監(jiān)管不力檢討書

時間：2025-12-08 15:35:58 銀鳳檢討書我要投稿

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監(jiān)管不力檢討書（通用18篇）

　　在學習、工作或生活中出現(xiàn)了過錯后，為了表明自己悔改的決心，我們常常被要求寫檢討書，以對出現(xiàn)的問題和過錯進行檢討，請注意檢討書里面要交代清楚行為。其實很多朋友都不知道怎么寫檢討書吧！以下是小編收集整理的監(jiān)管不力檢討書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

監(jiān)管不力檢討書（通用18篇）

　　監(jiān)管不力檢討書 1

尊敬的領導：

　　此次因我對部門日常工作監(jiān)管不力，導致出現(xiàn)[具體問題，如工作流程疏漏、任務落實不到位]的情況，給團隊工作開展帶來了不良影響，我深感自責與愧疚，在此向您鄭重檢討。

　　反思問題根源，主要是我責任意識淡薄，未能嚴格履行監(jiān)管職責，對工作細節(jié)把控不足，且缺乏常態(tài)化的監(jiān)督檢查機制，未能及時發(fā)現(xiàn)并糾正工作中的漏洞。同時，我對下屬的指導和要求不夠嚴格，存在“重安排、輕跟進”的問題。

　　此次事件讓我深刻認識到監(jiān)管工作的重要性。今后我將強化責任擔當，建立完善的.監(jiān)督檢查制度，定期開展工作排查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。同時加強對下屬的培訓與管理，確保各項工作規(guī)范有序推進。懇請領導監(jiān)督指正。

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　　20xx年xx月xx日

　　監(jiān)管不力檢討書 2

尊敬的項目領導小組：

　　由于我在[項目名稱]推進過程中監(jiān)管失職，未能有效把控項目進度和質量，導致項目出現(xiàn)[具體問題，如進度滯后、部分環(huán)節(jié)不合格]的狀況，給項目整體推進造成了阻礙，我對此負有不可推卸的責任，特向各位領導作出深刻檢討。

　　此次問題的`出現(xiàn)，源于我對項目監(jiān)管缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃，對關鍵節(jié)點的把控不夠嚴格，且未能及時跟進項目執(zhí)行情況，對潛在風險預估不足。此外，我與項目團隊的溝通協(xié)調也存在不足，未能及時掌握工作動態(tài)。

　　后續(xù)我將重新梳理項目流程，明確各環(huán)節(jié)責任分工，建立每日進度匯報、每周質量核查的監(jiān)管機制，及時解決項目推進中的問題。同時加強團隊協(xié)作，提升監(jiān)管效能，全力確保項目順利完成。請領導給予改過自新的機會。

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　　20xx年xx月xx日

　　監(jiān)管不力檢討書 3

尊敬的單位領導：

　　近日，單位內部出現(xiàn)[具體安全問題，如安全隱患未及時排除、違規(guī)操作未被制止]的情況，暴露出我在安全監(jiān)管工作中存在嚴重疏漏，未能切實履行安全監(jiān)管職責，給單位財產(chǎn)和員工安全帶來了潛在風險，我深感愧疚與自責，在此鄭重檢討。

　　深究原因，一是我安全意識淡薄，對監(jiān)管工作重視不足；二是監(jiān)管機制不完善，缺乏全面細致的安全排查計劃，對重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管存在盲區(qū)；三是對員工的`安全培訓和教育不夠到位。

　　今后我將把安全監(jiān)管工作放在首位，制定全面的安全排查方案，定期開展安全檢查，及時消除安全隱患。同時加強安全宣傳培訓，提高員工安全意識，建立健全安全監(jiān)管長效機制。懇請領導批評監(jiān)督。

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　　20xx年xx月xx日

　　監(jiān)管不力檢討書 4

尊敬的部門領導：

　　近期，因我對團隊紀律監(jiān)管不力，部門出現(xiàn)[具體紀律問題，如遲到早退、工作時間懈怠]等現(xiàn)象，嚴重影響了團隊的工作氛圍和工作效率，我作為團隊負責人，負有不可推卸的管理責任，在此向您誠懇檢討。

