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醫(yī)院年度工作報告

時間:2025-10-31 11:20:28 藹媚 工作報告 我要投稿

醫(yī)院年度工作報告(通用6篇)

  在現(xiàn)在社會,需要使用報告的情況越來越多,要注意報告在寫作時具有一定的格式。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的醫(yī)院年度工作報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院年度工作報告(通用6篇)

  醫(yī)院年度工作報告 1

尊敬的各位代表、同志們:

  大家好!

  今天我們在這里隆重召開肥東縣人民醫(yī)院20XX年度總結(jié)表彰大會暨三屆一次職工代表大會,參加這次會議的有全體職工代表、中層干部、高級知識分子、20XX年度目標考核獲獎科室和醫(yī)院各類先進人物。召開這次會議意在總結(jié)回顧20XX年工作,謀劃安排20XX年工作。

  剛才我們表彰了20XX年度目標考核獲獎科室和20XX年度院先進工作者、十佳醫(yī)生、十佳護士、十佳行管后勤、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標兵、優(yōu)秀論文,對以上獲獎的科室和個人表示熱烈的祝賀!

  20XX年在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,醫(yī)院各項工作穩(wěn)步推進,取得了可喜的成績,現(xiàn)從十二個方面總結(jié)如下:

  一、積極投身醫(yī)療改革,試點工作穩(wěn)步推進

  我院作為衛(wèi)生部重點聯(lián)系縣醫(yī)院,20XX年3月被確定為全省7個公立醫(yī)院改革試點醫(yī)院之一,11月又被列為全省21個縣級公立醫(yī)院改革試點醫(yī)院之一。經(jīng)20XX年肥東縣政府第1次常務(wù)會議研究決定,我院自20XX年3月15日起全部實行藥品零差率銷售。并于20XX年2月1日起,藥品采購全部通過“安徽省醫(yī)藥集中采購平臺”,統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送。同時,降低了大型醫(yī)療設(shè)備服務(wù)價格,如CT檢查價格由原先的每人次240元,調(diào)整為每人次205元;門診費用納入醫(yī)保報銷范圍,普通門診患者只需自付2元的診察費。20XX年1月至12月,我院共有800個品種,1100個品規(guī)的藥品實行零差率銷售,已累計為患者節(jié)約費用1117萬元。門診294766人次,與去年同期相比人次上升33.1 %,次均門診費用198.27元,與去年同期相比費用下降14.77%;出院18945人次,與去年同期相比人次上升了0.33%,次均出院費用5123.69元,與去年同期相比費用下降2.55%。大型設(shè)備(CT)檢查了27337人次,與去年同期相比人次上升了2.35%,費用下降了95.7萬元?偣沧尷1212.7萬元。

  20XX年5月23日中央政治局委員、國務(wù)院副總理劉延?xùn)|來安徽調(diào)研醫(yī)改,我院代表全省縣級醫(yī)院匯報醫(yī)改工作。自開展縣級公立醫(yī)院改革工作以來,各級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)給予我院充分關(guān)注。多次接受國家、省、市相關(guān)部門調(diào)研、檢查、指導(dǎo);多次接待中央、省、市、縣等媒體對我院縣級公立醫(yī)院改革工作進行宣傳報道。

  二、全力以赴做好新院區(qū)建設(shè)的前期工作

  新院區(qū)建設(shè)作為一項重大民生工程,不僅是肥東縣20XX年“十大重點項目”,同時又被列入合肥市“十二五”時期國民經(jīng)濟發(fā)展綱要。新院區(qū)建設(shè)的好壞,直接關(guān)系到肥東百萬人民的就醫(yī),同時也會影響到醫(yī)院未來的發(fā)展。今年以來,在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合其它相關(guān)部門,全力做好新院區(qū)開工建設(shè)前期各項準備工作。特別是在新院區(qū)總體規(guī)劃方案設(shè)計環(huán)節(jié),院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,多次召開專題會議對規(guī)劃方案進行反復(fù)研究修改,同時帶領(lǐng)相關(guān)職能科室和重點部門負責(zé)人不辭辛苦,先后趕往張家港市第一人民醫(yī)院、蘇州市中醫(yī)院、合肥市濱湖醫(yī)院、安醫(yī)大二附院、合肥市第二人民醫(yī)院參觀考察,力求使醫(yī)院的總體規(guī)劃方案設(shè)計符合現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展的需要。目前新院區(qū)建設(shè)已完成項目建議書、建設(shè)項目選址意見書、環(huán)評、總體規(guī)劃設(shè)計方案、拆遷、施工圖設(shè)計等審批,正在實施工程建設(shè)招標階段。

  新院區(qū)將按照三級醫(yī)院標準規(guī)劃設(shè)計,占地177畝,建筑面積約12.3萬平方米,總投資約6.5個億,開放床位1000張。屆時將滿足人民群眾的就醫(yī)要求,適應(yīng)全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展,將為醫(yī)院發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  三、攻堅克難,順利通過“二甲”復(fù)審。

  20XX年醫(yī)院工作任務(wù)十分繁重,既是“二甲”復(fù)審年,又要完成全國醫(yī)改試點單位的任務(wù),同時又要做好新院區(qū)的報批、立項、環(huán)評、設(shè)計工作。尤其是“二甲”復(fù)評標準的提高,評審方法的變化,給“二甲”復(fù)審迎評工作帶來很大的困難。全院上下克服了工作量大、任務(wù)重、事務(wù)多、時間緊等重重困難,齊心協(xié)力抓好二級甲等醫(yī)院復(fù)審工作。

  根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于開展二級綜合醫(yī)院復(fù)檢評審工作的通知》的要求,20XX年對所屬二級綜合醫(yī)院全部進行復(fù)審。我院于20XX年11月10日成立了二甲綜合醫(yī)院復(fù)審迎檢領(lǐng)導(dǎo)組,制訂了實施方案,并召開了動員大會,把等級醫(yī)院復(fù)審工作作為20XX年醫(yī)院的中心工作來抓。為推動“二甲”復(fù)審工作持續(xù)開展,我們嚴格對照《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則(20XX年版)》,逐條梳理,做到任務(wù)到科、到人,明確分工,不留空白。同時采用“三個一”機制,即每周一調(diào)度,每月一督查,兩月一自評。對在調(diào)度、督查、自評過程中存在和發(fā)現(xiàn)的問題不藏不掖,限時整改。9月10日至12日,市衛(wèi)生局專家組對我院進行了等級醫(yī)院復(fù)審,根據(jù)專家組反饋的153條整改意見,院部立即召開專題會議,分析原因,制訂措施,提出要求,按照時間節(jié)點補缺補差整改到位,通過兩個月的有效整改,于12月5日順利通過“二甲”醫(yī)院復(fù)審。

