2月15日，20xx年全省商務(wù)工作會(huì)議在哈爾濱召開。省委常委、副省長李海濤出席會(huì)議并講話。

　　20xx年，全省內(nèi)外貿(mào)易呈穩(wěn)定健康發(fā)展態(tài)勢。20xx年，社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)8402.5億元，增長10%;全省外貿(mào)進(jìn)口實(shí)現(xiàn)回穩(wěn)向好，全年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口165.4億美元，同比下降21.3%，降幅比1月份收窄25.6個(gè)百分點(diǎn)，比上年收窄24.6個(gè)百分點(diǎn)，11月份開始實(shí)現(xiàn)正增長;對(duì)俄經(jīng)貿(mào)合作層級(jí)進(jìn)一步提升。全省對(duì)俄貿(mào)易實(shí)現(xiàn)91.9億美元，下降15.3%，占全省進(jìn)出口總額的55.6%。

　　李海濤在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，20xx年是實(shí)施商務(wù)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是商務(wù)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵之年。按照省委省政府和商務(wù)部的統(tǒng)一部署，努力實(shí)現(xiàn)全省社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)9075億元，增長8%左右;外貿(mào)進(jìn)出口實(shí)現(xiàn)175億美元，增長6%左右。

　　李海濤要求，20xx年全省商務(wù)工作要重點(diǎn)把握好內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)、進(jìn)口和出口、引進(jìn)外資和對(duì)外投資、線上與線下“四個(gè)協(xié)調(diào)發(fā)展”，在五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)“重點(diǎn)著力”。第一，要著力推動(dòng)對(duì)外貿(mào)易恢復(fù)性增長;第二，要著力推動(dòng)招商引資工作;第三，要著力推動(dòng)對(duì)俄經(jīng)貿(mào)合作轉(zhuǎn)型升級(jí);第四，要著力推動(dòng)“龍江絲路帶”互聯(lián)互通建設(shè);第五，要著力推動(dòng)商務(wù)領(lǐng)域改革。

　　會(huì)上李海濤提出，全省商務(wù)系統(tǒng)要緊緊圍繞省委省政府中心工作，圍繞全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，要全面提升做好商務(wù)工作的'能力和水平。進(jìn)一步強(qiáng)化“四種意識(shí)”，全面提升新時(shí)期做好商務(wù)工作的“四種能力”。即提升創(chuàng)新能力;提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力;提升業(yè)務(wù)能力;提升拒腐防變能力。

律師事務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要3

　　會(huì)議時(shí)間20xx年xx月xx日（星期五）4：00—5：30會(huì)議地點(diǎn)財(cái)務(wù)室（工業(yè)園208室）參會(huì)人員步則宜，謝桂平，廖軍，董亞琪會(huì)議記錄謝桂平

　　會(huì)議議題

　　主持人：步則宜一、本周工作總結(jié)二、下周工作計(jì)劃三、財(cái)務(wù)部門建議

　　會(huì)議內(nèi)容

　　一、廖軍講話內(nèi)容

　　1、本周工作總結(jié)

　　（1）、迪賽高科日常單據(jù)的審核，匯款；

　�。�2）、7月份費(fèi)用明細(xì)登記；

　�。�3）、統(tǒng)計(jì)海德公司從開始到現(xiàn)在的水、電費(fèi)總額；

　�。�4）、把檔案室的資料整理歸檔；

　　2、下周工作計(jì)劃

　�。�1）、結(jié)轉(zhuǎn)成本、財(cái)務(wù)報(bào)表申報(bào)；

　　（2）、兩個(gè)公司的分賬。

　�。�3）、迪賽新材料的開票價(jià)格核算。

　　二、董亞琪講話內(nèi)容

　　1、本周工作小結(jié)：

　　（1）、高科技、新材料日常網(wǎng)銀和現(xiàn)金支出，賬款相符；

　　（2）、一卡通領(lǐng)取登記、發(fā)卡、收取押金；電能表使用卡、空調(diào)遙控器登記、發(fā)放、收取押金；電能表使用卡收費(fèi)充值；

　�。�3）、與營銷中心銷售助理回款對(duì)賬；

　　2、下周工作計(jì)劃：

　�。�1）、貸款卡年檢，浦發(fā)銀行銷戶，寫字樓抵押取消手續(xù)；

　�。�2）、迪賽高科各銀行賬戶年檢；

　�。�3）、日常網(wǎng)銀和現(xiàn)金支出，賬款相符；。

　　三、謝桂平講話內(nèi)容

　　1、本周工作總結(jié)

　�。�1）、整理上周會(huì)議紀(jì)要；

　�。�2）、錄入7月份的會(huì)計(jì)憑證；

　�。�3）、進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)，建立倉庫賬本；

　　（4）、根據(jù)銷進(jìn)項(xiàng)發(fā)票開具出入庫單，做進(jìn)項(xiàng)銷存報(bào)表部分表；

　　2、下周工作計(jì)劃

　　（1）、完成進(jìn)項(xiàng)銷存全部報(bào)表；

　　（2）、完成三家公司的報(bào)稅工作；

　�。�3）、整理關(guān)于分賬需要的'數(shù)據(jù)明細(xì)；

　�。�4）、稅控發(fā)票機(jī)申報(bào)安裝。

　　四、步則宜講話內(nèi)容

　　1、本周工作總結(jié)

　　了解了財(cái)務(wù)的基本情況

　　2、下周工作計(jì)劃

　�。�1）、財(cái)務(wù)構(gòu)架制作；

　�。�2）、財(cái)務(wù)制度建立；

　�。�3）、兩個(gè)公司的分賬工作；

　　五、財(cái)務(wù)部建議：

　　1、公司整個(gè)內(nèi)控制度要建立起來；

　　2、財(cái)務(wù)的制度和流程也要盡快規(guī)范起來；

　　3、兩個(gè)公司的分賬迫在眉睫；

　　4、盡快與相關(guān)部門確定辦理工資卡的名單、發(fā)放工資的方式；

　　5、制訂一卡通、電能卡繳費(fèi)充值流程和后期核算流程；。

律師事務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要4

　　時(shí)間：20xx年3月14日

　　地點(diǎn)：

　　出席人員：

　　主持人：

　　會(huì)議記錄員：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1.主持人介紹公司概述

　　2.林文海介紹產(chǎn)業(yè)背景、盈利模式、市場競爭環(huán)境;介紹公司“三步走”戰(zhàn)略;介紹商業(yè)模式(進(jìn)度安排和市場目標(biāo))

　　3.王文婧介紹公司營銷策略

　　4.劉君麗介紹經(jīng)營管理

　　5.羅磊介紹融資策略、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測

　　6.與鄭媛媛探討相關(guān)問題

　　(1)線下如何發(fā)展，如何融資

　　(2)建議開設(shè)生活館，便于客戶體驗(yàn)

　　(3)開設(shè)專家網(wǎng)上咨詢、建立龐大的咨詢庫的'可行性及意義

　　(4)企業(yè)核心：交流+輔導(dǎo)+胎教月嫂→正確率

　　(5)第一步的產(chǎn)品如何規(guī)劃、定位、實(shí)現(xiàn)

　　7.與陳堅(jiān)律師探討問題

　　(1)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該更活潑、更親切，切合母嬰產(chǎn)品(PPT應(yīng)該更簡潔，語言文字應(yīng)該更專業(yè))

　　(2)創(chuàng)業(yè)評(píng)委也許更喜歡簡單的盈利模式的創(chuàng)意，業(yè)務(wù)模式應(yīng)該明確(例如幼兒園創(chuàng)意可刪除)

　　(3)將企業(yè)定位于中介

　　(4)線下建實(shí)體，最好采用加盟式，不宜輕易擴(kuò)展實(shí)體店業(yè)務(wù)(成本過高)

　　(5)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃以3年作為一個(gè)周期，時(shí)間不宜拉太長

　　(6)關(guān)于上市計(jì)劃點(diǎn)到為止，全球戰(zhàn)略有些空，沒有考慮地域因素(例如跨國發(fā)展要考慮母嬰教育的文化差異)

　　(7)融資策略——第一步刪除到PE戰(zhàn)略投資

　　(8)融資計(jì)劃步驟過長，主要焦點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)熱情、起步亮點(diǎn)

　　(9)第一輪融資一般步驟：自由資本(內(nèi)部分股)→天使投資(39%)→VC(20%—25%)

　　(10)可以考慮邀請(qǐng)準(zhǔn)媽媽做秀，在現(xiàn)場比賽出面

　　(11)建議第一批員工為年輕媽媽

　　(12)比賽準(zhǔn)備階段可以讓女生去做問卷等形式調(diào)查，了解消費(fèi)者偏好

律師事務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要5

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年5年12日

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　參加會(huì)議人員姓名：

　　會(huì)議主持人：

　　會(huì)議記錄人：

　　議題：審議業(yè)務(wù)工作制度、收案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦案制度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度行政、管理制度、公章公函管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度、會(huì)議制度、收發(fā)制度、衛(wèi)生制度。