　　反思自身，主要是我對紀律監(jiān)管的重視程度不夠，執(zhí)行紀律時不夠嚴格，存在“睜一只眼閉一只眼”的寬松心態(tài)，未能及時制止違規(guī)行為，導致紀律觀念在團隊中逐漸淡化。同時，缺乏完善的`紀律監(jiān)督機制，未能形成有效約束。

　　今后我將強化紀律管理，重新強調團隊紀律要求，建立常態(tài)化的紀律監(jiān)督機制，對違規(guī)行為嚴肅處理。同時以身作則，帶頭遵守紀律，引導團隊成員養(yǎng)成良好的工作習慣。懇請領導監(jiān)督我后續(xù)的整改工作。

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　　20xx年xx月xx日

　　監(jiān)管不力檢討書 5

尊敬的領導：

　　此次因我對[產(chǎn)品/工作]質量監(jiān)管不到位，導致出現(xiàn)[具體質量問題，如產(chǎn)品不合格、工作成果存在漏洞]的'情況，損害了單位的信譽和利益，我對此深感自責，向您作出深刻檢討。

　　問題出現(xiàn)的核心原因，是我質量監(jiān)管意識薄弱，未能嚴格執(zhí)行質量管理制度，對[產(chǎn)品生產(chǎn)/工作執(zhí)行]的各個環(huán)節(jié)缺乏細致的監(jiān)督檢查，對質量標準的把控不夠嚴格。同時，對下屬的質量培訓不足，導致其質量意識淡薄。

　　后續(xù)我將完善質量監(jiān)管體系，明確各環(huán)節(jié)質量標準，加強對全過程的質量監(jiān)督，建立質量核查臺賬，對發(fā)現(xiàn)的質量問題及時整改。同時加強質量培訓，提升團隊整體質量意識。請領導相信我會徹底整改，杜絕此類問題再次發(fā)生。

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　　20xx年xx月xx日

　　監(jiān)管不力檢討書 6

尊敬的單位領導：

　　由于我對分管人員監(jiān)管不力，導致其在工作中出現(xiàn)[具體問題，如工作失誤、違規(guī)操作]的情況，給單位工作帶來了不良影響，我作為分管負責人，負有不可推卸的監(jiān)管責任，在此向您鄭重檢討。

　　反思自身工作，主要是我對人員的日常監(jiān)管缺乏有效手段，對其工作狀態(tài)和工作進展了解不及時，未能及時發(fā)現(xiàn)并糾正其工作中的.問題。同時，對人員的業(yè)務指導和思想教育不夠到位，導致其工作能力和責任意識有待提升。

　　今后我將加強對分管人員的監(jiān)管，建立定期溝通機制，及時掌握其工作動態(tài)，對工作中出現(xiàn)的問題及時指導整改。同時加強業(yè)務培訓和思想教育，提升其工作能力和責任意識。懇請領導批評指正。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　監(jiān)管不力檢討書 7

尊敬的領導：

　　近日，在物資管理工作中，因我監(jiān)管不力，出現(xiàn)[具體問題，如物資丟失、損壞、登記混亂]的情況，造成了單位財產(chǎn)損失，影響了物資管理工作的正常秩序，我對此深感愧疚，向您作出深刻檢討。

　　此次問題暴露出我在物資監(jiān)管工作中存在嚴重不足：一是責任意識不強，對物資管理工作重視不夠；二是監(jiān)管機制不完善，缺乏規(guī)范的.物資出入庫登記和定期盤點制度；三是對物資存放和保管的監(jiān)督檢查不到位。

　　今后我將完善物資管理制度，規(guī)范物資出入庫流程，建立定期盤點機制，及時掌握物資動態(tài)。同時加強對物資存放環(huán)境的檢查，確保物資安全。我將以此次事件為警示，切實履行監(jiān)管職責。請領導監(jiān)督。

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　　20xx年xx月xx日

　　監(jiān)管不力檢討書 8

尊敬的領導：

　　在近期組織的[活動名稱]中，因我監(jiān)管不力，出現(xiàn)[具體問題，如活動流程混亂、現(xiàn)場秩序失控]的情況，影響了活動的順利開展和整體效果，我作為活動負責人，負有全部監(jiān)管責任，在此向您誠懇檢討。

