現(xiàn)場管理員工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的現(xiàn)場管理員工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

現(xiàn)場管理員工作總結(jié)1
我是監(jiān)管部現(xiàn)場管理員,從20xx年1月來到監(jiān)管部從事監(jiān)管工作,在過去一年半的監(jiān)管工作中,全面、認(rèn)真、細(xì)致地履行崗位職責(zé),通過個人的努力,順利地完成了監(jiān)管規(guī)定的各項職責(zé),逐步由一名監(jiān)管員走到了現(xiàn)在管理員的崗位,也為公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)了力量。在此我也由衷地感謝各位同事在工作中的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
一、積極協(xié)助監(jiān)管部開展培訓(xùn)工作
為了保證20xx年監(jiān)管工作的順利開展,從去年9月份開始全面配合公司監(jiān)管部開展監(jiān)管人員招聘、面試、培訓(xùn)等工作,在培訓(xùn)期間我作為公司監(jiān)管部成員,配合完成了現(xiàn)場培訓(xùn)工作,并提出了很多好的建議。
在開始培訓(xùn)后我作為組長積極和培訓(xùn)人員進(jìn)行溝通,了解他們不懂的問題,對能夠解答的及時進(jìn)行講解,對沒有把握的問題和同事商量后給出統(tǒng)一的答復(fù),在整個培訓(xùn)過程中我以身作則,要求培訓(xùn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、掌握,在最后的考試和討論中,我組成員均發(fā)揮出自己的水平,有比較滿意的表現(xiàn)。
在監(jiān)管工作開始后,我作為監(jiān)管部成員每天檢查監(jiān)管員工作,對他們出現(xiàn)的錯誤及時進(jìn)行指正,并進(jìn)行業(yè)務(wù)上的.培訓(xùn)、指導(dǎo),我在工作上堅持四個一,即發(fā)現(xiàn)一個問題,解決一個問題,培訓(xùn)一人,合格上崗一名監(jiān)管員。
二、不辭辛苦接送監(jiān)管員
從去年10月份監(jiān)管工作拉開序幕后,10多家糧食企業(yè)同時開始,為了保證監(jiān)管員能夠及時上崗,監(jiān)管工作能夠順利開展,我連續(xù)3天接送監(jiān)管員,將每一名監(jiān)管員送到了監(jiān)管企業(yè),并安排好他們的食宿,為順利開展監(jiān)管工作我不辭辛苦的開車跑了900多公里。到現(xiàn)在為止經(jīng)過我接送的監(jiān)管員共有30多人,接送監(jiān)管員共計開車跑了二、三千公里,期間沒有節(jié)假日和早晚休息時間,只要監(jiān)管企業(yè)需要,我都能按照公司的安排及時將監(jiān)管員送到需要監(jiān)管的企業(yè)。
三、歷盡艱辛開展新監(jiān)管模式
我認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)場考查經(jīng)驗,在今年新監(jiān)管模式-動態(tài)監(jiān)管模式的開展初期,我克服了冬季冰凍雪滑的困難,在如同鏡面一樣的路面時主動增加了巡檢頻次,在冬季巡檢中不斷總結(jié)經(jīng)驗、尋找規(guī)律,逐步掌握了動態(tài)監(jiān)管的重點、難點,在巡檢時將重點、難點講給每一名監(jiān)管人員,并指出他們操作中的不足和錯誤之處。在我的檢查督導(dǎo)、耐心講解下,監(jiān)管員逐步掌握了動態(tài)監(jiān)管的重點、難點,最終在今年4月份順利完成了動態(tài)監(jiān)管任務(wù)。
現(xiàn)場管理員工作總結(jié)2
我在xx一期工程建設(shè)工程部工作,xx一期工程建設(shè)即將建筑完成交房之際,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任xx景園項目做工地現(xiàn)場材料管理員。我第一天來到xx景園工地,見工地現(xiàn)場門牌和五牌一圖規(guī)范端莊,隨處都可以看到文明施工標(biāo)語,雖然施工正在緊張地進(jìn)行,但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象,外墻的腳手架和防護網(wǎng)都采用了統(tǒng)一顏色,操作的機械設(shè)備和安全通道都有良好的保護措施,建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝,各種材料堆放整齊,施工現(xiàn)場配有醫(yī)療場所、職工宿舍、門衛(wèi)、停車場、磅秤、茶亭、涼亭等設(shè)施,整個工地道路通暢,顯得整潔美觀,展現(xiàn)了建筑隊伍良好的現(xiàn)象。
我在xx景園工地工作已有兩個月之時間,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助,使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。
我任工地現(xiàn)場材料管理員以來認(rèn)真學(xué)習(xí),不恥下問,勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神,已經(jīng)基本掌握了管理技巧,對各種材料的進(jìn)場查看:質(zhì)保單、合格證、做到證件齊全,數(shù)量、重量核對準(zhǔn)確才給予簽字,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、重量不對并及時扣除,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格并及時清理出場,做到材料分類堆放整齊和有防護措施,以妥善保管、預(yù)防為主、防治結(jié)合的`方針,采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施,保證其在一定期限內(nèi)不變質(zhì)、變形損壞,保證其技術(shù)性能,對破損或腐蝕嚴(yán)重的安全防護用品,嚴(yán)格執(zhí)行報廢制度不得繼續(xù)使用,嚴(yán)格實行科學(xué)保管合理堆放,做到過目知數(shù),便于發(fā)放,盤點核對等,必須辦理入庫登記做到有章可循,有據(jù)可查。
