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學(xué)校勤工儉學(xué)工作總結(jié)

時間:2025-11-13 22:11:16 工作總結(jié)

學(xué)校勤工儉學(xué)工作總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,快快來寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的學(xué)校勤工儉學(xué)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

學(xué)校勤工儉學(xué)工作總結(jié)

學(xué)校勤工儉學(xué)工作總結(jié)1

  勤工儉學(xué)是培養(yǎng)師生勤儉節(jié)約意識,解決學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費不足,保障教育教學(xué)工作順利開展,促進學(xué)校發(fā)展的一項重要工作。我們始終這么認為,勤工儉學(xué)工作是學(xué)校教育工作不可或缺的一部分,是辦學(xué)經(jīng)費和困難學(xué)生補助的有力補充,是衡量一所學(xué)校發(fā)展后勁與潛力的重要指標。在鎮(zhèn)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校全體師生的共同努力下,學(xué)校的勤工儉學(xué)工作取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識

  學(xué)校成立了勤工儉學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組。校長任組長,教導(dǎo)主任任副組長,成員由各班主任及后勤人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組成員重視勤工儉學(xué)工作,充分認識勤工儉學(xué)工作的重要性。我們分析了學(xué),F(xiàn)狀,認真布置了20xx年勤工儉學(xué)的工作,并按計劃組織實施。

  二、加強管理,功夫向內(nèi)

  1、加強學(xué)校財物管理,簽訂物品包保責(zé)任書。

  我校校園校舍規(guī)模小,學(xué)生少,學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費嚴重不足,所以,我們認為有效地管理,有效地使用物品,就是節(jié)約資產(chǎn),就是增加資金。為此,我們加強了學(xué)校的物品管理。對資產(chǎn)進行清理登記,設(shè)立總賬和分賬,達到賬物相符。我們和各班級、各分管教師簽訂了物品包保責(zé)任書,平時學(xué)校有專人定期檢查,期末學(xué)校組織人員考核評價,獎優(yōu)罰劣。全年桌椅和物品保管使用完好率達96%以上。

  2、加強節(jié)約管理,簽訂節(jié)約能源責(zé)任書。

  3、拓寬創(chuàng)收渠道,增強學(xué)!霸煅惫δ。

 。1)辦好學(xué)校食堂,為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  (2)利用學(xué)校小菜園,積極種植,合理規(guī)劃,全年創(chuàng)收1000余元。

 。3)收舊利廢,創(chuàng)收資金。學(xué)校整理廢舊物資處理,賣破爛創(chuàng)收600余元;學(xué)校大隊部定期收購學(xué)生上交的'廢瓶廢紙等廢品,統(tǒng)一處理,彌補班費和大隊活動經(jīng)費,創(chuàng)收1000元左右。

  (4)老師自己動手修剪樹木、除草,清理垃圾,搬運辦公用品、教學(xué)器材等,節(jié)約資金500余元。

 。5)堅持用師生剩飯剩菜養(yǎng)豬,全年生豬出欄7頭,創(chuàng)收9000余元。

  三、存在的問題

  1、我校地處綠汁江邊,本地人多地少,學(xué)校沒有更多的土地進行種養(yǎng)殖,限制了我校勤工儉學(xué)的有力發(fā)展。

  2、部分教師對學(xué)校勤工儉學(xué)工作還理解不夠,支持不夠,制約班級開展勤工儉學(xué)工作。

  3、勤工儉學(xué)渠道少,所產(chǎn)生的效益不明顯,不能很好地發(fā)揮其積極的作用。

  總之,20xx年學(xué)校勤工儉學(xué)工作取得了可喜成績,師生勤儉節(jié)約的意識有所增強了,有效地補充了學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費,共計節(jié)約、創(chuàng)收資金18000余元,保證了學(xué)校各項工作的順利實施,有力地促進了學(xué)校的發(fā)展。

  ***小學(xué)

學(xué)校勤工儉學(xué)工作總結(jié)2

  回顧即將過去的一學(xué)年,我校在緑汁鎮(zhèn)中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在廣大師生及家長的支持和參與下,積極開展了形式多樣的勤工儉學(xué)活動;叵爰磳⑦^去的一學(xué)期,我們從以下幾個方面對我校的.勤工儉學(xué)工作進行總結(jié),以便更好的指導(dǎo)將來的勤工儉學(xué)工作。