　　問題的.主要原因的是我在活動籌備階段，對活動流程規(guī)劃不夠細致，對可能出現(xiàn)的問題預估不足；在活動開展過程中，現(xiàn)場監(jiān)管不到位，未能及時協(xié)調解決突發(fā)問題，且對工作人員的分工和指導不夠明確。

　　今后我將吸取此次教訓，在組織活動時，提前做好詳細的活動方案和應急預案，明確各環(huán)節(jié)責任分工，加強現(xiàn)場監(jiān)管，及時處理突發(fā)情況。同時加強團隊協(xié)作，提升活動組織和監(jiān)管能力。懇請領導給予改過的機會。

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　　20xx年xx月xx日

　　監(jiān)管不力檢討書 9

　　尊敬的領導：

　　您好！此次因我對XX項目的監(jiān)管工作不到位，導致項目出現(xiàn)進度滯后、部分環(huán)節(jié)質量不達標等問題，給團隊工作帶來了不良影響，我深感愧疚與自責，在此向您作出深刻檢討。

　　在項目推進過程中，我未能嚴格落實監(jiān)管職責，對項目各環(huán)節(jié)的進展情況掌握不及時，也未及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中的隱患。這暴露出我責任心不強、監(jiān)管方法不當，缺乏主動擔當?shù)?意識。此次事件讓我深刻認識到，監(jiān)管工作是保障項目順利推進的關鍵，絲毫不能松懈。

　　今后，我將吸取此次教訓，完善監(jiān)管流程，加強對項目各環(huán)節(jié)的跟蹤檢查，及時溝通解決問題。同時，強化責任意識，提升自身業(yè)務能力，杜絕類似問題再次發(fā)生。懇請領導給予我改正的機會，我必將以實際行動彌補過錯。

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　　20xx年xx月xx日

　　監(jiān)管不力檢討書 10

　　尊敬的公司領導、各位同事：

　　大家好！近期因我對團隊日常工作的監(jiān)管不到位，導致團隊出現(xiàn)工作效率低下、部分成員違規(guī)操作等問題，影響了團隊的.整體工作氛圍和業(yè)績，我對此負有不可推卸的責任，在此向大家誠懇致歉。

　　作為團隊負責人，我未能嚴格履行監(jiān)管職責，對團隊成員的工作狀態(tài)關注不足，缺乏有效的監(jiān)督約束機制。面對問題時，我存在僥幸心理，未能及時介入糾正，最終導致問題擴大。這反映出我管理能力不足、責任意識淡薄。

　　今后，我將加強團隊管理，建立健全監(jiān)管制度，定期開展工作檢查與溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決團隊中存在的問題。同時，加強自身管理能力學習，以身作則，帶領團隊規(guī)范開展工作。懇請領導和同事們監(jiān)督指正。

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　　20xx年xx月xx日

　　監(jiān)管不力檢討書 11

　　尊敬的學校領導、各位老師：

　　您好！在近日學校組織的XX校園活動中，因我監(jiān)管失職，導致活動現(xiàn)場出現(xiàn)秩序混亂、部分學生受傷的意外情況，給學校和學生帶來了不良影響，我深感自責，在此向大家作出深刻檢討。

　　活動籌備與開展期間，我未能充分考慮現(xiàn)場可能出現(xiàn)的'風險，未制定完善的監(jiān)管方案，也未合理安排人員維護秩序。面對突發(fā)情況時，我應對不夠及時，未能有效控制局面。這暴露出我工作細致度不足、風險防范意識薄弱。

　　今后，我將吸取此次教訓，在組織各類活動時，提前做好風險評估，完善監(jiān)管與應急預案，加強現(xiàn)場秩序維護。同時，強化責任意識，認真對待每一項工作，確保學生安全和活動順利開展。懇請領導給予我改正的機會。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　監(jiān)管不力檢討書 12