高溫酷暑工作累,工人流汗不流淚,安全生產(chǎn)永記心,永遠(yuǎn)前進(jìn)不后退,為了工程創(chuàng)括蒼杯,領(lǐng)導(dǎo)員工相依偎,搶進(jìn)度上班時間加倍,同事們緊緊地追隨,按規(guī)范,不相悖,遇困難,不氣餒,堅持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍,每月不定期地舉行工地列會,行之有效地規(guī)范了施工行為,雍景樓,石梁水,砼筑成,磚塊磊,雍景小區(qū)八景美,擁有千步文化長廊,入住業(yè)主定陶醉。時光如飛,年華似水,季節(jié)帶走了玫瑰,卻總也帶不走同事們的互相安慰,工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺,真情實為最貴。煙云流動花飛語匆,歲月斂去了嫣紅,卻總也斂不去工友們友情的深濃。
我在xx景園工作5個月之后,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任,深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫管理員,在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下和全體員工的協(xié)作下,銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作,工作有計劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結(jié)、責(zé)任到人各負(fù)其責(zé)充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),經(jīng)驗收合格圓滿完成并投入使用,現(xiàn)就自己20xx年11月1日到深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個月工作作簡要總結(jié)。
主要工作
1、我主要負(fù)責(zé)保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,樹立服務(wù)理念,協(xié)助采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。協(xié)助采購員做好出入庫及準(zhǔn)確及時入庫。物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證物資的準(zhǔn)確性。
2、帳目管理,認(rèn)真上帳,能報出各種數(shù)據(jù)報表,認(rèn)真清點物資數(shù)量。做到賬、物對口。盡管物資數(shù)量多、品種雜、金額小,但數(shù)量帳目無一漏差。做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,注意防火,防盜工作。
在總結(jié)本年工作的同時,認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風(fēng)。針對自己工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。賬目方面:面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的倉庫管理員。
現(xiàn)場管理員工作總結(jié)3
在試用階段的工作中,我還存在很多不足,同事之間給了我許多幫助與指導(dǎo),我也進(jìn)行反省,改進(jìn)。今后將以更好的姿態(tài)融入工作中。在今后的工作中,我將加大對施工現(xiàn)場的巡查、督促、檢查力度,在完成好工作的同時,進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能,不斷學(xué)習(xí)。
本人于20xx年7月進(jìn)入xx工程項目部,我有幸成這個溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔(dān)任現(xiàn)場施工管理員。在試用期的3個月內(nèi),我成長了很多,但也還存在很多不足。接下來的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加扎實的工作作風(fēng)投入到工作中去。試用期期間,,我通過工程現(xiàn)場實踐工作鍛煉,積累了一定現(xiàn)場工作經(jīng)驗,我所在的項目是....工程,工作期間,我主要做了以下工作,現(xiàn)從“德、能、勤、績、廉”五個方面做如下述職:
一、工程質(zhì)量管理:積極對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查、督促、檢查施工區(qū)域的施工質(zhì)量,對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及時反饋給部門領(lǐng)導(dǎo),對各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患,通知施工單位進(jìn)行預(yù)防,確保施工質(zhì)量
二、工程進(jìn)度管理:將施工單位報送的周進(jìn)度計劃,與實際進(jìn)度計劃進(jìn)行對比, 要求施工單位對滯后的原因進(jìn)行分析,將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,便于施工單位調(diào)整后期的施工計劃,及時增加人力物力,加快施工進(jìn)度。
三、施工安全管理:積極加強對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,對現(xiàn)場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護措施,正在施工但存在安全隱患的地方要求整改,安全隱患未消除之前不允許進(jìn)行下道工序的施工,確保施工安全。
四、現(xiàn)場材料的檢查工作:對施工現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查,、取樣、送檢,對沒有送檢,送檢不合格的`材料堅決不允許使用,從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量。
五、工程量核對:參與現(xiàn)場實際工程量、現(xiàn)場簽證工程量的核對工作,嚴(yán)格按場地實測,合同約定對施工單位進(jìn)行已發(fā)生工程量進(jìn)行核實、驗收。