　　周廉凱：我所要加強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)范管理，嚴(yán)格業(yè)務(wù)監(jiān)管。要建立規(guī)范的委托代理制度，統(tǒng)一接受當(dāng)事人委托，統(tǒng)一簽訂委托合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，如實(shí)向當(dāng)事人說明提供服務(wù)的內(nèi)容、方式、應(yīng)盡責(zé)任和收費(fèi)依據(jù)，必要時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，同時(shí)按照規(guī)定統(tǒng)一收取費(fèi)用并如實(shí)入賬。要建立執(zhí)業(yè)公示、委托代理、利益沖突審查、責(zé)任賠償保險(xiǎn)等誠信制度，切實(shí)維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。要建立印章、印鑒和文書使用審查、登記、管理制度，并設(shè)專人管理。要建立服務(wù)質(zhì)量管理制度，實(shí)行法律服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督卡，一案一卡，案件辦結(jié)時(shí)征求當(dāng)事人意見。

　　要建立業(yè)務(wù)檔案管理制度，做到一案一卷，一卷一號(hào)，確保檔案管理規(guī)范。要健全約束機(jī)制。要擴(kuò)大管理視野，理清管理思路，改進(jìn)管理模式，完善管理措施，建立健全所內(nèi)的各項(xiàng)管理制度，從律師執(zhí)業(yè)的各個(gè)角度、各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)約束律師，規(guī)范律師的行為。完善業(yè)務(wù)流程管理，加大對(duì)接案、簽約、收費(fèi)、結(jié)案審查等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。建立業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、利益沖突審查制度，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。健全財(cái)務(wù)制度，堵塞管理漏洞。要健全執(zhí)業(yè)監(jiān)督機(jī)制，建立案件進(jìn)展報(bào)告制度，定期聽取承辦律師的匯報(bào)，了解律師的表現(xiàn)，解決遇到的問題。對(duì)于當(dāng)事人的'投訴要認(rèn)真處理，發(fā)現(xiàn)有違反本所紀(jì)律的，依照規(guī)定予以懲處，對(duì)于違反職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律的行為，移交律師協(xié)會(huì)查處，不護(hù)短、不遮丑。現(xiàn)在大家對(duì)以下幾個(gè)制度進(jìn)行審議，有建議和意見的盡管出來，讓大家討論。

　　公布各個(gè)規(guī)章制度：業(yè)務(wù)工作制度、收案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦案制度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度行政、管理制度、公章公函管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度、會(huì)議制度、收發(fā)制度、衛(wèi)生制度。

　　最會(huì)全體律師一致通過。

律師事務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要6

　　會(huì)議名稱：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)工作會(huì)議

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室

　　參會(huì)人員：

　　主要內(nèi)容：

　　司的`資金分配管理需要加強(qiáng)，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時(shí)把握銀行按揭政策，提高工作效率，財(cái)務(wù)人員要與銷售人員加強(qiáng)合作，及時(shí)與銀行溝通，加快資金回流，保證集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展。

　�。�2）推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

　�。�3）規(guī)范日常核算管理

　　（4）實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展

　�。�5）加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，及時(shí)反饋信息

　�。�6）加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督

　�。�7）強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)

　　（9）加強(qiáng)人員招聘，儲(chǔ)備后備人才

　�。�10）引入競爭機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰

　�。�11）加強(qiáng)資金調(diào)控，減少資金閑置

　�。�12）協(xié)調(diào)合作銀行，做好按揭回款

　�。�13）做好融資基礎(chǔ)工作

　�。�14）完成其他臨時(shí)性任務(wù)

　　x總對(duì)本次會(huì)議做出了總結(jié)，并對(duì)當(dāng)前的工作做了安排。最后要求財(cái)務(wù)中心部門人員精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，與各部門加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)配合，及時(shí)做好服務(wù)工作，一切以公司大局出發(fā)，不斷學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式，不斷進(jìn)步，更好的服務(wù)集團(tuán)公司。

律師事務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要7

　　主持人：x經(jīng)理

　　領(lǐng)導(dǎo)：x總

　　記錄人:黃、朱

　　1）收銀出錯(cuò)，適當(dāng)允許。如有員工價(jià)、保險(xiǎn)金之類

　　2）生育保險(xiǎn)本應(yīng)是一公司應(yīng)買險(xiǎn)種，完善的保障機(jī)制對(duì)公司留住人才與引進(jìn)人才有巨大的吸引力。另外，此支出不大但收效不錯(cuò)。

　　3）x總提前透露，有公積金出現(xiàn)。

　　2.財(cái)務(wù)部與銷售部交接不清晰。

　　1）銷售部不跟單，對(duì)收銀與客人都很冷淡。當(dāng)有團(tuán)或有預(yù)訂散客入住時(shí)，銷售只留預(yù)訂單，沒有迎客或送客。收銀不清晰，也不解釋。對(duì)匯款，使用優(yōu)惠券等問題推責(zé)任，怪小娟沒及時(shí)查帳。也不主動(dòng)去查讓收銀直接找財(cái)務(wù)。

　　3）銷售部對(duì)自己的訂單不熟悉，對(duì)房價(jià)文件不熟悉。出現(xiàn)問收銀應(yīng)該收幾多錢的笑話。

　　4）銷售部對(duì)接待問題交待不清楚。無論誰接待，無論接待誰都應(yīng)該注明。

　　5）對(duì)銷售經(jīng)常事后補(bǔ)單補(bǔ)簽問題應(yīng)深思。

　　6）a.同一個(gè)客人同一張預(yù)定單落幾張預(yù)定單。

　　c.房費(fèi)匯款未到賬，叫先放客人入住再補(bǔ)匯款單，但事后跟進(jìn)不到位。

　　d.房費(fèi)匯款沒有匯款單，打電話比跟單人將電話轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，又說誰的單誰跟進(jìn)。e.經(jīng)�？腿巳胱》啃屯瑑r(jià)格對(duì)不上，打電話給當(dāng)事人經(jīng)常用忙碌來當(dāng)借口，就掛電話。f.客人過來交現(xiàn)金訂金時(shí)我們已記入電腦但銷售總是說看不到。

　　g.經(jīng)常有團(tuán)體單同旅行社有出入，但打電話給跟單人休息打電話不知道或者電話無法接通，電話通了又叫銷售部上班的人，但上班的同時(shí)又說找回當(dāng)事人。

　　h.臨時(shí)掛賬的.單過后叫跟進(jìn)催幾次都沒有跟進(jìn)，有些已經(jīng)過了好幾個(gè)月。

　　i.預(yù)定單經(jīng)常沒有寫賬號(hào)，有些有賬號(hào)在電腦卻找不到。

　　j.電腦有預(yù)定但沒有預(yù)定單，叫補(bǔ)單不及時(shí)。

　　k.預(yù)存款沒有到核數(shù)查清楚又沒有此款就發(fā)單。

　　l.房費(fèi)沖傭的金預(yù)定單沒注明，打電話問才講，又不改單。

　　3.前臺(tái)

　　1）不禮貌待客如今天早上客人投訴，莫小瓊在場，但不理睬�？腿嗽诘冉忉專�前臺(tái)人員就各忙各的。

　　4.人事方面

　　5.完善收銀系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)部同事工作效率。

　　不入，要在登記本上登記好。在記錄表上要寫清楚車票號(hào)碼。

　　9.28號(hào)搞衛(wèi)生。

　　10.倉庫遠(yuǎn)，領(lǐng)料不方便。如果是小件可以自己開車去提，但大件貨要申請(qǐng)車和人就相當(dāng)麻煩。

　　11.彈性排班，保重身體，熟悉文件，認(rèn)真做事，禮貌待人，注意形象，放松心情，快樂工作。

律師事務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要8

　　地點(diǎn)：學(xué)校會(huì)議室

　　主持人：何佩校長

　　出席人：何佩 金永 裘明山 張廣才 沈文波 周平 高德文 周國林 記錄：高德文

　　議題：研究討論金集中學(xué)20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算的有關(guān)問題

　　一、關(guān)于學(xué)校建設(shè)維修費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

　　會(huì)議認(rèn)為，20xx年學(xué)校為達(dá)到上級(jí)文件要求的標(biāo)準(zhǔn)化條件，計(jì)劃完成二號(hào)教學(xué)樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設(shè)，所以在上述兩個(gè)方面的預(yù)算投入較大，總金額達(dá)二十多萬元。為了學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展，這樣的`投入是必要的。

　　二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

　　會(huì)議認(rèn)為，去年的辦公用品費(fèi)用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

　　會(huì)議要求，新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后，再由校長室統(tǒng)一審核，校長室將根據(jù)預(yù)算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

　　校長室將去年的辦公用品費(fèi)用支出情況統(tǒng)計(jì)出來，各部門新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)的預(yù)算原則上按年人均增加5%來做。

　　三、關(guān)于學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

　　會(huì)議認(rèn)為，學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)要統(tǒng)一放到校內(nèi)做預(yù)算。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到各部門。

　　四、關(guān)于教職員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

　　會(huì)議進(jìn)一步明確，教職工的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教導(dǎo)處預(yù)算;相關(guān)功能室如留守兒童之家、團(tuán)總支、教研組業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教導(dǎo)處、團(tuán)總支預(yù)算。

　　五、關(guān)于實(shí)驗(yàn)室的維修經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

　　會(huì)議要求，實(shí)驗(yàn)室維持費(fèi)要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點(diǎn)，此項(xiàng)預(yù)算越細(xì)致越好;設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)由理化組分別預(yù)算后，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報(bào)。

　　六、學(xué)校應(yīng)該增加的財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目

　　(一)學(xué)校會(huì)議費(fèi)： 以學(xué)校名義加入具有社會(huì)影響的校園文化周、教研會(huì)議、運(yùn)動(dòng)會(huì)等產(chǎn)生的會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用;