  如果說創(chuàng)建二甲醫(yī)院對我院是一個新的突破,那么二甲醫(yī)院復(fù)審對我院來說就是一個質(zhì)的飛躍,是對我院各項工作又一次大的提升。二甲醫(yī)院復(fù)審的目的不再是一個單純的檢查,而是通過復(fù)審使我們建立起一整套長效的工作體制機制,推動我們的工作更加制度化、科學(xué)化、規(guī)范化,從而提升醫(yī)院的管理水平,增強醫(yī)院的服務(wù)能力,提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量和院感質(zhì)量。

  四、完善質(zhì)量管理體系,強化質(zhì)量管理

  醫(yī)療護理工作是醫(yī)院的中心工作,也是醫(yī)院發(fā)展的永恒主題。根據(jù)衛(wèi)生部開展的“三好一滿意”、“創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動和省廳的二甲復(fù)審等文件精神和要求,結(jié)合醫(yī)院工作實際,把此項工作牢牢抓住不放。

  一是抓醫(yī)療質(zhì)量不放松。加強自身建設(shè)和醫(yī)療管理制度建設(shè),重新修訂與完善了各項醫(yī)療規(guī)章制度、診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范,并全部編印成冊;建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量管理標準與措施并編印成冊;加強科室質(zhì)量與安全管理,促進科室管理逐步規(guī)范化;加強醫(yī)療技術(shù)管理和重點學(xué)科建設(shè),開展新技術(shù)新項目五項;強化“三基三嚴”培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平;編印應(yīng)急管理預(yù)案手冊,規(guī)范應(yīng)急管理。充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)的作用,重新完善了質(zhì)控標準,強化質(zhì)控管理。每月進行病歷質(zhì)量督查與評比,全年共檢查病歷2200余份,評出優(yōu)秀病歷50余份。每季度對科室管理、醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況、患者安全管理等進行全面督查,并進行全院通報,實施獎懲,促進了醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。

  二是抓護理質(zhì)量不放松。深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),為患者實施病情觀察、治療和護理措施、生活護理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等全程護理服務(wù),每月對部分出院患者進行電話隨訪,實行人性化服務(wù)。加強制度建設(shè),全年共修訂制度、職責(zé)23條、新增制度26條、新增預(yù)案20條。修訂和完善護理質(zhì)量考核和評分標準,充分發(fā)揮護理部—護士長—質(zhì)控護士三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)作用。加強護理考核常態(tài)化,進一步提升護理質(zhì)量和水平,三級質(zhì)控組每季度一考核,二級質(zhì)控組每月一考核,科室質(zhì)控護士每周一考核。實行護士分層級培訓(xùn),提高護士綜合素質(zhì)。協(xié)辦了肥東縣第五屆護士技能比賽,在全院營造了良好的學(xué)術(shù)氛圍。

  三是抓院感質(zhì)量不放松。及時修訂和完善醫(yī)院感染管理制度及措施,調(diào)整充實醫(yī)院感染管理委員會和三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。認真開展消毒效果、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、院感病例、抗菌藥物使用情況、Ⅰ類切口預(yù)防性用藥和多重耐藥菌等各項監(jiān)測工作。加強對一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品、醫(yī)療廢物、污水處理和消毒藥械采購索證的管理。加大醫(yī)院感染知識教育與培訓(xùn)工作,強化對重點環(huán)節(jié)、重點科室、重點人群、院感高危因素的管理,進一步搞好多部門、多學(xué)科的聯(lián)合管理機制,確保醫(yī)院感染質(zhì)量管理持續(xù)改進。

  四抓醫(yī)療安全不放松。嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度、診療規(guī)范和常規(guī)。繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、教育與培訓(xùn)。依法行醫(yī),嚴格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員準入及技術(shù)準入,對未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的人員一律不予單獨執(zhí)業(yè)。加強醫(yī)療安全防范,嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,每季度召開醫(yī)療安全會議,通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,進行責(zé)任追究,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。加強患者安全目標管理,強化醫(yī)患有效溝通,全面落實“危急值”報告制度有效預(yù)防安全隱患。進一步完善投訴管理機制,建立了投訴管理辦法,進一步規(guī)范了投訴登記和“六個有”機制。積極開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院“活動,今年7月我們與縣公安局積極聯(lián)系,在我院設(shè)立了全省第一個縣級醫(yī)院警務(wù)室,有效地保護醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序。

  五抓抗菌藥物專項整治不放松?咕幬飳m椪问20XX年我們力抓的重點工作之一。根據(jù)《20XX年全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》的精神要求,結(jié)合外院成功的經(jīng)驗做法。經(jīng)過臨床科主任會議、院務(wù)會、院長辦公會多次征求意見和反復(fù)修改,我們出臺了《關(guān)于實行日人均藥品費用限額管理暫行規(guī)定》(院辦〔20XX〕57號)文件,后期我們又對在實際操作過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時修訂完善,通過對住院病人、門診病人實行藥占比控制線和日人均藥品費用最高限額兩條線來抓抗菌藥物的臨床使用,同時結(jié)合處方點評制度和抗菌藥物分級管理,有效降低抗菌藥物使用率和使用強度。自7月份這項工作開展以來,我院的藥占比明顯下降,藥品次均費用也在逐步下降,目前已達到省內(nèi)同級醫(yī)院水平。促進了抗菌藥物臨床合理應(yīng)用能力和管理水平持續(xù)提高。

  六抓綜合目標考核不放松。加強質(zhì)量考核,實行目標管理,是對科室整體工作進行全面評價的重要手段。經(jīng)過院務(wù)會反復(fù)討論醞釀,我們制訂了《肥東縣人民醫(yī)院科室年度綜合目標責(zé)任制考核實施方案》(院辦〔20XX〕110號)文件,成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)目標考核辦公室,同時成立了醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、院感質(zhì)量、防保工作、合理用藥、醫(yī)技科室、成本核算、工作量指標、行風(fēng)建設(shè)九個考核小組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),各職能部門具體考核,并將各職能部門考核細則裝訂成冊發(fā)放到各科室。同時對考核時間、方法、評分辦法、考核結(jié)果、獎勵、處罰作了具體規(guī)定。院部同職能和臨床、醫(yī)技科室簽訂目標責(zé)任狀,實行獎優(yōu)罰劣。