六、工程資料管理:日常工作往來中,對施工單位簽字不全,內(nèi)容有誤的材料做退回處理。及時下發(fā)工程聯(lián)系單,并完善資料。每周現(xiàn)場拍照,記錄現(xiàn)場發(fā)生的情況。
在試用階段的工作中,我還存在很多不足,同事之間給了我許多幫助與指導(dǎo),我也進(jìn)行反省,改進(jìn)。今后將以更好的姿態(tài)融入工作中。在今后的工作中,我將加大對施工現(xiàn)場的巡查、督促、檢查力度,在完成好工作的同時,進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能,不斷學(xué)習(xí)。
現(xiàn)場管理員工作總結(jié)4
由于就職時,公司在xx市xx縣的一個項目剛好開工,我因此來到該項目,擔(dān)任了施工員的工作,我們的這個新建項目是一個住宅小區(qū),分為別墅區(qū)和高層區(qū),其中高層區(qū)有三棟,兩棟16層,一棟23層,工期一年多,工作中,我認(rèn)真履行好本質(zhì)工作職責(zé),熟練掌握各項技術(shù)要領(lǐng)和牢記崗位制度,為完成各項工作指標(biāo)為任務(wù),不斷鉆研,總結(jié)經(jīng)驗,提高自身的工作方法和效率,以克服不足之處。
作為施工現(xiàn)場管理人員,必須要學(xué)會隨機應(yīng)變,學(xué)會怎么與甲方、監(jiān)理、政府相關(guān)部門打好交道,在他們來檢查工作之前提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,及時把需要檢查的相關(guān)資料準(zhǔn)備好,比如施工材料的合格證明、專項方案做好沒、測量儀器定期檢查是否過期、施工管理人員是否持證上崗、特種作業(yè)人員是否持證操作等。當(dāng)然在現(xiàn)場與監(jiān)理、甲方周旋是少不了的。施工現(xiàn)場管理人員管什么呢,管的核心是安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及成本,安全是前提保證,質(zhì)量、進(jìn)度是關(guān)鍵,而成本控制才是目的,做施工就是為了獲取最大的經(jīng)濟效益。
安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及合同管理直接影響著成本。發(fā)生較大安全事故損失上100萬;出現(xiàn)大的質(zhì)量事故返工造成直接經(jīng)濟損失,若因質(zhì)量原因而導(dǎo)致房屋倒塌,造成的直接經(jīng)濟損失動輒上百萬、千萬;如果進(jìn)度趕不上會帶來很多方面的損失,如甲方不支付工程款、租賃的措施材料、機械會消耗大筆的出租費用。以上這些因素的都會使得成本增加,造成不必要的經(jīng)濟損失。因此若要項目有利潤可賺必須把安全、質(zhì)量、進(jìn)度及合同管理等工作做好。
工作方面,在這個項目中擔(dān)任施工員的期間,我在現(xiàn)場施工與管理中,充分利用自己優(yōu)點,充分發(fā)揮自己的長處, 在工作過程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研、虛心請教,積極協(xié)助現(xiàn)場工作人員解決各種工作過程中遇到的技術(shù)難題,嚴(yán)格按照單位質(zhì)量管理程序組織實施,使工程保質(zhì)保量的完成,同時,通過自己的學(xué)習(xí)和實踐工作,使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強,能使用各種測量儀器,能熟練的讀懂施工圖紙,以及熟練應(yīng)用辦公軟件。
在這一年的現(xiàn)場施工管理工作中,我們的項目也進(jìn)行的很順利,且無任何重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生,但同時我也深刻地體會到施工員是建筑工程第一線最基層的管理人員,和操作工人共進(jìn)退,只要有工人在的作業(yè)面就必須有施工員在現(xiàn)場進(jìn)行圖紙交底和技術(shù)指導(dǎo),每日早出晚歸,和泥和灰打交道,臟、累是對施工員工作最直接的評價。從拿到圖紙,就要認(rèn)真的查看每一個部位細(xì)節(jié),核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案,做到腦中有圖,圖中有技術(shù)。工程開工前,認(rèn)真了解每一個部位施工細(xì)節(jié),按設(shè)計圖紙要求,嚴(yán)格進(jìn)行施工作業(yè)。
作為施工員,在工地上最基本的技術(shù)工作是樓層抄平放線、技術(shù)交底、圖紙與實際施工現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核、工程量計算等。剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,光知道書本上的理論,不能和實際聯(lián)系起來;只能看懂圖紙而不會理解設(shè)計意圖,更不會實際操作。在工地上指揮工人時常聽見的一句話就是“理論上來講是可行的,但實際上是做不到的”,為了盡快的進(jìn)入狀態(tài),我本著勤學(xué)、好學(xué)的求學(xué)態(tài)度和不懂就問的精神:問領(lǐng)導(dǎo)、問同事、問工人,一項一項的問清楚、問明白,同事們對于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我,百忙中他們抽空耐心的幫助和教導(dǎo)我,無論生活上工作上他們都為我樹立了良好的榜樣。在從事施工員的這段工作經(jīng)歷,給我以后的工作打下了很好的基礎(chǔ),在工作期間,我也參加了試驗員和安全員的培訓(xùn),增加了自已和專業(yè)技術(shù)知識水平
通過這一年的現(xiàn)場實踐讓我的工作業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強。緊張的工作節(jié)奏,讓我的工作能力和思想認(rèn)識都有了很大的提高。讓我感到了肩上有所負(fù)擔(dān),讓我明白了以后努力的方向。在這一年的現(xiàn)場施工管理工作時間里,通過我的實干精神,使我更進(jìn)一步了解了建筑工程建設(shè)的復(fù)雜性。同時通過實踐工作,使我的解決實際問題的能力和組織能力也得到了更好的提高,不過在取得成績的`同時,還存在諸多不足之處,我會在以后的工作學(xué)習(xí)中更加嚴(yán)格的要求自己,積極進(jìn)取。
