會議紀要15篇[精華]

　　在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，需要使用會議紀要的場合越來越多，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡練。那么你真正懂得怎么制定會議紀要嗎？以下是小編為大家整理的會議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

會議紀要1

　　會議時間：20xx年2月27日

　　會議地點：一統(tǒng)公司會議室

　　主持人：xxx

　　參會人員：全體員工

　　會議記錄：xxx

　　2月27日，我公司綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議。

　　本次會議主要研究并學(xué)習(xí)《天筑集團“法治進企業(yè)”活動實施方案》。

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，健全法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和辦事機構(gòu)，并正常運轉(zhuǎn)。

　�。ǘ�）以法律為依據(jù)，規(guī)范各項管理制度。

　　（三）抓好自身以及面向企業(yè)具有針對性的法制宣傳教育。

　�。ㄋ模┩七M法治實踐，著重抓好員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部管理者依法履責(zé)，依法行政、依法管理、依法解決涉及百姓民生的熱點、難點問題。

　�。ㄎ澹�強化監(jiān)督，落實民主監(jiān)督機制，并使其發(fā)揮作用。本次會議制定了“法治進企業(yè)”活動實施方案。

會議紀要2

　　簽發(fā)人：XXX

　　會議主題：XXX

　　時間：20xx年X月X日下午X點

　　地點：XXXX會議室

　　參加人員：楊林江、王斌、高群、陳建新、羅志喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。

　　主持人：XXX

　　主要內(nèi)容：各部門負責(zé)人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的'辦法�，F(xiàn)紀要如下：

　　1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。（責(zé)任人：王斌）

　　2、本周繼續(xù)協(xié)調(diào)張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責(zé)任人：王斌）

　　3、整理還建房項目前期手續(xù)報建工作時間節(jié)點及規(guī)劃許可證、預(yù)售許可證手續(xù)的辦理所需資料。（責(zé)任人：楊楊）

　　4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責(zé)任人：楊楊）

　　5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準(zhǔn)備完畢，本周爭取辦理完成。

會議紀要3

　　會議時間：20xx年7月1日

　　會議地點：中寨村會議室

　　參加會議人員：

　　主持人：肖建福

　　記錄人：梁世武

　　會議議題：變更原承興農(nóng)民專業(yè)合作社章程第一章第二條內(nèi)容。

　　原承興農(nóng)民專業(yè)合作社大會紀要繼續(xù)有效。變更內(nèi)容為，承興農(nóng)民專業(yè)合作社由肖建福等6人發(fā)起組建，新增中寨村社員王文平為合伙人，并于20xx年7月1日召開大會，成員出資總額為96萬元，其中：

　　合伙人：肖建福以現(xiàn)金方式出資，計人民幣19萬元。

　　合伙人：王文平以現(xiàn)金方式出資，計人民幣17萬元。

　　合伙人：梁世武以現(xiàn)金方式出資，計人民幣15萬元。

　　合伙人：楊海平以現(xiàn)金方式出資，計人民幣15萬元。

　　合伙人：梁永祥以現(xiàn)金方式出資，計人民幣15萬元。

　　合伙人：夏小平以現(xiàn)金方式出資，計人民幣15萬元。

　　本社法定代表人為肖建福。

　　全體合作成員簽字：

會議紀要4

　　會議時間：xxxx年xxxx月xxxx日

　　會議地點：公司大會議室

　　與會人員：xx總、xx總、xx總、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx

　　主持人：xxxx

　　紀要整理：xxxx

　　xxxx年xxxx月xxxx日上午，公司召開中層干部工作周例會。公司綜合管理中心、財務(wù)中心、營銷中心、檢修運維中心、電氣調(diào)試中心、工程建設(shè)中心、防雷研發(fā)中心等有關(guān)負責(zé)人參加了會議。各部門負責(zé)人通報了本周的工作完成情況及下周的工作安排，交流討論了需要其他部門協(xié)助的工作，有關(guān)內(nèi)容記錄如下：

　　一、各部門本周工作總結(jié)及下周工作計劃

　　1.營銷中心：

　　本周進展

　　1) xxxx項目，市場部人員已拜訪了基建部的xx總和計劃發(fā)展部的xx部長

　　2)xxxx供電局xxxx廠的10kv電纜敷設(shè)工程還需要繼續(xù)跟進

　　3)xxxx發(fā)動機(集團)有限公司配電工程、新建變電站等項目

　　4)xxxx供電局黃平變2號變無載改有載工程、110kv斷路器更換等工程、劍河10kv開關(guān)柜更換等工程的施工合同我們公司已經(jīng)單方簽訂

　　下周計劃

　　1)xxxx房地產(chǎn)工程xx月xxxx日開標(biāo)

　　2)確定公司已中標(biāo)但未開工的工程中可自行完成的項目和外包的項目

　　2電氣調(diào)試中心：

　　本周進展

　　1)xxxx變電站10kv一段調(diào)式，未完成

　　2)xxxx高壓完成，保護尚不具各條件

　　下周計劃

　　1)xxxx地區(qū)避雷器更換調(diào)試，正在前期準(zhǔn)備

　　2)xxxx市政府工程預(yù)試

　　3)xxxx110kv變電站一段調(diào)試

　　3.檢修運維中心：

　　本周進展

　　1)xxxx變電站改造

　　下周計劃

　　1)xxxx變壓器處理

　　2)xxxx項目工作內(nèi)容的`確定(周三)

　　3)部門人員安規(guī)考試

　　4)xxxx學(xué)習(xí)人員回來，部門組織培訓(xùn)、分析數(shù)字化變電站

　　4.工程建設(shè)中心：

　　本周進展

　　1)xxxx高速遷改已完成，在消缺階段

　　5.財務(wù)中心：

　　本周進展

　　1)軟件安裝完成

　　2)培訓(xùn)人員完成

　　3)財務(wù)初始工作開始，但網(wǎng)絡(luò)不好，遠程賬號未設(shè)

　　下周計劃

　　1)本月底帳目完成，出報表

　　6.防雷研發(fā)中心：

　　本周進展

　　1)xxxx氣象局項目有眉目(檢測、報價)

　　2)舉行了發(fā)耳項目研討會

　　7.綜合管理中心:

　　本周進展

　　1)完成新員工入職培訓(xùn)

　　2)啟動高新企業(yè)申報工作

　　3)完成部門個工作板塊的工作分析并制定初步改善計劃

　　4)完成職稱申報人員資格初步審核工作并啟動申報材料準(zhǔn)備工作(調(diào)檔，轉(zhuǎn)戶口)

　　5)完成生產(chǎn)許可證年審

　　6)完成廉租房資格預(yù)審(名額xxxx個)

　　下周計劃

　　1)制定出差的管理辦法并以公司名義下達到各部門

　　2)給財務(wù)部辦理光纖及提供新辦工資卡、辦理社保增減人員名單

　　3)制定報告的管理制度及公司開會會議制度

　　二、需協(xié)調(diào)的相關(guān)工作

　　1)xxxx項目需營銷中心協(xié)助補簽合同

　　2)xxxx運維中心220kv線路測試完成，需營銷中心補簽合同

　　3)工程建設(shè)中心興義威舍的項目決算需請營銷中心經(jīng)營部一起做

　　4)xx總說防雷產(chǎn)品已做完，需營銷中心盡快合同未簽

　　5)防雷研發(fā)中心需電氣運維中心找1個二次的技術(shù)員去發(fā)耳項目現(xiàn)場做二次防雷工作

　　6)防雷中心降阻器、鋼材等材料需綜合管理中心協(xié)助送達xxxx，另外，圓鋼材料(小鋼條、地條鋼)等工程材料要求需請技術(shù)相關(guān)人員一起去采購

