運輸行業(yè)調度員的崗位職責

時間：2021-12-15 08:30:33 崗位職責我要投稿

運輸行業(yè)調度員的崗位職責（精選7篇）

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多人會接觸到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編為大家收集的運輸行業(yè)調度員的崗位職責（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

運輸行業(yè)調度員的崗位職責（精選7篇）

　　運輸行業(yè)調度員的崗位職責1

　　1、在攪拌站站長的領導下，負責攪拌站生產和施工現(xiàn)場供應的調度。

　　2、及時掌握現(xiàn)場砼的需求情況，做好混凝土生產和調配計劃；配合站長做好砼的合理調配工作；

　　3、按照施工現(xiàn)場的需求，提前通知所有攪拌站當班人員進入準備狀態(tài)，將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到站長的開盤指令后，通知所有攪拌站當班人員、設備進入工作狀態(tài)，攪拌機開始開盤生產。

　　4、施工過程中，要及時掌握設備運轉動態(tài)、道路保障情況和現(xiàn)場施工情況，及時安排和調配混凝土攪拌車車輛數(shù)目滿足現(xiàn)場的需要。如有意外情況，導致車輛不能滿足現(xiàn)場，應及時報告站長，做出有效的安排。當投入施工的罐車數(shù)目超過現(xiàn)場需求時，應根據情況對多余的罐車做出新的安排。

　　5、隨時和施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，充分了解現(xiàn)場的施工進度、現(xiàn)場的混凝土澆注狀況和混凝土質量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如有施工變動，及時通知攪拌機操作員，并對設備做出新的安排。

　　6、混凝土攪拌站同時供應兩個或兩個以上工點混凝土時，要特別注意各工點所使用的混凝土的標號、混凝土配合比是否相同，盡可能不要安排非同類、非同配合比的混凝土同時供應現(xiàn)場，避免不同混凝土的混用，造成質量事故；

　　7、做好混凝土生產的統(tǒng)計工作，根據攪拌機操作員開具的“出庫單”和混凝土灌注現(xiàn)場的簽認單，建立混凝土出庫臺帳；每天統(tǒng)計罐車的工作狀況和混凝土的生產方量，并匯報給站長。月底要統(tǒng)計出本月混凝土的生產數(shù)量，報分部各部門，以便于進行經濟核算。

　　8、如有攪拌站設備出現(xiàn)故障，影響到現(xiàn)場的施工生產，應第一時間通知現(xiàn)場施工人員，做出應對措施。同時報告站長，立即安排人員盡快搶修設備，在最短時間內恢復生產。如攪拌站不能及時修復時，可直接向分部經理匯報，以便采取措施避免質量事故發(fā)生。

　　運輸行業(yè)調度員的崗位職責2

　　生產調度指令是總廠調度室對生產活動實施的指揮和過程控制，調度室直接對各生產作業(yè)單位進行生產調度，一切生產指令統(tǒng)一由總調度臺下達，各生產作業(yè)單位要樹立局部服從全局的觀念，做到令行禁止，確保生產活動的正常開展。

　　一生產調度指令下達方法:

　　a）日常調度指令由調度室直接下達給各生產作業(yè)單位生產裝置當班班長；

　　b）較為重大的生產調度指令由調度室下達給生產作業(yè)單位的分管

　　領導或工藝組長,生產作業(yè)單位分管領導或工藝組長可根據本部生產指令傳遞規(guī)定快速下達給生產裝置當班班長；

　　c）較為重大以上的生產調度指令的下達,總調度室應盡可能的

　　超前通知生產作業(yè)單位的分管領導或工藝組長。

　　d）在生產經營信息及調度指令的傳遞過程中，調度室必須對電話進行錄音并書面簡要記錄，記錄內容包括：聯(lián)系人姓名、聯(lián)系時間、聯(lián)系內容、執(zhí)行情況等事項。并進行交接班。各生產作業(yè)單位生產裝置當班職工接到調度電話指令；必須進行書面記錄并進行交接班。

　　二生產作業(yè)單位應嚴格執(zhí)行生產調度指令，并及時將執(zhí)行情況反饋調度室及關聯(lián)單位。

　　三生產作業(yè)單位如對生產調度指令有異議，應及時將有關意見匯報至調度室，當調度室發(fā)出書面調度令時，生產作業(yè)單位必須立即執(zhí)行。

　　四正常上班時間調度工作聯(lián)系程序

　　1生產作業(yè)單位動、靜設備出現(xiàn)一般故障時：

　　2所在崗位立即匯報生產作業(yè)單位專業(yè)組；

　　3生產作業(yè)單位專業(yè)組匯報聯(lián)系相關管理部或業(yè)務部進行處理。

　　五生產作業(yè)單位動、靜設備出現(xiàn)較大或嚴重故障時：

　　1所在崗位立即匯報生產作業(yè)單位專業(yè)組，并匯報至調度室；

　　2生產作業(yè)單位專業(yè)組匯報聯(lián)系相關管理部或業(yè)務部進行處理，并匯報生產作業(yè)單位分管領導；

　　3當班調度匯報調度室主任，及時掌握情況，做好聯(lián)系協(xié)調；

　　六裝置發(fā)生一般生產波動時，所在崗位人員立即組織處理，匯報生產作業(yè)單位專業(yè)組，并匯報至調度室。

　　運輸行業(yè)調度員的崗位職責3

　　1、嚴格按照生產作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產計劃。

　　2、嚴格執(zhí)行企業(yè)生產調度會上的各項決定與上級領導的指示，做到執(zhí)行及時，并對執(zhí)行的情況隨時進行檢查。

　　3、監(jiān)督、檢查生產作業(yè)進度，掌握企業(yè)生產動態(tài)，協(xié)調生產作業(yè)進度，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產車間的生產、原材料供應與在制品庫存等情況，根據生產作業(yè)進度協(xié)調、督促生產車間零件和各工序在制品的流轉保持生產有效運行，對于不平衡現(xiàn)象及時進行協(xié)調，并加以妥善解決。