在政治思想上,本人能嚴(yán)格要求自己,關(guān)心時政,關(guān)注國家的改革與發(fā)展;長期以來,以正確的政治觀和人生觀要求自己,用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝自己的頭腦,堅持四項基本原則,擁護社會主義制度,擁護改革開放的政策,以開展實踐學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容,熱愛建筑工程事業(yè),對自己所服務(wù)的單位充滿感情。熱愛集體,積極參與集體的各項組織活動,有良好的集體榮譽感。尊敬上級,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),堅持個人利益服從單位利益的原則,不計較個人名利得失,團結(jié)同志,樂于助人,不搞封建迷信活動,并同一切邪教組織做斗爭!堅持科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。
我也時刻保持著健康心態(tài),積極進(jìn)取,樂觀向上,對建筑工程事業(yè)和單位前途充滿信心。為更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),我將更努力地學(xué)理論知識,認(rèn)真做好本職工作,學(xué)無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡職盡責(zé),不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,不斷完善和提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平,使自己得到便全面的發(fā)展,在實踐中不斷進(jìn)步。
現(xiàn)場管理員工作總結(jié)5
一、材料的申購
1、主要材料的申購,包括型材、板材、設(shè)備、電纜等。現(xiàn)場材料管理員根據(jù)施工隊的進(jìn)度情況,至少提前一周要求施工隊提出《采購計劃單》,需注明需到貨時間,并有現(xiàn)場技術(shù)人員、材料管理人員、項目負(fù)責(zé)人員審核簽字后,反饋給計劃部,再由計劃部確認(rèn)后下發(fā)采購任務(wù),現(xiàn)場所上報《采購計劃單》必須詳細(xì)寫明材料名稱、規(guī)格型號以及數(shù)量等。
2、主要材料的申購變更,現(xiàn)場申購材料時,有時會出現(xiàn)重報現(xiàn)象,或者現(xiàn)場有其它剩余材料可以代替某部分材料時,需要對已經(jīng)上報的《采購計劃單》進(jìn)行修改,現(xiàn)場管理人員必須填寫《采購任務(wù)變更單》以書面形式反饋給計劃部,并有現(xiàn)場有關(guān)人員和材料管理人員的簽字。
二、材料的驗收
1、現(xiàn)場管理人員需根據(jù)材料發(fā)貨單對到貨材料進(jìn)行清點。
2、進(jìn)場主要材料的驗收,根據(jù)生產(chǎn)材料驗收標(biāo)準(zhǔn),通過檢驗或現(xiàn)場檢查等方式,對所購材料的質(zhì)量和數(shù)量嚴(yán)格把關(guān),對不符合要求的材料,堅決不予驗收,并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報,并通知供應(yīng)部退貨或采取其他補救措施。
3、采購設(shè)備、配件等如有差錯,及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報,并通知供應(yīng)部及時更換。
4、現(xiàn)場材料管理人員需根據(jù)現(xiàn)場實際到貨情況,如實向計劃部匯報(可周報),以便計劃部掌握現(xiàn)場到貨情況,做出相應(yīng)采購計劃調(diào)整。
三、材料的出庫管理
1、主要材料的出庫,嚴(yán)格落實出庫簽單制度,出庫時須有施工隊負(fù)責(zé)人在場,按照先看到貨單,查有無數(shù)量有誤或質(zhì)量不過關(guān)等情況,再按照驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,最后核實完畢由施工隊負(fù)責(zé)人簽字,對不符合程序的,堅決不予出庫,并向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、辦公物品及其它工具的出庫,主要是嚴(yán)格按照誰使用誰申請原則,以舊換新,必須有項目領(lǐng)導(dǎo)簽字。不管是集體還是個人申領(lǐng)時,現(xiàn)場材料管理人員都要根據(jù)申領(lǐng)單上有無領(lǐng)導(dǎo)簽字,確定能否發(fā)放物品,現(xiàn)場材料管理人員和申領(lǐng)人均須在申領(lǐng)單上簽字。申領(lǐng)單是作為其消耗物資的依據(jù),也是材料管理人員作為登記物品出庫的依據(jù),所以要做好出庫物品的登記管理。
四、廢品的處理
1、廢舊配件指維修更換的.舊配件及材料,本身無利用價值,只能當(dāng)做廢舊金屬進(jìn)行處理的。原則上積累一定數(shù)量時,經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)后,做出售處理,并做好登記。
2、廢料指報廢的材料,即已失去原本功能而本身可用價值不高的材料,指定具體位置存放,能有二次利用價值的繼續(xù)利用,無利用價值的銷毀處理或出售處理,并做好登記。
五、其它材料管理方面工作
現(xiàn)場材料經(jīng)常出現(xiàn)堆積現(xiàn)象,材料管理人員應(yīng)做好材料消耗情況登記,掌握現(xiàn)場用料情況,杜絕施工隊多報、蠻報材料,嚴(yán)格把握材料需到貨日期,以免造成不必要的損失。
材料管理人員做好物資的申領(lǐng)、登記工作,要求落實建賬,嚴(yán)格落實物資出、入庫簽字制度,賬面憑證要求整潔,數(shù)字真實,帳實相符。,杜絕固定資產(chǎn)流失,按規(guī)定做好固定資產(chǎn)的盤點工作,做到賬物相符。做好低值易耗物品的申請、保管、統(tǒng)計及發(fā)放工作,厲行節(jié)約,杜絕浪費
現(xiàn)場管理員工作總結(jié)6
在此辭舊迎新之時,總結(jié)過去一年的工作,有進(jìn)步、有收獲、有成績,同時也存在著缺乏……
一、整體工作狀態(tài)
(一)上半年的工作——緊急而忙綠