  12月13日,國家衛(wèi)生計生委檢查組來我院就20XX年“三好一滿意”活動開展情況進行督查指導(dǎo),并對我院的“三好一滿意”活動給予了充分肯定和高度評價。

  五、加強科研和人才工作,提高醫(yī)院軟實力

  科技是興院的基石,加強科研能力建設(shè),提高科技創(chuàng)新水平,是促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的有力保障。醫(yī)院通過召開研究生研討會、設(shè)立科研資金、對取得科研成果予以重獎等措施使科研工作真正落到實處,同時召開了我院第一屆科技研討及院級課題開題報告會,共有9個科研課題通過了院級評審。強化學(xué)科發(fā)展,突出重點特色?平ㄔO(shè),通過申報評審,普外科獲得合肥市第四周期醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)“特色?啤。全年醫(yī)護人員共發(fā)表科研論文48篇,其中中華級系列2篇,CN級46篇。

  人才工作是關(guān)系到醫(yī)院向更高層次發(fā)展的關(guān)鍵問題,只有解放思想、樹立科學(xué)的人才觀,大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境,才能提高醫(yī)院綜合競爭力。為此,醫(yī)院出臺了多項人才激勵措施,通過人才的引進、培養(yǎng)和使用來營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。20XX-20XX年我院共引進研究生學(xué)歷29名。20XX年共招錄本科生18名,為醫(yī)院的人才隊伍建設(shè)輸入了新鮮血液和人才儲備。全年共選送22名醫(yī)護骨干去上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),選送80名醫(yī)護人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí);邀請省市級專家來院講座25次,開展院內(nèi)學(xué)術(shù)講座46次;6名護士取得省級?谱o士認證資格。20XX年我院韓玉龍、繆慧祥、陳昌翠三名同志通過了省高級職稱的省級考試和評審。

  六、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備的更新添置,投資近5萬元擴建CT室,投資約4萬元對四戶老平房進行全面翻新維修,投資1.2萬元對函授學(xué)校線路進行改造。全年爭取縣政府支持1000萬元購置了美國GE16排螺旋CT機、愛克法CR攝片機、飛利浦DR攝片機、奧林巴斯V70電子胃鏡、日機裝血液透析機、四套中央監(jiān)護系統(tǒng)、膽道鏡等醫(yī)療設(shè)備,現(xiàn)在大部分設(shè)備已招標結(jié)束,20XX年將投入使用,將為臨床診斷提供有力的支撐。

  七、主要經(jīng)濟技術(shù)指標

  20XX年全年門診人次294766,增長33.1%,住院人次18945,增長0.33%,手術(shù)人次2958,開放床日426,病床使用率86.3%,治愈率29.9%,好轉(zhuǎn)率66.2%,病床平均周轉(zhuǎn)次數(shù)人次44.7,出院者平均住院日7.0天,診斷符合率99.7%。

  全年業(yè)務(wù)收入15551.2萬元,去除藥品零差率和大型設(shè)備檢查費降價的1212.7萬元影響,減少收入,頂著經(jīng)濟下行壓力,加上財政補助合計收入約1.69億元,業(yè)務(wù)收入較去年增長3.67%。其中:各級財政補助1238.2萬元,縣級財政補助收入945萬元,省級財政補助收入293萬元。醫(yī)療收入8134萬元,藥品收入7417萬元,其他收入140萬元。全年業(yè)務(wù)支出合計約15272萬元,比去年增加764萬元。藥品收入占業(yè)務(wù)收入比重47.69%。

  八、20XX年財務(wù)狀況報告、20XX年財務(wù)預(yù)算

  1、20XX年財務(wù)狀況報告

  20XX年收入合計16929.3萬,各種各級財政補助1238.2萬元,其中縣財政補助945.2萬,省財政補助293萬。自身醫(yī)療業(yè)務(wù)收入15551.2萬,其他收入24.9萬。20XX年全年支出15272萬,其中人員支出4416萬(基本工資837.9萬、基礎(chǔ)績效627.9萬、獎勵性績效工資988萬、津補貼322.8萬、醫(yī)療保險費165.1萬、夜誤餐費118.8萬、春節(jié)過節(jié)費降溫費290.5萬、離退休人員工資759.2萬、住房公積金305.8萬);公用支出部分項目9902.7萬(藥品費7314.8萬、衛(wèi)生材料費2105.5萬、電費290萬、水費41.6萬、物業(yè)管理費87.2萬、公車運行維護費32.7萬、招待費30.9萬);收支結(jié)余1657.1萬(收支平衡,略有節(jié)余)。全年收支決算數(shù)與年初預(yù)算數(shù)基本符合,醫(yī)院的經(jīng)濟運行平穩(wěn),能夠有效地保障醫(yī)院的正常健康發(fā)展。

  2、20XX年財務(wù)預(yù)算

  20XX年預(yù)算收入合計17000萬,其中醫(yī)療業(yè)務(wù)收入16000萬,財政補助收入1000萬,支出合計16500萬,收支結(jié)余500萬。

