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優(yōu)秀項目團(tuán)隊評選通知范文
在現(xiàn)實社會中，用到通知的地方越來越多，上級單位向下級單位對某一項工作的布置、要求、意見等往往用通知的形式傳達(dá)。怎么寫通知才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀項目團(tuán)隊評選通知范文，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀項目團(tuán)隊評選通知范文1
這學(xué)期，高二(2)支部開展了眾多有特色、有新意的支部活動，例如一下這幾項，請組織過目。
在20xx年10月10日，本支部進(jìn)行了愛國主義教育。每位同學(xué)都寫了篇關(guān)于愛國的文章，大家彼此交流心得和體會。有對歷史故事的感慨;有對歷史人物的探討;有對中日關(guān)系的分析;有對民族未來的展望。讓我們了解到民族步履的`蹣跚，歷史不容忘記，祖國的繁榮富強(qiáng)靠我們?nèi)?chuàng)造。新時代的青年人應(yīng)該樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，為理想努力拼搏;為明天努力工作;為人民貢獻(xiàn)一切!并參加了“團(tuán)旗飛揚(yáng)，青春閃耀”活動。
20xx年11月19日，本支部的3名團(tuán)員一旁聽的身份同團(tuán)員袁路朋來到北京五中參加學(xué)通社11月例會。會上，認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真記錄。學(xué)到了許多書本以外的知識，還認(rèn)識了許多學(xué)通社東城分社的朋友�！吨袑W(xué)時事報》12月�？^版頭條，袁路朋所參與的名為《東城區(qū)宣言化為行動》的組稿，就是在這次例會上報的名為《二十七中校園文明禮儀牡丹卡制度》的選題。
在20xx年12月5日，我們以一名中學(xué)生對劉翔的喜愛為引子對奧運(yùn)會會徽、金牌、吉祥、口號及北京奧運(yùn)會方案進(jìn)行介紹，傳達(dá)了市領(lǐng)導(dǎo)對居民體育娛樂，對奧運(yùn)會的看法。并對這學(xué)期的活動作了總結(jié)，并作了寒假動員。
高二(2)支部不僅出色的完成了各項工作，而且使大部分同學(xué)參與到活動中，并樂在其中。
高二(2)支部的特點表現(xiàn)在：大家對工作的認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)，但又不死板，經(jīng)常會想出新穎的活動。團(tuán)員之間集思廣益互助互愛，在和諧美好的高二(2)支部尋求更大進(jìn)步!
根據(jù)上述內(nèi)容，本支部高二(2)支部申請優(yōu)秀團(tuán)支部，望組織批準(zhǔn)!
優(yōu)秀項目團(tuán)隊評選通知范文2
一、評選范圍：
1、公司總部及項目所有正式員工，總監(jiān)級以下(時間截止至20xx年XX月XX日);
2、本年度無任何形式的違紀(jì)批評或處罰;
3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識、工作業(yè)績以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神;
4、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠度。
二、評選原則：
1、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同;
3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，本著公平、公正、公開原則;
4、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
三、評定委員會組成及職責(zé)：
1、評定委員會組成：集團(tuán)董事總經(jīng)理、集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團(tuán)董事副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問、各中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理。
職責(zé)：負(fù)責(zé)評選經(jīng)理含經(jīng)理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結(jié)果的評定、審核與審批。
2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：集團(tuán)人力資源部
職責(zé)：負(fù)責(zé)評選管理辦法與具體方案的制定;負(fù)責(zé)各部門及項目部各獎項提名人員資格與材料的審核;負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度評優(yōu)評審會。
四、獎項設(shè)置：
公司個人15人，先進(jìn)團(tuán)隊1個;項目個人14人，先進(jìn)團(tuán)隊2個。
公司：優(yōu)秀員工14人(策劃中心5人、推廣中心4人、運(yùn)營管理中心5人)，經(jīng)理1人，先進(jìn)團(tuán)隊1個。
項目：優(yōu)秀員工12人及經(jīng)理1人(含綜合服務(wù)部及電話營銷部)，金牌銷售員1人，先進(jìn)團(tuán)隊2個。
五、各獎項評選條件：
獎項分類
評選條件
各獎項分配方案
�。�1）優(yōu)秀經(jīng)理獎
1.能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署，合理安排所管部門的具體工作，按計劃完成年度目標(biāo);