　　4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業(yè)生產工藝的穩(wěn)定。

　　5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執(zhí)行情況，主要生產設備的開、停機情況，以保證穩(wěn)定安全的生產。

　　6、銜接協(xié)調生產中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，督促檢查各產品生產技術準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產過程的質檢過程、質量保證條件，及時向主管領導匯報，做到情況清、問題準。

　　7、經常深入生產現(xiàn)場進行生產作業(yè)調查與檢查，監(jiān)督、檢查生產所需物料缺損情況，跟催生產環(huán)節(jié)缺失物料確保物料滿足生產、及時到位。對生產薄弱環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場調度，并處理當班生

　　產過程中出現(xiàn)的各種問題。及時向主管領導匯報生產進度和發(fā)生的問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業(yè)的正常生產。

　　8、協(xié)調相關部門做好生產設備的檢修工作，協(xié)調、聯(lián)系工作要及時，以盡快完成設備的檢修任務。

　　9、對當班過程中出現(xiàn)的生產事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產現(xiàn)場，盡快恢復生產。同時要向上級領導與企業(yè)安全部門匯報。

　　10、負責當班生產情況的綜合分析，并總結當天的生產、設備檢修以及產量完成情況，查找生產瓶頸、分析問題原因、提出改進方案、編寫調度日報表并及時報送相關領導。

　　11、嚴格按照企業(yè)規(guī)定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。

　　12參加公司生產調度會議，督促檢查生產（作業(yè)）計劃和生產調度員會議決議執(zhí)行情況。參加臨時生產協(xié)調會，配合生產調度負責人解決生產過程中出現(xiàn)的問題。在生產調度員會上匯報本周生產進度與處理問題的情況。

　　運輸行業(yè)調度員的崗位職責4

　　1、現(xiàn)場調度是現(xiàn)場經理的助手，協(xié)助現(xiàn)場經理組織實施生產計劃；

　　2、深入施工現(xiàn)場，對整個工程進度和各生產要素的動態(tài)做到了如指掌，協(xié)助現(xiàn)場經理協(xié)調和處理好各班組之間的關系；

　　3、圍繞進度計劃，優(yōu)化調度方案，確保人、機、料等資源配置的最佳組合和最大效能的發(fā)揮；

　　4、對矛盾的產生要有預見性和超前意識，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，處理好“一般”和“重點”的關系，始終保持生產過程的動態(tài)平衡；

　　5、協(xié)助監(jiān)督檢查施工中的安全、質量和環(huán)保工作；

　　6、做好施工日志和各種原始記錄，并按規(guī)定的程序傳遞和反饋；

　　7、對因人、料、機等配置問題引起的窩工、停機、待料的損失負經濟責任。

　　運輸行業(yè)調度員的崗位職責5

　　一、調度員的工作首先是與施工方為主，必須滿足施工方的需求。

　　二、以本站各科室進行配合聯(lián)系，及時溝通，完成公司生產前的`各項準備工作，保證公司生產的順利進行。

　　三、接聽電話或各項通知做到耐心周到，圓滿解決對方的要求或問題。

　　四、在生產前必須了解施工方的各種情況和各種要求。

　　五、下達各種資料時，必須認真核實，確認無誤后方可下發(fā)。

　　六、生產時或生產過程中，隨時掌握與生產有關的各種信息。

　�、俳煌顩r

　�、陧抛兓�

　�、圮囕v運輸

　�、墁F(xiàn)場安全

　�、莠F(xiàn)場澆注

　�、薇密囘\行情況

　　七、及時反饋信息，合理調動車輛，做到不壓車、不斷車，保證生產的順利和運輸正常。

　　八、及時發(fā)現(xiàn)問題，及時做出處理。完成好調度員的職責權限，保證好公司的各項生產任務。

　　九、因特殊情況，出現(xiàn)的各種問題報領導解決。

　　十、幫助泵工完成好砼澆注工作，保證好泵車、罐車的現(xiàn)場安全運行。

　　運輸行業(yè)調度員的崗位職責6

　　1，組織車輛的出車、裝運，確保每個工地的混凝土供給及時順利，和諧由于客戶之間的聯(lián)系，這個是最主要也是最重要的作業(yè)。

　　2，平衡并和諧每個司機的出車時刻、次序、裝運數(shù)量、工地難易程度等，這個做不到肯定，但你要盡量做到相對，確保每個司機每個月的方量不會相差太大，好工地和差工地要和諧司機的拉運次數(shù)，處理司機的早晚班出車和加班出車時刻，組織后車裝料并防止司機插隊帶來的費事、沖突。

　　3，做好與站內實驗室、銷售部、材料部、出產、修理部分的交流作業(yè)，了解本身材料狀況、機器設備狀況、出產才能等，發(fā)作突發(fā)狀況可以和諧處理，包含站內的相應和諧和對外供給時的和諧。

　　4，和諧各位司機之間的聯(lián)系

　　總之，攪拌站的調度作業(yè)仍是有點難做的，自己主張你必須具有喉嚨好、反應才能好、外交好、抗壓才能好、記憶力好等作業(yè)才能，否則敷衍起來會有點費勁，一起，常常容易與司機起對立是很正常的，由于每個司機都想拉近一點的工地（省油錢、方便）、好工地（卸料快、路好走），可是許多工地都不是這樣的，而每天都工地都不相同，你要和諧好司機去哪個工地，盡量削減對立，該說好話就說好話，情緒該強硬就強硬，看風使舵。