　　(二)教職工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

　　(三)學(xué)生食宿管理費(fèi)用

　　(四)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修費(fèi)用

律師事務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要9

　　20xx年6月15日下午三時(shí)，安徽國運(yùn)律師事務(wù)所在本所會(huì)議室召開了全體律師會(huì)議。會(huì)議由所主任曹皙同志主持，曹主任首先向大家通報(bào)了今年的年檢情況和近期事務(wù)所工作動(dòng)態(tài)，帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了安徽省司法廳皖司通(20xx)32號(hào)《全省律師行業(yè)行風(fēng)建設(shè)提升年活動(dòng)實(shí)施方案》和皖司通(20xx)58號(hào)《關(guān)于在全省律師隊(duì)伍中開展社會(huì)實(shí)踐教育活動(dòng)的實(shí)施方案》兩個(gè)文件精神，強(qiáng)調(diào)了應(yīng)用律師管理信息系統(tǒng)的重要性，并對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了具體布置：

　　一、認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳的統(tǒng)一部署，將開展社會(huì)實(shí)踐教育活動(dòng)與當(dāng)前開展的`律師進(jìn)社區(qū)、行風(fēng)建設(shè)提升年等活動(dòng)緊密結(jié)合起來，積極查找律師事務(wù)所和律師在執(zhí)業(yè)理念、執(zhí)業(yè)紀(jì)律、職業(yè)道德等方面存在的問題并積極整改，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。

　　二、新設(shè)所行政事務(wù)部，聘任張曉玲同志為行政主管。行政部應(yīng)盡快落實(shí)新進(jìn)律師的信息系統(tǒng)密鈅領(lǐng)取工作，并負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的使用培訓(xùn)。

　　三、要求全體律師每天登錄律師管理信息系統(tǒng)和所網(wǎng)站，同時(shí)行政部負(fù)責(zé)建立飛信群，及時(shí)傳達(dá)各通知及文件。今后所有通知及文件不再電話通知。

　　四、會(huì)上律師們還對(duì)近期的工作情況和部分案例進(jìn)行了熱烈的討論。

律師事務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要10

　　時(shí)間:20xx年**月**日上午10:30

　　地點(diǎn):

　　參加人員:

　　記錄:

　　主持召開了20xx上半年財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)工作總結(jié)會(huì)議，總經(jīng)理在會(huì)議上對(duì)上半年財(cái)務(wù)工作給予了充分肯定，同時(shí)分析了公司上半年財(cái)務(wù)工作存在的問題，并對(duì)下半年工作進(jìn)行落實(shí)安排，現(xiàn)將主要情況紀(jì)要如下:

　　一、會(huì)議認(rèn)為公司上半年較好地完成年初安排的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，取得較好的成效

　　主要是:

　　(一)抓好學(xué)習(xí)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)

　　3月初組織了各店財(cái)務(wù)主管參加了為期5天的進(jìn)修，內(nèi)容主要涉及成本控制、內(nèi)部控制和新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化。同時(shí)在3月底的月會(huì)上整理了相關(guān)新稅法供大家學(xué)習(xí)和參考，鞏固和發(fā)展了財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)，夯實(shí)了財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)。

　　(二)強(qiáng)化創(chuàng)新，不斷完善財(cái)務(wù)工作

　　為了促進(jìn)我公司的財(cái)務(wù)工作，公司積極嘗試，為一品和雙楠聘請(qǐng)了稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)，通過他們的協(xié)助，完成了雙楠店基建賬的規(guī)范和一品的吸收合并工作。同時(shí)借助他們的人脈和技術(shù)，也提升了我司財(cái)務(wù)人員的稅法意識(shí)和水平。從以上可以看出這種嘗試對(duì)我們公司是非常有益的。

　　(三)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改

　　5月紫荊被高新地稅查出房產(chǎn)權(quán)屬問題，在李總的統(tǒng)一調(diào)度下各店齊心協(xié)力，共同參與，迅速做出了應(yīng)對(duì)，同時(shí)針對(duì)上述問題對(duì)一品和紫荊兩店進(jìn)行了整改。截止目前，紫荊的房產(chǎn)已大部分完成了過戶手續(xù)(產(chǎn)權(quán)證和國土證均已辦完)，只余下2戶，因本人不在成都，須延后辦理;另外一品的按竭手續(xù)已辦理完畢，本月進(jìn)入過戶階段。

　　(四)采取新措施，提高工作效率

　　公司醞釀已久的一卡通系統(tǒng)于5月底投入運(yùn)行，經(jīng)過1個(gè)多月的磨合，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行還不太順暢。針對(duì)反映出來的`一品網(wǎng)絡(luò)問題和的問題，已經(jīng)整改，還需繼續(xù)觀察，公司決定待運(yùn)行穩(wěn)定再付款給宇宙人軟件。但公司同時(shí)認(rèn)為實(shí)行一卡通后有利于集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)化管理，有利于對(duì)各店的資金流、營業(yè)情況及時(shí)掌控，所以推行一卡通系統(tǒng)勢在必行。

　　(五)積極對(duì)外協(xié)調(diào)，加快工作進(jìn)度

　　上半年關(guān)于一品賬上房產(chǎn)和土地分離的申請(qǐng)，已報(bào)稅務(wù)部門，但還需稅務(wù)咨詢下半年再做工作。目前已把上半年的如數(shù)繳納。

　　二、工作安排

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)公司財(cái)務(wù)工作上半年雖取得了一定成績，但也存在一些問題，針對(duì)這些問題會(huì)議決定下半年及今后工作重點(diǎn)應(yīng)圍繞工作計(jì)劃開展工作，具體應(yīng)抓好以下工作:

　　1、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

　　公司決定7月16日擬在總公司會(huì)議室舉辦稅法知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)各店會(huì)計(jì)2人和店長參加。屆時(shí)店長培訓(xùn)半天，財(cái)務(wù)培訓(xùn)1天。

　　2、抓好內(nèi)審和交流

　　7月內(nèi)組織各店交叉內(nèi)審和交流。各店通過本次內(nèi)審和交流，要深挖可能的問題，以達(dá)到提高工作效率的目的。

　　3、改進(jìn)報(bào)表上報(bào)存在的問題，促進(jìn)報(bào)表上報(bào)逐步規(guī)范化

　　一是包間費(fèi)收入不含服務(wù)費(fèi)，服務(wù)費(fèi)歸入酒水收入，但要單獨(dú)注明，計(jì)算酒水毛利時(shí)的酒水收入不含服務(wù)費(fèi);二是沙河店的茶樓包間費(fèi)要單獨(dú)統(tǒng)計(jì)，在報(bào)表上注明;三是各店的免單中含管理公司免單的，要單獨(dú)注明;四是雙楠店的4月包間費(fèi)要重新核實(shí);五是沙河店的電費(fèi)偏高，有電價(jià)和設(shè)備的因素，同時(shí)今后的各店報(bào)表上須注明用電度數(shù)，以便比較;六是計(jì)算折前的菜品毛利要含代金券收入(全額計(jì)入)，折后的菜品毛利不含代金券收入。

　　4、抓好落實(shí)，對(duì)一些具體工作作出了部署

　　一是關(guān)于總公司收取服務(wù)費(fèi)要補(bǔ)協(xié)議，具體由鄧和英完成;二是關(guān)于采購價(jià)格的監(jiān)控和比較問題，本月16日拿出方案，每日由各店統(tǒng)一發(fā)到統(tǒng)計(jì)郵箱，有利于大家掌握情況;三是由于各店目前電腦較多，希望能各店共用一名精通電腦和軟件的兼職網(wǎng)管。具體可以向鄧?yán)蠋熥稍円幌�，也可以在宇宙人軟件公司那里�?qǐng)一名工作人員;四是加快各店返還財(cái)政扶持的進(jìn)度，目前紫荊和沙河都已經(jīng)拿到，一品的可以稍微緩一下，其他各店需要跟進(jìn)一下進(jìn)度。五是關(guān)于各店殘疾人就業(yè)保障金的問題，目前雙楠和沙河都沒有問題，只有一品未安置殘疾人，可能要交費(fèi)，希望一品安置部分殘疾人，老羊西已接到了交費(fèi)通知，具體交由曾敏協(xié)調(diào)解決;六是自查自糾，解決遺留問題，由紫荊房產(chǎn)的問題，希望各店重新自查，看是否還有癥結(jié)性的遺留問題，及時(shí)提出糾正。

　　5、針對(duì)明年，李總提出了具體工作打算

　　明年將籌劃一品兩稅合一的問題;同時(shí)要在適當(dāng)?shù)氖聶C(jī)推進(jìn)大財(cái)務(wù)，增強(qiáng)對(duì)資金和財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)籌。

　　三、李總最后在會(huì)議最后對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了期望

　　總經(jīng)理在會(huì)議結(jié)束時(shí)強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的重要性，希望公司財(cái)務(wù)人員在成績面前要看到自身存在的不足，為了打造一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)和提升團(tuán)隊(duì)文化，今后對(duì)大家提出了以下幾點(diǎn)要求:

　　一要講究“清”。思路要清晰，帳目要清楚，為人要清廉

　　二要加強(qiáng)內(nèi)部控制

　　以前沒有規(guī)矩的空白地帶，要立規(guī)矩;以前由規(guī)定的，但根據(jù)情況的發(fā)展變化，需要進(jìn)行升級(jí);規(guī)定合理，但執(zhí)行不力的，要增強(qiáng)執(zhí)行力。

