寓言故事
引導(dǎo)語：寓言故事大多數(shù)都有諷刺的意義，下面我們一起來看看幾篇200字的寓言故事吧，歡迎大家閱讀！
200字寓言故事
寓言故事·兩棵棗樹
岡子上并列著兩棵棗樹，一棵棗樹結(jié)滿了累累的果實，另一棵卻什么也不結(jié)。
當(dāng)棗子成熟的時候，人們都來摘著吃，有的用竹竿打，有的扳著枝子摘。棗子摘完以后，這棵樹被弄得枝葉披離。而不結(jié)果的那棵棗樹卻依然青蔥秀茂，葉片上放出油亮的光來。
“咎由自取!”不結(jié)果的棗樹指責(zé)結(jié)果的棗樹說，“你以為結(jié)這么多果子會有什么好處，無非是自討苦吃。你看象我該有多好，誰會損傷我的一個葉片呢!”
結(jié)果的棗樹回答說：“你在保養(yǎng)自己方面確實很有辦法，但你給這個世界貢獻(xiàn)了什么呢?”
寓言故事·扁鵲的醫(yī)術(shù)
魏文王問名醫(yī)扁鵲說："你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢?"
扁鵲答："長兄最好，中兄次之，我最差。"
文王再問："那么為什么你最出名呢?"
扁鵲答："長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去;中兄治病，是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國。"
管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營者均未能體會到這一點(diǎn)，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)。而往往是即使請來了名氣很大的"空降兵"，結(jié)果于事無補(bǔ)。
寓言故事·袋鼠與籠子
一天動物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。
一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，"你們看，這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子?"長頸鹿問。"很難說。"袋鼠說∶"如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話!"
管理心得：事有"本末"、"輕重"、"緩急"，關(guān)門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，認(rèn)清事情的"本末"、"輕重"、"緩急"，然后從重要的方面下手。
寓言故事·螞蟻與屎殼郎
夏天，別的動物都悠閑地生活，只有螞蟻在田里跑來跑去，搜集小麥和大麥，給自己貯存冬季吃的食物。屎殼郎驚奇地問他為何這般勤勞。螞蟻當(dāng)時什么也沒說。冬天來了，大雨沖掉了牛糞，饑餓的屎殼郎，走到螞蟻那里乞食，螞蟻對他說：“喂，伙計，如果當(dāng)時在我勞動時，你不是批評我，而是也去做工，現(xiàn)在就不會忍饑挨餓了。”
這是說，盡管風(fēng)云變化萬千，未雨綢繆的人都能避免災(zāi)難。
寓言故事·刺猬距離法則
兩只困倦的刺猬，由于寒冷而擁在一起�？梢驗楦髯陨砩隙奸L著刺，緊挨在一起，就相互刺痛，但離開了一段距離，又冷得受不了，于是又互相往一起湊。就這樣幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不致于被扎。
“刺猬距離”的法則就是人際交往中的“心理距離效應(yīng)”。領(lǐng)導(dǎo)者要搞好工作，既要與下屬保持緊密的關(guān)系，又要保持適當(dāng)?shù)男睦砭嚯x。
作為一個團(tuán)隊，我們應(yīng)該共同努力，取長補(bǔ)短，密切配合。但是作為團(tuán)隊的一員，同事之間應(yīng)該適當(dāng)?shù)乇３志嚯x，這樣既有利于政令暢通，也有利于相互配合工作。
寓言故事·袋鼠與籠子
一天動物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。
一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，"你們看，這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子?"長頸鹿問。"很難說。"袋鼠說∶"如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話!"
管理心得：事有"本末"、"輕重"、"緩急"，關(guān)門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，認(rèn)清事情的"本末"、"輕重"、"緩急"，然后從重要的方面下手。
寓言故事·盛裝赴會
這一次，我又說到烏鴉的來歷。好在，寓言里，烏鴉的來歷是多種多樣的。
舊話重提：烏鴉原來是白的，一根雜毛也沒有。有一次，鳳凰——就算有這樣一個鳥王吧——召集所有鳥類，舉行服裝比賽大會。
烏鴉若是穿著它的自禮服去，雖說不是最漂亮，但也差不多。但是它好勝心強(qiáng)，認(rèn)為這不夠美，就在自己的服裝問題上，苦苦思索。它想來想去，終于想出了一個高明的辦法。
它不知從哪里找來一瓶墨汁。
“來呀l”它招呼自己的仆人麻雀。“我要去參加比賽了。——我準(zhǔn)許你也去——。我覺得，這一身白雖然好，總嫌缺點(diǎn)什么。……自顏色也是不吉利的。……這里有筆，你給我劃一道兒l”
麻雀誠心誠意地給烏鴉身上劃了一道兒。
烏鴉跑到穿衣鏡前面一站，就皺了眉頭。
“好是好，就是太單調(diào)!來，你再給我劃一道兒……這里!”
不消說，烏鴉是很難滿足自己的審美觀的。它的命令越來越多!
“兩劃顯得古板，再來一道兒!噯，對了!”
“這三劃……我怎么越來越不相襯?……得，再來一筆!”
“四劃的呆氣太重，不象樣子!……你把這幾處都涂黑它!”
“這……太象喜鵲了!俗氣!再加上幾筆……喲!你別太使勁兒，掘得我胸口怪疼的!沒長眼哪?”
它的最后的命令是：
“干脆你全給抹黑了!這亂七八糟的不象話!……對了，對了，嘴上、腳上都抹。你……不學(xué)無術(shù)!嘿，那晚上渥倫斯基所以不愛美麗的吉蒂而愛上了安娜，那完全是因為安娜的那身普通的黑色的晚禮服，另外，武松那身夜行衣……你笑什么?我明明看見你偷笑，還強(qiáng)辯!噢，你的笑是預(yù)祝我成功?情有可原，那你放聲笑就是了，不必扭扭捏捏!”
烏鴉就穿著這樣的新裝赴會去了。為了提示人們注意它的美麗，它大嚷大叫，甚至嗓子都弄得沙啞了。
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