  一、師生的認識得到提高

  通過組織學(xué)生是廢紙、拾豬毛、種菜、修整花草等活動,使師生學(xué)會并初步掌握了一定的勞動技能,并在勞動中體會勞動的艱辛,感受父母在家的血汗錢掙的不容易,認識到我們平時生活中要尊重別人的勞動成果,不要亂花父母的錢,更不能拿父母的錢。

  二、基本情況

  主要來源于學(xué)生撿拾豬毛、收集廢紙、撿拾空瓶等方面。用于支付電費、購買小件辦公品、學(xué)校電器維修、購買文件柜等方面,切實用在了學(xué)校建設(shè),做到了努力拓寬勤工儉學(xué)路徑,增加收入,以解決學(xué)校辦學(xué)中的困難。

  三、開展項目

  1、積極開展了后勤食堂養(yǎng)豬創(chuàng)收活動,加強管理,提高養(yǎng)豬效益。

  2、各班積極種好學(xué)校菜地,培養(yǎng)師生勞動技能,創(chuàng)收1000多元。

  3、合理經(jīng)營學(xué)校小賣部,努力創(chuàng)收3000元左右。

  4、動員師生積極開展是廢品活動,結(jié)合環(huán)境實際,引導(dǎo)學(xué)生收集廢品,在家撿豬毛等活動。

  四、存在問題

1、少數(shù)教師認識不到位,在勤工儉學(xué)創(chuàng)收活動中積極性不高,班級成效不顯著。

  2、少部分教師、學(xué)生動手能力不強,存在怕苦怕累,更怕臟的思想,活動中組織效率不高,領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力不強。

  3、勤工儉學(xué)途徑單一,創(chuàng)收效果不明顯。

  4、學(xué)校小賣部經(jīng)營不善,經(jīng)濟效益不明顯。

  5、少部分學(xué)生家長心態(tài)不正,在學(xué)生拾廢舊過程中包做得太多,甚至摻假搞鬼。

  五、今后努力方向

  1、積極開展食堂養(yǎng)豬創(chuàng)收活動,加強管理,提高養(yǎng)豬效益,爭取明年生豬出欄6頭,創(chuàng)收純利四千元以上。

  2、動員師生積極開展拾廢活動,結(jié)合生活周圍實際情況,引導(dǎo)師生積極開展收集廢紙,在家收集豬毛、收集廢瓶子等活動,爭取創(chuàng)收4000元以上。

  3、引導(dǎo)各班種好學(xué)校菜地,培養(yǎng)師生勞動技能,創(chuàng)收1200元以上。

  4、加強學(xué)校小賣部的管理和經(jīng)營,提高經(jīng)營效益,爭取創(chuàng)收2500元以上。

  總之,我校的勤工儉學(xué)工作在全校師生的共同參與和努力下,取得了一定的成果,今后我們將繼續(xù)引導(dǎo)師生充分認識勤工儉學(xué)的重要性,以種植、養(yǎng)殖為核心,大力開展勤工儉學(xué)活動,實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收,用勤工儉學(xué)收入解決貧困生困難,彌補辦公經(jīng)費的不足,是我校又好又快的發(fā)展。

  ***

  二零一三年七月二十五日

學(xué)校勤工儉學(xué)工作總結(jié)3

  一、基本情況

  我局設(shè)立負責(zé)勤工儉學(xué)工作的職能股室---勤工辦。勤工辦具體負責(zé)對校辦企業(yè)的引導(dǎo),組織和指導(dǎo)學(xué)校勞動實踐基地建設(shè)和后勤社會化工作的開展,負責(zé)管理學(xué)校風(fēng)險轉(zhuǎn)移工作和教育引資工作。目前勤工辦下掛企業(yè)有市職中校服廠,實小校具廠,宏達乳膠漆廠,騰飛學(xué)校后勤服務(wù)中心,教育印刷廠。XX年以來,通過勤工辦的悉心指導(dǎo)和精心運作,勤工儉學(xué)總收益年均達萬元,補貼教育經(jīng)費萬元,為學(xué)校及師生辦理風(fēng)險理賠人次,理賠金額達萬元。我市勤工儉學(xué)工作的開展,實現(xiàn)了學(xué)校后勤工作局面由“學(xué)校補后勤”到“后勤補學(xué)校”的轉(zhuǎn)變,達到了創(chuàng)收育人的目的,切實維護了學(xué)校安全和穩(wěn)定。