　　7)為降低成本，防雷中心xxxx項目希望部分鋼材能在現(xiàn)場采購，希望下一批12mm的鋼材能換質(zhì)量更好的(第一批容易折斷)，希望明確一些大的鋼材供應(yīng)商(比如水鋼)

　　8)xxxx工程由營銷中心收工程款，另其房租需綜合管理中心支付

　　9)檢修運維中心的都勻谷銅變改造項目的電纜、計量表需綜合管理中心采購

　　10)需綜合管理中心在下周幫助解決財務(wù)中心的網(wǎng)速慢問題(落實光纖或者另開一條4兆的寬帶)

　　11)綜合管理中心提供新辦工資卡的人員名單(附身份證復(fù)印件)及辦理社保的人員增減名單

　　12)財務(wù)中心需電氣調(diào)試中心李經(jīng)理寫一個部門在建的項目清單

　　13)公司qq群里需綜合管理中心把xxxx的qq加進去

　　三、會議達成的相關(guān)決議

　　1)公章和合同章是否由營銷中心人員帶到合同簽署現(xiàn)場問題，由羅總定奪

　　2)關(guān)于檢測報告付費問題，由財務(wù)中心牽頭召開專題討論會來制定管理辦法

　　3)要求營銷中心就威寧項目(已經(jīng)墊付了20多萬工程款)盡快打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)，跟進補簽合同，減少公司墊付成本

　　4)綜合管理中心和財務(wù)中心聯(lián)合出臺項目投標(biāo)價格保密的管理辦法(簽保密協(xié)議)、另加電氣調(diào)試中心三部們一起商討出臺報告移交流程辦法

　　5)由綜合管理中心出臺正式蓋章的出差管理辦法文件，并由綜合管理中心以公司發(fā)文形式下達到各部門

　　6)關(guān)于編碼問題請財務(wù)部派專人指導(dǎo)各部門的修改等工作(周三時全部完成)

　　7)xxxx鋼絞線發(fā)貨沒有及時到達，請工程建設(shè)中心和綜合管理中心確定相應(yīng)的管理辦法，加強溝通和過程監(jiān)控，避免類似的事情發(fā)生

　　8)xxxx項目施工隊不能馬上支付質(zhì)保金，按合同規(guī)定的期限辦理

　　9)重申公司的管理規(guī)定，下班需關(guān)燈關(guān)門，非加班人員下班后不能滯留在辦公室玩游戲，違者重罰(加班需填寫加班單)

　　10)各部門以后只能去綜合管理中心查合同，不能去財務(wù)中心查

　　11)發(fā)送總公司文件的同時要發(fā)送給分公司

　　12)外派及出差人員的工資要按時發(fā)放

　　會議強調(diào)，要提高公司會議的效率，形成一種提出問題同時提出解決問題辦法的習(xí)慣，高效推進公司的各項工作。

會議紀要5

　　20××年3月11日下午,主持召開市政協(xié)五屆十九次主席會議，副主席，秘書長參加會議，機關(guān)副處以上干部列席會議。會議審議《政協(xié)X市第五屆委員會常務(wù)委員會20xx年工作要點(草案)》，確定市政協(xié)五屆十二次常委會議召開的時間及議程，確定今年的重點提案及主席督辦分工，研究有關(guān)人事工作等�，F(xiàn)紀要如下：

　　一、會議審議《政協(xié)X市第五屆委員會常務(wù)委員會20xx年工作要點(草案)》。會議原則上同意《工作要點》(草案)，提請市政協(xié)五屆十二次常委會議審議。

　　二、會議確定市政協(xié)五屆十二次常委會議召開的時間及議程。會議確定20xx年3月23日下午3：00時在市委九樓會議廳召開五屆十二次常委會議,會議議程:1、通過《政協(xié)X市第五屆委員會常務(wù)委員會20xx年工作要點》;2、有關(guān)人事工作等其他事項。

　　三、會議確定今年的重點提案及主席督辦分工。會議確定六件重點提案：1、《關(guān)于加大扶持力度，加快我市民營經(jīng)濟發(fā)展的建議》，由、副主席督辦;2、《關(guān)于做好海岸經(jīng)濟規(guī)劃的提案》，由陳坎副主席督辦;3、《關(guān)于加強成癮藥物監(jiān)管力度的`建議》，由副主席督辦;4、《關(guān)于加緊綜合治理品清湖和奎山湖的建議》，由副主席督辦;5、《關(guān)于加強修整市區(qū)大馬路的建議》，由、副主席督辦;6、《關(guān)于嚴格清理套牌、假牌、遮擋車牌機動車輛，確保道路交通安全的建議》，由彭小健副主席督辦。

　　四、會議研究討論有關(guān)人事工作。會議原則上通過經(jīng)濟委、社會和法制委員會主任任免的建議名單，對多次未經(jīng)請假缺席全體會議，不參加公益事業(yè)促進會捐款，沒提交提案及視察活動，不履行委員職責(zé)的個別委員，建議撤銷其委員職務(wù)，同意提請五屆十二次常委會議通過。會議還通過調(diào)整充實專委會委員名單及辦公室選拔任用科級干部工作安排。

會議紀要6

　　會議議題:春源公司龍崗?fù)瑯窂S區(qū)二期廠房K區(qū)、J區(qū)廠房圖紙會審

　　工程名稱:春源公司龍崗?fù)瑯窂S區(qū)二期廠房K區(qū)、J區(qū)廠房工程

　　時間：20xx年04月27日15:30

　　地點：春源公司同樂廠區(qū)辦公室

　　主持人：仝山林

　　整理人:陳新參加單位及人員(附表2：會議簽到表)：

　　1.建設(shè)單位：深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司林三能

　　2.監(jiān)理單位：深圳市龍建建設(shè)監(jiān)理有限公司仝山林、方紅林

　　3.設(shè)計單位：城市建設(shè)研究院吳日重

　　4.施工單位：福建省九龍建設(shè)集團有限公司王治國、吳本銀、鄭傳琛會議議程及內(nèi)容：

　　一、設(shè)計院對春源公司龍崗?fù)瑯窂S區(qū)二期廠房K區(qū)、J區(qū)廠房工程進行圖紙技術(shù)交底.