　　尊敬的單位領導、安全管理部門：

　　您好！近日因我對負責區(qū)域的安全生產(chǎn)工作監(jiān)管不到位，出現(xiàn)了違規(guī)操作、安全隱患未及時整改的問題，違反了單位安全生產(chǎn)規(guī)定，給單位的安全生產(chǎn)工作帶來了風險，我對此深感愧疚，在此作出深刻檢討。

　　在日常工作中，我存在麻痹思想，未能嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，對作業(yè)人員的操作規(guī)范檢查不嚴格，對發(fā)現(xiàn)的.安全隱患重視不足、整改不及時。這反映出我安全意識淡薄、責任落實不到位。

　　今后，我將提高安全警惕性，嚴格履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，加強對作業(yè)現(xiàn)場的巡查力度，及時排查并整改安全隱患，組織開展安全知識培訓，提升作業(yè)人員的安全意識。懇請領導監(jiān)督，我必將全力做好安全生產(chǎn)工作。

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　監(jiān)管不力檢討書 13

　　尊敬的單位領導、后勤管理部門：

　　您好！因我在負責物資管理工作期間監(jiān)管不力，導致出現(xiàn)物資丟失、登記混亂、庫存與賬目不符等問題，給單位的物資管理工作帶來了不良影響和損失，我對此負有主要責任，在此向大家誠懇檢討。

　　工作中，我未能嚴格執(zhí)行物資管理的'各項規(guī)章制度，對物資的入庫、出庫登記不規(guī)范，日常盤點不及時，未能有效防范物資管理中的風險。這暴露出我工作責任心不強、工作流程不嚴謹。

　　今后，我將全面梳理物資管理流程，嚴格規(guī)范物資登記、盤點等工作，建立健全監(jiān)管機制，加強對物資的日常管理與看護。同時，強化責任意識，認真核對每一項數(shù)據(jù)，確保物資管理規(guī)范有序。懇請領導給予我改正的機會。

　　監(jiān)管不力檢討書 14

　　尊敬的客戶、公司領導：

　　您好！近期因我對團隊服務質量的監(jiān)管不到位，導致出現(xiàn)客戶投訴增多、服務響應不及時等問題，損害了公司的`形象和客戶的利益，我對此深感自責，在此向客戶和領導作出深刻檢討。

　　作為服務管理負責人，我未能嚴格履行監(jiān)管職責，對團隊成員的服務流程、服務態(tài)度缺乏有效的監(jiān)督與指導，未能及時了解客戶需求和反饋，導致服務質量下滑。這反映出我服務意識淡薄、管理工作不到位。

　　今后，我將加強服務質量監(jiān)管，建立客戶反饋機制，定期開展服務培訓與檢查，及時糾正服務中存在的問題。同時，強化團隊的服務意識，提升服務水平，努力挽回客戶信任，維護公司形象。懇請客戶和領導給予我改正的機會。

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　　20xx年xx月xx日

　　監(jiān)管不力檢討書 15

　　尊敬的學校領導、班主任同事們：

　　您好！作為XX班級的副班主任，因我對班級日常管理的監(jiān)管不到位，導致班級出現(xiàn)紀律松散、部分學生作業(yè)拖欠等問題，影響了班級的學風建設，我對此負有不可推卸的責任，在此作出深刻檢討。

　　日常工作中，我未能積極配合班主任做好班級監(jiān)管工作，對學生的學習狀態(tài)、紀律表現(xiàn)關注不足，未能及時發(fā)現(xiàn)并糾正學生的.不良行為。這暴露出我責任意識不強、工作主動性不夠。

　　今后，我將增強工作主動性，積極配合班主任加強班級管理，嚴格監(jiān)督學生的學習和紀律情況，及時與班主任、家長溝通反饋。同時，提升自身的班級管理能力，為班級學風建設貢獻力量。懇請領導和同事們監(jiān)督指正。