2.有較高的組織管理水平，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法;
3.帶領(lǐng)本部門積極開拓進(jìn)取，有創(chuàng)新意識，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系;
4.在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破，或在落實有關(guān)政策方面成效顯著;
5.作風(fēng)民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎(chǔ)，有較高威信;
6.積極參加公司組織的各項活動。
優(yōu)秀的經(jīng)理人是工作能力超群，能高效的'帶領(lǐng)團(tuán)隊取得優(yōu)異的業(yè)績，并在團(tuán)隊建設(shè)上，在適應(yīng)公司發(fā)展，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門經(jīng)理級員工。
3人(公司1人,項目1人)
�。�2）優(yōu)秀員工獎
1.超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo);
2.員工對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越;
3.員工德才兼?zhèn)�，沒有缺勤等情況出現(xiàn);
4.員工在平時工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況，結(jié)合先進(jìn)思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系;
5.員工認(rèn)同公司的企業(yè)價值觀、受同事的尊敬與信賴;
6.員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊的配合，并無私的做出貢獻(xiàn)，做到個人和團(tuán)隊均有良好的業(yè)績;
7.積極參加公司組織的各項活動。
優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著，并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工;
25人(公司14人，項目12人)
�。�3）先進(jìn)團(tuán)隊獎
1.團(tuán)隊有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感;
2.以團(tuán)隊的合作為主要的目標(biāo)，而不應(yīng)看重某個人的能力。部門業(yè)績突出;
3.為團(tuán)隊目標(biāo)共同努力;
4.保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好;
5.有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識，與各部門對接流暢，獲得其他部門的認(rèn)可及好評;
6.目標(biāo)導(dǎo)向：能按時、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標(biāo);
7.以公司的發(fā)展為重,對公司的業(yè)績負(fù)責(zé);
8.整體團(tuán)隊積極參加公司組織的各項活動。
3個(公司1個，項目2個)
（4）金牌銷售員
按照員工銷售業(yè)績進(jìn)行排比
1人(項目)
六、各獎項評選方式：
A優(yōu)秀員工評選方式
1、各中心經(jīng)理級含以上投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數(shù))。
2、各中心分別通過公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的N位，作為年度優(yōu)秀員工。
注：投票過程中應(yīng)保證各部/各組之間評選結(jié)果均衡，項目及推廣中心按名額提報名單即可。
B優(yōu)秀經(jīng)理評選方式
1、由各中心領(lǐng)導(dǎo)推薦一位侯選人名單，再由評定委員會投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數(shù))。
2、組織各經(jīng)理級含以上人員統(tǒng)一通過公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的一位，作為年度優(yōu)秀經(jīng)理。
3、名單后附。
C金牌銷售員評選方式(1人)：
金牌銷售員按照項目員工年度銷售業(yè)績排名進(jìn)行評比;
D先進(jìn)團(tuán)隊獎評選方式(公司1個，項目2個)：
1、先進(jìn)團(tuán)隊獎(公司)：由評定委員會及各部經(jīng)理投票選舉產(chǎn)生，每人不能投給本部門，只能投其它部門，按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果;
2、先進(jìn)團(tuán)隊獎(項目)：集團(tuán)總經(jīng)理杜總、集團(tuán)副總經(jīng)理陶總、綜合服務(wù)部經(jīng)理及各項目經(jīng)理級以上領(lǐng)導(dǎo)每人手中2票，不可投選本人所帶項目或部門，不能重復(fù)投選1個項目或部門，按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果。
七、獎項設(shè)置：
公司將給予個人價值5000元獎勵;
公司將給予團(tuán)隊價值8000元獎勵。
八、評選程序：
