首席財務(wù)官崗位職責(zé)

時間：2025-07-01 08:37:34 崗位職責(zé) 我要投稿

[精選]首席財務(wù)官崗位職責(zé)

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編收集整理的首席財務(wù)官崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

[精選]首席財務(wù)官崗位職責(zé)

首席財務(wù)官崗位職責(zé)1

　　1、健全集團(tuán)各項(xiàng)財務(wù)管理制度和內(nèi)控制度，建設(shè)符合上市公司合規(guī)要求的內(nèi)控體系，制定符合集團(tuán)實(shí)際經(jīng)營的財務(wù)規(guī)范，優(yōu)化財務(wù)業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險管理;

　　2、主導(dǎo)集團(tuán)投資、融資、并購等經(jīng)營活動，拓展融資渠道，籌集公司運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，對財務(wù)核算和資金運(yùn)作進(jìn)行整體控制并參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。

　　3、主導(dǎo)集團(tuán)IPO項(xiàng)目，并與上市相關(guān)的政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、工商、稅務(wù)等部門接洽協(xié)調(diào)，維護(hù)公司利益;

　　4、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的'財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督等方面工作，加強(qiáng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益;

　　5、參與制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)組織制定并審核集團(tuán)年度預(yù)算和資金計劃，監(jiān)督、檢查各部門及項(xiàng)目集團(tuán)預(yù)算管理和資金計劃的執(zhí)行情況，并根據(jù)實(shí)際情況出具調(diào)整意見;

　　6、負(fù)責(zé)對集團(tuán)及項(xiàng)目公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析，對資金運(yùn)用、現(xiàn)金流量、財務(wù)成本、盈利轉(zhuǎn)化與退出、投資回報等進(jìn)行專題分析，并向上級領(lǐng)導(dǎo)提交相關(guān)財務(wù)分析報告;

　　7、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)公司的財務(wù)核算及財務(wù)預(yù)算，分析與監(jiān)控公司財務(wù)狀況，負(fù)責(zé)審核會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等;

　　8、對下屬公司的財務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理，確保執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)一財務(wù)制度和流程，監(jiān)督執(zhí)行效果。

首席財務(wù)官崗位職責(zé)2

　　cfo首席財務(wù)官含義

　　美國柯達(dá)執(zhí)行副總裁首席財務(wù)官接受采訪時說，美國公司的cfo全盤管理公司的財務(wù)和會計事務(wù)，負(fù)責(zé)公司的財務(wù)、會計、投資、融資、投資關(guān)系和法律等事務(wù)，cfo負(fù)責(zé)公司的財務(wù)部門、會計部門和信息部門，cfo需要負(fù)責(zé)公司與投資者傳達(dá)溝通，維系公司與投資者的公共關(guān)系。公司的現(xiàn)金也由cfo負(fù)責(zé)，保證公司正常經(jīng)營所需資金。

　　cfo首席財務(wù)官與財務(wù)總監(jiān)有很大的區(qū)別，從名稱是就可以看出，財務(wù)總監(jiān)的作用更多的是監(jiān)督和監(jiān)察。

　　cfo首席財務(wù)官的股權(quán)

　　cfo在公司中發(fā)揮重大的作用，他們在公司的股權(quán)幾乎可以與ceo持平。cfo的職權(quán)與其代理人的身份都決定了cfo擁有股權(quán)越來越成為必要：cfo工作復(fù)雜且工作對公司的影響很大，因此適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)報酬是對cfo的一種激勵;cfo擁有人力資本產(chǎn)權(quán)，才能適應(yīng)現(xiàn)代人力資本需要，擁有人力資本產(chǎn)權(quán)的cfo才是真正的cfo;讓cfo與ceo一樣持有股權(quán)是適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高人力資本價值的必然需要。

　　cfo首席財務(wù)官職責(zé)

　　cfo首席財務(wù)官是公司財務(wù)的一把手，需要全面領(lǐng)導(dǎo)和管理財務(wù)各項(xiàng)工作，并對公司的決策提供依據(jù)，進(jìn)行風(fēng)險控制。cfo首席財務(wù)官的職責(zé)如下：

