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上半年幼兒園后勤工作計(jì)劃

時(shí)間:2025-10-31 10:00:15 銀鳳 工作計(jì)劃

2026年上半年幼兒園后勤工作計(jì)劃(通用15篇)

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候開始寫工作計(jì)劃了。那么我們?cè)撛趺慈懝ぷ饔?jì)劃呢?下面是小編為大家整理的2026年上半年幼兒園后勤工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

2026年上半年幼兒園后勤工作計(jì)劃(通用15篇)

  上半年幼兒園后勤工作計(jì)劃 1

  一、指導(dǎo)思想:

  以幼兒園的指導(dǎo)思想為指導(dǎo),以幼兒園五十周年為鍥機(jī),創(chuàng)造一個(gè)和諧、奮進(jìn)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的優(yōu)秀群體,更好的服務(wù)于家長、服務(wù)于幼兒,為幼兒終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),穩(wěn)步提升我園的服務(wù)品牌。

  二、工作目標(biāo):

  本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不斷提高后勤工作水平,提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,搞好園容園貌建設(shè),開源節(jié)流,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理,食堂的管理,努力使保育水平再上一個(gè)新臺(tái)階,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師,服務(wù)于幼兒,服務(wù)于家長,服務(wù)于社會(huì)。

  三、主要工作:

 。ㄒ唬﹥(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)。

  1、后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據(jù)自己的職責(zé)做好工作,處理好前勤和后勤的關(guān)系。為50周年大慶做好后勤保障工作。

  2、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計(jì)劃,采取切實(shí)可行的措施,將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行,提高工作效率。

  3、加強(qiáng)保育人員的培訓(xùn)與教育,使保育工作細(xì)化、量化,增強(qiáng)工作責(zé)任心,提高后勤人員素質(zhì)修養(yǎng),進(jìn)一步規(guī)范后勤人員的工作行為。每天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個(gè)字,積極主動(dòng)做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作,協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。

  4、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,全天有專人值班。門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé),杜絕上課期間、外來車輛、外來人員來園,影響教學(xué)秩序。外來人員來訪需落實(shí)來訪手續(xù)。

  5、各班要建立一日二打掃制度,在保管區(qū)內(nèi)要求做到無紙屑、果殼、垃圾等,教師內(nèi)無灰塵、蛛網(wǎng),清潔完好,物品放置有序。廁所有專人負(fù)責(zé),做到無污跡,無異味,保持整潔。

  6、開展節(jié)約能手活動(dòng)評(píng)比。洗滌用品由專人負(fù)責(zé)。班級(jí)和保育人員領(lǐng)用時(shí)需履行領(lǐng)用手續(xù),本著節(jié)約的'原則使用。

 。ǘ⒃鷮(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

  1、加強(qiáng)晨檢工作,做到一摸、二看、三問、四查。每天上下午深入各班巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,特別要加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理以及對(duì)患病孩子的全日觀察工作,并運(yùn)用保健軟件做好記錄,落實(shí)到每個(gè)班級(jí)。對(duì)孩子所帶藥品的,請(qǐng)家長認(rèn)真登記,問清病情,有服用抗生素的最好有醫(yī)院病歷。喂藥前核對(duì)準(zhǔn)確姓名及劑量、班級(jí),確保無差錯(cuò)。對(duì)缺席的幼兒由班主任進(jìn)行登記,并跟蹤詢問缺席原因。

  2、根據(jù)春夏季節(jié)的變化,做好疾病預(yù)防,加強(qiáng)對(duì)傳染病的認(rèn)識(shí),預(yù)防傳染病的發(fā)生,做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。有傳染病的相應(yīng)登記在傳染病、消毒登記本上。加強(qiáng)對(duì)保健室藥品的管理,定期消毒醫(yī)療器械和晨檢室。

  3、不斷完善各項(xiàng)保健制度,發(fā)揮保健教師的作用,使班級(jí)保教工作緊密結(jié)合,更好的服務(wù)于孩子。

  4、配合婦保所做好六一兒童體檢,登記以及兒童每季的體格發(fā)育測量及評(píng)價(jià)工作。把體檢結(jié)果及時(shí)反饋給家長,向家長講解疾病矯治的重要性及矯治方法,加強(qiáng)疾病矯治工作。尤其是肥胖兒,對(duì)于中度以上的肥胖兒每月要測量血壓一次,以預(yù)防其他疾病的發(fā)生。對(duì)于插班的幼兒必須要有新生入園體檢證明。

  5、嚴(yán)格衛(wèi)生檢查制度,繼續(xù)實(shí)行園內(nèi)大環(huán)境衛(wèi)生包干制度,要求分工明確,各負(fù)其責(zé),每半月檢查園所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)采取措施避免發(fā)生意外。

  6、每月更換保健宣傳欄內(nèi)容,并配合班級(jí)搞活動(dòng),運(yùn)用課件上好每一堂健康課,使孩子知道必要的保健知識(shí),學(xué)會(huì)保護(hù)自己。并利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向家長宣傳保健知識(shí),更好的與家長溝通。每學(xué)期開展一次保健知識(shí)講座,加強(qiáng)對(duì)幼兒、教師的自我保護(hù)教育、安全教育,確保幼兒、教師、園財(cái)產(chǎn)的安全。

  (三)、做好創(chuàng)安工作。

  1、強(qiáng)化全體教職工的安全意識(shí),切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮安全保護(hù)的內(nèi)容。用餐點(diǎn)時(shí),提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開水的溫度。同時(shí)做好幼兒來園刷卡、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。

  2、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。勤儉建園,物盡其用,財(cái)盡其效,做好供求維修工作,并進(jìn)行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,同時(shí)注意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物,避免浪費(fèi)和無意義的損耗。每班定期對(duì)教玩具進(jìn)行自檢,排查不符合安全的教玩具,請(qǐng)專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,對(duì)戶外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng),避免意外事故發(fā)生。

  3、繼續(xù)開展百日安全競賽活動(dòng),通過活動(dòng)的開展,繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)與能力,把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。

