觀、勤奮好學(xué)的集體。現(xiàn)任職的六位教師均有積極進(jìn)取的工作態(tài)度。多年來，我們嚴(yán)格要求自己，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地探索，當(dāng)然也不斷地進(jìn)步，不斷地收獲。上學(xué)期，我科組順利完成了各項(xiàng)教育教學(xué)工作，高三美術(shù)生在美術(shù)聯(lián)考中取得理想的成績。本學(xué)期本學(xué)期，我科組在學(xué)校各項(xiàng)工作方針的引導(dǎo)下，繼續(xù)加強(qiáng)科組的各項(xiàng)建設(shè)，響應(yīng)素質(zhì)教育，彰顯科組特色和優(yōu)勢(shì)，積極開展美術(shù)教育教研活動(dòng)，堅(jiān)持落實(shí)集體備課，狠抓教學(xué)基本功，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，搞好美術(shù)組的特色教學(xué)活動(dòng)，以期全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。努力打造一個(gè)先進(jìn)科組和隊(duì)伍，把我校美術(shù)教學(xué)工作推上新的臺(tái)階。特制定以下計(jì)劃，具體如下：

　　一、指導(dǎo)思想：

　　繼續(xù)深入貫徹國家課程改革的重要精神，以“文化美術(shù)”的教育理念指導(dǎo)學(xué)校美術(shù)教學(xué)教研工作，以課程改革、學(xué)科素質(zhì)教育理論為指導(dǎo)，進(jìn)一步深化課改的各項(xiàng)要求和內(nèi)容，多角度、多途徑的開展教學(xué)實(shí)驗(yàn)與研究。開展生動(dòng)活潑、形式多樣的美術(shù)學(xué)科綜合活動(dòng)和豐富多彩的校園美術(shù)文化活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣，培養(yǎng)學(xué)生美術(shù)學(xué)習(xí)的綜合能力，全面提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和人文素養(yǎng)，使學(xué)生的個(gè)性獲得和諧、持續(xù)地發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)：

　　深化課程改革，不斷用新課改理念充實(shí)頭腦，加大對(duì)美術(shù)課題的實(shí)驗(yàn)與研究。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視對(duì)青年教師的培養(yǎng)，提高美術(shù)教師的整體素質(zhì)。以特色教學(xué)為目標(biāo), 通過開展豐富多彩的'美術(shù)活動(dòng)，提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)和能力，促進(jìn)美術(shù)教育的內(nèi)涵發(fā)展

　　三、教學(xué)研究工作和校本培訓(xùn)工作：

　　1、組織老師把握機(jī)會(huì)積極參加上級(jí)各部門組織的各類美術(shù)教學(xué)研究活動(dòng)。

　　2、堅(jiān)持落實(shí)校本培訓(xùn)，規(guī)范集體備課和規(guī)范備課制度，做好本科組自身教學(xué)業(yè)務(wù)交流。抓好常規(guī)教學(xué)，落實(shí)教學(xué)每一個(gè)環(huán)節(jié)，注重教學(xué)過程，立足課堂教學(xué)，推進(jìn)素質(zhì)教育。

　　3、做好相關(guān)課題研究工作，發(fā)掘有效教學(xué)資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加大力度，加強(qiáng)教學(xué)保障。

　　4、通過各項(xiàng)競(jìng)賽，考核和美術(shù)綜合實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)美術(shù)教育教學(xué)活動(dòng)。

　　5、認(rèn)真及時(shí)做好教學(xué)反思，積極撰寫教育教學(xué)案例、教學(xué)論文。

　　四、課堂教學(xué)工作：

　　1、高一的鑒賞、繪畫模塊，高一、高二專業(yè)教學(xué)要講究教學(xué)有效性，合理安排教學(xué)內(nèi)容。要趣味性與知識(shí)性相結(jié)合，要容易被學(xué)生接受，要讓學(xué)生樂學(xué)，并能有一定收獲，使我校的美術(shù)教學(xué)能在全市起示范性作用。

　　2、做好教學(xué)及課程規(guī)范和學(xué)生學(xué)分認(rèn)定的管理，結(jié)合評(píng)價(jià)，每個(gè)年級(jí)進(jìn)行1-3次學(xué)生作業(yè)展示。

　　五、強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練輔導(dǎo)，以高考促進(jìn)美術(shù)教學(xué)：

　　制定訓(xùn)練計(jì)劃，規(guī)范訓(xùn)練要求。高一級(jí)、高二級(jí)做好規(guī)范，系統(tǒng)訓(xùn)練階段，從更高、更嚴(yán)、更精的目標(biāo)要求進(jìn)行訓(xùn)練，為高考作奠基，完成一次的考綱內(nèi)容訓(xùn)練，做好評(píng)價(jià)。

　　六、有效開展美術(shù)綜合實(shí)踐活動(dòng)和參加各類學(xué)科競(jìng)賽：

　　1、結(jié)合課程開設(shè)，有效開展美術(shù)（繪畫）興趣小組。營造美術(shù)氛圍，推進(jìn)我校藝術(shù)的教學(xué)工作。

　　2、做好書畫展覽。

　　3、組織學(xué)生參加各類競(jìng)賽。

　　4、協(xié)助學(xué)校做好各項(xiàng)宣傳工作。

　　5、教師積極撰寫各類文章，確保有教學(xué)成果獲獎(jiǎng)。

　　七、做好教師繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作：

　　1、確保每人按要求完成繼續(xù)教育學(xué)分。

　　2、利用教學(xué)之余，參與各種美術(shù)創(chuàng)作活動(dòng)，提升教師自身的專業(yè)水平，走專業(yè)化發(fā)展道路。

　　3、倡導(dǎo)讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，撰寫讀書筆記，通過學(xué)習(xí)提升自身修養(yǎng)。

　　4.建立符合美術(shù)特色教育教學(xué)的管理體制，強(qiáng)調(diào)“教書必先育人，學(xué)畫先學(xué)做人，畫品亦是人品”的管理理念。

　　八、團(tuán)結(jié)合作，全力以赴，促進(jìn)科組建設(shè)。