　　1.信息管理。今天信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛運(yùn)用，首席財務(wù)官對信息的篩選和管理成為一個重點(diǎn)，因?yàn)樾畔⒐芾硎枪菊_決策的依據(jù)。

　　第一，搜集信息并對搜集來的繁雜無序的大量信息進(jìn)行篩選過濾以及加工合成，確保所搜集信息的客觀性以及決策相關(guān)性;

　　第二，向企業(yè)有關(guān)人員及時、客觀地傳遞并解釋相關(guān)信息，以滿足不同決策人員的信息需求以及公司上下交流溝通的需要;

　　第三，防止自身信息的過度外露。

　　2.戰(zhàn)略制定。著名的跨國公司的首席財務(wù)官正在逐漸轉(zhuǎn)向提供決策支持和深入?yún)⑴c制定企業(yè)戰(zhàn)略。首席財務(wù)官擁有深厚的專業(yè)理財知識以及對于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的準(zhǔn)確理解，因此他們參與企業(yè)戰(zhàn)略制定將對企業(yè)戰(zhàn)略決策產(chǎn)生重大的影響。

　　財務(wù)和管理會計委員會(fmac)的調(diào)查顯示，微軟、西門子等十家大型跨國公司的首席財務(wù)官們大多認(rèn)為將來首席財務(wù)官投入到戰(zhàn)略制定的時間和精力會增加，而用于財務(wù)核算和日常財務(wù)收支管理的時間和精力會減少。他們中的大部分認(rèn)為，首席財務(wù)官在戰(zhàn)略制定方面發(fā)揮的作用將會增強(qiáng)。

　　3.風(fēng)險管理。風(fēng)險與收益并存，當(dāng)企業(yè)追求利潤最大化的同時，必然也要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險，一般來說利潤越大風(fēng)險也越大。cfo首席財務(wù)官需要有效控制企業(yè)風(fēng)險避免經(jīng)營失敗，風(fēng)險管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中是一個核心環(huán)節(jié)，首席財務(wù)官在風(fēng)險管理方面發(fā)揮了重要的作用。

　　第一，首席財務(wù)官要建立和完善風(fēng)險管理體系，進(jìn)行風(fēng)險和風(fēng)險因素的識別、確認(rèn)和評估。由于信息的獲取途徑越來越多，其流動速度也日趨加快，風(fēng)險及風(fēng)險因素的識別和確認(rèn)并非易事。

　　第二，對于企業(yè)風(fēng)險，首席財務(wù)官要根據(jù)公司自身的實(shí)際情況以及商品市場、資本市場的狀況，選擇合適的避險工具。避險工具的發(fā)展日趨復(fù)雜，首席財務(wù)官必須了解在不增大企業(yè)風(fēng)險的前提下，利用每一種避險工具給企業(yè)帶來的影響。避險工具只是公司降低企業(yè)風(fēng)險的'一種工具，不能成為公司投機(jī)賺錢的工具。

　　4.預(yù)警。cfo首席財務(wù)官是公司的“報警人”，需時刻關(guān)注企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中隱藏的風(fēng)險，及時實(shí)行危機(jī)預(yù)警職能。首席財務(wù)官對企業(yè)可能存在或者發(fā)生的問題或者差錯以及潛在的風(fēng)險發(fā)出預(yù)警警報，提高公司警覺，以將企業(yè)可能發(fā)生的損失或風(fēng)險降至最低。對于已經(jīng)發(fā)生問題，首席財務(wù)官需要采取有效可行的措施加以控制和糾正，降低已經(jīng)發(fā)生的問題給企業(yè)帶來的危害和損失。5.負(fù)責(zé)企業(yè)與投資者關(guān)系cfo首席財務(wù)官的一項(xiàng)重要職責(zé)就是處理企業(yè)與投資者的公共關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)與投資者的溝通交流;向投資者提供信息以滿足投資者的信息需求;重視提高股東價值，實(shí)現(xiàn)股東價值最大化。