　　三要財(cái)務(wù)人員要當(dāng)好經(jīng)營上的幫手和助手

　　善于從數(shù)據(jù)中找出問題，提出解決問題的方案，提升統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)的能力，把自己鍛煉成成熟的中高級(jí)管理人員。

　　四要在節(jié)約上扮演重要角色

　　特別在成本和費(fèi)用上多出招，努力降低成本，節(jié)約費(fèi)用，提高資金利用效率。

　　五要在下半年，多思考從財(cái)務(wù)角度推進(jìn)企業(yè)安全的問題

律師事務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要11

　　20xx年xx月xx日下午，財(cái)務(wù)總監(jiān)在集團(tuán)會(huì)議室主持召開了集團(tuán)財(cái)務(wù)例會(huì)…等參加會(huì)議。

　　會(huì)議主要圍繞自己從事的財(cái)務(wù)崗位上有什么問題？應(yīng)該怎么搞？對(duì)自己財(cái)務(wù)職業(yè)規(guī)劃是什么？這三個(gè)問題，每個(gè)人都踴躍發(fā)言。會(huì)議著重討論了以下幾個(gè)問題：

　　1、融資配合問題。目前集團(tuán)及其子公司對(duì)融資資料提供、職責(zé)劃分、社會(huì)關(guān)系處理等方面不夠明確，造成相互協(xié)調(diào)出現(xiàn)障礙、相互推諉事件屢屢發(fā)生，會(huì)議認(rèn)為房地產(chǎn)集團(tuán)是以資本為紐帶的、跨地區(qū)的房地產(chǎn)項(xiàng)目公司組成的聯(lián)合體、房地產(chǎn)融資是以房地產(chǎn)項(xiàng)目為主體的，因此該融資的責(zé)任主體在房地產(chǎn)項(xiàng)目公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的財(cái)務(wù)部門，集團(tuán)融資部門是以自身的社會(huì)資源和技術(shù)對(duì)項(xiàng)目融資進(jìn)行全力的支持，對(duì)項(xiàng)目資料的`提煉、技術(shù)處理應(yīng)該由集團(tuán)融資部門和項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門共同完成，會(huì)議建議集團(tuán)融資部門以此為原則，擬定集團(tuán)融資管理制度，明確相關(guān)事項(xiàng)。

　　2、資金預(yù)算問題。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)對(duì)整個(gè)集團(tuán)資金進(jìn)行有效、合理、準(zhǔn)確的調(diào)度和管理的手段是財(cái)務(wù)預(yù)算管理，集團(tuán)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理是整個(gè)集團(tuán)及各個(gè)子公司所有部門、所有工作有計(jì)劃的貨幣體現(xiàn)、要做到這程度需要一個(gè)漫長的過程，會(huì)認(rèn)一致認(rèn)為這方面集團(tuán)財(cái)務(wù)要做推進(jìn)，至少做到對(duì)近期資金的收支要有預(yù)見性，要求各個(gè)子公司要制定月度資金收支計(jì)劃。

　　會(huì)議最后對(duì)一些工作原則、部門團(tuán)隊(duì)精神、近期工作進(jìn)行了發(fā)言總結(jié)：

　　1、首先要求整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員要提高自身的思想素養(yǎng)，逐步形成財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)精神“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、服從、原則”將是集團(tuán)財(cái)務(wù)的團(tuán)隊(duì)精神，希望財(cái)務(wù)人員以此為準(zhǔn)則。

　　2、將建立集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心和子公司財(cái)務(wù)管理部門兩級(jí)財(cái)務(wù)管理體系，修改、增補(bǔ)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度、工作流程、明確相關(guān)的職責(zé)權(quán)限。

　　3、建立健全集團(tuán)財(cái)務(wù)的議事機(jī)制，集團(tuán)財(cái)務(wù)兩周不少于一次的財(cái)務(wù)例會(huì)，例會(huì)主要是對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)問題進(jìn)行探討、交流，集思廣益。

　　4、明確付款審核。集團(tuán)的資金調(diào)度、對(duì)外付款審核有財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)，集團(tuán)個(gè)人費(fèi)用審核按原有的制度、流程執(zhí)行。

　　5、近期工作分布。融資部近期工作：利用xx項(xiàng)目土地融資3000萬元、馬鞍山項(xiàng)目貸款下款支持、按揭放款支持。財(cái)務(wù)部工作：xx項(xiàng)目投資收益估算、財(cái)務(wù)獨(dú)立的內(nèi)控機(jī)制、建立集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表體系、內(nèi)審的后續(xù)工作、內(nèi)部往來清理等。

　　財(cái)務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要范文7篇7會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日下午16：00

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參加人員：

　　記錄人：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、要求每周五下班前完成EAS財(cái)務(wù)系統(tǒng)賬務(wù)處理工作，做到會(huì)計(jì)處理方式正確，核算內(nèi)容清晰，按時(shí)完成、無推諉；

　　2、財(cái)務(wù)憑證于次月10日前完成打印交上級(jí)審核，于次月20日前完成上月憑證裝訂，附件保持干凈整潔。

　　3、財(cái)務(wù)審核票據(jù)依據(jù)公司規(guī)章制度，在不違規(guī)、不違法的前提下為公司經(jīng)營管理做好財(cái)務(wù)后勤支持工作，審核過程中做好解釋工作，發(fā)現(xiàn)潛在問題及時(shí)提出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，積極配合各部門落實(shí)制度執(zhí)行情況。對(duì)后補(bǔ)出差審批手續(xù)的情況，建議行政部加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，盡量避免此類事項(xiàng)。

　　4、會(huì)計(jì)與出納單據(jù)移交過程中需提高效率，及時(shí)溝通，避免出現(xiàn)單據(jù)遺失或者傳遞不及時(shí)影響賬務(wù)處理。

　　5、審核汽車行車日志應(yīng)要求清楚寫明出車的時(shí)間、地點(diǎn)、事由，不能出現(xiàn)類似“市調(diào)”代替地點(diǎn)，以便公司對(duì)車輛的高效管控，以及后續(xù)車輛費(fèi)用的報(bào)銷審核。

　　6、提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)敏感度，對(duì)于公司的資產(chǎn)，財(cái)務(wù)部門負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)催繳，發(fā)現(xiàn)有損公司利益事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不能視而不見，事不關(guān)己。

　　7、財(cái)務(wù)作為建立暢通的內(nèi)部溝通渠道，對(duì)外報(bào)送信息口徑一致，遇事多找方法，提高工作主動(dòng)性。

　　8、資金計(jì)劃須細(xì)致準(zhǔn)確，對(duì)各部門計(jì)劃外付款嚴(yán)格控制，在前期工作較少的情況練好基本功，為項(xiàng)目動(dòng)工后的各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備。

　　9、加強(qiáng)公司制度的學(xué)習(xí)并促使其他部門主動(dòng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度，改變過于依賴財(cái)務(wù)部的現(xiàn)狀。

律師事務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要12

　　地點(diǎn)：A2，主持人：x經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)：x總，記錄人：黃、朱出席人：財(cái)務(wù)部辦公室全部人員

　　1、提高員工待遇（生育保險(xiǎn)、公積金）

　　1）收銀出錯(cuò)，適當(dāng)允許。如有員工價(jià)、保險(xiǎn)金之類

　　2）生育保險(xiǎn)本應(yīng)是一公司應(yīng)買險(xiǎn)種，完善的保障機(jī)制對(duì)公司留住人才與引進(jìn)人才有巨大的吸引力。另外，此支出不大但收效不錯(cuò)。

　　3）x總提前透露，有公積金出現(xiàn)。

　　2、財(cái)務(wù)部與銷售部交接不清晰。

　　1）銷售部不跟單，對(duì)收銀與客人都很冷淡。當(dāng)有團(tuán)或有預(yù)訂散客入住時(shí)，銷售只留預(yù)訂單，沒有迎客或送客。收銀不清晰，也不解釋。對(duì)匯款，使用優(yōu)惠券等問題推責(zé)任，怪小娟沒及時(shí)查帳。也不主動(dòng)去查讓收銀直接找財(cái)務(wù)。

　　2）銷售對(duì)客戶的價(jià)格權(quán)限較混亂，對(duì)旅行社是否有返傭不標(biāo)明，在預(yù)訂單上沒清楚標(biāo)明底價(jià)與代收價(jià)或沒寫明房價(jià)保密。到底是否銷售全體人員都可開旅行社價(jià)？