1、集團(tuán)各部及各項目將本部門/項目評定各獎項的提名人員，填寫《優(yōu)秀員工評審表》或《先進(jìn)團(tuán)隊評審表》及優(yōu)秀員工、先進(jìn)團(tuán)隊生活照片以及介紹函，提交集團(tuán)人力資源部;
2、集團(tuán)人力資源部對相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核、匯總。對評選資格進(jìn)行復(fù)審;
3、評審委員會將根據(jù)各獎項名額，確定獲獎名單，并簽署意見。
九、推薦材料：
1、提名個人(團(tuán)隊)彩色生活照片1張
2、《優(yōu)秀員工推薦表》、《先進(jìn)團(tuán)隊推薦表》(見附件一、二)
3、提名個人(團(tuán)隊)介紹函1份
介紹函具體要求：
字?jǐn)?shù)：100——150字;
內(nèi)容：項目名稱、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績。
十、評優(yōu)表彰及其他事項
1、公司將于20xx年XX月XX日(擬定)舉辦XX年年度表彰大會，公開表彰獎勵，并根據(jù)獎項的設(shè)置對其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵。
2、各獎項人選評定后，將在優(yōu)秀員工和團(tuán)體中選取代表在表彰大會上發(fā)言，介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗和心得。
優(yōu)秀項目團(tuán)隊評選通知范文3
最好的團(tuán)隊就像一個滾下山的雪球，在滾動時不斷獲得質(zhì)量和動力，很快，原本的幾片雪花變成了充滿能量和熱情的雪團(tuán)。你如何開始打造這樣的團(tuán)隊呢？
首先，要忘掉你在學(xué)校里學(xué)的東西。相信你的團(tuán)隊成員在第一天工作之前就會取得巨大成功。波士頓交響樂團(tuán)的指揮本杰明?贊德（Benjamin Zander）就是這樣。著名的音樂老師有讓好學(xué)生脫穎而出的獨特策略。在第一次課上，他告訴他的新生們，他們都可以得A，不過有個條件：他們的第一份作業(yè)就是給老師寫信，約好在最后一次課上解釋自己為什么應(yīng)得這個成績。
贊德寫過一本叫《可能性的藝術(shù)》（The Art of Possibility）的書，他相信這種戲劇性的角色轉(zhuǎn)換有幾方面的好處。首先，這將幫助學(xué)生們建立信心；其次，它會避免那種經(jīng)常發(fā)生的、會產(chǎn)生相反效果的互相攻擊的行為，而當(dāng)人們認(rèn)為只有幾個人會勝出時（這也是我們相信鐘形等級制度是有缺陷的一個原因），他們通常都會這樣做。但最重要的是，學(xué)生們會始終盡力去爭取A。贊德相信，他們會更努力地去贏得他們個人的A，而不是努力去獲得老師給的A。
在很大程度上，我們在IDEO也是這樣做的。這是從招聘過程開始的。一個典型的應(yīng)聘者在使得我們翹起大拇指之前，要接受我們10多個人的考察。這個過程需要花些時間，但最終還是值得的。如果你不能令我們一大幫人拍案叫絕，你是不會被IDEO雇用的。受雇者覺得自己被許多成功人士認(rèn)為是有才華、有能力的，這使得他們受到了極大的鼓舞。
我們相信應(yīng)當(dāng)給每個人以表現(xiàn)的機(jī)會。每個人的起點大致是平等的，都有許多陷入困境的可能――然后才會發(fā)光。
新到我們這個環(huán)境中的'人常常會在一個新項目中扮演一個重要角色，甚至有機(jī)會負(fù)責(zé)一個項目。年齡和經(jīng)驗并不是要素。你事實上還得讓2/3的人考察你的工作，IDEO的工作人員總是在挑選團(tuán)隊成員。既然我們是為項目而生活，因此必須把工作分?jǐn)傞_，優(yōu)秀團(tuán)隊中的獎勵
我們經(jīng)常購買我們自己設(shè)計的產(chǎn)品――Palm V型掌上電腦和Handspring公司的產(chǎn)品到處都有，就像浴室里的佳潔士牙膏一樣。多少年來，職員們發(fā)現(xiàn)他們的虛擬圣誕襪子里會被AT&T電話、史密斯滑雪風(fēng)鏡、耐克太陽鏡以及寶麗來的I-Zone相機(jī)等各種東西裝滿。買到我們幫助管理或設(shè)計的所有產(chǎn)品是不現(xiàn)實的，但我們還是在盡力。
盡量提供各種禮物和獎品，但不要出軌。創(chuàng)造公司分發(fā)的禮物會提高團(tuán)隊自身的精神狀態(tài)。即使是公司的賀卡也是一個機(jī)會。我們?yōu)樽约悍峭瑢こ５膭?chuàng)造感到自豪。有一年，我們甚至寄出了帶有活的小樹苗的卡片。我們使用了太空塑料做底層，這種材料最初是由美國國家航空航天局開發(fā)出來的，以保證樹苗的成活。下班后，IDEO人集體投入到了這項熱火朝天的工程中――在600張賀卡的每一張中放入3棵小手指大小的紅杉樹苗。
但同事們給的禮物會產(chǎn)生最強(qiáng)的凝聚力。項目成功后的獎品是紀(jì)念團(tuán)隊成就、表揚(yáng)貢獻(xiàn)以及相互打趣的最佳途徑。重要的是，每個人都在創(chuàng)造獎品時發(fā)揮著作用。最好的慶祝完工的獎品不在乎錯誤，并且能夠敏銳地抓住個人成就的核心。它們也許簡單得令人驚訝。例如，我們工作室的一位領(lǐng)導(dǎo)早年曾送了一張顛倒了的草圖給工具制作人，于是這位領(lǐng)導(dǎo)的獎品就是隔板上的一面鏡子。團(tuán)隊成員覺得另一位工程師為一種大型醫(yī)療設(shè)備所制作的金屬框可能過于專業(yè)化了，他的獎品就是一大塊鑲有子彈殼的金屬片。還有一位設(shè)計過影印機(jī)的工程師，影印機(jī)開始有一些紙張操作方面的問題，因此他獲得了一份用紙張折疊起來的像扇子一樣的慶祝完工的獎品。又有一位領(lǐng)導(dǎo)花了幾周的時間為密歇根的一家農(nóng)場改進(jìn)獸醫(yī)器械，他完工之后的獎品是形狀像母牛后臀的鏢靶。
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