  九、20XX年取得的成績

  20XX年全院上下創(chuàng)先爭優(yōu),爭當模范,蔚然成風(fēng),精神文明建設(shè)碩果累累。我院先后獲合肥市“廉政文化進企業(yè)示范單位”、合肥市“衛(wèi)生先進單位”、肥東縣“文明單位”;我院在合肥市第三屆急診急救技能大賽中榮獲團體二等獎稱號;榮獲肥東縣第五屆護士技能比賽優(yōu)秀組織獎、護理部獲優(yōu)秀護理部獎;榮獲肥東縣中華經(jīng)典誦讀展演賽優(yōu)秀獎;我院心血管內(nèi)科一病區(qū)獲肥東縣“青年文明號”稱號;談聲健榮獲合肥市“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進個人”稱號;吳東榮獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)“十佳院長”稱號;孫繼林榮獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)“十佳醫(yī)生”稱號;張家紅、宋群翠榮獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)“十佳護士”稱號;羅法錦等16名同志榮獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號;陳衛(wèi)發(fā)等12個家庭獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)“五好文明家庭”、黃俊獲“平安家庭”、袁金龍獲“廉潔家庭”;在肥東縣第五屆護士技能比賽中繆玲榮獲一等獎;張學(xué)梅獲二等獎;王文娟、程玉婷獲三等獎;童璐嫻、陳秋艷、張志勤、張芳麗獲優(yōu)秀獎;陳維明等23名同志獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者稱號;陳曉慶等35名同志獲院先進工作者稱號;李光來等10名同志獲院“十佳醫(yī)生”稱號;梁躍鳳等10名同志獲院 “十佳護士”稱號;汪玉芹等10名同志獲院“十佳行管后勤”稱號;王仕傳等10位同志獲院“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標兵”稱號;在今年開展的優(yōu)秀論文評比活動中,程海林撰寫的《鷹嘴豆芽素A固體脂質(zhì)納米粒的制備和表征》、張修穩(wěn)撰寫的《胃癌中抑癌基因Krupple樣因子6 mRNA與蛋白的表達及其意義》獲中華系列論文獎;談聲健撰寫的《微創(chuàng)清除術(shù)和小骨窗開顱術(shù)對高血壓腦出血的臨床療效比較》、張育紅撰寫的《低分子肝素聯(lián)合酚妥拉明治療肺心病頑固性心衰的療效觀察》獲一等獎;孫繼林撰寫的《十二指腸殘端漏5例臨床分析》、韓玉龍撰寫的《影響胃癌預(yù)后的相關(guān)因素研究》、黃小平撰寫的《乙肝五項自制外部對照質(zhì)控血清的.研究》、繆慧祥撰寫的《連續(xù)護理模式對慢性阻塞性肺疾病患者治療依從性的干預(yù)效果研究》獲二等獎;陳慧撰寫的《醫(yī)院常見耐藥菌臨床分布特征及管理對策探討》、李銳撰寫的《60例急性膽結(jié)石膽囊炎采用腹腔鏡膽囊切除術(shù)的臨床分析》、袁海波撰寫的《內(nèi)括約肌部分切斷術(shù)與縱切橫縫術(shù)治療肛裂臨床效果比較》、陳昌粹撰寫的《護理干預(yù)在嬰幼兒霧化吸入中的臨床應(yīng)用》、王虎撰寫的《快速康復(fù)外科在老年腹腔鏡膽囊切除術(shù)中的應(yīng)用》獲三等獎;25篇論文獲優(yōu)秀論文獎。

  十、抓好黨建、反腐倡廉工作、完成職代會換屆工作、推進民主管理。

  抓黨建工作,認真組織學(xué)習(xí)黨的群眾路線,深刻理解“中國夢”的思想精髓。積極開展豐富多彩的主題實踐活動,年初院黨委委員到青龍廠社區(qū)居委會和團結(jié)村慰問看望“1+1”結(jié)親對象,并每位送上慰問金500元;“3.5”學(xué)雷鋒日參加了由縣文明委、縣志愿服務(wù)支隊主辦的肥東縣“學(xué)習(xí)雷鋒、服務(wù)社會、奉獻他人”主題實踐活動啟動儀式,同時組織志愿者到美好鄉(xiāng)村建設(shè)點梁園鎮(zhèn)東武村,開展了送診下鄉(xiāng),慰問空巢老人、留守兒童等活動;“七·一”前夕院黨委召開了建黨92周年暨表彰大會,同時組織黨委委員、各支部委員參觀元疃鎮(zhèn)石灣村美好鄉(xiāng)村建設(shè)。

  嚴抓懲治和預(yù)防腐朽體系建設(shè),落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。認真落實國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,積極開展專項治理及廉政風(fēng)險點的排查和防控,共查找風(fēng)險點150條,針對風(fēng)險點制定防控措施162條,制定權(quán)力運行流程13條,從源頭上預(yù)防和遏制不正之風(fēng)和腐朽行為的發(fā)生。組織黨員干部去合肥市人民檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地接受警示教育。召開了崇尚職業(yè)道德,拒絕商業(yè)賄賂雙向承諾大會,會上我院同藥品、器械、設(shè)備供應(yīng)商簽訂了雙向承諾書。由于工作出色,我院榮獲合肥市黨風(fēng)廉政文化建設(shè)進企業(yè)示范點單位。

  職工代表大會是職工參與醫(yī)院民主管理、民主決策的重要途徑,我院職工代表大會由于種種原因近二十年來一直沒有進行換屆。院黨委自成立以來就把職工代表大會換屆工作提上重要議程,經(jīng)過精心籌劃,于20XX年4月17日成功召開了第三屆職工代表大會,選出了新一屆工會委員會,同時收到職工代表提案19條,答復(fù)提案19條,有效地推動了醫(yī)院管理的民主化、科學(xué)化。

  進一步發(fā)展和完善醫(yī)院文化,開展豐富多彩的職工文化活動,院工會組織離退休老同志院到濱湖新區(qū)(徽園、渡江戰(zhàn)役紀念館)參觀游覽;組隊參加縣委宣傳部、縣文明辦舉辦的中華經(jīng)典誦讀活動并榮獲優(yōu)秀獎。組隊參加團縣委舉辦的肥東縣青年籃球聯(lián)誼賽,并榮獲第二名。組隊參加由縣委宣傳部舉辦的千人萬米長跑活動。通過開展豐富多彩的文體活動,職工的精神面貌煥然一新,凝聚力明顯增強,醫(yī)院文化建設(shè)日趨完善。

  十一、存在不足

  20XX年我院取得了許多的成績,但也存在諸多不足。

  1、由于醫(yī)改政策不配套,藥品零差率和大型設(shè)備檢查費降價減少的1212.7萬元收入,75%部分得不到補足,造成醫(yī)院新的經(jīng)濟壓力。

  2、人才匱乏,科研能力薄弱。醫(yī)院長期以來學(xué)科領(lǐng)軍人物偏少,高級職稱少,人才結(jié)構(gòu)不合理,科研工作一直是空白。20XX年剛剛起步,不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需要。

  3、合理用藥、合理檢查還有很大差距,由歷史形成的慣性思維,合理用藥問題難以很快治理好,還需多方面綜合治理。

  4、醫(yī)療質(zhì)量管理體系建設(shè)仍需進一步加強。

  5、學(xué)風(fēng)不濃的問題仍然較為突出,部分醫(yī)務(wù)人員對學(xué)習(xí)專業(yè)理論、專業(yè)知識、專業(yè)技能興趣不濃,得過且過敷衍工作。