　　3）銷售部對(duì)自己的訂單不熟悉，對(duì)房價(jià)文件不熟悉。出現(xiàn)問收銀應(yīng)該收幾多錢的笑話。

　　4）銷售部對(duì)接待問題交待不清楚。無論誰接待，無論接待誰都應(yīng)該注明。

　　5）對(duì)銷售經(jīng)常事后補(bǔ)單補(bǔ)簽問題應(yīng)深思。

　　6）a、同一個(gè)客人同一張預(yù)定單落幾張預(yù)定單。

　　b、預(yù)定單房價(jià)同電腦價(jià)格不一致，通知當(dāng)時(shí)人改單不及時(shí)。

　　c、房費(fèi)匯款未到賬，叫先放客人入住再補(bǔ)匯款單，但事后跟進(jìn)不到位。

　　d、房費(fèi)匯款沒有匯款單，打電話比跟單人將電話轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，又說誰的單誰跟進(jìn)。

　　e、經(jīng)�？腿巳胱》啃屯瑑r(jià)格對(duì)不上，打電話給當(dāng)事人經(jīng)常用忙碌來當(dāng)借口，就掛電話。

　　f、客人過來交現(xiàn)金訂金時(shí)我們已記入電腦但銷售總是說看不到。

　　g、經(jīng)常有團(tuán)體單同旅行社有出入，但打電話給跟單人休息打電話不知道或者電話無法接通，電話通了又叫銷售部上班的.人，但上班的同時(shí)又說找回當(dāng)事人。

　　h、臨時(shí)掛賬的單過后叫跟進(jìn)催幾次都沒有跟進(jìn)，有些已經(jīng)過了好幾個(gè)月。

　　i、預(yù)定單經(jīng)常沒有寫賬號(hào)，有些有賬號(hào)在電腦卻找不到。

　　j、電腦有預(yù)定但沒有預(yù)定單，叫補(bǔ)單不及時(shí)。

　　k、預(yù)存款沒有到核數(shù)查清楚又沒有此款就發(fā)單。

　　l、房費(fèi)沖傭的金預(yù)定單沒注明，打電話問才講，又不改單。

　　3、前臺(tái)

　　1）不禮貌待客如今天早上客人投訴，莫小瓊在場，但不理睬。客人在等解釋，前臺(tái)人員就各忙各的。

　　4、人事方面

　　盡快招聘人才，提高酒店整體素質(zhì)（成本會(huì)計(jì)、采購文員、收銀）。大學(xué)生實(shí)習(xí)當(dāng)助理也允許。

　　5、完善收銀系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)部同事工作效率。

　　1）點(diǎn)餐方面：采用新點(diǎn)菜系統(tǒng)快捷方便，且此已是大眾化。作為五星級(jí)酒店還采用巨大的有力資源去寫單打單等原始方式不太合時(shí)。

　　2）現(xiàn)金結(jié)算防范區(qū)方面：中餐、西餐、水區(qū)、商場等出現(xiàn)人民幣較多的地方應(yīng)配套財(cái)務(wù)部人員，否則出現(xiàn)撕單（即不開單：員工收客人錢，但不交收銀）、以假亂真（用外面的商品售酒店的價(jià)格，個(gè)人獲取暴利），其實(shí)最好的方式還是采用新系統(tǒng)。

　　6、房務(wù)查房要快，收銀結(jié)帳要準(zhǔn)。

　　1）如果客戶長時(shí)間沒查完房應(yīng)請(qǐng)示值班經(jīng)理結(jié)賬�？傊到�(jīng)理要多待前臺(tái)指導(dǎo)工作。

　　2）年初一至年初六期間在退房高峰期如問客人房間沒有什么消費(fèi)是否可以適當(dāng)放客人走先。此期間大堂一定要有人處理投訴。

　　7、結(jié)帳

　　用預(yù)存款結(jié)賬要沖。

　　傭金留作預(yù)存款，方便財(cái)務(wù)提高工作效率。

　　8、車票

　　不入，要在登記本上登記好。在記錄表上要寫清楚車票號(hào)碼。

　　9、28號(hào)搞衛(wèi)生。

　　10、倉庫遠(yuǎn)，領(lǐng)料不方便。如果是小件可以自己開車去提，但大件貨要申請(qǐng)車和人就相當(dāng)麻煩。

　　11、彈性排班，保重身體，熟悉文件，認(rèn)真做事，禮貌待人，注意形象，放松心情，快樂工作。

　　財(cái)務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要范文7篇3地點(diǎn)：A2，主持人：經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)：x總，記錄人：、出席人：財(cái)務(wù)部辦公室全咳嗽

　　1、提高員工待遇（生育保險(xiǎn)、公積金）

　　1）收銀出錯(cuò)，適當(dāng)允許。如有員工價(jià)、保險(xiǎn)金之類

　　2）生育保險(xiǎn)本應(yīng)是一公司應(yīng)買險(xiǎn)種，完善的保障機(jī)制對(duì)公司留住人才與引進(jìn)人才有巨大的吸引力。另外，此支出不大但收效不錯(cuò)。

　　3）x總提前透露，有公積金出現(xiàn)。

　　2、財(cái)務(wù)部與銷售部交接不清晰。

　　1）銷售部不跟單，對(duì)收銀與客人都很冷淡。當(dāng)有團(tuán)或有預(yù)訂散客入住時(shí)，銷售只留預(yù)訂單，沒有迎客或送客。收銀不清晰，也不解釋。對(duì)匯款，使用優(yōu)惠券等問題推責(zé)任，怪小娟沒及時(shí)查帳。也不主動(dòng)去查讓收銀直接找財(cái)務(wù)。 2）銷售對(duì)客戶的價(jià)格權(quán)限較混亂，對(duì)旅行社是否有返傭不標(biāo)明，在預(yù)訂單上沒清楚標(biāo)明底價(jià)與代收價(jià)或沒寫明房價(jià)保密。到底是否銷售全體人員都可開旅行社價(jià)？

　　3）銷售部對(duì)自己的訂單不熟悉，對(duì)房價(jià)文件不熟悉。出現(xiàn)問收銀應(yīng)該收幾多錢的笑話。

　　4）銷售部對(duì)接待問題交待不清楚。無論誰接待，無論接待誰都應(yīng)該注明。

　　5）對(duì)銷售經(jīng)常事后補(bǔ)單補(bǔ)簽問題應(yīng)深思。

　　6）a、同一個(gè)客人同一張預(yù)定單落幾張預(yù)定單。

　　b、預(yù)定單房價(jià)同電腦價(jià)格不一致，通知當(dāng)時(shí)人改單不及時(shí)。

　　c、房費(fèi)匯款未到賬，叫先放客人入住再補(bǔ)匯款單，但事后跟進(jìn)不到位。

　　d、房費(fèi)匯款沒有匯款單，打電話比跟單人將電話轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，又說誰的單誰跟進(jìn)。

　　e、經(jīng)常客人入住房型同價(jià)格對(duì)不上，打電話給當(dāng)事人經(jīng)常用忙碌來當(dāng)借口，就掛電話。

　　f、客人過來交現(xiàn)金訂金時(shí)我們已記入電腦但銷售總是說看不到。

　　g、經(jīng)常有團(tuán)體單同旅行社有出入，但打電話給跟單人休息打電話不知道或者電話無法接通，電話通了又叫銷售部上班的人，但上班的同時(shí)又說找回當(dāng)事人。

　　h、臨時(shí)掛賬的單過后叫跟進(jìn)催幾次都沒有跟進(jìn)，有些已經(jīng)過了好幾個(gè)月。

　　i、預(yù)定單經(jīng)常沒有寫賬號(hào)，有些有賬號(hào)在電腦卻找不到。

　　j、電腦有預(yù)定但沒有預(yù)定單，叫補(bǔ)單不及時(shí)。

　　k、預(yù)存款沒有到核數(shù)查清楚又沒有此款就發(fā)單。

　　l、房費(fèi)沖傭的金預(yù)定單沒注明，打電話問才講，又不改單。

律師事務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要13

　　地點(diǎn)：A2，主持人：經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)：x總，記錄人：、

　　出席人：財(cái)務(wù)部辦公室全咳嗽

　　1.提高員工待遇(生育保險(xiǎn)、公積金)

　　1)收銀出錯(cuò)，適當(dāng)允許。如有員工價(jià)、保險(xiǎn)金之類

　　2)生育保險(xiǎn)本應(yīng)是一公司應(yīng)買險(xiǎn)種，完善的保障機(jī)制對(duì)公司留住人才與引進(jìn)人才有巨大的吸引力。另外，此支出不大但收效不錯(cuò)。

　　3)x總提前透露，有公積金出現(xiàn)。

　　2.財(cái)務(wù)部與銷售部交接不清晰。

　　1)銷售部不跟單，對(duì)收銀與客人都很冷淡。當(dāng)有團(tuán)或有預(yù)訂散客入住時(shí)，銷售只留預(yù)訂單，沒有迎客或送客。收銀不清晰，也不解釋。對(duì)匯款，使用優(yōu)惠券等問題推責(zé)任，怪小娟沒及時(shí)查帳。也不主動(dòng)去查讓收銀直接找財(cái)務(wù)。

　　2)銷售對(duì)客戶的價(jià)格權(quán)限較混亂，對(duì)旅行社是否有返傭不標(biāo)明，在預(yù)訂單上沒清楚標(biāo)明底價(jià)與代收價(jià)或沒寫明房價(jià)保密。到底是否銷售全體人員都可開旅行社價(jià)