　　第一，首席財務(wù)官必須保證向投資者提供的信息的真實(shí)性和完整性。除了公司自己的表述之外，精明的投資者還可以通過很多別的途徑獲知企業(yè)情況，因此首席財務(wù)官必須保證所提供信息的真實(shí)性、完整性，從而取信于投資者，這一點(diǎn)至關(guān)重要。

　　第二，向投資者提供的信息并非越多越好，非公開信息不能提供給投資者。投資者是公司的所有者，首席財務(wù)官應(yīng)該向其提供必要的信息，但是同時還要警惕信息的過多外露，決不能向他們透露特別的非公開信息。要做到這一點(diǎn)需要特別的技巧。

　　6.融資管理。經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化使得企業(yè)面臨著更為復(fù)雜多變的籌資環(huán)境，首席財務(wù)官的融資管理對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用。

　　首席財務(wù)官必須考慮潛在的財務(wù)危機(jī)，經(jīng)常關(guān)注企業(yè)現(xiàn)金流量，選擇適當(dāng)?shù)娜谫Y方式為企業(yè)獲得經(jīng)營發(fā)展所需資金。首席財務(wù)官必須注意信息技術(shù)的利用，大量的小經(jīng)紀(jì)商號是企業(yè)或則專業(yè)意見的一種來源，將小經(jīng)紀(jì)商號作為合作伙伴，以便能迅捷的從金融市場上獲取資金;銀行融資也是一項(xiàng)企業(yè)資金來源的重要方式。

　　cfo首席財務(wù)官應(yīng)具備的能力

　　首席財務(wù)官需具有領(lǐng)導(dǎo)和管理財務(wù)工作的能力、具有社會資源優(yōu)勢以及敬業(yè)精神。

　　領(lǐng)導(dǎo)和管理能力財務(wù)組織建設(shè)能力、企業(yè)內(nèi)控建設(shè)能力、籌措資金能力、投資分析決策和管理能力、稅務(wù)籌劃能力、財務(wù)預(yù)算能力、成本費(fèi)用控制能力、分析能力、財務(wù)外事能力、財務(wù)預(yù)警能力和社會資源能力。具有社會資源優(yōu)勢首席財務(wù)官應(yīng)從財務(wù)角度為企業(yè)占有更多的資源，特別是社會資源，包括以銀行、稅務(wù)、工商等為核心的財務(wù)外事部門。

　　首席財務(wù)官對內(nèi)要擅長管理，對外要能為企業(yè)建立和諧融洽的外圍財務(wù)環(huán)境和空間。提高交際能力，有意識地進(jìn)入相應(yīng)的社會人際網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，注重日常不斷積累，是獲得社會資源的有效途徑。建立關(guān)系后要經(jīng)常地進(jìn)行溝通、加強(qiáng)了解、增進(jìn)感情、進(jìn)行合作、實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　敬業(yè)精神良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神是首席財務(wù)官不可或缺的素質(zhì)。首席財務(wù)官需要為企業(yè)提供理性決策依據(jù)，主動、細(xì)致、深入的開展工作，首席財務(wù)官需要付出大量的時間和精力，財務(wù)提供的決策依據(jù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時性將極大地影響財務(wù)職能的發(fā)揮，左右企業(yè)決策的正確和錯誤，增加或減弱企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。因此財務(wù)總監(jiān)必須敬業(yè)，必須有奉獻(xiàn)精神。

首席財務(wù)官崗位職責(zé)3

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的.公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)國內(nèi)外資本運(yùn)作，參與審核戰(zhàn)略研究和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，審核資本市場分析報告;

　　3、參與投資項(xiàng)目的選擇，參與重要投資的合作洽談;

　　4、組織投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性研究、報審、執(zhí)行以及跟蹤驗(yàn)收等工作;

　　5、負(fù)責(zé)集團(tuán)發(fā)行上市等股權(quán)工作;

