關(guān)于責任書的格式怎么寫

　　引導文：責任書是一份在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事，沒有做好自己工作時應(yīng)承擔的不利后果的文書。下面是yjbys小編整理的關(guān)于責任書的格式怎么寫?供大家參考!

　　責任書

　　責任書是一份在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事，沒有做好自己工作時應(yīng)承擔的不利后果的文書;實際上就是落實萬一發(fā)生什么事，誰負主要責任，要寫清楚出行的目的，誰組織，地點，人數(shù)。注意事項;特別要寫清楚，出事后處理方法和誰負責，簽訂責任書可算是一種行政方式;責任書包括安全責任書、目標責任書、崗位責任書、食品安全責任書、學校安全責任書和交通安全責任書等等。

　　目標責任書格式

　　為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，明確各項目責任人工作目標，充分調(diào)動人員工作積極性，發(fā)揮其主觀能動性，保證公司2014年度經(jīng)營管理工作目標的實現(xiàn)，經(jīng)雙方協(xié)商，達成一致，訂立本責任書，雙方共同遵守執(zhí)行，并于年底進行考核：

　　一、經(jīng)營類指標

　　項目部嚴格遵守公司財務(wù)管理制度，執(zhí)行公司批準或政府規(guī)定的收費標準，守法經(jīng)營，并達成以下經(jīng)營目標：

　　1、當年物業(yè)服務(wù)費(住宅、商業(yè))收費率_____%(月考核);電梯費收費率_____%(月考核);

　　能耗公攤(住宅路燈、商業(yè)專變電費)收費率_____%(季度考核);

　　各項指標均達標，公司給予項目部獎勵500-2000元，目標責任人800-2000元獎勵;

　　2、上年度欠費總金額_____元，歷史欠費回收率50%;(超過目標值部分給予_____%-_____%獎勵);

　　3、新增欠費不得超過歷史欠費催收回款的50%;

　　4、能耗費在上一年度基礎(chǔ)上降低30%;(超過目標值部分按4：6分成);

　　二、品牌建設(shè)類指標

　　1、在項目部業(yè)主滿意度調(diào)查中，業(yè)戶整體滿意度在98%以上;

　　2、在公司組織進行的業(yè)主滿意率電話或其它形勢調(diào)查中，滿意度在95%以上;3、公司受理的'業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的有效投訴全年不超過_____宗;

　　4、全年不得發(fā)生因物業(yè)服務(wù)工作問題損害公司品牌的負面事件(包括業(yè)主群眾事件、煤體曝光、政府上訪);

　　三、內(nèi)部管控類指標

　　1、全年入屋盜竊案不得超過_____宗;不得發(fā)生治安責任事故和消防安全責任事故及停車__________場車輛被盜責任事故;

　　2、客戶報事回訪滿意率達_____%，維修、報修完成率達到100%，共用設(shè)施完好率在98%以上;

　　3、公司在對項目部的工作檢查中，口頭或書面提出的整改事項全年完成率為100%;4、加強員工安防意識培訓，全年發(fā)生的工傷事故人數(shù)不得超過1人次;四、學習成長類指標

　　1、加強員工培訓和企業(yè)文化建設(shè)，積極宣傳企業(yè)文化理念，100%完成公司下達相關(guān)的各項工作任務(wù);

　　2、營造拼搏向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，積極爭取獲得團隊榮譽(上級組織、行業(yè)協(xié)會、本級公司授予的表彰);

　　3、關(guān)注員工職業(yè)生涯發(fā)展，為公司培養(yǎng)輸送人才;重視員工隊伍的梯隊建設(shè)，建立和完善后備庫;

　　4、培訓計劃完成率達到100%，鼓勵員工自我學習與成長，獲得相關(guān)資格證書及學歷證書。

　　四、計劃管理類指標

　　第一條按時完成公司下達的各項工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量;

　　第二條公司依據(jù)公司績效考核制度和相關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)項目部完成第一條中規(guī)定的各項指標的完成情況，對項目部人員和相關(guān)員工實行績效考核和對應(yīng)獎懲。

　　第三條本責任書在2013年度目標責任書基礎(chǔ)上進行修訂，各項考核指標均以本責任書為準，其它本目標責任書未涉及到的按2013年度目標責任書為準。

　　責任書格式三篇范文責任書格式三篇范文

　　第四條指經(jīng)過公司領(lǐng)導和區(qū)域總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目負責人簽署后正式生效。第五條本責任書一式兩份，公司及客戶服務(wù)中心各存一份。

　　公司領(lǐng)導：_______________ 目標負責人：_______________

　　日期：_______________ 日期：_______________

　　崗位責任書格式

　　教導處是學校實施教學工作的主要部門，教導主任應(yīng)協(xié)助校長抓好學校教育教學管理和組織實施教育教學活動，為了保證工作的順利進行，提高教育教學質(zhì)量，特擬定此責任狀：

　　1、制定教學工作計劃，并遵照執(zhí)行，檢查督促教育教學工作的全過程，認真審核教研組和班級工作計劃。

　　2、組織教學管理，掌握各科教師執(zhí)行計劃的情況，以教學質(zhì)量為核心，開展各類教育教學活動。

　　3、制定教學管理制度和考核制度。

　　4、協(xié)助學校做好學生思想政治工作，組織召開家長會。

　　5、指導體衛(wèi)組長抓好體衛(wèi)工作和課外活動。

　　6、組織有關(guān)人員搞好招生，檔建工作，組織編班和資料打印刻印工作。

　　7、隨時深入課堂和教研組，掌握教師教學業(yè)務(wù)水平，全期聽課不少于15節(jié)。

　　8、重視教研組織建設(shè)，切實加強新課程改革，指導組織開展教研活動。

　　9、認真組織教師開展繼續(xù)教育工作，組織開展期末獎勵和評優(yōu)工作。

　　10、隨時了解學生到位、教師到崗情況，安排代課，嚴格查課。

　　11、協(xié)調(diào)各部門的工作，認真帶頭完成“兩基”工作目標和“普實”驗收任務(wù)。

　　12、認真統(tǒng)計和整理相關(guān)數(shù)據(jù)，完善上級部門和學校交給的各類任務(wù)。

　　授狀單位：關(guān)壩小學 立狀部門：

　　責任人： 立狀人：

　　二0 年 月 日

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