 。ㄋ模、加強(qiáng)膳食管理。

  1、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見,盡量增加食譜的花樣,并保證營養(yǎng)的均衡,做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,進(jìn)一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗,每周一、四餐具煮沸消毒等衛(wèi)生工作制度。生熟器具分開使用,廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”,堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。

  3、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記工作,所有食品隔墻離地至少30公分,同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和留樣工作,所留樣品標(biāo)明日期,并保存在冰箱中72小時(shí)。

  4、與定點(diǎn)供應(yīng)商的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。實(shí)行索證制度,索取經(jīng)營管理、食品檢驗(yàn)方面的相關(guān)手續(xù)。

  5、把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個(gè)環(huán)節(jié),把幼兒的健康和安全入在首位,堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

  6、廚房工作人員要鞏固創(chuàng)建a級(jí)食堂的工作成果,工作人員要按照a級(jí)食堂的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作,把食堂的工作做到實(shí)處。加強(qiáng)幼兒飲食衛(wèi)生安全管理,保證兩點(diǎn)一餐準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量的供應(yīng),同時(shí)還應(yīng)備有充足的開水(特別是夏天),使幼兒對(duì)開水的需求得到保證。開展崗位練兵活動(dòng),隨時(shí)抽查食堂各項(xiàng)工作,檢查結(jié)果與每月考核掛構(gòu),提高食堂工作人員的責(zé)任意識(shí)。

 。ㄎ澹⒓訌(qiáng)園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。

  1、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情況,合理地使用好各類經(jīng)費(fèi),不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

  2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立健全校務(wù)公開制度。嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長和社會(huì)進(jìn)行公布,落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算,節(jié)約開支,同時(shí),盡量爭取上級(jí)有關(guān)部門和家長的支持,共建美好家園。每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。

  3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則,積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費(fèi)。愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,認(rèn)真做好各類檢修工作,對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。

  4、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班級(jí)的資產(chǎn)情況,督促加強(qiáng)保管,降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。

  四、全體后勤人員堅(jiān)持說普通話。

  提高安全意識(shí),加強(qiáng)安全工作。每半月進(jìn)行政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并有記錄。多學(xué)習(xí)一些保育方面的知識(shí),更好地服務(wù)于幼兒,提高后勤管理,為幼兒園的發(fā)展更好地服務(wù)。

  上半年幼兒園后勤工作計(jì)劃 2

  上半年是幼兒園工作的關(guān)鍵階段,涵蓋新學(xué)期開園、春季傳染病高發(fā)期及六一活動(dòng)籌備等重要節(jié)點(diǎn)。為保障全園師幼生活、學(xué)習(xí)有序開展,特制定本后勤工作計(jì)劃,核心圍繞 “安全為基、服務(wù)為本、高效保障” 展開。

  一、工作目標(biāo)

  以 “守護(hù)師幼健康、優(yōu)化后勤服務(wù)” 為核心,實(shí)現(xiàn)安全事故零發(fā)生、衛(wèi)生保健全覆蓋、物資保障精準(zhǔn)化、食堂管理規(guī)范化,為教育教學(xué)工作提供堅(jiān)實(shí)后勤支撐。

  二、重點(diǎn)任務(wù)

  安全管理強(qiáng)化:每月開展 1 次全園安全排查(重點(diǎn)排查消防設(shè)施、玩具器械、電路水路),3 月組織消防應(yīng)急演練,5 月開展防拐騙安全活動(dòng),建立 “日巡查、周總結(jié)、月整改” 安全機(jī)制。

  衛(wèi)生保健落實(shí):針對(duì)春季流感、手足口病等傳染病,每日落實(shí) “晨午檢”“因病缺勤追蹤” 制度;每周對(duì)教室、食堂等區(qū)域進(jìn)行 2 次全面消毒,4 月邀請(qǐng)醫(yī)護(hù)人員開展傳染病預(yù)防講座。

  物資與食堂管理:2 月完成新學(xué)期物資采購(如幼兒餐具、教學(xué)耗材),建立物資出入庫臺(tái)賬;食堂嚴(yán)格執(zhí)行 “明廚亮灶”,每周公示食譜(兼顧營養(yǎng)均衡與幼兒口味),每月開展食堂人員食品安全培訓(xùn)。

  環(huán)境維護(hù)與活動(dòng)保障:3-4 月對(duì)園區(qū)綠化進(jìn)行修剪補(bǔ)種,5 月協(xié)助班級(jí)布置六一活動(dòng)場地,確保活動(dòng)期間水電、物資供應(yīng)及時(shí)。

  三、保障措施

  成立后勤工作小組,明確各崗位職責(zé)(如安全員、保健醫(yī)、食堂管理員);每月召開后勤工作例會(huì),總結(jié)問題并調(diào)整計(jì)劃;接受教師、家長監(jiān)督,定期收集反饋優(yōu)化服務(wù)。

  上半年幼兒園后勤工作計(jì)劃 3

  安全是幼兒園后勤工作的底線,上半年需重點(diǎn)防范春季安全隱患與幼兒活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),特制定本安全專項(xiàng)計(jì)劃。

  一、重點(diǎn)安全領(lǐng)域規(guī)劃

  設(shè)施安全:2 月開園前全面檢修園區(qū)設(shè)施 —— 加固松動(dòng)的玩具滑梯、更換老化的.插座開關(guān)、檢查消防栓水壓與滅火器有效期,確保所有設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn);每日放學(xué)后勤組對(duì)活動(dòng)區(qū)、樓梯扶手等幼兒高頻接觸部位進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)日整改。

  接送安全:完善接送制度,要求家長憑接送卡入園,陌生接送者需提供身份信息并與家長核實(shí);3 月對(duì)保安進(jìn)行接送流程培訓(xùn),避免出現(xiàn)幼兒錯(cuò)接、漏接情況;雨天在園區(qū)門口鋪設(shè)防滑墊,安排后勤人員引導(dǎo)幼兒安全入園。

  食品安全:嚴(yán)格把控食材采購關(guān),選擇資質(zhì)齊全的供應(yīng)商,每日查驗(yàn)食材新鮮度并留存記錄;食堂人員需持健康證上崗,操作時(shí)穿戴工作服、口罩,避免交叉污染;每月開展 1 次食品安全自查,邀請(qǐng)市場監(jiān)管部門人員入園指導(dǎo) 1 次。