　　二、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對圖紙?zhí)岢隽讼嚓P(guān)問題設(shè)計院答復(fù)形成紀要:(詳附表1)

會議紀要7

　　4月2日上午，倪國校長主持召開了學(xué)校行政工作會議，聽取了學(xué)校各部門3月份工作情況及4月份工作安排的匯報。校中層及以上干部參加了會議，會議對有關(guān)工作進行了研究，現(xiàn)紀要如下：

　　一、三月份的主要工作

　　三月份來，學(xué)校各部門工作正常開展，常規(guī)工作量多高效，特別在黨員先進性教育、制定施埔校區(qū)辦事規(guī)則、學(xué)校人事制度改革調(diào)研、深化教學(xué)改革強化實訓(xùn)技能、論證新專業(yè)設(shè)置、爭取5年制高職專業(yè)和指標(biāo)、清理學(xué)生欠費、成考本�？菩律鷪蟮健⒆赓U部隊營房修繕、新電腦房建設(shè)及加強學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面做了大量的工作。本月份，學(xué)校還組織人員赴幾所兄弟學(xué)校考察學(xué)習(xí)，與教育廳高教處聯(lián)系落實20xx年成考本科的招生指標(biāo)，承辦了省職教學(xué)會商貿(mào)委員會常務(wù)委員會議。

　　二、四月份的工作要點

　　4月份，學(xué)校將繼續(xù)根據(jù)上級部署和學(xué)校工作要點，認真完成黨員先進性教育評議分析階段的有關(guān)工作，著手進行第八屆教代會有關(guān)籌備工作，動員各部門全力配合辦好第三屆校園專業(yè)技術(shù)節(jié)，落實建設(shè)“平安學(xué)�！必�(zé)任分解到位，按規(guī)定程序和要求做好總社20xx年度保送生推薦工作；安排好 20xx屆生就業(yè)指導(dǎo)和離校工作；組織招生宣傳發(fā)動，為今年招生計劃的完成打好基礎(chǔ)；抓緊人事制度改革方案起草工作等。

　　會議期間，各分管校領(lǐng)導(dǎo)也就各自分管工作提出了意見。黃學(xué)燊副書記就黨員先進性教育評議分析階段工作做出部署，強調(diào)要重在成效，以促進學(xué)校工作。陳國慶副校長著重就建設(shè)“平安校園”談了幾點看法：要求建設(shè)“平安校園”要責(zé)任到位，設(shè)立科室平安包干區(qū)，明確學(xué)校財產(chǎn)責(zé)任人，實行科室負責(zé)人連帶責(zé)任制度，要加強學(xué)生外出安全防范預(yù)案，嚴格控制外出活動區(qū)域的審批，要形成制度化，校園管理要法制化等。鄭長青副校長就第三屆專業(yè)技術(shù)節(jié)的.籌備工作和招生宣傳工作提請各部門要加以密切配合和全力支持。

　　會議認為，從本學(xué)期開始，每月初召開行政會議，總結(jié)上月工作，研究工作中存在的問題，布置下月工作，形式很好，能進一步溝通信息，交流經(jīng)驗，促進工作，要形成制度。會議達成一些議定事項如下：

　　1、今后在校園內(nèi)經(jīng)營場所將禁售煙酒，嚴重違反者將解除。

　　2、進一步加強學(xué)生提前就餐的管理，加強上午第四節(jié)課的考勤，規(guī)范教學(xué)秩序。

　　3、與各部門負責(zé)人簽訂建設(shè)“平安學(xué)�！�，進行安全保衛(wèi)責(zé)任層層分解，落到實處。

　　4、學(xué)校所有規(guī)章制度將進行重新修訂，要求各個部門在5月中旬左右完成各科室規(guī)章初稿的修訂工作。

　　5、招生工作即將展開，今年招生形勢依然嚴峻，各部門要全力以赴支持，確保做好招生宣傳、生源發(fā)動等各項工作。

　　6、學(xué)校有關(guān)部門要積極籌備，將梅亭校區(qū)綜合教學(xué)樓二期工程8000平方米基建項目建設(shè)和學(xué)生公寓11000平方米引資社會化建設(shè)的前期工作擺上議事日程，爭取盡快有實質(zhì)性發(fā)展。

　　7、要認真對照有關(guān)規(guī)定清理各種收費項目，不符合收費要求的堅決不能收，還要進一步做好應(yīng)收款項的清理工作。

　　8、建議今后值班老師在管理學(xué)生晚自習(xí)秩序的同時，要加強對學(xué)校財產(chǎn)等安全檢查、履行好值班職責(zé)。

　　9、加強校園建設(shè)，落實環(huán)境育人功能，營造校園文化氛圍。

　　10、師生外出活動要嚴格審批，并建立安全防范工作預(yù)案，堅持就近原則。

　　11、為招生就業(yè)需要，有關(guān)部門要加強學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)，建立信息溝通平臺。另外，各科室要切實把“校校通”軟件利用好，實現(xiàn)管理信息化、高效化。

　　最后，倪校長強調(diào)各個部門責(zé)任人要增強工作主動性，履行好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。特別是后勤部門要加強校園巡查。要求各部門要增強工作創(chuàng)新意識，在共產(chǎn)黨先進性教育活動中，中層領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，起帶頭模范作用，開創(chuàng)工作良好新局面；要管理好本部門工作人員，克盡職守，努力工作，加強督促和檢查，防止消極怠工現(xiàn)象；各部門要加強溝通與協(xié)作，樹立全校一盤棋的意識，共同把學(xué)校的工作做好；對已經(jīng)形成文件的“施埔校區(qū)辦事規(guī)則”要遵守履行，在執(zhí)行過程中有什么問題，再提出來進行研究整改改究部門要加強校園內(nèi)。

會議紀要8

　　20xx年3月份安全分析會于4月8日在公司二樓會議室召開，會議由公司總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門各單位負責(zé)人和安全員參加會議。

　　會議首先傳達了全省、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議和xx農(nóng)電一季度安全生產(chǎn)分析會會議精神，學(xué)習(xí)了《xx供電公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》、《xx供電公司安全生產(chǎn)到崗到位管理規(guī)定實施細則》和《公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員參加生產(chǎn)單位安全活動規(guī)則》等。

　　會上有關(guān)職能部門和各生產(chǎn)單位匯報了3月份安全生產(chǎn)主要工作開展情況以及存在的問題和XX年4月份安全重點工作安排。公司領(lǐng)導(dǎo)對XX年度一季度安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做了分析和評價，并就“三個不發(fā)生”百日安全活動和4月份安全工作及世博會保供電工作進行了的部署和安排，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：

　　一、電網(wǎng)運行及現(xiàn)場安全管理情況：

　　1、開關(guān)運行情況：3月份我縣雷雨天氣較多，雷擊造成10kv線路8次速斷跳閘，5分鐘后均試送成功。

　　2、負荷情況。3月份最大負荷為：網(wǎng)供最大負荷36。79mw，全口徑最大負荷約36。96mw，較去年同期30。49mw上升21%。

　　3、兩票執(zhí)行情況：3月份共執(zhí)行“兩票”202份，合格201份，“兩票”合格率99。5%。

　　4、現(xiàn)場安全稽查情況：由于3月份陰雨天氣較多，相關(guān)單位施工現(xiàn)場少，3月份公司領(lǐng)導(dǎo)及安全稽查隊下現(xiàn)場安全稽查共8人/次，3月份公司領(lǐng)導(dǎo)下臺區(qū)及供電所進行安全工作督察6人次。

　　二、會議認為：安全生產(chǎn)月會議紀要XX年一季度公司安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定態(tài)勢，一是春節(jié)安全保供電工作創(chuàng)歷史新記錄，春節(jié)前公司有關(guān)部門和各生產(chǎn)單位早安排、早布置，在惡劣的天氣下，圓滿地完成了春節(jié)保供電工作。中層換屆期間公司安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢。會議認為各級領(lǐng)導(dǎo)要加強到崗到位到票的執(zhí)行力度，親自抓施工作業(yè)現(xiàn)場的責(zé)任落實。

　　三、會議要求：

　　1、目前正處于電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備檢修試驗維護和農(nóng)村春耕用電的重要時期，各單位要正確分析形勢、認準(zhǔn)方向，找到工作的切入點，積極落實好三大工作任務(wù)，一是開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，二是開展春季安全大檢查工作，三是執(zhí)行安全生產(chǎn)到崗到位規(guī)定。