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　　20xx年xx月xx日

　　監(jiān)管不力檢討書 16

尊敬的各位領導，各位同事：

　　您們好！

　　今天我懷著無比羞愧的心情站在這里，為什么是我站在這里？而不是在座的各位，那是因為我犯了一個不可饒恕的錯誤，因管理不嚴而造成公司聲譽受損，站在這里面對著大家的只有兩種人，一種是滿懷成就感，對大家匯報工作成績，另一種像我這樣，滿懷慚愧的心情做檢查、做檢討。各位同事，其實我也不想站在這里，我也要臉啊，要面子，如果我的孩子知道了，我因犯錯誤在公司做檢查，那我如何教育他，如何去面對家人，我感到很丟人，做人很失敗，由于工作失誤，手下員工沒有教育好才導致這一次的投訴事件，在這一次的事件中，反應出了一個很大的問題，公司三令五升提倡服務的文明用語，加強服務質量，每次會議都強調服務的重要性，可是沒有得到加氣站員工的重視，這是為什么，難道是因為這份工作不重要，還是不看重自己現(xiàn)在的工作，既然是這樣連自己的工作都不珍惜，單位聲譽也不維護，那還在這里干什么，自己走人算了，離開加氣站，一個單位，一個企業(yè)，最注重的就是信譽，聲譽，如果連信譽都毀了，那還談什么效益，沒有了效益那公司白養(yǎng)著大家干什么，白吃白喝，像蛀蟲一樣，任何一個老板也不想做冤大頭，自己的企業(yè)不掙錢，還要一堆白吃的，還閑著沒事給自己的企業(yè)找麻煩，這樣的員工就像吸血鬼一樣，吸血鬼最起碼還講一下道義，找的都是年輕力壯的吸，我們氣站已經(jīng)弱不經(jīng)風了，再也不要摧殘它了，讓它狀大吧，我對我手下沒有進行良好的引導與教育，造成教育失當，才造成這些問題的發(fā)生。

　　一個國家要有法律來管理，一個企業(yè)要有制度來約束，那一個氣站就需要嚴格的制度，嚴格的管理，標準的行為規(guī)范，和良好的工作熱情來治約，我也在反思，我的錯誤就是太仁慈，太過于遷就，人是個復雜的生命體，最麻煩的他是有思想的，改變一個人的外形容易，改變一個人的思想難，如果讓別人按照我的思想行為處事的話，更難，我也常常對員工講，工作要踏實，要敬業(yè)，不要干壞事，那樣損人不利己，但事與愿違，有人偏偏要干損人利己的事，鬧的姥姥不疼，舅舅不愛，回回把我推到風口浪尖上，我也要面子，我也想領導開會時，點到我不是反面教材，而是學習的榜樣，那樣我心情也會很爽，但結果是，每次我都有錯誤，都是要被批評的.，這錯誤也是我造成的，對加氣員工管理太松，造成你們工作心態(tài)的改變，沒有正確對待，我也接受這次教訓，在以后的工作中，要嚴查，嚴管，當你們覺得我管理太嚴，受不了時，那就有一定的成效了，工作狀態(tài)應該有改變了。

　　同事們，我自05年10月加入新華聯(lián)工作以來，我一直在一線工作，我自認為在工作中還是比較敬業(yè)的，我本人也沒有在工作中給領導找過麻煩，歷經(jīng)111，222兩位站長，在他們手下工作方面基本不讓他們操太多的心，我能干的想辦法都打理好了，盡心盡力，也不調皮搗蛋，如果我自己干，我覺得我是一條龍，可是我現(xiàn)在當領導了，帶領手下弟兄們一起干，沒干成龍，反而都干成蟲了，兵熊熊一個，將熊熊一窩，我把他們全帶熊了，歸根到底原因在我這，沒管理好，如果現(xiàn)在還不去加強管理，有可能某天就不是吵架的問題了，而是會把客戶的頭都能打破的問題，你們不要覺得可笑，萬事皆有可能，領導們，同事們，今天我在這里對大家做的檢討就是要找出我錯的原因，那樣才能及時亡羊補牢，這種錯誤的問題是，日積月累，多年的不自己習慣養(yǎng)成的，在這過程中，站長也未盡職責，沒有經(jīng)常的和員工溝通教育，才形成了這不良習氣的蔓延。另外每次站內老員工走后，新員工到來，都有老員工負責培養(yǎng)，老員工在培養(yǎng)過程中，沒有把良好的工作理念、優(yōu)秀的工作團隊作風教給新員工，倒是把些不良習氣、偷奸�；墓ぷ鲬B(tài)度給新員工教的挺透徹，新員工來后，好的方面學的比較慢，接受能力差，反面的東西一教就會，學的挺精通，真是青出于藍而勝于藍。我也經(jīng)常在琢磨、反思，怎么樣才能帶好他們，一個出道幾個月的新人，如果把這些聰明才智用到工作當中，搞技術創(chuàng)新，搞技能比拼，搞各班組售氣量的競爭，該有多好，但事與愿違，他們所做的盡是歪門邪道。兄弟們，不能再胡亂的搞那種亂拳打死老師傅、損害公司利益的勾當了，我不想一天向對待自己敵人一樣，處處提防你們，我只求你們踏實做事、好好做人。

