項目總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選15篇）
在日常生活和工作中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的項目總經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)1
(1)負責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理三方的工作, 編制工程施工計劃書,并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程,建立和諧的工作環(huán)境,確保項目開發(fā)計劃的有效實施;
(2)組織工程建設(shè)招標,牽頭編制招標計劃,制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法,并有效實施,保證工程進度;
(3)負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進工程進度,組織質(zhì)量檢查,確保項目的.工期和質(zhì)量;
(4)負責(zé)項目的過程管理,簽署工程款撥付意見;
(5)配合集團的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作, 執(zhí)行并檢查各項管理制度的落實;
(6)負責(zé)工程竣工后,項目公司與物業(yè)公司的交接;
(7)協(xié)調(diào)配合工程結(jié)算工作, 配合物業(yè)公司組織施工單位的保修工作。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施公司的`發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。
6、主持公司日常經(jīng)營工作:負責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；負責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。
7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、辦公室等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)3
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃、安排生產(chǎn)任務(wù)。
二、監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。
三、參與項目部重大問題的決策，支持項目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)和履行職責(zé)。四、按照合同要求和上級指令，確保施工人員、機械設(shè)備按時進場，做好材料物資的供應(yīng)工作。
五、負責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，六、負責(zé)定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工等落實情況，搞好評比獎懲工作
七、深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中質(zhì)量問題和其他難題。
八、搞好安全生產(chǎn)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進度按計劃進行。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目總工程師崗位職責(zé)
一、嚴格貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，一、協(xié)助項目經(jīng)理工作。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。
二、負責(zé)本單位施工組織、生產(chǎn)進度的安排與實施。
三、負責(zé)本單位安全、質(zhì)量管理工作。
四、負責(zé)貫徹有限公司有關(guān)生產(chǎn)性文件規(guī)定在本單位的.組織與實施。
五、負責(zé)本單位各業(yè)務(wù)部門各項制度的建立與實施。
六、負責(zé)組織本單位年、月、旬生產(chǎn)計劃的編制與實施。
七、協(xié)助項目經(jīng)理組織本單位定期召開生產(chǎn)調(diào)度交班會，討論生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，負責(zé)落實對生產(chǎn)中重大問題的改進措施。
八、負責(zé)本單位施工現(xiàn)場管理、做好文明施工。
九、配合項目經(jīng)理，搞好公司《質(zhì)量規(guī)范》和《程序文件》在本單位的貫徹與良性運行。
十、協(xié)助項目經(jīng)理搞好本單位責(zé)任成本。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)4
項目物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)
項目物業(yè)總經(jīng)理做過寫字樓項目，應(yīng)變能力強，抗壓力強，管理能力強。
有寫字樓經(jīng)驗。
項目情況:前介階段，內(nèi)部裝修中，底商+辦公+酒店。做過寫字樓項目，應(yīng)變能力強，抗壓力強，管理能力強。
有寫字樓經(jīng)驗。
項目情況:前介階段，內(nèi)部裝修中，底商+辦公+酒店。
項目物業(yè)總經(jīng)理崗位
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)5
旅游項目總經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、全面負責(zé)物業(yè)整個物業(yè)項目的日常運營工作(包含交房前期及后期等時段);