　　3)銷售部對(duì)自己的訂單不熟悉，對(duì)房價(jià)文件不熟悉。出現(xiàn)問收銀應(yīng)該收幾多錢的笑話。

　　4)銷售部對(duì)接待問題交待不清楚。無論誰接待，無論接待誰都應(yīng)該注明。

　　5)對(duì)銷售經(jīng)常事后補(bǔ)單補(bǔ)簽問題應(yīng)深思。

　　6)a.同一個(gè)客人同一張預(yù)定單落幾張預(yù)定單。

　　b.預(yù)定單房價(jià)同電腦價(jià)格不一致，通知當(dāng)時(shí)人改單不及時(shí)。

　　c.房費(fèi)匯款未到賬，叫先放客人入住再補(bǔ)匯款單，但事后跟進(jìn)不到位。

　　d.房費(fèi)匯款沒有匯款單，打電話比跟單人將電話轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，又說誰的單誰跟進(jìn)。

　　e.經(jīng)常客人入住房型同價(jià)格對(duì)不上，打電話給當(dāng)事人經(jīng)常用忙碌來當(dāng)借口，就掛電話。

　　f.客人過來交現(xiàn)金訂金時(shí)我們已記入電腦但銷售總是說看不到。

　　g.經(jīng)常有團(tuán)體單同旅行社有出入，但打電話給跟單人休息打電話不知道或者電話無法接通，電話通了又叫銷售部上班的人，但上班的同時(shí)又說找回當(dāng)事人。

　　h.臨時(shí)掛賬的.單過后叫跟進(jìn)催幾次都沒有跟進(jìn)，有些已經(jīng)過了好幾個(gè)月。

　　i.預(yù)定單經(jīng)常沒有寫賬號(hào)，有些有賬號(hào)在電腦卻找不到。

　　j.電腦有預(yù)定但沒有預(yù)定單，叫補(bǔ)單不及時(shí)。

　　k.預(yù)存款沒有到核數(shù)查清楚又沒有此款就發(fā)單。

　　l.房費(fèi)沖傭的金預(yù)定單沒注明，打電話問才講，又不改單。

　　3.前臺(tái)

　　1)不禮貌待客如今天早上客人投訴，莫小瓊在場，但不理睬�？腿嗽诘冉忉�，前臺(tái)人員就各忙各的。

　　4.人事方面

　　盡快招聘人才，提高酒店整體素質(zhì)(成本會(huì)計(jì)、采購文員、收銀)。大學(xué)生實(shí)習(xí)當(dāng)助理也允許。

　　5.完善收銀系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)部同事工作效率。

　　1)點(diǎn)餐方面：采用新點(diǎn)菜系統(tǒng)快捷方便，且此已是大眾化。作為五星級(jí)酒店還采用巨大的有力資源去寫單打單等原始方式不太合時(shí)。

　　2)現(xiàn)金結(jié)算防范區(qū)方面：中餐、西餐、水區(qū)、商場等出現(xiàn)人民幣較多的地方應(yīng)配套財(cái)務(wù)部人員，否則出現(xiàn)撕單(即不開單：員工收客人錢，但不交收銀)、以假亂真(用外面的商品售酒店的價(jià)格，個(gè)人獲取暴利)，其實(shí)最好的方式還是采用新系統(tǒng)。

　　6.房務(wù)查房要快，收銀結(jié)帳要準(zhǔn)。

　　1)如果客戶長時(shí)間沒查完房應(yīng)請(qǐng)示值班經(jīng)理結(jié)賬�？傊到�(jīng)理要多待前臺(tái)指導(dǎo)工作。

　　2)年初一至年初六期間在退房高峰期如問客人房間沒有什么消費(fèi)是否可以適當(dāng)放客人走先。此期間大堂一定要有人處理投訴。

　　7.結(jié)帳

　　用預(yù)存款結(jié)賬要沖。

　　傭金留作預(yù)存款，方便財(cái)務(wù)提高工作效率。

　　8.車票

　　要在登記本上登記好。在記錄表上要寫清楚車票號(hào)碼。

　　9.28號(hào)搞衛(wèi)生。

　　10.倉庫遠(yuǎn)，領(lǐng)料不方便。如果是小件可以自己開車去提，但大件貨要申請(qǐng)車和人就相當(dāng)麻煩。

　　11.彈性排班，保重身體，熟悉文件，認(rèn)真做事，禮貌待人，注意形象，放松心情，快樂工作。

律師事務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要14

　　時(shí)間:20xx年xx月xx日上午10:30

　　地點(diǎn):

　　參加人員:

　　記錄:

　　主持召開了20xx上半年財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)工作總結(jié)會(huì)議，總經(jīng)理在會(huì)議上對(duì)上半年財(cái)務(wù)工作給予了充分肯定，同時(shí)分析了公司上半年財(cái)務(wù)工作存在的問題，并對(duì)下半年工作進(jìn)行落實(shí)安排，現(xiàn)將主要情況紀(jì)要如下:

　　一、會(huì)議認(rèn)為公司上半年較好地完成年初安排的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，取得較好的成效

　　主要是:

　　(一)抓好學(xué)習(xí)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)

　　3月初組織了各店財(cái)務(wù)主管參加了為期5天的進(jìn)修，內(nèi)容主要涉及成本控制、內(nèi)部控制和新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化。同時(shí)在3月底的月會(huì)上整理了相關(guān)新稅法供大家學(xué)習(xí)和參考，鞏固和發(fā)展了財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)，夯實(shí)了財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)。

　　(二)強(qiáng)化創(chuàng)新，不斷完善財(cái)務(wù)工作

　　為了促進(jìn)我公司的財(cái)務(wù)工作，公司積極嘗試，為一品和雙楠聘請(qǐng)了稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)，通過他們的協(xié)助，完成了雙楠店基建賬的規(guī)范和一品的吸收合并工作。同時(shí)借助他們的'人脈和技術(shù)，也提升了我司財(cái)務(wù)人員的稅法意識(shí)和水平。從以上可以看出這種嘗試對(duì)我們公司是非常有益的。

　　(三)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改

　　5月紫荊被高新地稅查出房產(chǎn)權(quán)屬問題，在李總的統(tǒng)一調(diào)度下各店齊心協(xié)力，共同參與，迅速做出了應(yīng)對(duì)，同時(shí)針對(duì)上述問題對(duì)一品和紫荊兩店進(jìn)行了整改。截止目前，紫荊的房產(chǎn)已大部分完成了過戶手續(xù)(產(chǎn)權(quán)證和國土證均已辦完)，只余下2戶，因本人不在成都，須延后辦理;另外一品的按竭手續(xù)已辦理完畢，本月進(jìn)入過戶階段。

　　(四)采取新措施，提高工作效率

　　公司醞釀已久的一卡通系統(tǒng)于5月底投入運(yùn)行，經(jīng)過1個(gè)多月的磨合，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行還不太順暢。針對(duì)反映出來的一品網(wǎng)絡(luò)問題和的問題，已經(jīng)整改，還需繼續(xù)觀察，公司決定待運(yùn)行穩(wěn)定再付款給宇宙人軟件。但公司同時(shí)認(rèn)為實(shí)行一卡通后有利于集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)化管理，有利于對(duì)各店的資金流、營業(yè)情況及時(shí)掌控，所以推行一卡通系統(tǒng)勢在必行。

　　(五)積極對(duì)外協(xié)調(diào)，加快工作進(jìn)度

　　上半年關(guān)于一品賬上房產(chǎn)和土地分離的申請(qǐng)，已報(bào)稅務(wù)部門，但還需稅務(wù)咨詢下半年再做工作。目前已把上半年的如數(shù)繳納。

　　二、工作安排

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)公司財(cái)務(wù)工作上半年雖取得了一定成績，但也存在一些問題，針對(duì)這些問題會(huì)議決定下半年及今后工作重點(diǎn)應(yīng)圍繞工作計(jì)劃開展工作，具體應(yīng)抓好以下工作:

　　1、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

　　公司決定7月16日擬在總公司會(huì)議室舉辦稅法知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)各店會(huì)計(jì)2人和店長參加。屆時(shí)店長培訓(xùn)半天，財(cái)務(wù)培訓(xùn)1天。

　　2、抓好內(nèi)審和交流

　　7月內(nèi)組織各店交叉內(nèi)審和交流。各店通過本次內(nèi)審和交流，要深挖可能的問題，以達(dá)到提高工作效率的目的。

　　3、改進(jìn)報(bào)表上報(bào)存在的問題，促進(jìn)報(bào)表上報(bào)逐步規(guī)范化

　　一是包間費(fèi)收入不含服務(wù)費(fèi)，服務(wù)費(fèi)歸入酒水收入，但要單獨(dú)注明，計(jì)算酒水毛利時(shí)的酒水收入不含服務(wù)費(fèi);二是沙河店的茶樓包間費(fèi)要單獨(dú)統(tǒng)計(jì)，在報(bào)表上注明;三是各店的免單中含管理公司免單的，要單獨(dú)注明;四是雙楠店的4月包間費(fèi)要重新核實(shí);五是沙河店的電費(fèi)偏高，有電價(jià)和設(shè)備的因素，同時(shí)今后的各店報(bào)表上須注明用電度數(shù)，以便比較;六是計(jì)算折前的菜品毛利要含代金券收入(全額計(jì)入)，折后的菜品毛利不含代金券收入。

　　4、抓好落實(shí)，對(duì)一些具體工作作出了部署

　　一是關(guān)于總公司收取服務(wù)費(fèi)要補(bǔ)協(xié)議，具體由鄧和英完成;二是關(guān)于采購價(jià)格的監(jiān)控和比較問題，本月16日拿出方案，每日由各店統(tǒng)一發(fā)到統(tǒng)計(jì)郵箱，有利于大家掌握情況;三是由于各店目前電腦較多，希望能各店共用一名精通電腦和軟件的兼職網(wǎng)管。具體可以向鄧?yán)蠋熥稍円幌�，也可以在宇宙人軟件公司那里�?qǐng)一名工作人員;四是加快各店返還財(cái)政扶持的進(jìn)度，目前紫荊和沙河都已經(jīng)拿到，一品的可以稍微緩一下，其他各店需要跟進(jìn)一下進(jìn)度。五是關(guān)于各店殘疾人就業(yè)保障金的問題，目前雙楠和沙河都沒有問題，只有一品未安置殘疾人，可能要交費(fèi)，希望一品安置部分殘疾人，老羊西已接到了交費(fèi)通知，具體交由曾敏協(xié)調(diào)解決;六是自查自糾，解決遺留問題，由紫荊房產(chǎn)的問題，希望各店重新自查，看是否還有癥結(jié)性的遺留問題，及時(shí)提出糾正。