檢討人：XXX

　　20xx年xx月xx日

　　監(jiān)管不力檢討書 17

尊敬的單位領導：

　　您好，在這里，我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長，我的職責所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策；組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實施和監(jiān)督檢查。

　　而我卻在任職期間對于所轄范圍內的土地資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管，以至于在幾年前當?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房，給當?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩。

　　對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給領導以及整個當?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。

　　在此，我向領導同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句：非常抱歉，我錯了！我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來這么長犯下的較為嚴重的錯誤。錯誤的`發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽，在工作上怠慢。

　　總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。

檢討人：xxx

　　xx年xx月xx日

　　監(jiān)管不力檢討書 18

尊敬的公司領導：

　　20xx年3月21日晚，型號為KT06-351500產(chǎn)品30PCS準備出貨時，經(jīng)李總查看發(fā)現(xiàn)全部裝錯外殼(此批30PCSKT06-351500產(chǎn)品需裝KT85154mm的外殼)，而在生產(chǎn)過程中及QA抽檢時都無人發(fā)現(xiàn)此嚴重問題。做為品質主管，本人對此次嚴重品質問題有工作失職及監(jiān)督不力等負有不可推卸的責任。在此特向公司領導作出深刻檢討。盡管公司從3月份開始已逐步完善ISO9001質量體系及相關程序文件，各相關標準文件也已制定發(fā)放下去。要求要嚴格按照程序文件及標準文件要求云執(zhí)行。但在生產(chǎn)過程中，仍出現(xiàn)了此次未按標準要求工作現(xiàn)象。經(jīng)認真分析，深刻反省，針對本部門此問題發(fā)生的主要原因有如下幾點：

　　1、IC未收到相關的.文件及標準要求，因此不知道對此產(chǎn)品進行檢驗

　　2、QA有收到生產(chǎn)任務單，但把重點放在了產(chǎn)品性能檢驗方面，從而沒有對單上特別注意事項一欄進行關注，以至于沒有檢查到此次發(fā)生的問題點。

　　3、做為品質主管，沒有及時的將此類信息傳達下去，沒有監(jiān)督下屬是否有按要求去執(zhí)行，負有主要責任。為了避免此類問題再發(fā)生，現(xiàn)本部門將做如下改善：

　　(1、IC要嚴格根據(jù)作業(yè)指導書、生產(chǎn)任務單等相關文件資料對每款產(chǎn)品都要按照IC巡檢表要求進行檢驗。

　　(2、QA抽檢時要對生產(chǎn)任務單或產(chǎn)品測試指標上的每一項要求進行檢驗，不僅僅只是檢驗性能，對于用料及外觀方面都要進行全面檢驗。

　　(3、對于產(chǎn)品常規(guī)要求將以書面形式(相關文件資料)或口頭形式通知到QC/IC/QA;如產(chǎn)品有特殊要求及注意事項，將召開部門會議將信息傳達下去，同時將在車間生產(chǎn)看板上生產(chǎn)/品質注意事項一欄中進行注明。

　　(4、將在下周，對相關人員進行一次關于檢驗標準的培訓。

　　(5、在下周一，做出一份產(chǎn)品外觀檢驗作業(yè)指導書，讓品質檢驗員在檢驗時有依可循。

品質部：xxx

　　20xx年xx月xx日

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