　　2、安全是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，目前安全穩(wěn)定的局面來之不易，是全體員工共同努力的結(jié)果，各級人員（指全員，尤其是生產(chǎn)一線員工）需進一步提高認識，再接再勵，繼續(xù)努力工作，迎接公司千載難逢的發(fā)展機遇。

　　3、各級領(lǐng)導(dǎo)要親力親為到崗到位，一是要沉下心來，以務(wù)實作風(fēng)，主抓安全工作，二是要與生產(chǎn)一線人員同進同出，全過程、零距離幫扶解決安全工作中存在的問題。

　　4、要確保“世博會”期間，xx風(fēng)景區(qū)安全可靠供電，要求客戶服務(wù)中心，調(diào)度所、變電工區(qū)、物資、天柱山供電所等單位，精心布置，確保各項工作萬無一失。

　　5、當(dāng)前要進一步提高領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的管理責(zé)任，切實做到安全生產(chǎn)的“三到位”（到崗、到位、到票），因為，近期倒閘操作頻繁，生產(chǎn)任務(wù)全面開展，農(nóng)村春耕生產(chǎn)用電全面開始，工程工期壓力增大，迫切需要“嚴、細、實”的'工作作風(fēng)，實實在在解決基層一線存在的問題。

　　6、由于公司剛完成中層干部換屆，有關(guān)單位部分崗位缺人，各單位要克服當(dāng)前困難，落實責(zé)任，一崗多責(zé)，及時補位，確保各項工作正常順利進行。

　　7、各單位要做好迎峰度夏前的準(zhǔn)備工作，要早計劃、早安排，以確保迎峰度夏安全可靠供用電。

　　8、各單位在做好安全生產(chǎn)的同時，也要做好車輛交通和消防、保衛(wèi)等安全工作

　　四、4月份安全重點工作進

　　1、積極開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，全力以赴，做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。

　　2、目前農(nóng)村春耕在即，各單位要做好春耕季節(jié)的安全用電管理工作，特別要加強農(nóng)村臨時用電的安全管理工作，要加強配電臺區(qū)剩余電流動作保護器運行管理。加強移動電器安全用電宣傳，引導(dǎo)用戶在固定下火點用電，組織人員加強田間巡視、到田間地頭嚴防死守。各單位要與當(dāng)?shù)仉娨暸_聯(lián)系，滾動播放安全用電宣傳知識材料。

　　3、開展春季安全大檢查工作。

　　4、做好迎峰度夏前電力設(shè)備安全隱患排查、消缺工作。

　　5、安全工器具周期性試驗工作。

　　6、工作票“三種人”任命工作。

　　7、確保erp正常上線工作。

會議紀要9

　　會議議題:XX新區(qū)自行車道交通系統(tǒng)市政設(shè)施改造工程X標(biāo)段圖紙會審紀要

　　工程名稱:XX新區(qū)自行車道交通系統(tǒng)—市政設(shè)施改造工程

　　時間:X年XX月XX日

　　地點:甲方會議室

　　主持人:

　　參加單位人員(附會議簽到表):

　　1.建設(shè)單位:

　　2.監(jiān)理單位:

　　3.設(shè)計單位:

　　4.施工單位:

　　會議議程及內(nèi)容:

　　一、XX新區(qū)自行車道交通系統(tǒng)市政設(shè)施改造工程X標(biāo)段圖紙進行了技術(shù)交底。

　　二、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對圖紙?zhí)岢鱿嚓P(guān)問題設(shè)計院答復(fù)形成紀要:

　　1.自行車道的.寬度1.5米是否包括兩邊的路緣石，請明示。

　　答復(fù):自行車道內(nèi)控為1.5米。

　　2.路緣石設(shè)計尺寸為1米，不利于安裝和購進，曲線段達不到設(shè)計要求，建議將尺寸改為順直段長度為0.6米，曲線段為0.3米。

　　答復(fù):順直段按0.6米，曲線段按0.3米施工。

　　3.綠化帶每30米設(shè)一處斷口，如遇樹木，是否要將樹木移植?

　　答復(fù):根據(jù)現(xiàn)場實際情況決定。

　　4.自行車道是否與人行道齊平。

　　答復(fù):自行車道與人行道齊平。

　　5.新增設(shè)樹框與原樹框間的間距不明確，請給予指示。

　　答復(fù):增設(shè)樹框與原樹框采用中對中，間距為5米施工。

　　會簽單位如下:

　　建設(shè)單位(蓋章)

　　監(jiān)理單位(蓋章)

　　設(shè)計單位(蓋章)

　　施工單位(蓋章)

　　XX市XX區(qū)園林市政建設(shè)公司

　　X年XX月XX日

會議紀要10

　　會議時間:20xx年xx月xx日x點

　　會議地點:xx公司會議室

　　參加人員:xx經(jīng)理、xx部長、xx、xxX

　　記錄人:xxX

　　會議內(nèi)容:討論xxX三個月試用期滿轉(zhuǎn)正的問題。議定事項:關(guān)于xxX20xx年五月到xx公司上班，至今已滿三個月試用期，公司現(xiàn)作出如下決定:

　　該同志在三個月試用期間內(nèi)，努力做好辦公室工作。在xxxx公司xx經(jīng)理的指導(dǎo)下，認真做好文件、資料歸檔工作，能夠有思路有步驟的安排好自己的的'工作事項。同時，該同志也表示，成為正式員工后，一定會明確工作和學(xué)習(xí)的目的，不斷提升自己的的'思想素質(zhì)，做一個在其位謀其職的的合格員工，為公司的發(fā)展增磚添瓦。

　　會后，公司決定聘用該同志為正式員工。

會議紀要11

　　時間：XX年3月2日下午2：00

　　地點：xx集團會議室

　　出席人員：xxx

　　列席人員：xxx

　　缺席：xx

　　主持人：xxx

　　記錄整理：xxx

　　會議提要：

　　1、XX年工作匯報

　　2、XX年工作打算

　　會議決議：

　　1、通過XX年

　　2、審議并補充XX年集團（見附件）。

　　3、通過集團干部任免：任xx為集團總經(jīng)理助理；xx接待服務(wù)中心總經(jīng)理；xx任醫(yī)藥公司總經(jīng)理；反聘xxx為xx公司總經(jīng)理；張兼任集團對外貿(mào)易部經(jīng)理。

　　4、通報集團干部任命“反聘xx為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，xx、xx為xx公司副總經(jīng)理。

　　xxx（集團）有限公司

　　XX年3月

會議紀要12

　　一、時間：二0xx年五月二十一日下午二時

　　二、地點：xx區(qū)大渡河路251號長風(fēng)壹號會館

　　三、出席人員：列席會議：

　　四、會議議程

　　一)參觀會所，欣賞會館當(dāng)代著名書畫藝術(shù)家作品;

　　二)上海中醫(yī)學(xué)會健康講座;

　　三)宣讀晉江市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于增補吳振南、吳金貞商會副會長的決定，授牌;

　　四)會務(wù)工作總結(jié);

　　五)增選各鎮(zhèn)副秘書長一名;

　　六)建立商會法律服務(wù)團;

　　七)匯報籌備上海泉州商會的情況;