由于公司剛成立不久、人員配備缺乏,20xx年底有多個工程同時開工的狀況下,上半年我同時負(fù)責(zé)安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場治理和資料的收集、整理工作,由于三個工程的開工時間相對集中,同時進(jìn)展主體施工,因而顯得緊急而勞碌,只好白天進(jìn)展現(xiàn)場治理,晚上加班整理資料。盡管如此,仍消失過幾個工地同時有事情要處理,因不能同時到場而被埋怨的狀況。
(二)下半年的工作——相對輕松
下半年,美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)展竣工驗收,此外兩名實習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一局部工作,因而下半年的工作相對輕松起來。
二、崗位職責(zé)的履行
1、全面負(fù)責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作
每個工程部成立后,我均在第一時間幫助工程經(jīng)理進(jìn)展現(xiàn)場查驗,繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機具及臨時設(shè)施的位置,協(xié)作公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場臨時用電的設(shè)置,幾個工程根本上一次性滿意施工標(biāo)準(zhǔn)和安全驗收標(biāo)準(zhǔn)。
在工程實施期間,我在接到公司及各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了準(zhǔn)時向下傳達(dá)和實施,并準(zhǔn)時反應(yīng)實施狀況。在工作中屢次協(xié)調(diào)與建立單位、監(jiān)理單位之間以及工程部與班組之間的關(guān)系,避開分歧和沖突的發(fā)生。
一年來,各工程部工作的開展均算順當(dāng),施工生產(chǎn)得到安康、有序的進(jìn)展。
2、技術(shù)指導(dǎo)工作
(1)工程開工前仔細(xì)討論圖紙,并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)覺的各種問題,準(zhǔn)時在圖紙會審中一一解決。
(2)每個工序開工前準(zhǔn)時對班組負(fù)責(zé)人進(jìn)展技術(shù)交底,關(guān)鍵部位的施工堅持旁站,發(fā)覺問題時準(zhǔn)時賜予解決。
(3)在施工過程中發(fā)覺圖紙設(shè)計存在問題或存在施工難度大的,積極查找解決方案,并與現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)計人員溝通,確保施工順當(dāng)進(jìn)展。
3、質(zhì)量掌握
(1)嚴(yán)格掌握進(jìn)場材料的質(zhì)量,包括核對質(zhì)保資料,檢查材料外觀,并準(zhǔn)時送樣檢測,杜絕不合格材料在工程中使用。
(2)施工標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求均準(zhǔn)時的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)展交底,并檢查其執(zhí)行狀況,增加檢查頻率及力度,避開消失返工和質(zhì)量隱患。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)覺有質(zhì)量隱患的,均要求相關(guān)人員馬上進(jìn)展整改,整改合格前方可進(jìn)展下道工序的施工。
4、進(jìn)度掌握
(1)開工前制定總進(jìn)度規(guī)劃,在施工過程中制定月進(jìn)度規(guī)劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進(jìn)度規(guī)劃,并檢查進(jìn)度規(guī)劃的執(zhí)行狀況,必要時進(jìn)展合理的調(diào)整。
(2)協(xié)調(diào)各班組相互協(xié)作,合理安排穿插施工,在確保質(zhì)量、安全的前提下,最大限度的加快施工進(jìn)度。
(3)時刻關(guān)注天氣狀況,以便調(diào)整作業(yè)規(guī)劃,減輕受天氣的影響程度。
5、本錢掌握
(1)在計算材料需用量的時候要力爭正確,多與閱歷豐富的施工人員進(jìn)展溝通,合理確定材料損耗量,盡可能避開因計算不準(zhǔn)而增加購置本錢及儲存本錢。
(2)合理利用能重復(fù)利用的材料,避開不必要的鋪張。
(3)加強指導(dǎo)及治理工作,削減因返工造成的損失。
(4)合理加快施工進(jìn)度有效降低本錢。
6、安全治理
(1)常常對班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)展安全教育,提高工人的安全意識。
(2)施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)識,營造一個良好的安全生產(chǎn)氣氛。
(3)加強安全檢查頻率和力度,準(zhǔn)時消退安全隱患。
(4)對安全隱患整改不力及不聽從安全生產(chǎn)治理的,賜予懲處,必要時將其清離施工現(xiàn)場。
7、資料的收集整理
(1)準(zhǔn)時收集各種技術(shù)資料及安全資料,確保資料與進(jìn)度同步。
(2)各分局部項工程驗收后準(zhǔn)時辦理簽字蓋章手續(xù),避開資料積壓。
(3)資料收集和整理好要保管妥當(dāng),避開喪失。
(4)竣工驗收合格后準(zhǔn)時辦理竣工備案和資料移交工作。
8、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來提高自己。20xx年3月份通過培訓(xùn)并考核合格,取得了專職安全生產(chǎn)考核B證。20xx年9月參與全國一級建筑師考試并通過其中的3科。
三、工作中存在的缺乏及努力方向
(一)新標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上不熟識
工程質(zhì)量驗收自20xx年5月份開頭執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計的加強等標(biāo)準(zhǔn)均已實施,公司已購置整套的`標(biāo)準(zhǔn),在將來的工作中要加強學(xué)習(xí),避開因不了解新標(biāo)準(zhǔn)而造成的工作失誤。
(二)問題的反應(yīng)相對滯后