　　5、針對(duì)明年，李總提出了具體工作打算

　　明年將籌劃一品兩稅合一的問題;同時(shí)要在適當(dāng)?shù)氖聶C(jī)推進(jìn)大財(cái)務(wù)，增強(qiáng)對(duì)資金和財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)籌。

　　三、李總最后在會(huì)議最后對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了期望

　　總經(jīng)理在會(huì)議結(jié)束時(shí)強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的重要性，希望公司財(cái)務(wù)人員在成績面前要看到自身存在的不足，為了打造一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)和提升團(tuán)隊(duì)文化，今后對(duì)大家提出了以下幾點(diǎn)要求:

　　一要講究"清"。思路要清晰，帳目要清楚，為人要清廉

　　二要加強(qiáng)內(nèi)部控制

　　以前沒有規(guī)矩的空白地帶，要立規(guī)矩;以前由規(guī)定的，但根據(jù)情況的發(fā)展變化，需要進(jìn)行升級(jí);規(guī)定合理，但執(zhí)行不力的，要增強(qiáng)執(zhí)行力。

　　三要財(cái)務(wù)人員要當(dāng)好經(jīng)營上的幫手和助手

　　善于從數(shù)據(jù)中找出問題，提出解決問題的方案，提升統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)的能力，把自己鍛煉成成熟的中高級(jí)管理人員。

　　四要在節(jié)約上扮演重要角色

　　特別在成本和費(fèi)用上多出招，努力降低成本，節(jié)約費(fèi)用，提高資金利用效率。

　　五要在下半年，多思考從財(cái)務(wù)角度推進(jìn)企業(yè)安全的問題!

律師事務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要15

　　時(shí)間：20xx年8月31日下午

　　地點(diǎn)：XX

　　出席人員：XX

　　主持人：XX

　　記錄人：XX

　　楊春恒：各位律師，大家下午好，今天我們召開例會(huì)，下面請(qǐng)大家踴躍發(fā)言，我們結(jié)合具體的案例來探求實(shí)務(wù)的可操作性，并進(jìn)行理論解析。

　　吳瑞青：最近我代理了一個(gè)案子，是關(guān)于名稱權(quán)侵權(quán)糾紛的。案情大概是這樣：原告兩年前在安丘某路段開設(shè)了一家餐館，名為“安丘狀元粥店”，并注冊(cè)了工商登記。該店經(jīng)過兩年經(jīng)營，生意紅火，贏得了消費(fèi)者的信譽(yù)，并在本地具有了相當(dāng)?shù)闹�名度。最近，在安丘的另一條街上，原先的一家餐館將自己的營業(yè)名稱改為“迎新狀元樓休閑餐廳”且“迎新”二字非常小，“狀元樓”三字非常大，原告認(rèn)為，被告這種做法，是刻意在利用“狀元樓”的知名度，誤導(dǎo)消費(fèi)者。在與對(duì)方協(xié)商未果之后，原告無奈，只好訴之法院來維護(hù)自己的合法權(quán)益。今天請(qǐng)大家來討論一下這個(gè)案子。

　　趙榮烈：我認(rèn)為本案首先要解決的問題是被告的做法是否構(gòu)成對(duì)原告的侵權(quán)。我認(rèn)為原告在安丘市工商局辦理了登記，字號(hào)名稱為“安丘市狀元樓粥店”，在安丘市享有較高的知名度，依法享有專用權(quán)。該被告應(yīng)該是侵犯了原告專有名稱的使用權(quán)。

　　吳瑞青：光憑這一點(diǎn)還不足以證明，還要把對(duì)方的侵權(quán)行為予以解剖。

　　趙麗：被告以“迎新狀元樓休閑餐廳”作為企業(yè)名稱在門面上使用，其中“迎新狀元樓休閑餐廳”中的“迎新”二字較小，“狀元樓”三字較大，突出顯示“狀元樓”三字，與原告登記注冊(cè)的“狀元樓”粥店名稱相同。且原告和被告的經(jīng)營場所在同一地域，原、被告的服務(wù)項(xiàng)目同是餐飲行業(yè)，容易使相關(guān)公眾產(chǎn)生誤認(rèn)。我認(rèn)為依照《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》相關(guān)規(guī)定，被告的行為已構(gòu)成對(duì)原告企業(yè)名稱權(quán)的侵犯。

　　吳瑞青：謝謝，本案的關(guān)鍵點(diǎn)就在這里，只有把這個(gè)問題搞明白了，接下來的停止侵權(quán)和具體賠償問題就好解決了。

　　楊春恒：好的，大家還有什么具體的案例拿來討論一下?

　　趙榮烈：我說個(gè)吧，我最近經(jīng)手了一個(gè)交通事故案子，案情大意是：20xx年12月，李某駕車出游途中遇熟人趙某，由于順路趙某便要求李某搭載自己一程。后行經(jīng)某路段時(shí)，李某因避讓一輛從相對(duì)方向左轉(zhuǎn)彎的無牌兩輪摩托車(事故發(fā)生后未能找到此輛摩托車)致使自己的車子側(cè)翻于路邊水溝里，造成趙某受傷，經(jīng)鑒定趙某的傷殘等級(jí)為9級(jí)。交警出具的道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書認(rèn)定李某負(fù)此次事故的全部責(zé)任。后趙某與李某就賠償事宜協(xié)商未果，遂向法院提起訴訟。這個(gè)案子事情清楚，雙方爭議的焦點(diǎn)是，能不能減輕李某的賠償責(zé)任，請(qǐng)大家來討論一下。

　　辛剛：我覺得不能減輕，李某必須承擔(dān)全部賠償責(zé)任。李某對(duì)事故負(fù)全責(zé)，且李某作為駕駛者應(yīng)對(duì)其車內(nèi)的人、物負(fù)有安全保障義務(wù)，好意搭乘是值得鼓勵(lì)的行為，但不能成為減輕賠償責(zé)任的事由，況且根據(jù)根據(jù)《道路交通安全法》第七十六條關(guān)于道路交通事故由有過錯(cuò)的一方承擔(dān)責(zé)任的規(guī)定，李某也應(yīng)該承擔(dān)全部的責(zé)任。

　　吳瑞青：我覺得可以適當(dāng)減輕李某的賠償責(zé)任。李某并非駕車營運(yùn)，是純負(fù)義務(wù)的行為，根據(jù)權(quán)責(zé)對(duì)等原則，應(yīng)減輕李某的賠償責(zé)任。

　　張佃軍：李某在緊急情況下為了避免交通事故采取緊急避險(xiǎn)行為，因緊急避險(xiǎn)措施不當(dāng)致使車輛側(cè)翻，根據(jù)《民法通則》的規(guī)定，緊急避險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)適當(dāng)?shù)拿袷仑?zé)任。也就是說，緊急避險(xiǎn)可以作為減輕李某賠償責(zé)任的法律依據(jù)。

　　趙榮烈：這應(yīng)該是一個(gè)可以作為減輕賠償責(zé)任的法律依據(jù)。而在實(shí)際的操作中，法院的判決也支持了這種觀點(diǎn)，在目前法律沒有對(duì)好意搭乘作具體的法律規(guī)定的情況下，適用緊急避險(xiǎn)很好的解決了這一問題。

　　石洪亮：下面我們來討論一個(gè)買賣合同糾紛的案件，案件的大意是：某房地產(chǎn)公司與趙某簽訂一份《商品房買賣合同》，約定由房地產(chǎn)公司向趙某出售房屋一套，趙某于簽訂合同當(dāng)日支付首付款53000元，并同意余款220xx0元由趙某在付首付款后向銀行申請(qǐng)按揭支付。合同簽訂后，趙某并未按約定向某房地產(chǎn)公司支付首付款53000元。與此同時(shí)，趙某與第三人某銀行簽訂了《某銀行個(gè)人住房貸款合同》，約定趙某向某銀行借款220xx0元，以所購買的房屋作為抵押物，某房地產(chǎn)公司未作為保證人在合同上簽字蓋章。同年4月，上述《商品房買賣合同》在房屋產(chǎn)權(quán)管理部門辦理了登記備案，房屋借款抵押也辦理了預(yù)購商品房貸款抵押登記。在簽訂借款合同和辦理抵押登記后，某銀行依約將220xx0元貸款轉(zhuǎn)入趙某的個(gè)人帳戶，但趙某并未將此款支付給某房地產(chǎn)公司。該房地產(chǎn)公司以趙某未支付房款構(gòu)成違約、利用未取得所有權(quán)的房屋進(jìn)行抵押貸款為由，訴至法院，請(qǐng)求解除與趙某之間的《商品房買賣合同》，確認(rèn)趙某以所購房屋作為抵押物的.貸款抵押無效。