　　八)其他事項(年會召開時間，組團參加世晉總在印尼召開換屆慶典大會等)。

　　會議由秘書處王水涵主持。

　　會議開始前請上海中醫(yī)學(xué)會資深講師胡凡進行健康講座一小時，講座內(nèi)容實用方法易懂，受到大家歡迎。會議開始由洪建設(shè)會長宣讀晉江市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于增補吳振南、吳金貞上海晉江商會副會長的決定并授牌。會議接著由秘書處蔡爾海匯報商會會務(wù)工作。由商會法律顧問陳永水高級律師匯報建立在滬鄉(xiāng)親律師組成的商會法律服務(wù)團的意見。由上海泉州商會籌備組成員王水涵匯報籌備上海泉州商會的情況。會議著重討論增選各鎮(zhèn)一名副秘書長;年會召開時間;組團參加世晉總在印尼召開換屆慶典大會等重要事項。會議氣氛熱烈，發(fā)言踴躍，經(jīng)過充分討論取得以下共識：

　　一、會議充分肯定第一屆二次理事會召開以來，商會開展的工作。商會網(wǎng)站開通，籌備上海晉江大廈都取得可喜的進展。

　　二、同意成立由在滬鄉(xiāng)親律師組成的商會法律服務(wù)團，積極利用自己的律師資源是商會基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，希望大家共同扶持，現(xiàn)在每周五下午法律服務(wù)團到商會值班，有事請找商會法律服務(wù)團。

　　三、增選各鎮(zhèn)副秘書長一名是商會的一項制度建設(shè)。各鎮(zhèn)副秘書長的主要職責(zé)是協(xié)助各鎮(zhèn)理事會成員工作，發(fā)展本鎮(zhèn)會員，組織會員活動，反映會員的意見和需求。磁灶鎮(zhèn)由磁灶理事會成員吳振南、吳金貞、吳海南、吳文水、吳榮茂等人協(xié)商已推薦吳躍飛為副秘書長。其他各鎮(zhèn)出席會議的理事會成員表示醞釀、盡快推選合適的人選，請秘書處抓緊聯(lián)絡(luò)落實名單。會議認為共同努力物色一個商會秘書長是當(dāng)務(wù)之急。

　　四、會議認為年會召開日期還是以成立大會8月16日為正式日子。請秘書處按此安排x1年年會各項準(zhǔn)備工作。

　　五、會議同意組織慶賀團參加世晉總7月24日至26日在印尼召開換屆慶典大會。請秘書處抓緊落實提出方案，歡迎大家踴躍參加。

　　六、銀行貸款，相關(guān)銀行提出有貸款意愿的'會員可以三至五家聯(lián)保提出申請通過秘書處聯(lián)系銀行給予各種不同額度的貸款優(yōu)惠，貸款利息不上浮。

　　七、會議動員商會會員積極踴躍參加正在籌建的上海泉州商會。

　　會議結(jié)束后吳振南、吳金貞副會長，新當(dāng)選的副秘書長吳躍飛陪同理事會成員參觀長風(fēng)壹號會館，認為會館品味高，是xx區(qū)的一張名片，也是上海晉江商會的一張名片。出席會議的理事會成員感謝長風(fēng)壹號館董事長吳振南副會長、吳金貞副會長的周到安排和盛情接待。蔡寧瑞理事精心設(shè)計的“福”字電腦繡贈送給吳振南副會長，表達了理事會成員的共同心意。預(yù)祝長風(fēng)壹號館“福滿會館”。

會議紀要13

　　會議名稱：

　　x年集團文秘工作會議

　　會議時間：

　　xx月xx日(17：00-19：30)

　　地點：

　　集團本部培訓(xùn)室

　　會議方式：

　　現(xiàn)場+視頻+電話

　　召集人：

　　與會人員：

　　集團行政中心副總監(jiān)、集團各高管秘書/文員、集團本部/各區(qū)域/各項目/各部門文員

　　記錄人：

　　本次會議有兩個議題，其中：集團行政中心aa副總監(jiān)從行為規(guī)范角度宣講了怎樣做一個合格的文秘人員，對集團的文秘人員本身及集團文秘工作提出了要求;集團行政管理部zz就集團本部公文近期常見病例等和與會人員進行了分享。紀要如下：

　　一、副總監(jiān)宣講文秘工作要求

　　x總指出文秘工作是公司溝通的樞紐，文秘人員是集團的機要工作人員，起著很重要的作用，在工作中須遵照公司的規(guī)章制度，找到自己工作的依據(jù)。集團《機要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員，本次會議后集團行政管理部要對其進行修訂，以適用于集團整個文秘系統(tǒng)，為大家開展工作提供更為具體的指引和規(guī)范。

　　會上，x總從形象禮儀和工作紀律兩方面介紹了集團對文秘工作人員的要求，并以文秘人員考核表為基礎(chǔ)，向大家介紹了文秘工作的職責(zé)及履行這些職責(zé)所必備的技能，向大家明確傳達了公司對文秘工作的期待。

　　(一)集團對文秘工作人員的形象禮儀要求

　　x總首先通報了集團行政管理對集團各有關(guān)人員接聽電話和在集團本部進行的辦公紀律檢查的結(jié)果，要求文秘工作人員尤其要在接打電話和著裝上注意自己的形象。

　　x總要求集團的所有文秘工作人員不能錯位和越位，大家要樹立"服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)不是自己的'領(lǐng)導(dǎo)'，而是自己的顧客"這樣一種觀念，不論自己服務(wù)的是部門領(lǐng)導(dǎo)，還是項目領(lǐng)導(dǎo)，抑或集團領(lǐng)導(dǎo)，也不論服務(wù)對象的級別有多高，他們都只是自己的服務(wù)對象，文秘工作人員一定要防止"狐假虎威"的現(xiàn)象出現(xiàn)，具體到實際工作中，就是在上傳下達的過程中，與同事講話、接打電話時態(tài)度要謙虛，語氣要注意規(guī)范。

　　在穿著上，文秘人員的形象在一定程度上代表著公司形象，因此文秘人員在工作中要隨時注意自己的衣著，禁止露背，露臍裝，衣著應(yīng)表現(xiàn)得職業(yè)和得體。

　　(二)集團對文秘工作人員的工作紀律要求

　　x總提醒集團所有在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作必須隨時注意自己的行為規(guī)范，并重點強調(diào)了保密要求。a總指出，在最近對大家接聽電話的測試中，不僅發(fā)現(xiàn)了以上提到的禮儀問題，部分人員對接聽電話的反應(yīng)也暴露了其保密意識有待加強。

　　x總要求，文秘人員應(yīng)堅守自己的職業(yè)操守，要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。針對高管信息被泄露問題，要求大家對高官的私人信息守口如瓶，尤其在轉(zhuǎn)接電話中不能照單全收，應(yīng)先過濾來電，再把安全的、有用的電話轉(zhuǎn)接給領(lǐng)導(dǎo)，防止無意間泄密;針對文印室文件隨便亂扔的現(xiàn)象，要求大家充分認識到公司里的任何一份文件，哪怕是已失去效用的文件，尤其是工程、裝修、材料報價的文件，對我們的競爭者來說都是很重要的，我們的資料一旦被泄密給了競爭對手，對我們公司造成的將不只是物質(zhì)上的損失，更重要的是名譽上的損失，要求在平時的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機碎掉。