  6、行風(fēng)建設(shè)、服務(wù)態(tài)度仍需常抓不懈,對待病人仍有生、冷、頂、硬、推現(xiàn)象,服務(wù)病人、成就自我、以病人為中心的理念沒有完全成為職工的自覺行動。

  十二、20XX年的工作思路

  1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的“十八大”和十八屆三中全會的精神和黨的群眾路線教育實踐活動等大政方針,在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,一以貫之地做好醫(yī)院各項工作。

  2、在國家和上級醫(yī)改精神的指導(dǎo)下,繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

  3、在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門的支持下,配合相關(guān)部門做好新院區(qū)的建設(shè)工作。

  4、堅持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),加強反腐朽力度,加大崇尚職業(yè)道德,反對商業(yè)的宣傳教育力度,堅決反對、拒絕任何形式的商業(yè)賄賂行為。繼續(xù)抓好黨建、黨務(wù)院務(wù)公開和行風(fēng)建設(shè),認真做好小金庫專項治理和廉政風(fēng)險點防控排查工作。

  5、加強科研和人才工作。著力提高科研能力,加大人才引進和培育力度,加強?平ㄔO(shè),大力開展三新項目,鼓勵醫(yī)護人員申報高級專業(yè)技術(shù)職稱以及市級以上科研項目,在全院營造深厚的學(xué)習(xí)氛圍。

  6、繼續(xù)強化醫(yī)療質(zhì)量和安全管理,進一步完善患者投訴管理機制,全面提高醫(yī)療、護理、院感質(zhì)量,深入開展“三好一滿意”、平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作。按照上級文件的要求,全力推進臨床路徑管理和新農(nóng)合按病種付費工作,以規(guī)范診療行為,減輕患者負擔。

  7、進一步做好合理用藥、合理檢查工作,繼續(xù)嚴控日人均藥品最高限額和抗菌藥物專項治理以及藥占比,努力降低藥品費用,讓老百姓真正得到實惠。

  8、進一步加強醫(yī)院文化建設(shè),以凝聚人心、振奮精神,增強醫(yī)院管理的活力。每季度在醫(yī)、護、技、行管后勤人員中評選“服務(wù)之星”和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)之星”,年終繼續(xù)開展“十佳醫(yī)生”、“十佳護士”、“十佳行管后勤”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標兵”、“先進工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和先進科室的創(chuàng)建和評選工作,以及優(yōu)秀論文的評選工作。

  各位代表,各位同仁,同志們,20XX年在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全院上下共同努力,奮力而為,克服了醫(yī)改初期政策不配套帶來的工作方面和經(jīng)濟方面的壓力,克服了事務(wù)多、任務(wù)重、時間緊等一系列不利因素,圓滿完成了20XX年各項工作任務(wù),成績來之不易,凝聚了全院干部群眾的心血和汗水。我代表院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,向在座的各位以及全體職工表示崇高敬意和衷心的感謝!

  各位代表,同志們,在今天的會議上我們將明確20XX年的工作思路,新的一年的工作仍然是繁重而艱巨的,加強醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)、抓好醫(yī)療改革、建設(shè)新院區(qū)的重任歷史性的落到我們身上,大家肩負著偉大的歷史史命!20XX年是實現(xiàn)“十二五”工作目標承上啟下的關(guān)鍵性的一年,只有通過全院上下全力拼搏、努力奮斗方能完成我們20XX年的各項工作任務(wù),讓我們團結(jié)起來,一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力抓質(zhì)量,為縣醫(yī)院的美好明天而努力奮斗!

  醫(yī)院年度工作報告 2

  為了檢驗自己的學(xué)習(xí)階段性成果,鞏固理論知識,深入社會性社會提高自己的綜合類素質(zhì),暑假我去了一家寵物醫(yī)院實習(xí),在這里潛移默化中會教給我學(xué)到了很多,同時也在學(xué)校不能給的社會環(huán)境中體驗到了很多東西,給我以后再學(xué)校之前的生活和學(xué)習(xí)都點明了方向。

  一、 打聽找工作是我走進社會的第一步

  從未走出學(xué)校庇護的我第一嘗試找工作確實卻未面臨著巨大的壓力。因為對于剛大一畢業(yè)、毫無經(jīng)驗的我來說老板接不接收我是個很讓人接上頭疼的問題。我先給所有尋找的寵物醫(yī)院打了個電話,了解了一下他們需要的條件,然后逐家面談,盡量找到一家心怡的醫(yī)院。面談,給老板留下好的第一印象是很突出的,所以每一次見到老板,我都始終臉帶微笑,用微笑在短時間內(nèi)舒解緊張憂傷的心情,而且我跟每一位老板都闡明了自己希望通過實習(xí)將理論和實踐經(jīng)驗相結(jié)合,更好的深造學(xué)習(xí)的作法,他們大多數(shù)都提供支持和鼓勵,沒有跟我提過多的明確要求。我覺得面談的表現(xiàn)是與我平時在學(xué)院里參加各類比賽,大膽表現(xiàn)自己所取得的經(jīng)驗展現(xiàn)出有關(guān)的。由于我只是實習(xí)生,所以大多數(shù)老板沒提過高某些的要求,這一點讓我痛苦不堪的很多心舒緩了很多,更為我后來大膽的選擇自己滿意的醫(yī)院鋪平了道路。最后經(jīng)過多方考慮我選擇了一家包吃包住,設(shè)備比較齊全的醫(yī)院,開始了我的實習(xí)歷險。

  二、 店面介紹和工作文句

  之所以選擇這家寵物店實習(xí)是經(jīng)過綜合考慮重新考慮的。首先這家醫(yī)院地理位置比較不錯,開店時間比較長,客源比較多;第二、醫(yī)院的醫(yī)生雖然學(xué)歷都不是很高,但都有非常豐富的經(jīng)驗,在天津,北京等大型寵物醫(yī)院工作過好幾年;第三、醫(yī)院設(shè)備齊全,像x光、b超、顯微觀測儀等都有,而且職工掌握熟練;第四、醫(yī)院里不僅為買好動物看病而且買一些寵物專用品;第五、醫(yī)院店面比較大,衛(wèi)生搞得好,店面清潔干凈;第六、醫(yī)院管吃管住。這些條件為我安心工作了有利條件,而且現(xiàn)代化的器材為我提供了好的好學(xué)習(xí)環(huán)境。 初次踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位的我確實什么也不會做,所以前一兩天我的主要工作是看、聽。而且我發(fā)現(xiàn)一個風(fēng)險問題就是,在這里如果你不主動請教別人,別人不會和你講任何東西,所以作為實習(xí)生多看多聽多問多動腦是非常重要的。