20xx年的工作整體上開展順當(dāng),但也存在一些問題。如拓山重工消失過工人討要工資引發(fā)的糾紛,因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),未能避開糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽信王總的一面之詞(王總堅稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖),由于準(zhǔn)時與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。
(三)20xx年努力地方向
1、加強學(xué)習(xí),的改良積存閱歷和改良方法,開展全過程和全方位的工程治理工作,努力使自己成為一名高水平,復(fù)合型的中高級治理人才。
2、加強辦公軟件的學(xué)習(xí),提高工作效率。
3、加強理論的學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合應(yīng)用,爭取在20xx年的二級建筑師增項和一級建筑師實物考試中取得好成績。
4、強和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通溝通,以更好的開展工作。
四、總結(jié)
回首舊年,既是緊急的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中,為公司做出更大的奉獻(xiàn)。
現(xiàn)場管理員工作總結(jié)7
我是監(jiān)管部現(xiàn)場管理員,從20xx年1月來到監(jiān)管部從事監(jiān)管工作,在過去一年半的監(jiān)管工作中,全面、認(rèn)真、細(xì)致地履行崗位職責(zé),通過個人的努力,順利地完成了監(jiān)管規(guī)定的各項職責(zé),逐步由一名監(jiān)管員走到了現(xiàn)在管理員的崗位,也為公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)了力量。在此我也由衷地感謝各位同事在工作中的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
一、積極協(xié)助監(jiān)管部開展培訓(xùn)工作
為確保20xx年監(jiān)管工作的順利進(jìn)行,我們從去年9月份開始與公司監(jiān)管部全面配合,開展了監(jiān)管人員的招聘、面試和培訓(xùn)等工作。作為公司監(jiān)管部成員,在培訓(xùn)期間,我積極參與現(xiàn)場培訓(xùn)工作,并提出了許多有益的建議。
在培訓(xùn)開始后,作為組長,我積極與培訓(xùn)人員進(jìn)行溝通,了解他們所遇到的問題,并及時解答那些我能回答的`問題。對于那些我不確定的問題,我會與同事商量后給出一個統(tǒng)一的答復(fù)。在整個培訓(xùn)過程中,我以身作則,要求培訓(xùn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和掌握知識。在最后的考試和討論中,我的組員們都展現(xiàn)出了他們的水平,他們的表現(xiàn)令我非常滿意。
在監(jiān)管工作開始后,我作為監(jiān)管部成員每天檢查監(jiān)管員工作,對他們出現(xiàn)的錯誤及時進(jìn)行指正,并進(jìn)行業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)、指導(dǎo),我在工作上堅持四個一,即發(fā)現(xiàn)一個問題,解決一個問題,培訓(xùn)一人,合格上崗一名監(jiān)管員。
二、不辭辛苦接送監(jiān)管員
去年10月份,監(jiān)管工作正式開始,我積極參與其中。為了保證監(jiān)管員能夠準(zhǔn)時上崗,監(jiān)管工作能夠有序展開,我連續(xù)三天不辭辛勞地接送了多位監(jiān)管員,將他們送至各個糧食企業(yè),并安排好他們的食宿。為了順利進(jìn)行監(jiān)管工作,我駕駛車輛跑了超過900公里的路程。到目前為止,我已經(jīng)接送了30多名監(jiān)管員,累計行駛了二、三千公里。在這段時間里,無論是否有節(jié)假日或休息時間,只要監(jiān)管企業(yè)需要,我都能按照公司的要求及時將監(jiān)管員送到需要監(jiān)管的企業(yè)。
三、歷盡艱辛開展新監(jiān)管模式
我認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)場考查經(jīng)驗,在今年新監(jiān)管模式—動態(tài)監(jiān)管模式的開展初期,我克服了冬季冰凍雪滑的困難,在如同鏡面一樣的路面時主動增加了巡檢頻次,在冬季巡檢中不斷總結(jié)經(jīng)驗、尋找規(guī)律,逐步掌握了動態(tài)監(jiān)管的重點、難點,在巡檢時將重點、難點講給每一名監(jiān)管人員,并指出他們操作中的不足和錯誤之處。在我的檢查督導(dǎo)、耐心講解下,監(jiān)管員逐步掌握了動態(tài)監(jiān)管的重點、難點,最終在今年4月份順利完成了動態(tài)監(jiān)管任務(wù)。
現(xiàn)場管理員工作總結(jié)8
在工作中不斷地學(xué)習(xí)各種知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,在廠部及設(shè)備管理室領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我與各車間精誠團結(jié)、精細(xì)管理,設(shè)備管理工作達(dá)到了預(yù)期成效,取得了階段性成果。在這里將自己一年來的工作情況做個簡要總結(jié):
1、配合車間查找設(shè)備故障和缺陷并及時上報及消除,指導(dǎo)班組對設(shè)備進(jìn)行小改小革、合理化建議,同時積極引導(dǎo)班組對換下來壞的備品備件進(jìn)行修復(fù),以便減少車間的成本支出。
2、組織并配合施工隊伍對二煉鋼二準(zhǔn)備的8臺混合煤氣烘烤器進(jìn)行改造,使用混合煤氣,同時對烘烤器的煤氣切斷閥、壓力表與煤氣報警儀進(jìn)行連鎖,如果發(fā)生煤氣泄露或者煤氣管道的煤氣壓力低時,切斷閥自動關(guān)閉,確,F(xiàn)在工作人員的安全。
3、積極參與了二煉鋼混鐵爐,LF爐及1#爐、2~3#爐二次除塵風(fēng)機變頻器的安裝及調(diào)試,已達(dá)到節(jié)約電能的最佳優(yōu)化。
