生產(chǎn)主管崗位職責

時間：2023-07-27 09:37:54 崗位職責我要投稿

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生產(chǎn)主管崗位職責常用15篇

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)主管崗位職責，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)主管崗位職責常用15篇

生產(chǎn)主管崗位職責1

　　1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、組織實施車間生產(chǎn)計劃：

　�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

　　（2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

　　（3）合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3、生產(chǎn)過程管理：

　�。�1）主持車間例會，全面協(xié)調車間工作；

　�。�2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質量控制，保證生產(chǎn)質量；

　�。�3）監(jiān)督檢查車間員工的'工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

　�。�4）參與產(chǎn)品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

　�。�5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

　�。�1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；

　�。�2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；

　�。�3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

生產(chǎn)主管崗位職責2

　　1、組織實施車間生產(chǎn)計劃；

　　2、車間現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設備管理、生產(chǎn)成本管理等；

　　3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等；

　　4、圍繞車間KPI開展相關等工作。

生產(chǎn)主管崗位職責3

　　1、負責車間生產(chǎn)線管理和調試主導工作，熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設施設備等；

　　2、負責貫徹并執(zhí)行公司的各項管理及規(guī)章制度，建立健全車間的管理制度和工作流程；

　　3、負責含銅蝕刻廢液處理、含邊角料（固廢）車間各項安全、生產(chǎn)、質量等工作；

　　4、按公司下達的生產(chǎn)指令，負責組織車間計劃與實施，負責向本車間的各個工序下達生產(chǎn)指令，及時對車間的`生產(chǎn)計劃進行總結和調整；

　　5、協(xié)助完善車間sop文件的制定；

　　6、完成領導交辦的其他工作事項。

生產(chǎn)主管崗位職責4

　　1、負責公司生產(chǎn)管理，保證按時、按量、按質交付，完成生產(chǎn)任務；

　　2、設備、設施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝，試驗設備的管理，維護工作，維修及保修工作，確保這些設備，設施的`完好性，確保能夠正常生產(chǎn)，正常使用。

　　3、對公司各種規(guī)章制度的學習，理解并對本部門員工進行培訓。

　　4、建立好本部門的管理機構，崗位分工明確，責任清晰。

　　5、負責部門安全管理工作。

生產(chǎn)主管崗位職責5

　　組織實施車間生產(chǎn)計劃：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

　　1、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

　　2、合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3、生產(chǎn)過程管理：

　�。�1）主持車間例會，全面協(xié)調車間工作；

　　（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質量控制，保證生產(chǎn)質量；（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

　�。�4）參與產(chǎn)品質量問題的'分析，制定并實施糾正和預防措施；

　�。�5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

　　（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；

　�。�2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；

　�。�3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　5、車間生產(chǎn)安全管理：

　　（1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

　�。�2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　　（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　6、車間生產(chǎn)成本控制：

　�。�1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

　�。�2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7、車間員工管理：

　�。�1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；

　　（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8、其他工作：

　�。�1）負責協(xié)調與其他相關部門的關系；

　　（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

　�。�3）完成領導交辦的其他任務。

生產(chǎn)主管崗位職責6

　　一、熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。

　　二、負責制定部門工作計劃，根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及月度目標分解工作指標。

　　三、負責生產(chǎn)管理日常工作

　　1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，審核生產(chǎn)作業(yè)計劃。

　　2、負責制定本部門各種生產(chǎn)指標和督導本部門達成目標。

　　3、負責制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。

　　4、負責協(xié)調本部門人員臨時性工作。

　　5、組織參與制定生產(chǎn)質量管理及工藝技術標準并檢查實施情況。

　　6、對設備的維修保養(yǎng)和使用負監(jiān)督管理責任。

　　7、檢查督促生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作，根據(jù)體系文件要求對一切不符合規(guī)定的行為負監(jiān)督管理責任。

　　8、參與產(chǎn)品質量問題的分析和處理。

　　四、部門內部管理工作

　　1、對生產(chǎn)流程和工作制度的改進有建議權，并監(jiān)控實施。

　　2、負責生產(chǎn)人員的選拔、評價；組織部門技能培訓和素質培訓工作；負責對本部門員工進行思想教育。

　　3、負責監(jiān)督屬下員工制定每天詳細的工作計劃，并督導執(zhí)行。

　　4、負責控制部門生產(chǎn)成本，降低部門直接費用及部門管理費用。

　　5、負責定期向上級匯報相關的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　五、完成上級交辦的其他工作任務。