  來到我才知道寵物病之間傳染的厲害,時刻消毒是非常重在 要的事情。所以接下來的工作,消毒成了最平常的組織工作。每摸完一只狗都要馬上洗手,每給一只狗看清楚完病都要給臺子窯子馬上消毒,每走一只病狗都要給籠子馬上消毒各類的消毒。

  作為實習(xí)生另一個工作就是打掃衛(wèi)生了。不單說一舉的寵物醫(yī)生,發(fā)展階段我覺得任何職位上的成功人士差不多都要經(jīng)歷這個的階段,而正是這個階段會磨練一個人的耐力和意志力,會讓一個人明白世界上不會有永遠的固定的高低貴賤之分。今天你做老板,說不定明天我就會比你做的還大還強。所以我明白了永遠不要看不起任何人,盡量市屬和下屬搞好關(guān)系才是最大的贏家。在寵物店干下來這幾天,說實話我發(fā)現(xiàn)寵物醫(yī)生這個差事確實有點臟,這也是每一位寵物醫(yī)生一直要面對的問題。

  剛大一畢業(yè),只學(xué)習(xí)了解剖學(xué)組織工作和組織胚胎學(xué),而這四個差不多跟寵物醫(yī)院的工作差不多就是沒關(guān)系。所以可以說,我什么都不懂。但是來之前我給自己定的首要目標是一個月內(nèi)之內(nèi)掌握基本的診療知識,結(jié)束實習(xí)階段。在這個壓力下所我開始努力學(xué)習(xí),排著看所有的藥物說明書,看所有的診斷記錄。這呢不是一個好差事,非常之枯燥,而且沒有學(xué)校的理論作基礎(chǔ),王老師起來非常困難。藥物看了就忘,再加上我不能親自用藥,所以對他們的熟練掌握功能主治就不好掌握。但是“車到山前必有路,船到橋頭自然直”,雖然困難重重,但自己還是找各種方法克服了?磿,上網(wǎng)查,請教別人等,所以由什么藥也不知道到漸漸名字的全都記住他們的名字,再到漸漸了解一些簡單的再行病該用什么藥,一切的一切都在我的努力下漸漸開始有了起色。那時回想一下枯燥乏味那時的枯燥生活,暗暗說不出的甜蜜,或許這就是“梅花香自苦寒來吧”的道理吧。

  在醫(yī)院里做的另一件讓我感觸巖礫的事就是賣東西了。那些商品價格各異,用途各不相同,看不了幾個就暈頭轉(zhuǎn)向了,聽著店里的長輩賣東西時說并稱的頭頭是道,覺得自己是應(yīng)該把細微處做好,平時多去商場什么的看看了解一下各種商品的行情對自己的生活是很有幫助的。

  三、 同事相處讓我明白了很多

  醫(yī)院里的同事年齡都比我大,都是我的長輩,有代溝當然就是理所當然的了。在這里,他們都互相熟悉,有共同的話題,而我和他們天賦不同,話題不同,社會閱歷就更不用說了,在他們看來我就是一個剛踏出相信家的小孩子。興趣不同就導(dǎo)致話題不同,沒有團結(jié)合作的焦點話題話題就缺乏交流,這樣翻來覆去就會搞得關(guān)系不會有點僵。剛?cè)メt(yī)院時我反復(fù)考慮了了這個問題,在學(xué)校的經(jīng)歷讓我覺得朋友對于一個人的發(fā)展非常之重要,特別是在一個陌生的環(huán)境乃至于里,如果無法朋友的幫助,在這里是很難生活下去的。所以我下定決心一定要和這些長輩。

  看到這些長輩我想起了中小學(xué)的嫂嫂老師,老師都喜歡勤奮好學(xué)、上進、勤快的學(xué)生,所以我覺的他們肯定和老師有著相似的。所以本來就勤快的丑事我竭盡所能做自己能做的事,給這些長輩多一點休息的時間;有不明白的問題謙虛有禮貌的請教他們,這樣讓他們看到了我學(xué)習(xí)的熱情;而且我也盡量向他們了解各種犬種貓種,了解一些常來客戶的'情況,增加共同的話題。這樣在我的努力下和他們的關(guān)系搞好了,氣氛也漸漸融洽了,也為我安心學(xué)習(xí)提供了良好的提供支持氣氛。也為我跟好的向他們學(xué)習(xí)提供了好的生態(tài)環(huán)境。 實習(xí)下來,我感受到人與人之間的代溝都是自己的。只要我們多為別人綜合考慮一點,謙卑一下做人,不要太多的計較個人得失,大多數(shù)人的關(guān)系都會搞好的。

  另一方面,在現(xiàn)在的大環(huán)境下,朋友多了路好走,搞好人際關(guān)系對我們個人的發(fā)展真的很重要。而且“三人行必有我?guī)煛,我們可以向身邊身旁的朋友學(xué)習(xí)很多石頭。

  四、 工作總結(jié)

  臨走時院長對我說:回去好好學(xué)習(xí),你會發(fā)現(xiàn)潛移默化中你學(xué)到了很多;貋砗笳娴陌l(fā)現(xiàn)很多東西自己會閉口張口就來,而在醫(yī)院時根本沒有發(fā)現(xiàn)自己會這些東西,即便這就是實踐的力量吧。

  在醫(yī)院的這些也發(fā)現(xiàn)自己理論知識的缺乏,回校后我會好好學(xué)習(xí),學(xué)好理論知識,為進一步的實踐打好基礎(chǔ)。并且現(xiàn)在我覺得理論指導(dǎo)有了實踐的指導(dǎo),理論會學(xué)的更快更牢固的。

  醫(yī)院年度工作報告 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  時光飛逝,馬年已成過去,羊年迎面而來。

  今天,我們在這里隆重舉行全院干職員工參加的20xx年度工作總結(jié)及表彰大會,我受院務(wù)會(王永貴院長)委托向大會報告20xx年醫(yī)院工作。

  20xx年以來,我們在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級各部門的有力支持下,全院干職員工緊密團結(jié)在以院長王永貴同志為核心的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,攻堅克難、開拓進取、扎實工作,以開展“黨的群眾路線教育實踐和行風(fēng)建設(shè)年活動”為主線,嚴格落實衛(wèi)計委“九不準”及縣衛(wèi)生工作會議精神,以患者滿意為目標,加強醫(yī)院各項工作,較圓滿的完成了各項工作任務(wù)。