  二、安全宣傳與應(yīng)急準(zhǔn)備

  4 月開展 “安全小衛(wèi)士” 主題活動(dòng),通過視頻、繪本教幼兒識(shí)別安全標(biāo)識(shí)、掌握自我保護(hù)方法;5 月組織全園消防應(yīng)急演練,讓師幼熟悉逃生路線與自救技巧;制定突發(fā)安全事件(如幼兒摔傷、誤食異物)應(yīng)急預(yù)案,確保發(fā)生問題時(shí)能快速響應(yīng)、妥善處理。

  上半年幼兒園后勤工作計(jì)劃 4

  上半年春季是傳染病高發(fā)期,衛(wèi)生保健工作需重點(diǎn)發(fā)力,以 “預(yù)防為主、防治結(jié)合” 為原則,保障幼兒身體健康。

  一、日常衛(wèi)生保健管理

  健康監(jiān)測:每日晨午檢由保健醫(yī)與班主任配合,測量幼兒體溫、觀察精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、皮疹等異常情況,立即聯(lián)系家長并做好記錄;建立幼兒健康檔案,跟蹤體弱兒(如過敏體質(zhì)、營養(yǎng)不良)的飲食與活動(dòng),每周與家長溝通健康狀況。

  環(huán)境消毒:制定詳細(xì)消毒 schedule—— 教室、寢室每日開窗通風(fēng) 3 次(每次 30 分鐘以上),玩具、毛巾每日高溫消毒,桌面、地面每日用含氯消毒劑擦拭;4-5 月流感高發(fā)期,增加消毒頻次,在園區(qū)入口設(shè)置消毒腳墊與免洗消毒液。

  膳食健康:聯(lián)合食堂制定春季營養(yǎng)食譜,多搭配富含維生素的.蔬菜(如菠菜、西蘭花)與增強(qiáng)免疫力的食材(如山藥、南瓜),避免辛辣、寒涼食物;每周向家長公示食譜,根據(jù)幼兒進(jìn)食情況調(diào)整菜品,確保幼兒營養(yǎng)均衡。

  二、保健宣傳與活動(dòng)

  3 月開展 “春季健康小課堂”,邀請(qǐng)兒科醫(yī)生入園,向家長與教師講解傳染病預(yù)防知識(shí);5 月組織 “我愛洗手” 主題活動(dòng),教幼兒正確洗手步驟(七步洗手法),培養(yǎng)良好衛(wèi)生習(xí)慣;每月在園區(qū)公告欄更新衛(wèi)生保健知識(shí),提高家長對(duì)幼兒健康的重視程度。

  上半年幼兒園后勤工作計(jì)劃 5

  充足、合規(guī)的`物資是幼兒園正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),上半年需結(jié)合新學(xué)期開園、季節(jié)變化與活動(dòng)需求,做好物資保障工作。

  一、物資采購與儲(chǔ)備

  開學(xué)物資準(zhǔn)備:2 月中旬完成新學(xué)期物資采購,包括幼兒生活用品(水杯、毛巾、床墊)、教學(xué)輔助物資(彩紙、畫筆、手工材料)與清潔物資(消毒液、垃圾袋、清潔工具),采購前征求班級(jí)教師意見,確保物資符合教學(xué)與生活需求;物資入庫時(shí)分類存放,貼好標(biāo)簽,便于后續(xù)取用。

  季節(jié)物資調(diào)整:3 月天氣轉(zhuǎn)暖,更換幼兒寢室薄被,在活動(dòng)區(qū)準(zhǔn)備防曬墊,避免幼兒戶外活動(dòng)時(shí)曬傷;4-5 月多雨,儲(chǔ)備足夠的雨傘、雨衣與烘干設(shè)備,方便幼兒雨天出行,及時(shí)烘干潮濕的衣物、鞋子。

  應(yīng)急物資儲(chǔ)備:儲(chǔ)備足量的應(yīng)急物資,如醫(yī)用口罩、碘伏、創(chuàng)可貼等醫(yī)療用品,手電筒、應(yīng)急燈等照明設(shè)備,確保突發(fā)情況(如停電、幼兒輕微受傷)時(shí)能快速應(yīng)對(duì);每月檢查應(yīng)急物資有效期,及時(shí)補(bǔ)充或更換。

  二、物資管理與節(jié)約

  建立物資出入庫登記制度,領(lǐng)取物資需簽字確認(rèn),避免浪費(fèi);鼓勵(lì)班級(jí)重復(fù)利用可回收物資(如紙箱、塑料瓶),培養(yǎng)師幼節(jié)約意識(shí);5 月底對(duì)上半年物資使用情況進(jìn)行盤點(diǎn),總結(jié)消耗規(guī)律,為下半年采購計(jì)劃提供依據(jù)。

  上半年幼兒園后勤工作計(jì)劃 6

  食堂后勤工作直接關(guān)系幼兒飲食安全與健康,上半年需圍繞 “安全、營養(yǎng)、衛(wèi)生” 優(yōu)化食堂管理,提升服務(wù)質(zhì)量。

  一、食堂日常管理

  食材管理:嚴(yán)格執(zhí)行食材采購 “索證索票” 制度,確保食材來源可追溯;食材入庫后分類存放(生熟分開、葷素分開),冷藏冷凍設(shè)備定期清理除霜,避免食材變質(zhì);每日剩余食材按規(guī)定冷藏,次日加熱后經(jīng)檢查合格方可食用,杜絕變質(zhì)食材流入餐桌。

  操作規(guī)范:食堂人員每日上崗前進(jìn)行健康檢查,穿戴干凈的工作服、工作帽與口罩;食材加工遵循 “洗 - 切 - 炒” 流程,避免交叉污染;餐具、廚具使用后及時(shí)清洗消毒,存放在密閉消毒柜中,確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