　　1、對下級上報的各種報表有審核權。

　　2、對部門所生產(chǎn)的.產(chǎn)品質量負全責。

　　3、對部門的生產(chǎn)進度負全責。

　　4、對新進原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性負全責。

　　5、對生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權。

　　6、對工藝流程的設計與修訂有建議權。

　　7、對下級在工作中的爭議有裁決權。

　　8、對直接下級崗位人員有調配的建議權、任命的提名權、獎懲建議權及考核評估權。

　　9、對生產(chǎn)成本的控制負直接責任。

　　10、對生產(chǎn)中的安全事故負管理責任。

　　11、對生產(chǎn)利用率和費用率負有直接責任。

　　12、對設備有監(jiān)督維護保養(yǎng)的責任。

　　13、對生產(chǎn)任務的完成率負直接責任。

生產(chǎn)主管崗位職責7

　　1、全面負責管理和協(xié)調生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關工作；

　　2、會同計劃部門，制定合理的生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進度；

　　3、跟進生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設備情況，及時調整生產(chǎn)安排；

　　4、對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；

　　5、負責生產(chǎn)質量管理體系的實施和監(jiān)督，組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質量稽核和管制；

　　6、總結和提出改善產(chǎn)品質量，提升生產(chǎn)效率和降低費用的合理化建議，參與相關項目的計劃和實施；

　　7、作為生產(chǎn)部門的總負責，協(xié)調與公司其他部門的合作關系；

　　8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的`安全和5S；

　　9、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管崗位職責8

　　1、根據(jù)計劃和資源，合理分配生產(chǎn)任務。（機臺、物料）

　　2、跟進生產(chǎn)計劃的落實，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。

　　3、對產(chǎn)品質量的監(jiān)控，及時處理品質異常。

　　4、確保生產(chǎn)物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。

　　5、定期對下屬進行班組長的'培訓，提高團隊的管理水平。

　　6、跟進車間6S管理工作。

　　7、負責處理車間日常事務性工作。

生產(chǎn)主管崗位職責9

　　1.做好生產(chǎn)計劃的落實，確保每月生產(chǎn)任務、質量指標和經(jīng)濟指標的完成。

　　2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標，組織建立生產(chǎn)預算，監(jiān)控生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源。

　　3.制定月度/年度部門計劃，督導工廠日常生產(chǎn)活動，定期召開有關生產(chǎn)會議，確保生產(chǎn)線正常運轉。

　　4.制定政策、規(guī)章制度和流程，確保所有工作都根據(jù)標準化的方法來運作。

　　5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。

　　6.實施精益生產(chǎn)管理，推進持續(xù)改進，并統(tǒng)計每年節(jié)省的運營成本。

　　7.制定部門員工的培訓計劃，完善團隊管理，合理安排下屬工作，指導，監(jiān)督以及考核下屬工作。

　　8.加強與橫向部門的溝通與協(xié)調，及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。

　　9.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，做到安全生產(chǎn)。

　　10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作，同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。

　　11.加強現(xiàn)場管理，定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場紀律檢查，確保生產(chǎn)部門各類人員職責、權限規(guī)范化。

　　12.定期統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的'各項消耗，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本。

　　13.開發(fā)關鍵崗位的階梯人才計劃，確保部門的長期發(fā)展和完整;促進溝通，確保整個部門的目標一致.

　　14.完成上級交待的其它任務;

生產(chǎn)主管崗位職責10

　　1、負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理；

　　2、對生產(chǎn)人員進行生產(chǎn)操作工藝、質量控制方面的技能培訓；

　　3、檢查操作人員的'工作，確保操作人員按工藝進行操作；

　　4、具備一定的電氣控制相關知識，具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力；

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成訂單產(chǎn)量；

　　6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況，避免物料浪費和產(chǎn)成品成本增加。

生產(chǎn)主管崗位職責11

　　1、按照部門年度工作目標和工作計劃，具體分解到車間和人員，并跟蹤考核具體實施情況。

　　2、協(xié)調與生產(chǎn)相關的`部門及各項安排，確保生產(chǎn)任務按期完成。及時處理突發(fā)事件，保障生產(chǎn)正常運行。

　　3、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)安全。

　　4、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。

　　5、監(jiān)督生產(chǎn)車間對基礎數(shù)據(jù)的收集，及時匯總統(tǒng)計分析。

　　6、協(xié)調各項資源，不斷提高產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率。

　　7、對生產(chǎn)過程持續(xù)改進，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管崗位職責12

　　1、按計劃完成總產(chǎn)量及品種達成率、保證產(chǎn)品流速；

　　2、負責控制芯片段報廢返工率并改善；

　　3、負責團隊建設并控制改善人員離職率；

　　4、負責控制并降低生產(chǎn)成本；

　　5、負責產(chǎn)線異常處理及生產(chǎn)6S安全監(jiān)控。

生產(chǎn)主管崗位職責13

　　生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標轉換成企業(yè)的.經(jīng)營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管，就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小的不同，各企業(yè)都會有許多一線主管，例如分組長、班組長、柜組長等。

　　管理責任

　　1．領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質量體系的運行；

　　2．隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　3．組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；

　　4．領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；

　　5．指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)；

　　6．綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。