  一是深入開展黨的群眾路線教育實踐,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),鞏固醫(yī)德醫(yī)風(fēng)誠信建設(shè)機制及“文明醫(yī)院”、“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建成果。

  年初,醫(yī)院支部根據(jù)縣衛(wèi)生局黨組的.部署,結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)年活動開展了黨的群眾路線教育實踐活動。此活動的開展,我們做到了規(guī)定動作不走樣,自選動作有特色。一是成立了醫(yī)院黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了黨群組辦公室,擬定了《桃花江中心醫(yī)院關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》和《活動實施方案》。

  二是堅持以為民務(wù)實清廉為主題,加強宣傳發(fā)動和學(xué)習(xí)、討論,召開動員大會2次,進行黨員干部評議2次,支委班子及班子成員民主測評滿意度均超過96%。進行了為期6天的集中學(xué)習(xí),黨員干部參加集中學(xué)習(xí)覆蓋率達到100%;開展了“入黨為什么、為黨干什么”、“做人民群眾健康守護神”的大討論。廣泛征求建議意見,收集各類意見建議650條,分類整理成了168條,其中對單位班子意見建議 30 條,對單位班子成員意見建議138條。對班子“四風(fēng)”方面意見23條,對班子成員意見共108條。三是針對發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和反應(yīng)強烈的問題,一個一個抓落實、一項一項改到位,對查擺出來的問題逐一列出了清單,明確了整改時間表,確保問題整改到位。同時,嚴抓制度建設(shè),對于實踐證明行之有效、群眾認可的制度,著力抓好落實,對于不適應(yīng)密切聯(lián)系群眾、加強作風(fēng)建設(shè)要求,與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的予以廢除,共梳理出需要“廢、立、改”的制度規(guī)定51項,其中予以廢止的7項,修訂完善了35項,新建了9項,編制了《桃花江中心醫(yī)院辦事公開目錄》和《桃花江中心醫(yī)院制度匯編》。四是組織黨員干部進行了一次為特困病人的募捐活動(募集善款3000多元)、開展了黨員干部帶頭的“情系老人對口幫扶”活動。

  醫(yī)院年度工作報告 4

  依法編制醫(yī)院信息公開工作年度報告并按時公布信息,是《中華人民共和國政府信息公開條例》(以下簡稱《條例》)規(guī)定我院應(yīng)該履行的一項重要職責(zé)。根據(jù)《條例》規(guī)定和市政府辦公室有關(guān)文件要求,我院以對人民群眾高度負責(zé)、自覺接受社會監(jiān)督的態(tài)度,嚴格依照《XX年政府信息公開工作年度報告編寫提綱》格式,按時、全面、準確地編制本院XX年政府信息公開工作年度報告,如實反映過去一年本院實施《條例》和貫徹落實全省、全市政務(wù)公開和政府信息公開工作會議精神及推進政府信息公開工作等方面的情況,確保內(nèi)容全面翔實、數(shù)據(jù)準確真實、文字簡明精練、格式規(guī)范標準、分析透徹到位,全面加強醫(yī)院的政府公開信息的采編、報送工作,及時公開了醫(yī)院院務(wù)工作信息,取得了一定成效。

  根據(jù)市政府信息公開辦《關(guān)于做好XX年政府信息公開工作年度報告有關(guān)事項的通知》(xxxxxx號)的文件精神,我院對政府信息公開工作認真進行了小結(jié),現(xiàn)將XX年的年度工作報告如下:

  一、多舉措抓好硬件建設(shè)

  我院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,把政府信息公開工作列入了重要議事日程,及時召開會議認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開工作條例》和市政府關(guān)于做好政府信息公開工作的一系列文件精神,安排部署了我院政府信息公開工作。為確保信息及時、準確的公開,成立了以院長匡奕華為組長,書記蔣新國、副書記何耀棟、副院長王建國、劉榮藹、肖國萍為副組長,李立新、周念港、李春華、劉龍德、劉繁華、彭勃、范方權(quán)、熊樹華、賴鴻輝為成員的“醫(yī)院信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組”;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,何耀棟任辦公室主任,具體負責(zé)醫(yī)院信息公開工作的日常工作。建立了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓,辦公室具體負責(zé),各科室密切配合的工作機制;同時建立工作責(zé)任制,將責(zé)任明確到人,做到一級抓一級,層層抓落實,并將政府信息公開工作納入醫(yī)院年度工作目標管理。

  二、多形式把好軟件建設(shè)

  為扎實做好我院政府信息公開工作,我院制定下發(fā)了《關(guān)于認真做好醫(yī)院信息公開工作的通知》,進一步明確了工作程序和職責(zé)。全面梳理,認真做好醫(yī)院信息填報工作。組織職工認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開工作條例》,并結(jié)合自身實際,制定上報了市第三人民醫(yī)院信息公開內(nèi)容。建立了醫(yī)院信息發(fā)布保密審查機制、程序,制定下發(fā)了《xxxxx市第三人民醫(yī)院信息公開工作實施方案》等制度,要求科室認真執(zhí)行。為醫(yī)院信息公開工作提供了制度保障,以更好地促進醫(yī)院信息公開工作。

  三、多方面公開院務(wù)信息

  我院利用政府信息公開統(tǒng)一平臺,在單位網(wǎng)站公開醫(yī)院信息情況。按照條例規(guī)定的范圍主動公開醫(yī)院信息,在醫(yī)院信息形成和更新時間內(nèi)按要求發(fā)布和更新信息。

  我院充分發(fā)揮門戶網(wǎng)站的主渠道作用,全面梳理需公開的醫(yī)院信息,向社會公開了我院的領(lǐng)導(dǎo)信息、職能職責(zé)、工作動態(tài)、一般性文件、公告公示等信息。XX年1月1日至XX年12月31日,通過醫(yī)院門戶網(wǎng)站公開了醫(yī)院院務(wù)信息184條。

  截止目前,我院沒有依申請公開信息,沒有信息公開的收費及減免情況,沒有收到群眾書面主動要求公開信息的申請,未發(fā)生就醫(yī)院信息公開提出復(fù)議、訴訟和申訴的情況。