2、負責(zé)各項目物業(yè)服務(wù)工作標準制定和實施監(jiān)督考核工作;
3、負責(zé)物業(yè)公司前期房地產(chǎn)物業(yè)管理的參與;
4、提順、協(xié)調(diào)各項目物業(yè)管理公司、房地產(chǎn)公司等部門的工作關(guān)系;
5、根據(jù)項目實際情況審核物業(yè)管理公司人員編制、運作方案、費用預(yù)算等工作，建立健全組織架構(gòu)，制定公司的管理方針、目標;
6、參加集團公司要求的工作會議，提交工作總結(jié)和各種合理化建議，貫徹落實集團公司領(lǐng)導(dǎo)指令;
7、定期召開各板塊經(jīng)理工作會議，主持公司例會，聽取各部門匯報，督促工作進度，解決工作中的問題; 8、負責(zé)公司所有經(jīng)濟合同的審批;
9、負責(zé)各部門經(jīng)理職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;
10、協(xié)助各項目負責(zé)人與開發(fā)公司進行相關(guān)工作會談;
11、定期檢查各項目各類制度及質(zhì)量管理體系的落實實施及監(jiān)管工作，以檢討和改善個項目的.管理水平;
12、負責(zé)公司各類費用收支的審批。
任職要求:
1、35歲—55歲，本科以上學(xué)歷，從事相關(guān)工作十年以上，有房地產(chǎn)、建筑、物業(yè)管理等行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗，經(jīng)
過相應(yīng)管理專業(yè)培訓(xùn);
2、溝通談判能力強，有較強的全局觀念及統(tǒng)籌意識; 3、具有豐富的物業(yè)管理實踐經(jīng)驗，責(zé)任心強，能及時、有效、妥善的應(yīng)對各種突發(fā)事件; 4、熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)及政策要求;
5、能熟練操作office辦公軟件。
旅游項目總經(jīng)理崗位
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)6
�。�1）認真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、項目、個人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項制度改革，以效益引導(dǎo)分配。
�。�2）根據(jù)工程總體計劃，主持編制項目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計劃，認真履行施工合同；
同時組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計劃，督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴格執(zhí)行合同。
�。�3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準、施工圖施工，組織落實質(zhì)量責(zé)任制，嚴格質(zhì)量體系運行，對施工全過程的`各項質(zhì)量活動進行檢查控制，確保承建的工程達到業(yè)主的要求，并創(chuàng)名牌精品。
�。�4）合理組織、科學(xué)管理項目內(nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營目標責(zé)任書全面完成。
�。�5）主持制定項目兩級班子的崗位經(jīng)濟責(zé)任制及各項規(guī)章制度，接受有關(guān)部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監(jiān)督、檢查和審計；
加強安全教育、重視安全防護，保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報告工作。
�。�6）建立健全項目核算制度，加強工程預(yù)（決）算管理、強化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，定期不定期地開展經(jīng)濟活動分析，使班子成員、項目管理人員對項目的經(jīng)營情況，計劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項開支能按計劃有效控制，嚴把收支關(guān)，落實費用降低目標，實現(xiàn)工程成本降低目標。
（7）加強項目各項經(jīng)濟技術(shù)資料管理，及時辦理各種簽證，積極主動地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟索賠，主動參與經(jīng)營造價的調(diào)整。
（8）負責(zé)辦理工程予付款、進度款和工程結(jié)算的催收、清算工作；
項目竣工核驗辦完交付使用手續(xù)后，組織項目有關(guān)人員清理，總結(jié)項目管理全套資料，配合公司對項目進行全面審計，并寫出項目工作總結(jié)呈報公司。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負責(zé)建立和完善公司的業(yè)務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程；負責(zé)業(yè)務(wù)團隊的建設(shè)和提升；制定部門發(fā)展培訓(xùn)計劃并組織實施。
2、根據(jù)實際情況制定與市場發(fā)展相適應(yīng)的業(yè)務(wù)拓展方案，具體落實公司下達的'各項工作業(yè)績指標。
4、負責(zé)建立、協(xié)調(diào)和維護與外部合作單位及客戶業(yè)務(wù)關(guān)系，實時溝通聯(lián)系，保證渠道暢通。
5、負責(zé)公司業(yè)務(wù)項目實施過程和市場風(fēng)險管控。