  食譜優(yōu)化:結(jié)合春季幼兒生長需求,制定每周食譜,保證主食、蔬菜、肉類、豆制品合理搭配,如周一早餐 “小米粥 + 雞蛋 + 蔬菜包”,午餐 “米飯 + 清蒸魚 + 炒時(shí)蔬 + 豆腐湯”;每月收集幼兒與家長對(duì)食譜的'意見,適當(dāng)調(diào)整菜品(如減少幼兒不愛吃的苦瓜、芹菜,增加番茄、土豆等受歡迎食材)。

  二、食堂安全與培訓(xùn)

  3 月組織食堂人員參加食品安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)《食品安全法》與幼兒園食堂操作規(guī)范;4 月開展食堂安全自查,重點(diǎn)檢查燃?xì)馐褂谩㈦娐钒踩c消防設(shè)施;5 月邀請(qǐng)家長代表參觀食堂,了解食材加工過程,增強(qiáng)家長對(duì)食堂工作的信任。

  上半年幼兒園后勤工作計(jì)劃 7

  優(yōu)美、安全的園區(qū)環(huán)境能為幼兒提供良好的'成長空間,上半年需結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)與幼兒活動(dòng)需求,做好環(huán)境維護(hù)工作。

  一、園區(qū)環(huán)境優(yōu)化

  綠化養(yǎng)護(hù):2 月底對(duì)園區(qū)綠化進(jìn)行全面檢查,修剪枯萎的樹枝、灌木,補(bǔ)種死亡的花草(如種植櫻花、迎春花等春季花卉);3-4 月定期澆水、施肥、除蟲,確保綠植長勢良好,為園區(qū)增添生機(jī);在綠化區(qū)域設(shè)置 “愛護(hù)花草” 提示牌,引導(dǎo)幼兒保護(hù)環(huán)境。

  活動(dòng)區(qū)維護(hù):3 月對(duì)戶外塑膠場地進(jìn)行清潔,修補(bǔ)破損處,避免幼兒摔倒受傷;4 月為沙池、水池更換新沙、新水,消毒玩具,確保幼兒戶外活動(dòng)安全衛(wèi)生;5 月協(xié)助班級(jí)布置 “春天來了” 主題環(huán)境,利用綠植、鮮花裝飾教室,營造溫馨的學(xué)習(xí)氛圍。

  衛(wèi)生清潔:每日對(duì)園區(qū)公共區(qū)域(走廊、樓梯、衛(wèi)生間)進(jìn)行清潔,做到地面無垃圾、墻面無污漬、衛(wèi)生間無異味;每周對(duì)幼兒寢室進(jìn)行深度清潔,更換床單被套,晾曬床墊,保持寢室干燥通風(fēng);春季多風(fēng),增加戶外清潔頻次,及時(shí)清理落葉、灰塵。

  二、環(huán)境安全與檢查

  每月對(duì)園區(qū)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)排查戶外設(shè)施是否松動(dòng)、墻面是否有脫落風(fēng)險(xiǎn)、地面是否有積水或障礙物;5 月結(jié)合六一活動(dòng),提前清理活動(dòng)場地,檢查舞臺(tái)搭建、燈光音響等設(shè)備安全,確保活動(dòng)順利開展。

  上半年幼兒園后勤工作計(jì)劃 8

  上半年可能面臨春季傳染病、極端天氣(如暴雨、大風(fēng))等突發(fā)情況,需制定應(yīng)急保障計(jì)劃,提高后勤應(yīng)對(duì)突發(fā)問題的能力。

  一、突發(fā)傳染病應(yīng)急保障

  若園區(qū)出現(xiàn)傳染。ㄈ缡肿憧诓、流感),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案:隔離患病幼兒,聯(lián)系家長接回就醫(yī);對(duì)患病幼兒所在班級(jí)進(jìn)行全面消毒(包括空氣、物品、地面),暫停該班級(jí)集體活動(dòng);保健醫(yī)每日跟蹤患病幼兒康復(fù)情況,待幼兒痊愈并出具健康證明后方可返園;向全園家長發(fā)布傳染病防控通知,普及預(yù)防知識(shí),避免疫情擴(kuò)散。

  二、極端天氣應(yīng)急保障

  遇到暴雨、大風(fēng)等極端天氣,提前檢查園區(qū)排水系統(tǒng)、門窗玻璃與戶外設(shè)施,加固松動(dòng)的廣告牌、綠植支架;暴雨天氣時(shí),安排后勤人員巡查園區(qū)積水情況,及時(shí)疏通下水道,在積水區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)識(shí);若極端天氣導(dǎo)致停課,提前通過家長群通知停課安排,做好停課期間園區(qū)安全值守,確保園區(qū)財(cái)產(chǎn)安全。

  三、應(yīng)急物資與培訓(xùn)

  2 月儲(chǔ)備充足的應(yīng)急物資(如醫(yī)療用品、防汛工具、應(yīng)急食品),存放于指定應(yīng)急倉庫,明確物資管理人;3 月組織后勤人員參加應(yīng)急培訓(xùn),學(xué)習(xí)應(yīng)急處置流程與急救技能(如心肺復(fù)蘇、傷口包扎);4 月開展應(yīng)急演練(如傳染病防控演練、防汛演練),提高后勤人員應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的'實(shí)戰(zhàn)能力,確保在緊急時(shí)刻能快速、有序開展工作。

  上半年幼兒園后勤工作計(jì)劃 9

  一、指導(dǎo)思想

  以《幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》為指導(dǎo),圍繞 “安全第一、健康優(yōu)先” 原則,將食品安全作為上半年后勤工作核心,通過完善管理制度、強(qiáng)化流程管控、提升人員素養(yǎng),保障幼兒飲食安全,為幼兒健康成長提供堅(jiān)實(shí)保障。

  二、工作目標(biāo)

  建立健全食品安全管理制度,實(shí)現(xiàn)食材采購、儲(chǔ)存、加工、留樣全流程可追溯;

  規(guī)范食堂操作流程,確保餐具消毒合格率 100%,食材驗(yàn)收合格率 100%;

  開展后勤人員食品安全培訓(xùn) 4 次,提升應(yīng)急處置能力,杜絕食品安全事故;