  二、具體做法

  ㈠銳意改革,實現(xiàn)校辦企業(yè)角色的大轉(zhuǎn)變。

  改革是老校辦企業(yè)走出困境的出路,競爭是激活企業(yè)活力的有效手段。我市現(xiàn)有的五家校辦企業(yè)中,教育印刷廠就是通過改制才得以重現(xiàn)生機和活力的。原貴溪教育印刷廠是上世紀80年代創(chuàng)建的集體企業(yè),有職工174名,曾為解決教育系統(tǒng)職工子女就業(yè)問題作出過貢獻。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,這種吃大鍋飯的老企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和管理水平上都無法抵抗市場的沖擊,生存維艱,成為教育局的一大“包袱”。XX年6月,我局在市委、市政府的支持下,依據(jù)相關(guān)政策,痛下決心,對印刷廠進行了徹底的改革,將印刷廠的固定資產(chǎn)公開拍賣,將所有職工的工齡一次性買斷,并引入競爭機制,把作業(yè)本的生產(chǎn)權(quán)向社會公開招標。這樣一來我們不僅甩掉了包袱,而且還贏得了市場,創(chuàng)造了可觀的效益。企業(yè)實現(xiàn)了由原來旱澇保收吃大鍋飯到以服務(wù)換取效益、以市場獲得生存的角色轉(zhuǎn)換。

 、姘l(fā)揮優(yōu)勢,狠抓學(xué)校勞動實踐基地建設(shè)。

  貴溪屬丘陵地貌,土地資源豐富,溫度濕度適宜農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn),學(xué)校勞動實踐基地的建設(shè)也有著悠久的歷史,上世紀60年代就創(chuàng)辦了六嶺農(nóng)業(yè)中學(xué)(今市農(nóng)技校前身)。我市憑借得天獨厚的自然優(yōu)勢,始終把學(xué)校勞動實踐基地作為全面推進素質(zhì)教育的有效載體,堅持教育與生產(chǎn)勞動相結(jié)合,堅持教育為“三農(nóng)”服務(wù),為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù),切切實實抓好各級各類學(xué)校勞動實踐基地的建設(shè)工作。

  目前,全市學(xué)校共有勞動基地約890畝,其中糧田210畝,果園260畝,雷竹20畝,茶園30畝,濕地松260畝,荒山310畝,魚塘20畝,基本實現(xiàn)校校有勞動基地。各校結(jié)合自身實際,因地制宜,開展了各具特色的勞動實踐基地生產(chǎn)建設(shè)工作,收到可觀的經(jīng)濟收入和良好的社會效益。如地處貴南山區(qū)的樟坪中心學(xué)校,現(xiàn)有教職工13人,學(xué)生100余人。該校多方籌資,利用當?shù)鬲毺氐腵地理條件,種植了12畝優(yōu)質(zhì)茶園。現(xiàn)在每年年產(chǎn)一級嫩茶120千克,平均售價300元/千克,價值達36000元;年產(chǎn)二級茶240千克,平均售價40元/千克,價值可達9600元,除去成本年創(chuàng)利潤約2萬余元,很好地解決了教育經(jīng)費不足,從而穩(wěn)定了山區(qū)教師隊伍。學(xué)校每年組織學(xué)生幫助參與采茶,參觀茶葉焙制流程,增長了學(xué)生見識,陶冶了學(xué)生情操,真正做到創(chuàng)收、育人相結(jié)合。又如我市周坊中學(xué)是一所有60名教職工,1000余名學(xué)生的寄宿制農(nóng)村中學(xué),該校充分發(fā)揮學(xué)校60畝糧田,11畝魚塘的勞動基地,發(fā)展種養(yǎng)立體循環(huán)型經(jīng)濟模式,有效改善師生生活,促進學(xué)校的發(fā)展。諸如此類的還有鴻塘中學(xué)的桔園建設(shè),塔橋中小學(xué)的雪梨種植等等。