6、負責(zé)對公司業(yè)務(wù)進行整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，合理配置人力和整合資源。
7、保守公司商業(yè)機密。
8、完成公司交辦的其他事項。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)8
崗位職責(zé)
一、嚴格貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,二、負責(zé)組織建立健全生產(chǎn)、安全和質(zhì)量管理體系，確保工期、質(zhì)量、職業(yè)安全健康和成本等目標實現(xiàn)。
三、負責(zé)組織審核設(shè)計文件,核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問
四、負責(zé)組織向施工負責(zé)人進行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。
五、主持編制施工組織設(shè)計、施工方案和關(guān)鍵、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書,組織制定年、季、月、施工計劃，指導(dǎo)現(xiàn)場施工技術(shù)管理,解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)難題和管理中存在的'問題。
六、負責(zé)工程項目的成本管理、計量計價、設(shè)計變更、索賠、竣工結(jié)算和最終決算。
七、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,指導(dǎo)技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)總結(jié),積極參加科研攻關(guān)活動；
八、按時向有關(guān)方提報施工現(xiàn)場的各類生產(chǎn)信息報表，安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時編寫施工技術(shù)總結(jié),及時完成竣工文件的編制工作
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、負責(zé)管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。
5、負責(zé)督導(dǎo)所轄部門按相關(guān)規(guī)章制度、工作程序和標準進行工作，并負責(zé)檢查所轄部門的實際運作情況，督導(dǎo)下屬嚴格按標準和規(guī)范工作，要求員工達到指定的工作標準及規(guī)范。
6、每周有計劃地對所轄部門的日常工作進行抽檢，如發(fā)現(xiàn)任何問題，應(yīng)記錄在《項目經(jīng)理巡視檢查表》中，并跟進處理結(jié)果。
7、按照項目培訓(xùn)要求負責(zé)編制項目部所轄部門年度培訓(xùn)計劃，有計劃地組織所轄部門員工進行培訓(xùn)，并跟進培訓(xùn)效果，如有必要還要組織部門間進行互動學(xué)習(xí)。
8、負責(zé)了解項目部員工在思想、生活等方面存在的問題，與項目總經(jīng)理共同研究解決方案，處理發(fā)現(xiàn)問題。
9、負責(zé)收集項目部員工關(guān)于工作或項目部管理、經(jīng)營等方面的`各類意見和建議，及時向項目總經(jīng)理匯報。對員工提出的各類意見及時給予答復(fù)，并就員工所提建議的可行性進行分析，對切實可行的建議予以實施。
10、制定項目部企業(yè)及小區(qū)文化計劃，并定期組織小區(qū)業(yè)主、項目部員工開展活動。保證項目內(nèi)部及顧客之間的信息傳遞暢通，建立適宜的溝通渠道和溝通方式，并達到客戶滿意。
11、負責(zé)項目部主管部門日常行政事務(wù)的管理，及項目內(nèi)一般性事件的協(xié)調(diào)處理工作。
12、向項目總經(jīng)理匯報所轄部門的工作情況及反映存在的問題，聽取項目總經(jīng)理的工作安排，并重點了解應(yīng)該特別注意的事項。
13、監(jiān)督和指導(dǎo)所轄部門各級員工嚴格執(zhí)行崗位職責(zé)和工作規(guī)程，提高工作質(zhì)量，保證公司的形象。
14、及時處理所轄部門負責(zé)人上報的各種問題。 受控文件未經(jīng)批準不得復(fù)制
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)10
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
一、受項目經(jīng)理委托,組織實施生產(chǎn)計劃、安排生產(chǎn)任務(wù)。
二、監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。
三、參與項目部重大問題的決策，支持項目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)和履行職責(zé)。
四、按照合同要求和上級指令，確保施工人員、機械設(shè)備按時進場，做好材料物資的供應(yīng)工作。
五、負責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,
六、負責(zé)定期組織檢查項目的.安全、質(zhì)量、進度、文明施工等落實情況，搞好評比獎懲工作
七、深入現(xiàn)場解決問題，處理施工中質(zhì)量問題和其他難題。
八、搞好安全生產(chǎn)，安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進度按計劃進行。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負責(zé)工程實施全過程管理；
2、負責(zé)工程團隊建設(shè)和工程指導(dǎo)；
3、需求搜集（客戶和內(nèi)部產(chǎn)品組），功能定義，開發(fā)具體的功能設(shè)計說明書，組織協(xié)調(diào)開發(fā)、測試，用戶培訓(xùn)等各方面觸及此功能的人員的工作；