　　6、負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)運(yùn)營。

首席財務(wù)官崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)公司總體財務(wù)的規(guī)劃，會計核算、財務(wù)管理、融資、資金管理及平衡等工作，為公司提供重要的決策信息支持和保障公司的財務(wù)穩(wěn)健。

　　2、完善公司財務(wù)核算體系、預(yù)算體系、成本控制體系，并進(jìn)行有效的內(nèi)部控制，開展財務(wù)條線管理、專業(yè)支持工作;

　　3、共同建立投融資戰(zhàn)略、投融資體系，制定并實(shí)施投融資計劃，滿足公司發(fā)展的需求;

　　4、組織公司整體稅務(wù)管理和稅務(wù)籌劃工作;

　　5、參與公司重要事項(xiàng)的`分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展等提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

　　6、拓展、建立并保持與合作伙伴、政府相關(guān)部門和潛在客戶的良好關(guān)系。

首席財務(wù)官崗位職責(zé)5

　　1.具有上市公司的股權(quán)并購、融資，VIE架構(gòu)設(shè)計經(jīng)驗(yàn)，熟悉國內(nèi)資本市場環(huán)境。

　　2.公司財務(wù)戰(zhàn)略制定執(zhí)行，財務(wù)內(nèi)控，風(fēng)控管理，薪酬，績效參與制定執(zhí)行，業(yè)務(wù)及市場盡調(diào)與分析，全預(yù)算制定執(zhí)行;

　　3.搞好核算，及時為董事會提供編寫各項(xiàng)目分析報告，預(yù)決算執(zhí)行報告，市場戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行報告，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動分析報告，提出改進(jìn)和建議，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供決策依據(jù)。

　　4.組織實(shí)施公司財務(wù)審計和會計稽核工作。

　　5.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

首席財務(wù)官崗位職責(zé)6

　　1.領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門，準(zhǔn)備財務(wù)報表和報告，包括滾動實(shí)際和預(yù)測分析，結(jié)合情景規(guī)劃和準(zhǔn)備敏感性分析，解釋報告和財務(wù)報表.能夠識別關(guān)鍵成功因素、差距、風(fēng)險以及業(yè)務(wù)增長和盈利能力的新機(jī)會.

　　2.分析業(yè)務(wù)運(yùn)營、趨勢、成本、收入、財務(wù)承諾和義務(wù).利用調(diào)查結(jié)果向管理層提供建議.

　　3.對改進(jìn)過程、程序和內(nèi)部控制的持續(xù)審查和建議.

　　4.監(jiān)控預(yù)算流程、稅收、收入、現(xiàn)金流和支出.

　　5.對價格、競爭對手和影響業(yè)績的.因素進(jìn)行研究.

　　6.與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)緊密合作，進(jìn)行合同審查、工作流程優(yōu)化、項(xiàng)目分析，并根據(jù)需要提供財務(wù)建議.

　　7.支持業(yè)務(wù)回顧演示，深入了解財務(wù)和業(yè)務(wù)問題.根據(jù)需要支持特殊項(xiàng)目和分析.

　　8.準(zhǔn)備并執(zhí)行集團(tuán)關(guān)鍵因素比較、競爭對手參與者審查分析、確定新的業(yè)務(wù)增長機(jī)會.

　　9.上級交辦的其他工作.

首席財務(wù)官崗位職責(zé)7

　　健全集團(tuán)公司各項(xiàng)財務(wù)管理制度和企業(yè)內(nèi)控管理制度，建設(shè)符合上市公司合規(guī)要求的內(nèi)控體系;

　　組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益;

　　負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)公司年度總預(yù)算，召集并主持集團(tuán)公司的年度預(yù)算會議;

　　參與集團(tuán)公司重大投資決策，就項(xiàng)目開發(fā)等方面的問題提供支持和意見;

　　主持制訂集團(tuán)的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;

　　組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益;

　　負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費(fèi)用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等;

　　參與集團(tuán)公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的`分析和決策;