  結(jié)合春季幼兒營養(yǎng)需求,優(yōu)化食譜,保證每日膳食營養(yǎng)均衡。

  三、具體措施

  食材管控精細(xì)化:與 3 家資質(zhì)齊全的供應(yīng)商簽訂長期合作協(xié)議,明確食材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);每日晨間安排 2 名后勤人員共同驗(yàn)收食材,核對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)不合格食材當(dāng)場退換并記錄;食材儲(chǔ)存實(shí)行 “分類存放、先進(jìn)先出”,冷藏冷凍設(shè)備溫度每日記錄 2 次,防止食材變質(zhì)。

  操作流程規(guī)范化:嚴(yán)格執(zhí)行 “生熟分開、葷素分開” 操作原則,食堂工作人員持健康證上崗,上崗前必須洗手、消毒、穿戴工作服;餐具使用后先清洗再用消毒柜消毒 30 分鐘,消毒后存放于密閉保潔柜;每餐食品按規(guī)定留樣,標(biāo)注日期、餐次,冷藏保存 48 小時(shí),留樣記錄完整可查。

  人員培訓(xùn)常態(tài)化:1 月、3 月分別開展 “食材驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”“食堂消毒流程” 專題培訓(xùn);4 月邀請(qǐng)市場監(jiān)管局專家開展 “食品安全應(yīng)急處置” 講座,模擬 “幼兒疑似食物中毒” 場景,提升后勤人員應(yīng)急響應(yīng)能力;每月組織 1 次食堂工作復(fù)盤會(huì),總結(jié)問題并整改。

  食譜優(yōu)化科學(xué)化:聯(lián)合保健醫(yī)生根據(jù)春季幼兒易缺乏的.維生素、礦物質(zhì),制定每周食譜,增加菠菜、胡蘿卜、雞蛋、牛奶等食材;每周五向家長公示下周食譜,收集反饋意見;每月開展 1 次 “幼兒喜歡的菜品” 投票,根據(jù)結(jié)果調(diào)整菜品口味與做法,提升幼兒就餐積極性。

  四、保障機(jī)制

  成立食品安全工作小組,園長任組長,后勤主任任副組長,定期抽查食堂工作;建立家長監(jiān)督機(jī)制,每月邀請(qǐng) 2 名家長代表參觀食堂,提出改進(jìn)建議;將食品安全工作納入后勤人員績效考核,與獎(jiǎng)金掛鉤,確保各項(xiàng)措施落地。

  上半年幼兒園后勤工作計(jì)劃 10

  一、工作背景

  上半年春季是流感、手足口病等傳染病高發(fā)期,加之幼兒園幼兒年齡小、抵抗力弱,衛(wèi)生防疫工作尤為重要。本計(jì)劃以 “預(yù)防為主、防治結(jié)合” 為原則,全面加強(qiáng)幼兒園環(huán)境消毒、幼兒健康監(jiān)測、防疫宣傳等工作,降低傳染病傳播風(fēng)險(xiǎn)。

  二、工作目標(biāo)

  實(shí)現(xiàn)幼兒園公共區(qū)域每日消毒全覆蓋,重點(diǎn)區(qū)域(教室、衛(wèi)生間、玩具區(qū))每日消毒 2 次;

  幼兒晨檢率、午檢率 100%,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常癥狀并妥善處置;

  開展防疫宣傳活動(dòng) 3 次,提升師幼、家長防疫意識(shí);

  儲(chǔ)備充足防疫物資,滿足 3 個(gè)月應(yīng)急需求。

  三、具體任務(wù)

  環(huán)境消毒全方位:制定 “幼兒園消毒時(shí)間表”,每日晨間 7:00-7:30、放學(xué)后 17:00-17:30 對(duì)公共區(qū)域消毒;教室采用 “開窗通風(fēng) + 含氯消毒劑擦拭” 方式,桌面、椅子、門把手等高頻接觸部位用 500mg/L 含氯消毒劑擦拭;玩具區(qū)玩具每日清洗后用紫外線消毒 1 小時(shí);衛(wèi)生間每 2 小時(shí)清潔 1 次,隨時(shí)清理垃圾,保持干燥無異味;消毒后填寫《消毒記錄表》,后勤主任每日檢查簽字。

  健康監(jiān)測精細(xì)化:每日晨間安排保健醫(yī)生與后勤人員共同晨檢,通過 “一看(精神狀態(tài))、二摸(額頭溫度)、三問(有無不適)、四查(口腔、手心)” 判斷幼兒健康狀況,發(fā)現(xiàn)發(fā)熱(≥37.3℃)、皮疹等癥狀,立即聯(lián)系家長接回并跟蹤后續(xù)情況;午檢時(shí)重點(diǎn)觀察幼兒睡眠、食欲,記錄異常情況;每周五對(duì)全園幼兒開展 “健康小調(diào)查”,了解周末外出情況與身體狀態(tài)。

  防疫宣傳多維度:2 月開展 “春季防疫小課堂”,通過動(dòng)畫、兒歌向幼兒講解 “七步洗手法”“正確戴口罩”;3 月制作防疫宣傳海報(bào)張貼于園區(qū)門口、家長群,內(nèi)容包括 “傳染病癥狀識(shí)別”“家庭消毒方法”;4 月組織 “防疫親子手賬” 活動(dòng),鼓勵(lì)家長與幼兒共同記錄防疫小知識(shí),提升家庭防疫意識(shí)。

  物資儲(chǔ)備充足化:1 月底前完成防疫物資采購,儲(chǔ)備口罩 5000 個(gè)、含氯消毒劑 100 瓶、體溫計(jì) 30 支、紫外線消毒燈 20 臺(tái)、洗手液 50 瓶;建立物資臺(tái)賬,每月盤點(diǎn) 1 次,確保物資充足且在保質(zhì)期內(nèi);設(shè)置專門物資存放柜,由專人管理,領(lǐng)用登記規(guī)范。