4、積極協(xié)調(diào)車間恢復(fù)二煉鋼風(fēng)機房脫硫除塵系統(tǒng)的電纜(之前被盜),同時也恢復(fù)了多年沒有使用的撈渣機,實現(xiàn)了煉鋼廠自己撈渣,組織對脫硫系統(tǒng)進(jìn)行了全面的恢復(fù),整個脫硫系統(tǒng)程序重新編程,實現(xiàn)了半自動控制。
5、組織車間利用全停產(chǎn)期間恢復(fù)二煉鋼風(fēng)機房1~2#爐一次除塵風(fēng)機控制電纜(被盜三次)共計200米之多。
6、在20xx年所轄區(qū)域內(nèi)影響生產(chǎn)最為嚴(yán)重的是12月份的地面車輛事故,共計影響110分鐘,導(dǎo)致連鑄非計劃停機,僅僅鋼包車緊急停止按鈕線脫落就影響了95分鐘,主要是倒班人員對現(xiàn)場設(shè)備的不熟悉,同時班組也忽視了職工的培訓(xùn)。另外就是我自身的管理不到位。對車間及班組的管理力度不夠,在今后的工作中要加強自身素質(zhì)的提升。
7、加強現(xiàn)場設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場化,將基礎(chǔ)工作完善以后,重點抓現(xiàn)場管理,加大設(shè)備檢查力度,消除安全隱患。針對電氣設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題,及時檢查,及時發(fā)現(xiàn),及時督促整改與維修,及時跟設(shè)備操作人員溝通,了解現(xiàn)場設(shè)備在使用中的運行情況。通過對設(shè)備的科學(xué)管理,確保各種設(shè)備處于可靠狀態(tài),從而避免或減少各類設(shè)備事故的.發(fā)生。
8、搞好設(shè)備的檢查修理,做好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,提高管理人員的思想和技術(shù)素質(zhì),保證設(shè)備高效率、長周期、平穩(wěn)地運行。不斷修訂設(shè)備管理臺帳,建立設(shè)備配件明細(xì)臺帳,對車間上報的備品備件進(jìn)行審查核對,嚴(yán)格設(shè)備事故管理工作,事故發(fā)生后,通過參加事故分析會,找出事故發(fā)生的原因,制定出相應(yīng)的防范措施。積極組織事故備件,根據(jù)情況準(zhǔn)備及修改備件庫存認(rèn)真進(jìn)行自查等等工作。
現(xiàn)場管理員工作總結(jié)9
我于20xx年XX月XX日加入XX公司孝感管理中心XX服務(wù)區(qū),從最初的水電工崗位開始,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的考核,于同年11月轉(zhuǎn)崗擔(dān)任現(xiàn)場管理員。歷經(jīng)三年的時間,我深切感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,以及同事們積極進(jìn)取、團結(jié)奮發(fā)的工作作風(fēng),這些都對我的工作提升起到了莫大的鞭策與鼓勵作用,F(xiàn)在,我將總結(jié)我在20xx年一年來在服務(wù)區(qū)的工作情況如下:
一、在思想方面,我深刻認(rèn)識到從水電工轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)場管理員崗位角色是一個很好的機會,可以鍛煉和提升自己的能力。為此,我努力學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,熟悉和掌握了服務(wù)區(qū)現(xiàn)場管理的基本知識。同時,我也從多個角度努力探索工作方式和方法,不斷提升自己的工作能力,希望能盡快適應(yīng)新角色,勇敢面對新工作的挑戰(zhàn)。通過在服務(wù)區(qū)工作的一年,我深刻認(rèn)識到日常工作的重要性。只有認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一個小事和細(xì)節(jié),才能滿足司乘人員的需求,提供最溫馨、周到的服務(wù)。
二、在工作方面,我以積極主動的態(tài)度面對服務(wù)區(qū)日常工作,并努力提升自己的管理能力和創(chuàng)新能力。我深刻認(rèn)識到,作為服務(wù)區(qū)現(xiàn)場管理員,必須具備全方位的技能。我努力學(xué)習(xí)并熟練掌握水電基礎(chǔ)知識、安全消防、食品衛(wèi)生和技能服務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域的知識。因此,無論是在哪個方面的工作中,我都會一絲不茍地細(xì)心對待。
一是在日常工作落實上,我積極踐行公司各項規(guī)章制度,尤其是現(xiàn)場管理員“一線工作法”,我認(rèn)真的去執(zhí)行,并努力做好日常巡查與安全消防工作,積極對待各項考核與檢查,嚴(yán)格整改在檢查考核中出現(xiàn)的問題。同時,始終和同事們一起積極“戰(zhàn)斗”在工作一線,較好的`完成了大悟服務(wù)區(qū)的水電巡查、治安巡查、安全消防、經(jīng)營方考核、各項日常檢查、文明服務(wù)與環(huán)境衛(wèi)生等工作。
二是在內(nèi)業(yè)資料完善上,面對繁雜瑣碎的大量內(nèi)頁資料與相關(guān)聯(lián)的報表,我強化工作意識,妥當(dāng)調(diào)節(jié)安排工作時間與工作節(jié)湊,在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助和支持下,整理完善了大悟服務(wù)區(qū)的各項內(nèi)業(yè)資料,并積極做好服務(wù)區(qū)宣傳稿件,努力的提升大悟服務(wù)區(qū)新形象。
三是在溝通協(xié)調(diào)方面,我努力做到與內(nèi)外部的各方進(jìn)行有效的溝通,平衡協(xié)調(diào)各方的需求。同時,積極配合服務(wù)區(qū)內(nèi)經(jīng)營單位的相關(guān)工作,全力推動大悟服務(wù)區(qū)朝著既定目標(biāo)前進(jìn)。此外,我還認(rèn)真準(zhǔn)確地執(zhí)行和傳達(dá)公司與孝感管理中心的各項制度和指令,確保每項工作都有具體落實。
四是為了保證服務(wù)區(qū)的安全管理,特別是在面對車流量增加的情況下(尤其是客車和大貨車),我們需要與物業(yè)公司進(jìn)行合理溝通和協(xié)調(diào)。同時,在服務(wù)區(qū)的日常工作會議上,我們可以組建一個安全巡查小組,主要以現(xiàn)場辦為主,并邀請各經(jīng)營單位參加。通過定時和不定時的巡查,我們可以有效地防止各種安全事故的發(fā)生,為廣大司機和乘客提供安全、舒適、方便和快捷的休息環(huán)境和停車場所。