　　做好公司財務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;

　　組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作;

　　負(fù)責(zé)組織做好公司財務(wù)信息和商業(yè)信息的保密工作;

　　代表公司與外界有關(guān)部門和金融機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

　　負(fù)責(zé)公司財務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)與績效考核管理工作;

　　完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

首席財務(wù)官崗位職責(zé)8

　　首席財務(wù)官——CFO（Chief Finance Officer）是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到一個新階段的必然產(chǎn)物。沒有首席財務(wù)官的治理結(jié)構(gòu)不是現(xiàn)代意義上完善的治理結(jié)構(gòu)。

　　首席財務(wù)官職位要求

　　1、具有較全面的財會專業(yè)理論知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識，熟悉財經(jīng)法律法規(guī)和制度；

　　2、熟悉財務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、進(jìn)出口貿(mào)易、企業(yè)財務(wù)制度和流程；

　　3、參與過較大投資項(xiàng)目的分析、論證和決策；

　　4、熟悉稅法政策、營運(yùn)分析、成本控制及成本核算；

　　5、具有豐富的財務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；

　　6、良好的口頭及書面表達(dá)能力。

　　首席財務(wù)官崗位職責(zé)

　　1、制定該公司的財務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會報告；

　　2、建立健全該公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財務(wù)會計信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率；

　　3、對該公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險，采用有效的措施予以防范；

　　4、建立健全該公司內(nèi)部財務(wù)管理、審計制度并組織實(shí)施，主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作；

　　5、協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；

　　6、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)分析和管理工作報告；參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策；跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的.經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考；

　　7、確保該公司財務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；組織并具體推動公司年度經(jīng)營/預(yù)算計劃程序，包括對資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作；

　　8、根據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)；

　　9、完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他臨時工作。

首席財務(wù)官崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財務(wù)內(nèi)控、成本、經(jīng)營管理工作。

　　2、主持建立和完善財務(wù)管理制度和相關(guān)工作流程，制定和管理稅收政策方案及程序。

　　3、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，擬訂或規(guī)劃資金籌措和資本運(yùn)作方案。

　　4、組織擬定公司年度預(yù)算大綱及財務(wù)預(yù)算，組織編制財務(wù)收支計劃、成本費(fèi)用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告和會計報表等，并提交總裁審議。

　　5、及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營的高風(fēng)險區(qū)域，并制定完備的風(fēng)險控制和管理機(jī)制。

　　6、負(fù)責(zé)企業(yè)資金運(yùn)作，包括預(yù)算的審核，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在資金方面的需求并及時調(diào)動和調(diào)整企業(yè)資本，建立符合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的資金管理體系。

　　7、量化分析具體的'財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供及時有效的財務(wù)信息支持。

　　8、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作。

　　9、參與集團(tuán)重大投融資決策，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置。

　　10、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審計并配合外部審計工作。

　　11、與政府管理部門、銀行、投行及券商建立良好的合作關(guān)系。

首席財務(wù)官崗位職責(zé)10

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)并推動實(shí)施、評估、調(diào)整和改進(jìn);

　　2.負(fù)責(zé)建立、健全集團(tuán)財務(wù)管理體系(包括但不限于制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、流程等)并監(jiān)督財務(wù)管理體系的執(zhí)行情況，確保集團(tuán)財務(wù)管理體系的安全和高效運(yùn)轉(zhuǎn);

　　3.負(fù)責(zé)集團(tuán)核算管理、財務(wù)管理、預(yù)/決算管理、資金管理、稅收籌劃、會計監(jiān)督等財務(wù)工作的組織和統(tǒng)籌;

　　4.負(fù)責(zé)集團(tuán)和下屬公司的'股改、IPO和企業(yè)上市工作，統(tǒng)籌管理集團(tuán)的融資需求，根據(jù)集團(tuán)融資目標(biāo)完成融資任務(wù);

　　5.負(fù)責(zé)集團(tuán)重大投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查、估值和投資可行性分析，做好投資項(xiàng)目的稅收與財務(wù)風(fēng)險控制;