　　張佃軍：我覺得被告沒有履行合同約定，對(duì)于原告主張解除合同的請(qǐng)求是可以得到法律支持的。

　　楊春恒：這一點(diǎn)沒有什么疑問，焦點(diǎn)就在于被告的抵押行為是否有效。

　　石洪亮：我認(rèn)為該抵押行為是有效的，依據(jù)《城市房地產(chǎn)抵押管理辦法》規(guī)定，明確購房人可以用未實(shí)際取得房屋所有權(quán)的預(yù)購商品房作為按揭貸款抵押，該房地產(chǎn)公司在合同中同意趙某在支付首付款后，可以向銀行申請(qǐng)按揭貸款，在趙某未付清首付款的情況下，又向房產(chǎn)局申請(qǐng)了該《商品房買賣合同》登記備案，應(yīng)視為其同意趙某在未支付首付款的情況下，可以用預(yù)購的房屋作為抵押物向銀行申請(qǐng)貸款，某房地產(chǎn)公司未在借款合同上簽字或蓋章并不影響抵押合同的效力，在借款合同有效的情況下，抵押行為是有效的。

　　楊春恒：今天我們的討論很熱烈，各位律師都能夠踴躍發(fā)言，并且提出了寶貴的建議，使得我們要討論的案例都有了圓滿的解決方案，非常好!希望大家散會(huì)后能夠不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多思考，切實(shí)提高自身的執(zhí)業(yè)水平，更好地為我們的當(dāng)事人服務(wù)。還是那句話，對(duì)我們的當(dāng)事人負(fù)責(zé)，就是對(duì)我們自己負(fù)責(zé)。

　　大家看一下會(huì)議記錄，參加人員簽字：XX

律師事務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要16

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：

　　參加人員：

　　主持人：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　楊曰芹：二甲復(fù)審工作已經(jīng)進(jìn)入全面準(zhǔn)備階段，今天會(huì)議的目的是組織大家共同學(xué)習(xí)二級(jí)復(fù)審中有關(guān)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的條款，討論在迎接二甲復(fù)審工作繁忙的形勢下，如何保證優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)改進(jìn)。

　　一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為核心條款，我院申報(bào)的是C條款，C條款的具體要求是：

　　1.醫(yī)院成立由“一把手”院長任組長的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院各部門分工明確，有具體的工作職責(zé)或措施。

　　2.醫(yī)院有可操作性的.工作方案，有明確的工作目標(biāo)、進(jìn)度安排、重點(diǎn)任務(wù)、相關(guān)政策、保障措施。

　　3.醫(yī)院有各級(jí)關(guān)于護(hù)理管理人員和護(hù)理骨干(重點(diǎn)是新護(hù)士和�？茘徫蛔o(hù)士)培訓(xùn)的工作方案或計(jì)劃。

　　4.有推進(jìn)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的保障制度和措施及考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。 5.對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)和內(nèi)涵，相關(guān)管理人員知曉率≥80%，護(hù)士知曉率100%。

　　C條款共5條，從條款要求來看，具體文字性的資料我們平時(shí)都及時(shí)進(jìn)行了完善，目前的主要任務(wù)是按照計(jì)劃組織培訓(xùn)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房不僅要參加院內(nèi)培訓(xùn)，組織科內(nèi)常規(guī)培訓(xùn)，還要按計(jì)劃組織示

　　范病房的培訓(xùn)。對(duì)于優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房的目標(biāo)、內(nèi)涵、服務(wù)措施培訓(xùn)是一項(xiàng)長期的任務(wù)。工作做了后要讓醫(yī)生、家屬理解，尤其是對(duì)病人和家屬，一定要做好宣教，滿意度調(diào)查的結(jié)果不只是讓病人、家屬說這個(gè)科室服務(wù)比較好，還要讓家屬指導(dǎo)他所住的病區(qū)是示范病房，什么是示范病房?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)及內(nèi)涵。通過病人及家屬對(duì)我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程進(jìn)行宣傳，以此帶動(dòng)其他病房服務(wù)等質(zhì)量的提高。

　　二、示范病房護(hù)士長發(fā)言：

　　王素珍：這幾年，從護(hù)理人員上醫(yī)院給與了一定的傾斜，但神經(jīng)科常年工作量大、病人病情重，能否在今年招聘護(hù)理人員時(shí)再分給幾名護(hù)士?

　　李琳：剛開展示范病房時(shí)，各支持保障系統(tǒng)都很到位，近段時(shí)間可能由于共作量大，病房內(nèi)床頭燈等物品損壞后維修及時(shí)性不如以前，希望以后能夠盡快處理。

　　柏院長作總結(jié)性發(fā)言：下半年的重點(diǎn)任務(wù)是迎接二甲復(fù)審，通過二甲復(fù)審要實(shí)現(xiàn)：以評(píng)促改、以評(píng)促建、評(píng)建結(jié)合，所以整個(gè)評(píng)審準(zhǔn)備工作一定要做到”以病人為中心”，今天重點(diǎn)學(xué)習(xí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)這一個(gè)條款，對(duì)于示范病房來說，有關(guān)護(hù)理的每個(gè)條款都要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)，其他病房在做好每項(xiàng)條款的同時(shí)一定要做好整體化責(zé)任制護(hù)理，做好服務(wù)。

　　護(hù)理部

20xx年xx月xx日

律師事務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要17

　　議主題財(cái)務(wù)部周例會(huì)(20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日)

　　會(huì)議時(shí)間20xx年xx月xx日(星期五)4:00-5:30

　　會(huì)議地點(diǎn)財(cái)務(wù)室(工業(yè)園208室)

　　參會(huì)人員步則宜，謝桂平，廖軍，董亞琪會(huì)議記錄謝桂平

　　會(huì)議議題

　　主持人：步則宜一、本周工作總結(jié)二、下周工作計(jì)劃三、財(cái)務(wù)部門建議

　　會(huì)議內(nèi)容一、廖軍講話內(nèi)容

　　1、本周工作總結(jié)

　　(1)、迪賽高科日常單據(jù)的審核，匯款;

　　(2)、7月份費(fèi)用明細(xì)登記;

　　(3)、統(tǒng)計(jì)海德公司從開始到現(xiàn)在的水、電費(fèi)總額;

　　(4)、把檔案室的資料整理歸檔;

　　2、下周工作計(jì)劃

　　(1)、結(jié)轉(zhuǎn)成本、財(cái)務(wù)報(bào)表申報(bào);

　　(2)、兩個(gè)公司的分賬。

　　(3)、迪賽新材料的開票價(jià)格核算。

　　二、董亞琪講話內(nèi)容

　　1、本周工作小結(jié)：

　　(1)、高科技、新材料日常網(wǎng)銀和現(xiàn)金支出，賬款相符;

　　(2)、一卡通領(lǐng)取登記、發(fā)卡、收取押金;電能表使用卡、空調(diào)遙控器登記、發(fā)放、收取押金;電能表使用卡收費(fèi)充值;

　　(3)、與營銷中心銷售助理回款對(duì)賬;

　　2、下周工作計(jì)劃：

　　(1)、貸款卡年檢，浦發(fā)銀行銷戶，寫字樓抵押取消手續(xù);

　　(2)、迪賽高科各銀行賬戶年檢;

　　(3)、日常網(wǎng)銀和現(xiàn)金支出，賬款相符;。

　　三、謝桂平講話內(nèi)容

　　1、本周工作總結(jié)

　　(1)、整理上周會(huì)議紀(jì)要;

　　(2)、錄入7月份的.會(huì)計(jì)憑證;

　　(3)、進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)，建立倉庫賬本;

　　(4)、根據(jù)銷進(jìn)項(xiàng)發(fā)票開具出入庫單，做進(jìn)項(xiàng)銷存報(bào)表部分表;

　　2、下周工作計(jì)劃

　　(1)、完成進(jìn)項(xiàng)銷存全部報(bào)表;

　　(2)、完成三家公司的報(bào)稅工作;

　　(3)、整理關(guān)于分賬需要的數(shù)據(jù)明細(xì);

　　(4)、稅控發(fā)票機(jī)申報(bào)安裝。

　　四、步則宜講話內(nèi)容

　　1、本周工作總結(jié)

　　了解了財(cái)務(wù)的基本情況

　　2、下周工作計(jì)劃

　　(1)、財(cái)務(wù)構(gòu)架制作;

　　(2)、財(cái)務(wù)制度建立;

　　(3)、兩個(gè)公司的分賬工作;

　　四、財(cái)務(wù)部建議：

　　1、公司整個(gè)內(nèi)控制度要建立起來;

　　2、財(cái)務(wù)的制度和流程也要盡快規(guī)范起來;

　　3、兩個(gè)公司的分賬迫在眉睫;

　　4、盡快與相關(guān)部門確定辦理工資卡的名單、發(fā)放工資的方式;

　　5、制訂一卡通、電能卡繳費(fèi)充值流程和后期核算流程;

【律師事務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要】相關(guān)文章：

律師事務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要11-06

律師事務(wù)會(huì)議紀(jì)要4篇06-01

律師事務(wù)工作會(huì)議紀(jì)要【必備】01-05

工作的會(huì)議紀(jì)要10-17

部署工作的會(huì)議紀(jì)要06-22

工作安排會(huì)議紀(jì)要10-27

工作要點(diǎn)會(huì)議紀(jì)要01-02

會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要11-05

工作會(huì)議紀(jì)要12-23

工作交接安排會(huì)議紀(jì)要08-05