4、編制工程開發(fā)計劃；工程工作日常執(zhí)行；辨認和掌握工程風(fēng)險；有效掌握工程開發(fā)過程和工程質(zhì)量；
5、有效的掌握客戶需求，解決工程開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題；
6、負責(zé)工程資料文檔的.編寫、搜集、整理、建檔、保存；
7、負責(zé)工程中主要功能的代碼完成；
8、解決工程中的關(guān)鍵問題和技術(shù)難題；
9、指導(dǎo)程序員進行編碼工作；
10、按時向上級主管匯報工程發(fā)展。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)
1、 全面負責(zé)建筑項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);
2、 參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;
3、 負責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
4、 負責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù);
5、 負責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;
6、 負責(zé)銷售計劃的編制和執(zhí)行，參與銷售方案的制定與落實，銷售隊伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo);
7、 配合其他部門做好與開發(fā)項目相關(guān)的工作。
職位要求：
1、 工民建、建筑、土木工程等相關(guān)專業(yè)大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷;
2、 3年以上房地產(chǎn)項目綜合管理工作經(jīng)驗，有知名房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、 熟悉房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)政策和要求，熟悉房地產(chǎn)項目開發(fā)、管理、施工全過程，有獨立主持房地產(chǎn)項目的經(jīng)驗;
4、 具有豐富的商務(wù)談判技巧，出色的溝通、應(yīng)變能力，對房地產(chǎn)市場有敏銳的洞察分析能力、項目篩選能力和開發(fā)統(tǒng)籌組織能力;
5、 正派、勤奮、廉潔、敢于管理和嚴格管理。
本文匯總的各類項目經(jīng)理崗位職責(zé)并不是絕對的，僅供大家參考，具體要求還要根據(jù)各單位而定。
一、 董事會職能
1、執(zhí)行總公司的'訣議。
2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。
3、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。
4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。
5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。
6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘項目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人，決定其報酬事項。
8、審定公司的基本管理制度。
9、負責(zé)對公司運營的監(jiān)督管理
二、 總經(jīng)理辦公室職能（總經(jīng)理）
1、 擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設(shè)計劃及執(zhí)行工作(政策)。
2、 負責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理
3、 向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算。
4、 領(lǐng)導(dǎo)項目公司的經(jīng)營活動，實現(xiàn)經(jīng)董事會批準的預(yù)算利利潤指標。
5、 保證項目公司能提供符合標準的服務(wù)
6、 收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整項目公司的經(jīng)營方向，項目公司不斷得到發(fā)展塑造本項目公司形象。
7、 決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。
8、 代表本項目公司對外開展公關(guān)活動。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負責(zé)項目公司的全面管理工作 ；
2、根據(jù)項目目標要求，對項目的計劃、成本、質(zhì)量等進行總體有效控制；
3、對項目各階段的工作計劃和目標完成情況，進行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督；
4、負責(zé)項目公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項目各項工作的順利開展；
5、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場需求，對項目的`市場定位、全面規(guī)劃、營銷策略具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)
1、接受公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，具體負責(zé)整個項目的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作。
