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售樓部物業(yè)管理制度

時間:2022-12-27 10:21:15 制度 我要投稿
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售樓部物業(yè)管理制度

  在當今社會生活中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的售樓部物業(yè)管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

售樓部物業(yè)管理制度

  為了全面實現(xiàn)'zz'項目物業(yè)管理服務(wù)目標,必須培養(yǎng)一支高層次、高素質(zhì)的物業(yè)管理專業(yè)隊伍,我司長期以來將培養(yǎng)現(xiàn)代化的高素質(zhì)員工,規(guī)范企業(yè)培訓體系作為企業(yè)發(fā)展的長期戰(zhàn)略和基礎(chǔ)。公司為了培養(yǎng)和儲備人才,保障培訓工作有效落實,公司的各職能部門與各服務(wù)中心密切配合、精心策劃、嚴密組織,開展形式多樣的培訓工作。讓培訓工作真正做到發(fā)掘人才、培訓人才、升華人才、留住人才。

  (一)、培訓機制

  為了做好培訓工作,使培訓工作有效實施、嚴密監(jiān)察、科學化管理,公司將培訓工作劃分為了一級培訓和二級培訓。

  一級培訓包括:

  ※ 公司根據(jù)發(fā)展需要,針對公司管理骨干(公司決策層、各職能部門負責人、各服務(wù)中心經(jīng)理/副經(jīng)理/經(jīng)理助理、服務(wù)中心經(jīng)理/副經(jīng)理、主管、高級物業(yè)助理等崗位,以及因工作需針對性培訓的管理骨干)組織的有關(guān)管理知識、管理技巧、物業(yè)管理專業(yè)知識和法規(guī)等方面知識的培訓;

  ※ 公司新員工的上崗前的基礎(chǔ)教育和專業(yè)知識培訓;

  ※ 公司組織的服務(wù)中心之間、服務(wù)中心與職能部門之間和公司與其他公司之間的經(jīng)驗交流培訓;

  ※ 公司外派的持證上崗以及各類專業(yè)、技術(shù)的培訓。

  二級培訓包括:

  ※ 各職能部門、各服務(wù)中心組織的內(nèi)部為提高工作質(zhì)量和效率而進行的專業(yè)技能培訓、管理培訓、物業(yè)管理知識培訓、公司制度培訓等;

  ※ 品質(zhì)發(fā)展部組織的.員工轉(zhuǎn)崗培訓。

  (二)、培訓目標

  1.公司的培訓目標

  (1)員工培訓合格率100%(每年統(tǒng)計)

  (2)新進員工入職上崗培訓率100%(每半年統(tǒng)計)

  (3)培訓考核參加率100%

  (4)轉(zhuǎn)崗培訓率100%,轉(zhuǎn)崗培訓合格率100%

  (5)管理人員、技術(shù)人員持證上崗率100%

  (6)保證員工年度培訓在150課時以上。

  2.培訓方式

  (1)在職進修:公司自行出資組織的有針對性主題的授課和講座。

  (2)脫產(chǎn)進修:根據(jù)公司需求,公司出資選送員工外出參加的短期培訓或?qū)B毰嘤枴?/p>

  (3)自我進修:主要是員工自行參加電大、夜大、函大的培訓學習,公司將視情況給予一定的經(jīng)濟資助。

  (三)、培訓工作程序(見下圖)

  (四)、'zz'項目服務(wù)中心基本培訓課程

  為了項目管理目標的實現(xiàn),貫徹落實公司發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才、升華人才、留住人才的管理培訓思想,'逸源香舍'項目服務(wù)中心除了積極參與公司組織的一級培訓外,項目將按以下基本內(nèi)容實施培訓:

  崗位

  培訓內(nèi)容培訓頻次/周期授課人/主持效果檢驗

  新招聘

  員工業(yè)務(wù)學習1個月/公司/服務(wù)中心考核

  實習2個月/

  管理

  人員業(yè)務(wù)學習:業(yè)務(wù)文件、報刊、書籍、經(jīng)驗總結(jié)交流等每周公司品質(zhì)部

  經(jīng)理半年考核

  秩序維

  護員(含迎賓)常規(guī)訓練:晨跑、拳術(shù)練習、隊列訓練、值勤動作訓練每日早晨秩序維護部主管/領(lǐng)班半年考核

  思想教育1次/每周公司品質(zhì)部

  經(jīng)理/

  經(jīng)驗總結(jié)1次/每周秩序維護部主管/

  業(yè)務(wù)知識2次/月秩序維護部主管半年考核

  應(yīng)急預案演練1次/月秩序維護部主管半年考核

  保潔思想教育1次/月保潔部主管/

  保潔技巧1次/月保潔部主管半年考核

  (五)員工的考勤管理

  員工應(yīng)遵守公司的《員工手冊》及公司相關(guān)管理規(guī)定。 'zz'項目售樓部員工統(tǒng)一按公司考勤及工作制度要求,由現(xiàn)場負責人負責進行考勤管理。并負責現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作。

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