 、绮粩鄤(chuàng)新,豐富學(xué)校后勤社會化工作內(nèi)涵。

  推動學(xué)校后勤社會化工作,不僅是國務(wù)院及各級教育主管部門的要求,更是學(xué)校提高后勤服務(wù)質(zhì)量和實現(xiàn)自身發(fā)展的需要。后勤是學(xué)校發(fā)展的一種平臺,后勤搞得好,受益的是學(xué)校,搞不好,受害的還是學(xué)校。為此,我們在思想上高度重視學(xué)校后勤社會化工作,并成立了貴溪市學(xué)校后勤社會化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)單位及人員深入市場調(diào)查研究,開展了多次座談討論,出臺了《關(guān)于推進貴溪市學(xué)校后勤社會化工作的意見》及《貴溪市學(xué)校后勤社會化工作的實施方案》。我們最終形成了以行政推動加市場運作的模式,在開拓市場、開發(fā)校園經(jīng)濟方面做了一些有益的嘗試和探索。

學(xué)校勤工儉學(xué)工作總結(jié)4

  過去的一年,我校勤工儉學(xué)工作在區(qū)教育局勤儉辦和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體工作人員的艱苦努力,各項工作在去年的基礎(chǔ)上又取得了長足的進步,現(xiàn)根據(jù)實際情況,簡單總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)目

  年初,學(xué)校在全區(qū)教育工作會后,就召開緊急會議,對照會議的指示和要求,重新部署了年度的工作,確定了由學(xué)校主管,后勤部門具體負責(zé),各經(jīng)營負責(zé)人廣泛參與的管理機制,同時,根據(jù)學(xué)校實際情況,制訂了切實可行的創(chuàng)收計劃。

  二、提高思想認識,轉(zhuǎn)換用人機制

  我們始終這么認為,勤工儉學(xué)工作是學(xué)校教育工作不可或缺的一部分,是辦學(xué)經(jīng)費和職工福利的有力補充,是衡量一所學(xué)校發(fā)展后勁與潛力的`重要指標。為此,我們時刻將這種認識拓展深化,利用會議和平時的工作交流等形式,滲透到每位職工心中,并變成他們的自覺行為;同時,學(xué)校根據(jù)優(yōu)化組合的原則,結(jié)合教師的實際和特長,選擇工作責(zé)任心強、具有一定經(jīng)濟頭腦的同志負責(zé)經(jīng)營和管理工作,在工作過程中,我們堅持適時監(jiān)督,適時總結(jié),嚴格考核等辦法,確保勤工儉學(xué)工作的順利進行。

  三、加強勤工儉學(xué)服務(wù)部的管理,方便全體師生

  在加強服務(wù)部的管理方便師生方面,我們主要做了如下工作:一是繼續(xù)做好規(guī)范經(jīng)營,杜絕“三無”產(chǎn)品上柜;二是加強人員管理,對營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、規(guī)范經(jīng)營等進行嚴格檢查、考評;三是嚴格進貨渠道,自覺接受職工和群眾的監(jiān)督;四是加強消費調(diào)查、引導(dǎo),做到方便師生。

  四、規(guī)范食堂管理,服務(wù)全體師生

  食堂直接面對全體師生,關(guān)系千家萬戶,維系食品安全的重任。我們克服困難做到衛(wèi)生、經(jīng)濟,師生反映好;我們添了新的設(shè)備,加強衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、價格和服務(wù)態(tài)度的監(jiān)管力度,在物價上漲厲害的情況下,保持低價格、低利潤率的相對穩(wěn)定,贏得師生的信任。

  五、拓寬經(jīng)營門路,擴大資金積累

  我們結(jié)合兄弟學(xué)校的經(jīng)驗,我們新建了六個小型商業(yè)門店,既解決了職工家屬的就業(yè)問題,又增加了學(xué)校收入。

  六、注重教育結(jié)合,發(fā)揮德育功能

  勤工儉學(xué)的一項重要任務(wù)便是它的教育功能,為此,我們在工作中,以真誠感染學(xué)生,事事以節(jié)儉為本,以行動影響學(xué)生,以精神鼓舞學(xué)生,用基地鍛煉學(xué)生,處處從教育的角度,從發(fā)展的角度工作,作到創(chuàng)收和教育的雙豐收,受到社會的一致好評。

  七、全體員工努力,圓滿完成任務(wù)

  當然,我們深知,我們的工作還存在諸多不足,地理條件的限制,校辦產(chǎn)業(yè)的空白等一直困繞著我們,同時,這些也將鞭策我們在今后的工作中不斷努力,為學(xué)校勤工儉學(xué)工作做出應(yīng)有的貢獻。

  美溪區(qū)第二小學(xué)

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