　　(三)集團文秘工作人員應(yīng)履行的職責(zé)

　　x總以文秘人員考核表為依據(jù)，要求集團的文秘人員履行商務(wù)溝通、辦公室事務(wù)管理、文書工作、會議管理、商務(wù)活動、信息檔案管理的六大職責(zé)。

　　x總指出，以上六大職責(zé)中，目前發(fā)揮得不好，或者說整個文秘系統(tǒng)的軟肋在于文書工作和信息檔案管理這兩項，要求大家認識到：文秘人員如果不能完成這兩類工作，那么只是手腳被使用，充其量是一個勞動力;只有能完成兩類工作，腦力、智慧被使用，才是腦力勞動者，也才是真正的文秘。因此就要多練習(xí)，熟能生巧，尤其是公文寫作、發(fā)言稿的撰寫。x總還要求文秘人員會使用outlook，尤其是會用該軟件中任務(wù)管理與會議管理功能。

　　二、文秘工作分享、介紹oa發(fā)文規(guī)則。

　　本次會議，集團行政管理部劉闖就集團本部公文近期發(fā)現(xiàn)的一些普遍性錯誤、公文的規(guī)范語言、公文格式和oa發(fā)文規(guī)則和與會人員進行了分享。會議歸納集團本部公文錯誤類型中頻率較高、錯誤較明顯的有以下幾種：

　　(一)文種

　　"通知"和"函"混用，要求熟悉各種文種的使用范圍，依據(jù)公文的實際內(nèi)容來選擇文種。

　　(二)文件編號

　　年份號兩邊的括號選用錯誤或者編號為個位時流水號錯誤。年份兩邊的括號應(yīng)選"〔〕"，不用""、""等;流水號為個位數(shù)時，前面不編虛位。

　　(三)標(biāo)題

　　標(biāo)題過長或標(biāo)點中使用標(biāo)點符號。除了書名號外在標(biāo)題中一般不用其它的標(biāo)點符號;標(biāo)題應(yīng)簡短，由"'關(guān)于'+事由+文種"構(gòu)成，要避免把標(biāo)題當(dāng)正文寫。

　　此外，標(biāo)題還存在文不對題現(xiàn)象，例如，明明是一份會議通知，卻把標(biāo)題寫成了《關(guān)于確定會議的事宜》，一次會議"確定"不確定是相對主辦者和承辦者來講的，這與邀請別人參會完全是兩個不同的.概念。

　　(四)主送部門、發(fā)文部門

　　把文件主送給不存在的部門或公司已撤銷、更名的部門，寫發(fā)文部門搞不清本部門名稱。要求文秘人員熟悉公司的架構(gòu)，按照公司組織架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)名稱來寫主送、發(fā)文部門。

　　另外，還要注意在公司公文"發(fā)文單位"中最低一級應(yīng)是集團、區(qū)域的二級部門和項目的一級部門。

　　(五)正文

　　1、正文中的引文只有編號，沒有文件名。要求引文應(yīng)先寫文件名，再用括號的方式寫文件編號。

　　2、正文一頁寫完，在最后一行寫上"轉(zhuǎn)頁"或"見下頁"等字樣。因為公文是用頁碼分頁的，無需寫上提示性字詞。

　　3、正文的邏輯層次序號，公司大部分公文都不規(guī)范，要求用國標(biāo)的格式分層編號。

　　(六)結(jié)尾用語

　　常見的錯誤是在在結(jié)尾用語手加上"!"，如"特此通知!"正確的用法是后面用句號或不用任何標(biāo)點。

　　(七)附件

　　表示多個附件層次關(guān)系常見的錯誤是寫成"附件一、附件二……"、"附件：一、……"等，正確的寫法應(yīng)是"附件：1、……"，注意的是附件名后面不用任何標(biāo)點標(biāo)點符號。

　　(八)抄送(抄呈)

　　常見的錯誤是發(fā)文單位自己抄送文件給自己：一是抄送給該份文件的簽發(fā)人;二是抄送給自己的組成部門，例如房管中心發(fā)文，抄送給"綜合管理部"，這兩種寫法都不符合行文規(guī)則。

　　應(yīng)注意的是，只有當(dāng)簽發(fā)人兼任多種職務(wù)時，才可將代表一種職務(wù)簽發(fā)的文件抄送給另一種職務(wù)的自己，例如經(jīng)營管理職務(wù)的陸倩芳總裁簽發(fā)的文件，抄送給董事局職務(wù)的陸倩芳副主席;上級將公文抄送給下級的情形一般存在于答承性質(zhì)的公文，例如，復(fù)函和批復(fù)。

　　會議要求文秘人員不僅在自己擬寫公文時避免以上常見的明顯錯誤，同時在上傳其他人員擬寫的公文到oa之前，也要檢查是不是存在以上錯誤并提前修改，以便提高公文審批流轉(zhuǎn)速度。

　　本次會議還與大家分享了公文的高頻用詞，并重申了公司公文的格式要求，要求oa發(fā)文填寫主文檔的主題按照"發(fā)文單位+'-'文件主題+'的'+文種"格式和要素填寫。

　　會議最后，副總監(jiān)再次要求集團文秘系統(tǒng)的全體人員正確定位自己、發(fā)揮頭腦的潛能，并再次強調(diào)電話規(guī)范和文件流轉(zhuǎn)需要記錄。x總希望文秘系統(tǒng)的全體同事，提高素質(zhì)，提高水平，履行好文秘工作的六大職責(zé)，為公司的高效運作貢獻自己的智慧和力量。

會議紀要14

　　時間：20xx年xx月xx日9：00

　　地點：會議室

　　會議主持：總經(jīng)理xx

　　參會人員：xxxxxxxxx

　　列席人員：xxxxxxxxx

　　缺席人員：xxx（請假）

　　會議記錄：xxx

　　會議主題：xxx公司周例會

　　會議內(nèi)容：本次會議上首先各部門負責(zé)人向總經(jīng)理匯報了近期的工作情況，總經(jīng)理根據(jù)匯報對各部門工作給予指導(dǎo)意見，并指明工作重點。會議紀要如下：

　　一、各部門負責(zé)人對上周工作情況及本周工作要點進行匯報

　�。ㄒ唬�業(yè)務(wù)部：業(yè)務(wù)部目前將重點監(jiān)督落實好賣場各商家聯(lián)盟參與的“xxxxxxxxx”的活動；下一步將繼續(xù)實行“走出去”的招商策略加快招商步伐；同時加強賣場秩序和人員管理，催繳商戶租金。

　　針對業(yè)務(wù)部工作的開展，xx總經(jīng)理提出以下四點要求：

　　1、全力做好“xxxxxxxxx”的配合工作�，F(xiàn)階段每一場活動的順利進行對提升xxxxxxxxx的知名度以及招商、經(jīng)營都將有積極的帶動作用。因此我們要珍惜每一場活動，投入十分的精力將自己融入到活動中去，了解把控

　　每一天的邀約進程，同時熟悉、積累小區(qū)營銷的實戰(zhàn)經(jīng)驗，為后續(xù)的小區(qū)營銷做好準(zhǔn)備。

　　2、先服務(wù)后管理。這種別具一格的經(jīng)營理念是我們開展工作的切入點，融服務(wù)于管理之中。

　　1）服務(wù)。每一位員工都須樹立起服務(wù)觀念和服務(wù)意識，并不斷更新強化，把服務(wù)放在第一位，從店面管理抓起，以誠待人，為商戶經(jīng)營排憂解難，對商戶切實做到“點滴暖人心”。