2、負責(zé)項目接管前及接管后的整體策劃和組織實施。
3、熟悉公司的所有規(guī)章制度及外來文件，如人事制度、財務(wù)制度、管理文件。
4、根據(jù)項目的實際情況，制定并評審各項規(guī)章制度、工作程序及標準是否符合公司要求和項目實際情況，并監(jiān)督下屬員工嚴格按規(guī)章制度、工作程序及標準工作。
5、負責(zé)制定項目部日常管理工作計劃和工作總結(jié)，并報公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審閱。
6、負責(zé)項目部培訓(xùn)工作的整體控制，統(tǒng)計分析員工的培訓(xùn)需求，編制項目年度培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督培訓(xùn)計劃的實施。
7、負責(zé)監(jiān)控和管理項目部各種成本、費用支出，有效控制小區(qū)的能源使用量，并負責(zé)審批各部門的物品使用計劃，保持財務(wù)運作收支平衡，提高經(jīng)濟效益，開源節(jié)流。負責(zé)統(tǒng)籌、管理和跟進業(yè)戶欠費的催收工作，保證物業(yè)管理費和各種費用的收費率。
8、負責(zé)項目部人力資源的總體控制與管理，合理配置資源以滿足服務(wù)要求，負責(zé)項目員工的人事任免等工作。
9、嚴格依據(jù)公司制定管理指標和經(jīng)濟指標對項目各項工作進行總體監(jiān)督、檢查和控制，并負責(zé)制定本項目基層員工的績效考評標準，以此管理各級人員。
10、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，組織員工以團結(jié)合作精神處理園區(qū)所有管理工作及緊急事故，確保日常管理工作正常進行。發(fā)生重大或突發(fā)事件時應(yīng)起到領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，積極組織應(yīng)對，并及時上報公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理。
11、作為本項目的消防總負責(zé)人，應(yīng)定期組織消防演習(xí)、培訓(xùn)、消防宣傳等，當發(fā)生火情或疑似火情時，應(yīng)嚴格依據(jù)《消防管理手冊》的要求，快速有序的組織撲滅，確保業(yè)戶和公共財產(chǎn)不受損害，并及時上報總公司。
12、督導(dǎo)員工認真執(zhí)行各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，檢查員工工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格及時糾正
13、巡視檢查整個項目各部門的運行情況，監(jiān)察小區(qū)的'管理情況。及時處理所轄小區(qū)緊急事故和突發(fā)事件，確保日常管理工作有序進行。如發(fā)現(xiàn)任何問題，必須跟進處理結(jié)果，如問題嚴重必須上報分公司。同時將巡視檢查、監(jiān)察情況填寫在《項目經(jīng)理周檢查記錄表》中。
14、負責(zé)以項目部名義對外發(fā)文或處理原則性事務(wù)，跟進物業(yè)管理服務(wù)合同的續(xù)簽以及分包合同的簽訂，并報分公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批。
15、監(jiān)督下屬各部門負責(zé)人的工作，并定期對各部門負責(zé)人的工作進行全面、準確地考核評估，及時提出其管理中存在的不足，并監(jiān)督其改正。
16、每天與各部門負責(zé)人開早會總結(jié)工作情況，對日常工作中出現(xiàn)的問題及時研究解決，并傳達公司最新信息及要求，同時收集員工工作中的意見、建議并解決員工日常工作中的困難。
17、做好與業(yè)戶的溝通工作，對業(yè)戶提出的意見和建議，必須認真考慮，并落到實處。對書面及重大投訴應(yīng)該給予書面的答復(fù)。積極組織開展各類社區(qū)文化活動，保證與業(yè)戶建立良好的關(guān)系，促進項目的管理。
18、負責(zé)組織小區(qū)檔案的建立與管理。
19、建立和處理好與屬地政府部門和開發(fā)商的關(guān)系。
20、協(xié)調(diào)外部關(guān)系，使外部環(huán)境和諧。
21、協(xié)調(diào)項目部門內(nèi)部關(guān)系，保持各項工作暢通。
22、完成公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理交辦的其他工作安排及任務(wù)。
項目總經(jīng)理崗位職責(zé)15
項目部總經(jīng)理東莞市中佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司東莞市中佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,中佳任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,工程管理、土木工程、工民建等相關(guān)專業(yè);
2、八年以上房地產(chǎn)施工管理經(jīng)驗,其中三年以上房地產(chǎn)企業(yè)項目總監(jiān)、工程管理部經(jīng)理工作經(jīng)驗;
3、具有高級工程師職稱;
4、精通工程管理和施工管理知識及相關(guān)法律、法規(guī);
5、精通房地產(chǎn)開發(fā)單位的工程管理流程;
6、熟悉國家質(zhì)量認證體系相關(guān)知識、質(zhì)量管理體系知識、質(zhì)量控制專業(yè)知識以及文明、安全管理知識;
7、卓越的解決問題能力、計劃組織、溝通協(xié)調(diào)和時間管理能力;具有成本意識、質(zhì)量意識;良好的.組織、溝通和協(xié)調(diào),人際交往能力。
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