　　6.針對集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)，構(gòu)建財務(wù)模型，為經(jīng)營管理提供財務(wù)分析與決策依據(jù)，并定期審核經(jīng)營風(fēng)險，采取有效措施予以防范和避免。

　　7.公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

首席財務(wù)官崗位職責(zé)11

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)公司戰(zhàn)略完善財務(wù)管理體系、統(tǒng)籌公司資金的管理及支出并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制和成本控制;

　　2、參與公司投資、融資、并購等重要經(jīng)營活動及項(xiàng)目行為、負(fù)責(zé)項(xiàng)目選擇、盡職調(diào)查、搜集相關(guān)數(shù)據(jù)、編寫報告;參與投融資項(xiàng)目商務(wù)談判、項(xiàng)目進(jìn)入結(jié)構(gòu)設(shè)計、參與決策和方案制定工作;對資金投向安全負(fù)責(zé)，合理控制投融資、并購等成本和風(fēng)險;

　　3、負(fù)責(zé)公司與金融單位、投資機(jī)構(gòu)的關(guān)系，負(fù)責(zé)融資渠道的發(fā)掘維護(hù)，全面規(guī)劃融資項(xiàng)目;

　　4、負(fù)責(zé)對公司的投資、融資、并購等重要經(jīng)營活動提供財務(wù)分析報告，參與盡職調(diào)查、風(fēng)險評估等，為公司決策提供財務(wù)依據(jù);參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策;

　　5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目成本預(yù)測、控制、財務(wù)核算、分析和考核，確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成;

　　6、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目制定合適的'融資方案并實(shí)施，降低資金成本，統(tǒng)籌貸前、貸后管理工作，達(dá)成公司投融資收益目標(biāo)和信用管控;

　　7、負(fù)責(zé)建立、健全財務(wù)管理體系并良好運(yùn)行，對財務(wù)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作進(jìn)行總體控制;

　　8、負(fù)責(zé)對各業(yè)務(wù)版塊稅收進(jìn)行整體籌劃并與財政、稅務(wù)等機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系;

　　9、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

首席財務(wù)官崗位職責(zé)12

　　職責(zé)：

　　1、協(xié)助制訂集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略，主持集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督其執(zhí)行;

　　2、依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定各分公司、子公司財務(wù)體系和金融業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略規(guī)劃并監(jiān)督落地執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)財務(wù)體系和金融業(yè)務(wù)板塊年度工作計劃及預(yù)算，并保證年度工作目標(biāo)的達(dá)成;

　　4、負(fù)責(zé)優(yōu)化集團(tuán)財務(wù)管理系統(tǒng)，建立健全科學(xué)、系統(tǒng)的財務(wù)核算體系、財務(wù)監(jiān)控體系、風(fēng)險管理體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

　　5、主持制定各項(xiàng)財務(wù)規(guī)章制度和工作程序，加強(qiáng)風(fēng)險控制，以提高公司整體的財務(wù)運(yùn)營效率;

　　6、對集團(tuán)重大投資項(xiàng)目、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

　　7、負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)體系和金融業(yè)務(wù)板塊管理團(tuán)隊(duì)的搭建并培養(yǎng)滿足集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)所需的財務(wù)和金融方面的`專業(yè)人才。

　　任職資格：

　　1、金融學(xué)、財務(wù)管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，本科以上學(xué)歷;

　　2、20xx年以上大型集團(tuán)公司財務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少有5年以上集團(tuán)財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)或上市公司經(jīng)驗(yàn);

　　3、有成功的投資并購重組、融資經(jīng)驗(yàn)，能對企業(yè)資金合理運(yùn)用提出專業(yè)性的意見及建議;

　　4、具有豐富的集團(tuán)和分子公司財務(wù)管控經(jīng)驗(yàn);

　　5、具有全面的財務(wù)知識體系，精通財務(wù)、稅法政策、運(yùn)營分析、預(yù)算管理、成本控制及成本核算;