　　2）管理。xxx公司目前需要一系列連續(xù)地勝利來鼓舞士氣，提升商戶的信心。在做好營銷戰(zhàn)之前，首先做好內(nèi)部團隊的整理：從硬件上全方位打造優(yōu)質(zhì)店容。好的店容以一句話概括——“眼之所及，心曠神怡”。好的習(xí)慣必須由初期開始養(yǎng)成，從門頭衛(wèi)生的小事抓起，逐步與商戶溝通，必要時可以以身垂范為商戶樹立榜樣，在管理上不能因為目前的困難而投鼠忌器、縮手縮腳。從軟件上人人具備營銷的思維，一切工作為營銷服務(wù)。讓在場的商戶接收到我們傳遞出的信號，從定位上、管理上、服務(wù)上把我們與其他傳統(tǒng)賣場區(qū)分開，給商戶以信心，讓他們對xxx公司改觀，感受到xxxxxxxxx的與眾不同，從而愿意與我們并肩作戰(zhàn)。

　　3、展現(xiàn)xxxxxxxxx賣場的特色。不糾結(jié)于目前賣場所存在的弊端，發(fā)揮我們的主觀能動性，大力推廣xxxxxxxxx與其他賣場的不同之處，如品牌價值、賣場定位、經(jīng)營理念和服務(wù)承諾等。而服務(wù)承諾作為xxxxxxxxx經(jīng)營的制勝法寶尤為重要，業(yè)務(wù)部必須確保每一位導(dǎo)購都透徹理解，并充分利用這一法寶來打消顧客的消費顧慮，吸引顧客前來消費。

　　4、創(chuàng)收。挖掘現(xiàn)有廣告位，出租給賣場內(nèi)的意向商戶來收取費用。業(yè)務(wù)部可以思考提交店前廣場立方體廣告位的調(diào)整方案（或直接店內(nèi)使用，或出租給商戶但必須有xxxxxxxxx的宣傳元素），在現(xiàn)階段費用緊張的前提下想辦法更換破損宣傳物料，嚴禁出現(xiàn)“破敗象”。

　　以上整改內(nèi)容須一周內(nèi)完成，xx總經(jīng)理于本月27日下午兩點將帶領(lǐng)各部門負責(zé)人對賣場各樓層進行全面檢查。

　�。ǘ�）物業(yè)部：近期重點檢查賣場內(nèi)商戶的電路安全、消防設(shè)備設(shè)施的檢查和維護工作，以備消防安全部門的檢查。針對賣場內(nèi)多處漏水問題和新增扶梯的運行故障與合作方溝通解決方案；加強外包保安保潔人員的管理。

　　xx總經(jīng)理要求從即日起對商戶的上貨、出貨嚴格管理。白天堅決不允許商戶上貨，而商戶任何情況下的出貨則須由業(yè)務(wù)部負責(zé)人和物業(yè)部負責(zé)人同時簽字方可放行，以免出現(xiàn)商戶貨品轉(zhuǎn)移的情況，防范于未然。物業(yè)部要加強保安的責(zé)任心，將此項工作落實到位。

　　賣場內(nèi)圍擋安裝存在多處鋼釘、釘眼遺留，既損壞了攤位的門頭，同時也影響了美觀。物業(yè)部會后在嚴格控制費用前提下想辦法立即進行整改，一周內(nèi)將公共區(qū)域遺留有鋼釘、釘眼的部分全部進行清理和掩蓋。

　　商戶聯(lián)盟“4.11”活動已經(jīng)正式啟動，落地當(dāng)天物業(yè)部要加強場內(nèi)外巡查，同時與業(yè)務(wù)部一起要求商戶帳篷嚴格按提交的`方案擺放，不能擋住1號入口。結(jié)合當(dāng)?shù)仫L(fēng)大的天氣情況，督促商戶做好帳篷的加固工作，消除安全隱患。

　�。ㄈ�）辦公室：上周辦公室與各部門負責(zé)人、主管對賣場進行一次全面的監(jiān)督檢查，提交檢查報告；在“4.11”活動配合上，辦公室就活動相關(guān)場外布展事宜與區(qū)城管進行溝通、協(xié)調(diào)并取得其支持。為加強團隊凝聚力和維護團隊的穩(wěn)定性，辦公室進行了一場關(guān)于企業(yè)文化鞏固及年后員工收心動員培訓(xùn)。下周辦公室將配合商戶聯(lián)盟活動的開展。

　　xx總經(jīng)理指出辦公室作為一個綜合職能部門，要協(xié)調(diào)好公司部門間的關(guān)系，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)做好跟進、監(jiān)督、反饋。辦公室把握好時間節(jié)點，對賣場檢查和立方體廣告的更換進行跟進和監(jiān)督。

　　目前正值xx油菜花節(jié)開幕，辦公室可以借油菜花節(jié)的契機籌備一次員工活動，用貼有xxxxxxxxx品牌形象的車輛接送員工游覽，既體現(xiàn)了公司的人文關(guān)懷，拉近員工之間的距離，提升團隊的凝聚力，同時利用賞花人流量大的時機獲得低成本的宣傳效應(yīng)，一舉兩得。

　　（四）財務(wù)部：上周財務(wù)部重點根據(jù)集團和分公司的要求，加強收銀員收銀速度和服務(wù)意識的培訓(xùn)和提升，經(jīng)測試現(xiàn)有收銀員收銀速度均能達標(biāo)。20xx年xxx公司經(jīng)營預(yù)算已提交給分公司。近期財務(wù)部擬對財務(wù)部員工進行輪崗以全面提升業(yè)務(wù)能力。

　　xx總經(jīng)理表示財務(wù)部要與業(yè)務(wù)部在商戶租金收取等事宜上打好配合。同時從財務(wù)角度琢磨一下如何結(jié)合本店目前經(jīng)營狀況來挖掘費用，尋找開源的措施。

　　二、把握好“勢”與“士”，群策群力、團結(jié)一心提高企業(yè)戰(zhàn)斗力，打好xx建材市場的“肉搏戰(zhàn)”

　　會議最后xx總經(jīng)理要求從下次例會起，每位部門負責(zé)人必須結(jié)合本部門工作性質(zhì)提出一條服務(wù)于營銷的思路。

　　xx總經(jīng)理指出要把握好“勢”與“士”�！皠荨笔侵刚J清、透徹分析xxx公司的優(yōu)勢：硬件方面——是xx南城體量最大的家居建材賣場，場館內(nèi)中廳資源豐富；軟件方面——具有強大的品牌優(yōu)勢和完善的服務(wù)體系。我們要放大優(yōu)勢，立足于實際展開思維，在服務(wù)營銷的宗旨上制訂工作方向和工作方法，從點滴做起，把握總基調(diào)，鞏固發(fā)展形勢�！笆俊笔侵笀F隊的士氣和凝聚力。培養(yǎng)員工的主人翁意識，力爭每天進步一點，每天不一樣，群策群力、團結(jié)一心提高企業(yè)戰(zhàn)斗力，打好xx建材市場的“肉搏戰(zhàn)”！

會議紀要15

　　由浙江公路水運工程監(jiān)理有限公司組織的養(yǎng)護工程監(jiān)理安全培訓(xùn)會議于20xx年5月13日在金華市德源大灑店四樓會議室召開，參加會議的單位有：杭金衢分公司養(yǎng)護專項工程駐地辦、金麗溫高速公路養(yǎng)護專項工程駐地辦、甬臺溫高速公路養(yǎng)護專項工程駐地辦、上三高速公路專項養(yǎng)護工程駐地辦，會議由公司副總經(jīng)理陳鼎主持，會議記錄如下：