  四、應(yīng)急處置

  制定《幼兒園傳染病應(yīng)急預(yù)案》,若發(fā)現(xiàn)疑似傳染病病例,立即將幼兒隔離至臨時(shí)觀察室,通知家長并上報(bào)疾控部門;對(duì)該幼兒所在班級(jí)進(jìn)行全面消毒,密切觀察同班幼兒健康狀況;根據(jù)疾控部門建議調(diào)整園所活動(dòng),必要時(shí)暫停集體活動(dòng),防止疫情擴(kuò)散。

  上半年幼兒園后勤工作計(jì)劃 11

  一、工作意義

  幼兒園物資是保障教學(xué)活動(dòng)、生活服務(wù)正常開展的基礎(chǔ),上半年需結(jié)合新學(xué)期教學(xué)計(jì)劃、幼兒成長需求,優(yōu)化物資采購、儲(chǔ)存、分發(fā)流程,避免物資浪費(fèi),確保物資及時(shí)供應(yīng),為幼兒園各項(xiàng)工作有序運(yùn)行提供支持。

  二、工作目標(biāo)

  完成新學(xué)期教學(xué)物資、生活物資采購,滿足各班級(jí)需求;

  建立物資分類管理制度,實(shí)現(xiàn)物資領(lǐng)用、歸還規(guī)范化,減少損耗;

  定期盤點(diǎn)物資,確保賬實(shí)相符,物資損耗率控制在 5% 以內(nèi)。

  三、實(shí)施步驟

  物資需求精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì):1 月初發(fā)放《班級(jí)物資需求表》,各班級(jí)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃(如美工課、科學(xué)實(shí)驗(yàn)課)、幼兒人數(shù)統(tǒng)計(jì)所需物資,如繪本、畫筆、實(shí)驗(yàn)材料、餐具、午睡用品等;后勤組匯總需求后,聯(lián)合教學(xué)組審核,刪除重復(fù)或非必要物資,確定采購清單。

  物資采購規(guī)范高效:采用 “公開招標(biāo) + 比價(jià)” 方式采購大宗物資(如繪本、玩具),確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)且價(jià)格合理;小額物資(如畫筆、洗手液)從固定合作供應(yīng)商處采購,縮短供貨時(shí)間;采購前查驗(yàn)供應(yīng)商資質(zhì),簽訂采購合同,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與售后服務(wù);物資到貨后,后勤人員與班級(jí)教師共同驗(yàn)收,核對(duì)數(shù)量、質(zhì)量,驗(yàn)收合格后方可入庫。

  物資儲(chǔ)存分類有序:劃分 “教學(xué)物資區(qū)”“生活物資區(qū)”“應(yīng)急物資區(qū)”,每個(gè)區(qū)域設(shè)置標(biāo)識(shí)牌;教學(xué)物資按 “班級(jí)” 分類存放,貼上班級(jí)標(biāo)簽,便于領(lǐng);生活物資(如餐具、毛巾)按 “使用頻率” 擺放,常用物資放在易取位置;應(yīng)急物資(如急救箱、防汛工具)單獨(dú)存放,確保緊急情況下能快速取用。

  物資領(lǐng)用規(guī)范透明:建立《物資領(lǐng)用登記本》,班級(jí)領(lǐng)用物資時(shí)需填寫領(lǐng)用日期、物資名稱、數(shù)量、領(lǐng)用人;耐用物資(如玩具、繪本)實(shí)行 “誰領(lǐng)用誰負(fù)責(zé)”,期末歸還時(shí)檢查完好情況,破損物資需說明原因;每月底后勤組與各班級(jí)核對(duì)物資領(lǐng)用情況,對(duì)長期閑置物資進(jìn)行調(diào)配,避免浪費(fèi);每季度開展 1 次全面盤點(diǎn),對(duì)比臺(tái)賬與實(shí)際物資,差異部分及時(shí)查明原因并調(diào)整。

  四、優(yōu)化改進(jìn)

  每季度收集各班級(jí)對(duì)物資質(zhì)量、供應(yīng)及時(shí)性的反饋,若多次出現(xiàn)物資質(zhì)量問題,更換供應(yīng)商;對(duì)易損耗物資(如畫筆、紙巾),根據(jù)使用速度提前備貨,避免斷供;鼓勵(lì)各班級(jí)開展 “物資節(jié)約小行動(dòng)”,如回收利用美工課剩余材料,減少浪費(fèi)。

  上半年幼兒園后勤工作計(jì)劃 12

  一、工作核心

  后勤人員是幼兒園服務(wù)的直接提供者,其專業(yè)素養(yǎng)、服務(wù)意識(shí)直接影響幼兒生活質(zhì)量與家長滿意度。上半年需通過系統(tǒng)培訓(xùn)、技能考核、服務(wù)評(píng)價(jià),提升后勤人員(食堂工作人員、保潔人員、安保人員)的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)水平,打造優(yōu)質(zhì)后勤團(tuán)隊(duì)。

  二、工作目標(biāo)

  開展后勤人員專項(xiàng)培訓(xùn) 6 次,涵蓋業(yè)務(wù)技能、服務(wù)禮儀、應(yīng)急處置等內(nèi)容;

  組織技能考核 2 次,確保后勤人員熟練掌握崗位技能;

  收集家長、教師對(duì)后勤服務(wù)的評(píng)價(jià),滿意度達(dá)到 90% 以上。

  三、具體舉措

  分層培訓(xùn)提升技能:針對(duì)不同崗位開展專項(xiàng)培訓(xùn),2 月對(duì)食堂工作人員培訓(xùn) “幼兒菜品制作技巧”,提升菜品口感與營養(yǎng)保留;3 月對(duì)保潔人員培訓(xùn) “精細(xì)化消毒流程”,重點(diǎn)講解幼兒活動(dòng)區(qū)域消毒細(xì)節(jié);4 月對(duì)安保人員培訓(xùn) “園區(qū)安全巡查要點(diǎn)”“幼兒接送管理流程”;5 月開展 “服務(wù)禮儀” 通用培訓(xùn),包括溝通用語、行為舉止等,提升服務(wù)親和力。