　　6、具有戰(zhàn)略投資、融資和資金管理、項(xiàng)目談判、資源整合等綜合知識和能力;

　　7、性格穩(wěn)重、處事穩(wěn)健、風(fēng)險意識強(qiáng)，具有優(yōu)秀的戰(zhàn)略思維及全局意識;

　　8、有上市集團(tuán)公司資本運(yùn)作、并購和資產(chǎn)重組工作經(jīng)驗(yàn)者更佳。

首席財務(wù)官崗位職責(zé)13

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)集團(tuán)公司中長期經(jīng)營計劃，組織編制年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

　　2、建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;

　　3、主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析;

　　4、對集團(tuán)公司稅收進(jìn)行整理籌劃與管理;

　　5、比較精確的監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的'合理結(jié)構(gòu);

　　6、進(jìn)行投資、融資、并購等經(jīng)營活動，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

　　7、與財政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;

　　8、負(fù)責(zé)處理集團(tuán)公司信息披露事務(wù)。

　　任職資格：

　　1、統(tǒng)招全日制本科學(xué)歷，會計、財務(wù)管理、審計、稅務(wù)類專業(yè);

　　2、具備5年以上大型集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)發(fā)展與管控、投融資資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);

　　3、具有企業(yè)上市籌備與主持工作的專業(yè)能力及經(jīng)驗(yàn);

　　4、具有全面的財務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)處理及財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);

　　5、精通國家財稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財會項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn);

　　6、為人正直，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力與溝通協(xié)調(diào)能力。

首席財務(wù)官崗位職責(zé)14

　　首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.制定該公司的財務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并向總經(jīng)理、董事會報告；

　　2.建立健全該公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，并對下屬機(jī)構(gòu)及成員進(jìn)行管理和監(jiān)督；

　　3.保障財務(wù)會計信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率；

　　4.對該公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險，采用有效的措施予以防范；

　　5.建立健全該公司內(nèi)部財務(wù)管理、審計制度并組織實(shí)施，主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作；

　　6.協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；

　　7.參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策，跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考；

　　8.審核財務(wù)報表，提交財務(wù)分析和管理工作報告；

　　9.完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他臨時工作。

　　首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)崗位要求1.具有財會類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　2.具有較全面的財會專業(yè)理論知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識儲備，掌握專業(yè)技能；

　　3.具有較大投資項(xiàng)目的分析、論證和決策的參與經(jīng)歷，或接受過專業(yè)培訓(xùn)；

　　4.具有豐富的.財務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；

　　5.具有良好的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)和道德修養(yǎng)；

　　6.具有優(yōu)秀的分析判斷、溝通協(xié)調(diào)、組織領(lǐng)導(dǎo)和參與決策能力；

　　6.具有一定的學(xué)習(xí)能力，懂得自我提高；

　　7.具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的工作效率；

　　8.具有超強(qiáng)的商業(yè)意識和獨(dú)到的戰(zhàn)略眼光，并熟悉行業(yè)法律法規(guī)。

　　首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)發(fā)展方向

　　人們一直認(rèn)為CFO是通向CEO的跳板，但是調(diào)查顯示，地區(qū)頂級首席財務(wù)官們大多對自己的職責(zé)和職位非常滿意，沒有很強(qiáng)烈的“總裁情懷”。CFO作為企業(yè)的“第二把手”，參與企業(yè)的日常經(jīng)營管理，肩負(fù)著對企業(yè)財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控工作，應(yīng)積極與CEO合作管理公司業(yè)務(wù)，榮辱與共。

　　由于崗位的專業(yè)性需求和競爭的日益激烈，CFO們需要很強(qiáng)的自我能力提高意識，這就是為什么會有越來越多的財務(wù)總監(jiān)研修班。另外，CFO的晉升渠道也是很清晰的，可以往總經(jīng)理方向發(fā)展，同時也可以轉(zhuǎn)職為專業(yè)的財務(wù)管理咨詢顧問。