　　一、公司總工范建良針對工程安全監(jiān)理的法律、法規(guī)、安全監(jiān)理重點等知識進行培訓(xùn)

　　1、安全監(jiān)理概念。

　　2、 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)具備的安全生產(chǎn)條件，有關(guān)法律法規(guī)：中華人民共和國安全生 產(chǎn)條例，省人大≤浙江安全生產(chǎn)條例≥第13條。

　　3、安全監(jiān)理的主要依據(jù)：交通行業(yè)

　　4、標(biāo)準(zhǔn)，國家通用標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、監(jiān)理合同及施工合同。

　　5、安全監(jiān)理涉及的主要規(guī)范及實施辦法。

　　6、安全監(jiān)理主要職責(zé)：審查施工組織設(shè)計及施工方案;實施中監(jiān)理：交通部≤公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法≥;安全監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理。

　　7、違法行為：未審的方案及組織設(shè)計(技術(shù)措施)：完全沒有審查，沒有盡到審查應(yīng)有的深度;發(fā)現(xiàn)隱患未及時處理，應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn);施工單位拒不整改，未及時匯報;未按法規(guī)執(zhí)行，程序規(guī)定未檢查驗收。

　　8、法律責(zé)任：行政責(zé)任，刑事責(zé)任，民事責(zé)任，合同違約責(zé)任。

　　9、安全監(jiān)理手段及方法。

　　1、規(guī)章制度：安全責(zé)任制度，安全監(jiān)理工作制度。

　　11、安全監(jiān)理臺帳：

　　(1)安全管理臺帳：制度匯編、文件登記、組織體系、查三類人員、持證核查、設(shè)備核查、核查費用投入、方案審查、隱患登記、訓(xùn)查記錄，

　　(2)安全教育培訓(xùn)臺帳：會議記錄、培訓(xùn)記錄，

　　(3)安全審查記錄：質(zhì)保體系、審查三類人員記錄，施工組織設(shè)計及專項方案，特種作業(yè)人員審查記錄，作業(yè)人員三級安全教育。

　　12、日常安全記錄：訓(xùn)查記錄，危險性較大工程整改通知單，監(jiān)理日志、隱患通知單。

　　13、如何做好安全監(jiān)理工作：企業(yè)及總監(jiān)辦的總監(jiān)責(zé)任制，落實責(zé)任，強化安全培訓(xùn)，安全技術(shù)交底，強化管理，加強學(xué)習(xí)，抓重點，強化巡查，注重細節(jié)，勤于記錄，勇于督促。

　　14、浙省養(yǎng)護施工如標(biāo)文件中合同條款的要求：承包人的責(zé)任制度，安全技術(shù)措施，養(yǎng)護專項施工方案，安全監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)承包人存在安全隱患及未落實的應(yīng)急時督促落實整改，加強安全作業(yè)管理，執(zhí)行安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)費用投入管理，承包人未執(zhí)行整改要求的責(zé)任由承包人負責(zé)，養(yǎng)護作業(yè)安全措施。

　　二、金麗溫高速公路養(yǎng)護駐地辦張曉利總監(jiān)談高速公路養(yǎng)護作業(yè)規(guī)程、并通過出現(xiàn)的安全事故案例，分析存在的安全問題和應(yīng)注意的安全措施：

　　1、 高速公路養(yǎng)護施工安全指導(dǎo)概念和分類：一類是施工雙向主車道施工，二類是施工封閉單向一個或一個以上車道，三類是施工不涉及主車道施工項目，施工區(qū)域警示設(shè)置的要求。

　　2、 目前存在的問題：超時作業(yè)，為節(jié)約成本更新不夠及時，施工點多時施工員會存在缺位，對施工區(qū)交通標(biāo)志設(shè)置缺泛認識，安全管理不到位，與交警、路政缺泛信息溝通和協(xié)調(diào)，車輛管理不規(guī)范等。

　　3、 施工進場及撤除應(yīng)注意的.問題：施工人員進場前配備安全反光服，車輛開啟警報，進場時要有序進行，撤除時有序的進行，避免隨意走動，隨時注意安全情況。

　　4、 緊急情況的處置原則：保暢通，果斷處理，防止堵車，組織有序撤離，服從交警的管理，配合交警工作。

　　5、 相互學(xué)習(xí)探討安全管理想關(guān)知識，加強運輸車輛及設(shè)備操作工等人員的安全培訓(xùn)，牢固安全生產(chǎn)管理，管質(zhì)量必管安全生產(chǎn)原則，加強安全培訓(xùn)和教育，安全技能強化，四不放原則。

　　6、 安全的重要性和典型案例分析：施工人員本身安全意識談薄，加強安全培訓(xùn)，安全意識不夠，安全管理人員監(jiān)管力度不到位，防范意識不強的員工，未執(zhí)行安全操作規(guī)程，駕駛員責(zé)任心不強。

　　7、安全措施：特殊原因的觀察，加強作業(yè)人員安全教育工作.

　　三、杭金衢分公司養(yǎng)護駐地辦付銀根總監(jiān)針對高速公路養(yǎng)護安全監(jiān)理的具體內(nèi)容進行交流：

　　1、強調(diào)監(jiān)理的安全監(jiān)理職責(zé)和重要性，以及工作方法：一是責(zé)任心，二是發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、及時上報。

　　2、加強人的安全管理：一是監(jiān)理自身的安全要注意：上崗前穿帶反光背心，禁止飲酒，盡量不橫穿營運的高速公路，若要橫空穿須注意安全距離，有安全隱患時要主動去制止，保持安全區(qū)域的通暢，病害調(diào)查時調(diào)查車輛應(yīng)距調(diào)查人員后面2m(協(xié)助調(diào)查人員預(yù)警)，二是加強承包人的專職安全員和交通指揮人員的管理，重點檢查人員數(shù)量，是否在有效工作，檢查封道設(shè)備是否符合要求;

　　3、加強車輛和機械設(shè)備的管理：車輛進出施工區(qū)域必須按規(guī)定，料車司機須持業(yè)主下發(fā)上崗證，定車定司機，

　　4、加強施工現(xiàn)場的管理，重點是機械的安全使用、施工方案必須確保安全。

　　5、橋梁維修和高邊坡等安全監(jiān)理的重點：支架是否牢固、安全，高空落物應(yīng)避免。

　　6、20xx年杭金衢養(yǎng)護作業(yè)安全管理操作細則新增措施：安全員穿服，增加安全管理人員、運料車涂成黃色或粘貼反光膜，駕駛員上崗前進行安全教肓培訓(xùn)后發(fā)上崗證，由收費員核查，加密隔離樁，15m一個橡皮樁之間增加一個水馬，封道標(biāo)志增加電子屏和假人指揮。

　　四、公司副總經(jīng)理陳鼎進行總結(jié)：

　　1、傳達公司安全管理精神，要求各監(jiān)理人員落實安全培訓(xùn)會議要求;

　　2、新工藝要求;

　　3、 公司養(yǎng)護部安全工作發(fā)展：安全無小事，管生產(chǎn)必管安全，相互交流、探討安全監(jiān)理經(jīng)驗，重視安全管理，嚴格執(zhí)行和遵守各安全制度及法律法規(guī)，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，各駐地辦加強安全培訓(xùn)和教育，樹立安全形象，通過學(xué)習(xí)把安全管理落實到位。

　　4、公司將進行質(zhì)量、安全、環(huán)保等考核。

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