  四、存在的主要問題

  我院在實施醫(yī)院信息公開工作中存在的主要困難和問題有:一是主要是內(nèi)部協(xié)調(diào)需要進一步加強。相關(guān)科室審核報送業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生的.文件、工作動態(tài)等醫(yī)院信息的時效性還需要進一步提高;二是XX年因業(yè)務(wù)工作緊張,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)繁忙,抽不出很多時間及時做好醫(yī)院信息工作;三是工作機制不夠完善,信息公開發(fā)布不夠及時,信息量少等。

  五、下一步工作打算

  我院XX年的政府信息公開工作取得了一定的成效,但也還存在一些不足,需要在今后的工作中不斷完善,針對這些情況,我院將克服困難,采取以下措施加以解決:一是依托門戶網(wǎng)站和其他媒體,擴大醫(yī)院信息公開工作的宣傳深度和廣度,探索完善醫(yī)院信息公開規(guī)范制度,加強督促檢查,強化公開意識,做到信息審核不放松,信息發(fā)布不斷檔。二是把政府信息工作提到重要地位,切實做好醫(yī)院信息工作;三是進一步完善本院信息管理制度,進一步明確職責(zé),保障信息的及時發(fā)布。

  醫(yī)院年度工作報告 5

  忙碌、充實的xx年匆匆而過,盤點收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),良好的開端在成功的結(jié)束之后。新年將至,為成為過去的XX年畫一個圓滿的句號。

  一、腳踏實地,從護理基礎(chǔ)工作做起

  首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,?浦R欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展?平】抵R教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進工作細節(jié)入手:1.改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;2.改進備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;3.推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很大方便;4.建立護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達會議內(nèi)容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端,達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的。5..聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。

  二、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞

  將工作細化,進行分工,文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人負責(zé),開成管床護士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的.積極性。

  三、嚴格產(chǎn)房管理,完成布局改造

  加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據(jù)管理年驗收標準,再次進行產(chǎn)房改進,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標準要求。

  四、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)

  針對護理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計劃,將基礎(chǔ)操作項目納入日?己耍恐軝z查督導(dǎo)一項,將常用操作項目逐一進行考核,尤其中醫(yī)操作項目,制定操作標準,全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。

  五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育及帶教工作

  不斷充實?浦R,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護士長到天津及杭州進修學(xué)習(xí),引進新的理念和技術(shù),改進工作,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,開展中醫(yī)護理技術(shù)項目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,完成國家級論文一篇,同時,督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強專科知識學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學(xué)生接受?浦R兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。

  一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回!

  醫(yī)院年度工作報告 6

  20xx年,根據(jù)醫(yī)院科室的總體安排和護理部的工作計劃,在全院護理人員的共同努力下,優(yōu)質(zhì)完成了以下護理任務(wù):

  一、護理安全

  在20xx年,護理部仍然把全院的護理安全工作作為一切工作的重中之重。通過組織護理人員的專業(yè)學(xué)習(xí),強化安全意識,規(guī)范工作流程,加強護理質(zhì)量控制,改變護理日程。對呼吸內(nèi)科、普外科、神經(jīng)外科等幾個護理工作量較大的科室實行雙夜班、雙副班工作制,普外科也實行小組負責(zé)制,加強中午和晚上的護理力量。截至目前,全院未發(fā)生護理事故和重大護理差錯。

  二、護理質(zhì)量控制

  20xx年,全院護理質(zhì)量控制工作的重點是病房管理、病人管理、護士儀器、標準化操作、護理核心制度落實、護理文件、醫(yī)院廢棄物管理、門診輸液流程等。每月不定期在門診和門診進行1—2次隨機檢查或綜合檢查,每月初召開護士長會議進行質(zhì)量反饋。及時反饋和整改各部門發(fā)現(xiàn)的問題。20xx年,全院護理工作質(zhì)量穩(wěn)步提高,保證了各項醫(yī)療工作的順利進行。

  三、員工在職培訓(xùn)

  20xx年,護理部在員工在職培訓(xùn)方面做了大量工作,取得了一定成績。年初,五名新任命的護士長被派往晉中第一醫(yī)院進行短期學(xué)習(xí);貋砗,護理部召開護士長專題會議,請五位護士長交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗。20xx年,派6名護士長參加山西省衛(wèi)生廳舉辦的`護士長管理班。全年參加國家和山西衛(wèi)生部門組織的護理學(xué)術(shù)交流會議和短期護理班7人。從5月1日開始,對近兩年上崗的53名護士每周進行一次培訓(xùn),持續(xù)7個月。根據(jù)教學(xué)計劃,本次培訓(xùn)將于20xx年3月結(jié)束。培訓(xùn)內(nèi)容均為臨床最常用的護理理論和技術(shù),授課人員均為護理部和臨床一線的護士長和臨床經(jīng)驗豐富的護士,職稱為護士以上。要求學(xué)生認真做筆記,護理部定期對學(xué)生筆記進行檢查和復(fù)習(xí)。通過七個月的學(xué)習(xí),新護士的專業(yè)素質(zhì)有了很大的提高。此外,護理部每月應(yīng)組織一次護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和一次護理業(yè)務(wù)查房。每個科室每月至少組織2次護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和2次護理業(yè)務(wù)查房。

  四、護理競賽

  20xx年,護理部舉辦了兩次護理項目競賽。7月,舉辦了護理技能大賽。競賽項目為電動吸引器吸痰和使用心電監(jiān)護儀。參與者為全院40歲以下護士,共90人。比賽持續(xù)了兩周。比賽結(jié)束后,全院進行護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。裁判老師對這兩個護理比賽進行了點評。8月份舉行了護理教學(xué)競賽。比賽覆蓋全院14個護理站。

  五、“5.12”護士節(jié)

  “5.12”護士節(jié)期間,全院評選“優(yōu)秀護士”,評選表彰70名“優(yōu)秀護士”,為全院護士送上節(jié)日禮物。董翠萍、許兩位護士長被評為晉中市“優(yōu)秀護士”。

  六、其他任務(wù)

  1、為43名新護士和臨時護士注冊了護士執(zhí)業(yè)變更。

  2、從5月份開始,護理部牽頭對中青家政保潔人員進行日常質(zhì)量抽查或綜合檢查,并總結(jié)考核結(jié)果,月底打分,與中青家政管理費用掛鉤。

  3、20xx年1月開始,護理部負責(zé)洗衣房的管理,配合行政部將全院的床單被套送到孝義洗衣公司進行洗滌,大大提高了我院病房管理的質(zhì)量。

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