三、存在的缺點。一年的時間過去,我雖然做了一些工作,但仍然存在一些缺點,主要表現(xiàn)在:
1、工作方法不全面。作為一名水電工轉(zhuǎn)崗為現(xiàn)場管理員,管理的工作方法與知識面不全面,需要加強學(xué)習(xí)新知識與管理方法。
2、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極有效的為服務(wù)區(qū)的管理方法創(chuàng)新,工作總是死板,缺乏朝氣。
四、我將努力改進(jìn)自己的不足,全身心投入到工作中。
1、要加強學(xué)習(xí),積極主動地提升自己。作為從水電工轉(zhuǎn)崗為現(xiàn)場管理員的服務(wù)區(qū)員工,必須不僅學(xué)習(xí)相關(guān)管理知識,還需要繼續(xù)保持對服務(wù)區(qū)水電管理工作的關(guān)注和投入,始終保持學(xué)習(xí)不懈怠的態(tài)度。努力提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,樹立良好的職業(yè)道德,真正做到成為一名全能的現(xiàn)場管理員。我將以嚴(yán)格的思想態(tài)度、高度的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫燃o(jì)律投入到現(xiàn)場管理工作中,不斷積累知識、展現(xiàn)個人才華。
2、為了提升我的工作能力并勇于創(chuàng)新,我將專注于現(xiàn)場管理工作,盡管它瑣碎而繁雜。我將從多個角度來努力提升自己的能力,并以認(rèn)真的態(tài)度面對每項日常工作。我將積極培養(yǎng)自己的應(yīng)變能力、組織能力和創(chuàng)造能力,持續(xù)在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)步并完善自己,以更好地履行我的職責(zé),并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
3、為了提升服務(wù)意識和改進(jìn)工作作風(fēng),作為服務(wù)區(qū)現(xiàn)場管理員,我將以司乘服務(wù)為中心,積極主動地履行自己的職責(zé),堅持貫徹“一線工作法”,努力提高服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變思維方式,為打造溫馨舒適的服務(wù)區(qū)做出建設(shè)性的貢獻(xiàn),真正為廣大司機和乘客提供安全、舒適、便捷和快速的服務(wù)。
現(xiàn)場管理員工作總結(jié)10
本人于20xx年7月加入xx工程項目部,非常榮幸能成為這個溫馨大家庭的一員,并在工程管理部擔(dān)任現(xiàn)場施工管理員一職。在試用期的3個月內(nèi),我經(jīng)歷了很多成長,同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足之處。未來的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),并付出更多努力,以更加扎實的工作作風(fēng)投身于工作之中。在試用期間,我通過參與工程現(xiàn)場實踐工作進(jìn)行鍛煉,積累了寶貴的現(xiàn)場工作經(jīng)驗。我所在的項目是……工程,在這段時間里,我主要承擔(dān)了以下工作職責(zé),現(xiàn)從“品德、能力、勤奮、績效、廉潔”五個方面做如下述職:
一、工程質(zhì)量管理是指對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查、督促和檢查,保證施工區(qū)域的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題并向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,對各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時通知施工單位,確保施工質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。
二、工程進(jìn)度管理:對施工單位提交的周進(jìn)度計劃與實際進(jìn)度進(jìn)行比對,要求施工單位分析延誤原因,及時反饋發(fā)現(xiàn)的問題,以便調(diào)整后期施工計劃、增加人力物力,加快施工進(jìn)度。
三、施工安全管理:積極加強對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,對現(xiàn)場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護措施,正在施工但存在安全隱患的地方要求整改,安全隱患未消除之前不允許進(jìn)行下道工序的'施工,確保施工安全。
四、現(xiàn)場材料的質(zhì)檢工作:對施工現(xiàn)場所使用的材料進(jìn)行質(zhì)檢,包括取樣和送檢,并嚴(yán)格禁止使用未送檢或不合格的材料,以確保施工過程中材料質(zhì)量不會對施工質(zhì)量造成影響。
五、工程量核對:參與現(xiàn)場實際工程量、現(xiàn)場簽證工程量的核對工作,嚴(yán)格按場地實測, 合同 約定對施工單位進(jìn)行已發(fā)生工程量進(jìn)行核實、驗收。
六、工程資料管理:在日常工作往來中,如果發(fā)現(xiàn)施工單位未完全簽字或者資料內(nèi)容有誤,我將采取退回處理措施。同時,我會及時下發(fā)工程聯(lián)系單,并對資料進(jìn)行完善。為了更好的記錄現(xiàn)場情況,我每周都會親自前往現(xiàn)場拍照,并進(jìn)行詳細(xì)記錄。
在試用階段的工作中,我發(fā)現(xiàn)了一些自己的短處,但是幸運的是我的同事們給予了我很多幫助和指導(dǎo),使我能夠進(jìn)行反思并加以改進(jìn)。未來,我將更加積極地融入工作中,展現(xiàn)出更好的工作態(tài)度。除了完成工作任務(wù),我還會加強對施工現(xiàn)場的巡查、督促和檢查工作,以提高自己的專業(yè)技能并不斷學(xué)習(xí)。
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