  技能考核檢驗(yàn)成果:3 月底、5 月底分別開展技能考核,食堂工作人員考核 “食材切配速度”“菜品烹飪質(zhì)量”;保潔人員考核 “消毒流程規(guī)范性”“清潔效果”;安保人員考核 “應(yīng)急事件處置(如陌生人入園)”“巡查記錄完整性”;考核合格者頒發(fā) “崗位技能證書”,不合格者進(jìn)行補(bǔ)考或二次培訓(xùn)。

  服務(wù)評(píng)價(jià)促進(jìn)改進(jìn):每月發(fā)放《后勤服務(wù)評(píng)價(jià)表》,由家長、教師對(duì)食堂飯菜、園區(qū)衛(wèi)生、安保服務(wù)等打分并提出建議;后勤組每月召開評(píng)價(jià)反饋會(huì),針對(duì) “飯菜口味偏咸”“衛(wèi)生間清潔不及時(shí)” 等問題制定整改措施,明確整改責(zé)任人與時(shí)間;對(duì)評(píng)價(jià)優(yōu)秀的后勤人員進(jìn)行表彰,樹立榜樣,激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)增強(qiáng)凝聚力:4 月組織后勤人員團(tuán)建活動(dòng)(如趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)),增進(jìn)人員間的交流;每月開展 1 次 “工作分享會(huì)”,讓后勤人員分享工作中的經(jīng)驗(yàn)、遇到的.問題,共同探討解決辦法;關(guān)心后勤人員生活,如為生病人員安排調(diào)休,提升團(tuán)隊(duì)歸屬感。

  四、長效機(jī)制

  將人員培訓(xùn)、技能考核、服務(wù)評(píng)價(jià)納入后勤工作常態(tài)化管理,建立后勤人員個(gè)人成長檔案,記錄培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)情況,作為晉升、績效考核的依據(jù),持續(xù)提升后勤團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)。

  上半年幼兒園后勤工作計(jì)劃 13

  一、工作理念

  幼兒園園區(qū)環(huán)境是幼兒生活、學(xué)習(xí)的重要場所,上半年需結(jié)合春季特點(diǎn)、幼兒審美需求,對(duì)園區(qū)環(huán)境進(jìn)行維護(hù)與優(yōu)化,打造安全、整潔、溫馨的環(huán)境,讓幼兒在舒適的環(huán)境中成長,同時(shí)營造濃厚的教育氛圍。

  二、工作目標(biāo)

  完成園區(qū)綠化維護(hù)與補(bǔ)種,提升園區(qū)美觀度;

  排查并整改園區(qū)安全隱患,確保幼兒活動(dòng)安全;

  打造班級(jí)特色環(huán)境與公共區(qū)域教育環(huán)境,豐富環(huán)境教育功能。

  三、具體工作

  綠化維護(hù)煥新顏:2 月初對(duì)園區(qū)樹木、花草進(jìn)行修剪,清除枯枝、雜草;對(duì)枯萎的綠植(如冬季凍死的盆栽)進(jìn)行補(bǔ)種,選擇適合春季生長、無刺無毒的植物(如綠蘿、多肉、櫻花樹);在園區(qū)角落設(shè)置 “幼兒種植區(qū)”,劃分給各班級(jí),提供種子、工具,由后勤人員指導(dǎo)幼兒種植蔬菜、花卉,培養(yǎng)幼兒勞動(dòng)意識(shí);每周安排保潔人員澆水、施肥,確保綠植長勢良好。

  安全排查筑防線:1 月底開展全園安全隱患大排查,重點(diǎn)檢查活動(dòng)器械(滑梯、秋千)的螺絲是否松動(dòng)、地面是否平整、插座是否有防護(hù)蓋、門窗是否牢固;對(duì)排查出的隱患(如滑梯螺絲松動(dòng)、插座無防護(hù)蓋)立即整改,整改完成后再次檢查;每月中旬開展 1 次專項(xiàng)排查,重點(diǎn)關(guān)注春季雨水多導(dǎo)致的.地面濕滑、墻體滲水等問題,在濕滑區(qū)域鋪設(shè)防滑墊,滲水部位及時(shí)修補(bǔ);在園區(qū)入口、樓梯口等位置設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí),提醒幼兒注意安全。

  環(huán)境創(chuàng)設(shè)育童心:協(xié)助班級(jí)教師打造特色班級(jí)環(huán)境,如小班打造 “溫馨家” 主題環(huán)境,擺放幼兒全家福、毛絨玩具;中班打造 “科學(xué)探索角”,提供放大鏡、溫度計(jì)等材料;大班打造 “畢業(yè)季” 主題墻,展示幼兒成長照片;在公共區(qū)域(走廊、樓梯間)設(shè)置 “環(huán)保小衛(wèi)士”“安全小常識(shí)” 主題展板,采用圖文結(jié)合的方式,讓幼兒在潛移默化中學(xué)習(xí)知識(shí);定期更新環(huán)境內(nèi)容,如每月更換展板圖片、每季度調(diào)整班級(jí)區(qū)域布置,保持環(huán)境新鮮感。

  四、效果評(píng)估

  5 月底邀請(qǐng)家長代表、園所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)園區(qū)環(huán)境進(jìn)行評(píng)價(jià),從 “美觀度、安全性、教育性” 三個(gè)維度打分;收集幼兒對(duì)環(huán)境的反饋(如 “最喜歡的區(qū)域”),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果調(diào)整下半年環(huán)境優(yōu)化計(jì)劃。

  上半年幼兒園后勤工作計(jì)劃 14

  一、工作定位

  幼兒生活服務(wù)是幼兒園后勤工作的重要組成部分,上半年需圍繞幼兒 “飲食、午睡、盥洗、活動(dòng)” 等日常環(huán)節(jié),提供細(xì)致、貼心的服務(wù),幫助幼兒養(yǎng)成良好生活習(xí)慣,保障幼兒身心健康成長。

  二、工作目標(biāo)

  優(yōu)化幼兒就餐服務(wù),幫助幼兒養(yǎng)成自主就餐、不挑食的.習(xí)慣;

  規(guī)范幼兒午睡管理,確保幼兒午睡安全、充足;

  引導(dǎo)幼兒掌握正確盥洗方法,培養(yǎng)良好衛(wèi)生習(xí)慣。

  三、服務(wù)細(xì)則

  就餐服務(wù)細(xì)致化:餐前組織幼兒洗手,后勤人員協(xié)助小班幼兒卷袖子、擦手;就餐時(shí),食堂工作人員將飯菜分至班級(jí)餐車,班級(jí)教師與后勤人員共同分餐,根據(jù)幼兒食量適量分配,避免浪費(fèi);對(duì)挑食的幼兒,采用 “鼓勵(lì)引導(dǎo)” 方式,如 “嘗一口青菜,會(huì)變得更有力氣哦”,不強(qiáng)迫進(jìn)食;餐后,后勤人員協(xié)助幼兒擦嘴、漱口,清理餐桌與地面,引導(dǎo)幼兒將餐具送至指定位置,培養(yǎng)自主能力。

  午睡管理規(guī)范化:午睡前,后勤人員提前調(diào)節(jié)教室溫度(保持 22-24℃)、拉好窗簾,營造舒適睡眠環(huán)境;協(xié)助幼兒脫外套、鞋子,將衣物整齊疊放于床頭;午睡過程中,后勤人員每 15 分鐘巡查 1 次,觀察幼兒睡眠狀態(tài),及時(shí)為踢被子的幼兒蓋好被子,發(fā)現(xiàn)幼兒有不適(如哭鬧、出汗過多),立即安撫并聯(lián)系保健醫(yī)生;午睡結(jié)束后,協(xié)助幼兒穿好衣物,引導(dǎo)幼兒有序起床、整理床鋪。

  盥洗指導(dǎo)常態(tài)化:在衛(wèi)生間張貼 “七步洗手法” 圖示,后勤人員與教師共同指導(dǎo)幼兒洗手,尤其在飯前、便后、戶外活動(dòng)后,確保幼兒正確洗手;為小班幼兒準(zhǔn)備防滑凳,方便幼兒洗手、漱口;定期檢查衛(wèi)生間洗手池、水龍頭是否正常使用,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修;引導(dǎo)幼兒節(jié)約用水,如 “洗手時(shí)水流開小一點(diǎn)”,培養(yǎng)環(huán)保意識(shí)。

  活動(dòng)保障及時(shí)化:戶外活動(dòng)前,后勤人員檢查活動(dòng)器械安全性,清理場地雜物;根據(jù)天氣情況準(zhǔn)備物資,如晴天準(zhǔn)備遮陽帽、水壺,陰天準(zhǔn)備雨衣、防滑墊;活動(dòng)過程中,隨時(shí)提供飲水服務(wù),協(xié)助教師照顧幼兒(如幫幼兒擦汗);活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)清理場地,回收物資,為下一次活動(dòng)做好準(zhǔn)備。

  四、習(xí)慣培養(yǎng)

  每月開展 1 次 “生活小能手” 評(píng)選活動(dòng),評(píng)選 “自主就餐小能手”“整理床鋪小能手”,頒發(fā)小貼紙,鼓勵(lì)幼兒養(yǎng)成良好習(xí)慣;通過家長群分享幼兒在園生活片段,指導(dǎo)家長在家中延續(xù)良好生活習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)家園共育。

  上半年幼兒園后勤工作計(jì)劃 15

  一、工作必要性

  上半年可能面臨春季暴雨、傳染病暴發(fā)、設(shè)備故障等突發(fā)情況,需提前制定應(yīng)急預(yù)案,儲(chǔ)備應(yīng)急物資,開展應(yīng)急演練,提升后勤團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急處置能力,最大限度降低突發(fā)情況對(duì)幼兒、園所的影響,保障園所安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  二、工作目標(biāo)

  完善各類應(yīng)急預(yù)案,覆蓋自然災(zāi)害、安全事故、公共衛(wèi)生事件等場景;

  開展應(yīng)急演練 3 次,提升后勤人員應(yīng)急反應(yīng)與協(xié)作能力;

  確保應(yīng)急物資充足、可用,應(yīng)急設(shè)備正常運(yùn)行。

  三、重點(diǎn)工作

  應(yīng)急預(yù)案完善細(xì)化:1 月底修訂《暴雨防汛應(yīng)急預(yù)案》《傳染病應(yīng)急預(yù)案》《設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案》等,明確應(yīng)急小組職責(zé)(如組長負(fù)責(zé)指揮、后勤人員負(fù)責(zé)物資調(diào)配、疏散引導(dǎo))、處置流程、上報(bào)途徑;針對(duì)不同場景制定具體措施,如暴雨時(shí),后勤人員需及時(shí)清理排水口、搬運(yùn)防汛沙袋;設(shè)備故障(如停電)時(shí),立即啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī),保障教室照明與食堂運(yùn)行。

  應(yīng)急演練有序開展:2 月開展 “防汛應(yīng)急演練”,模擬暴雨導(dǎo)致園區(qū)積水場景,后勤人員演練 “清理排水口、疏散幼兒至安全區(qū)域、搬運(yùn)物資” 等環(huán)節(jié);4 月開展 “傳染病應(yīng)急演練”,模擬發(fā)現(xiàn)疑似手足口病幼兒場景,演練 “隔離幼兒、消毒環(huán)境、聯(lián)系家長與疾控部門” 流程;5 月開展 “停電應(yīng)急演練”,檢驗(yàn)備用發(fā)電機(jī)啟動(dòng)速度、應(yīng)急照明是否正常,確保幼兒在突發(fā)停電時(shí)不慌亂。

  應(yīng)急物資與設(shè)備保障:儲(chǔ)備防汛物資(沙袋 50 個(gè)、雨衣 30 件、鐵鍬 10 把)、急救物資(急救箱 20 個(gè),內(nèi)含創(chuàng)可貼、消毒液、體溫計(jì)等)、應(yīng)急照明設(shè)備(手電筒 50 個(gè)、應(yīng)急燈 30 臺(tái));定期檢查應(yīng)急設(shè)備,如每月測試備用發(fā)電機(jī)運(yùn)行情況,每兩周檢查應(yīng)急燈電量,確保設(shè)備正常;應(yīng)急物資與設(shè)備由專人

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