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工地施工管理制度(通用15篇)
在我們平凡的日常里，制度使用的頻率越來越高，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家收集的工地施工管理制度，希望對大家有所幫助。
工地施工管理制度1
1、施工現(xiàn)場主要道路必須進行硬化處理。施工現(xiàn)場應采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施，做到不泥濘、不揚塵。施工現(xiàn)場的材料存放區(qū)、大模板存放區(qū)等場地必須平整夯實。
2、施工現(xiàn)場不得使用鍋爐、燒煤的'茶爐、大灶等;現(xiàn)場食堂必須使用清潔燃料，設(shè)施符合環(huán)保要求。
3、水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料盡量庫內(nèi)存放。
4、建立灑水清掃制度，配備灑水設(shè)備并指定專人負責灑水及清掃。
5、建筑物內(nèi)的施工垃圾清運必須采用封閉式專用垃圾道或封閉式容器裝運，嚴禁凌空拋撒。施工現(xiàn)場應設(shè)密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放。施工垃圾清運時應提前適量灑水，并按規(guī)定及時清運。
6、工地上使用的各類柴油、汽油機械執(zhí)行相關(guān)污染物排放標準，不使用氣體排放超標的機械。
7、施工車輛出入現(xiàn)場要嚴格清洗車輪，防止泥砂帶出現(xiàn)場;運土方、渣土車輛必須封閉，運輸和卸運時防止遺撒。
8、遇有四級風以上天氣不得進行土方以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工工序的施工。
9、拆除舊有建筑時，應隨時灑水，減少揚塵污染。
工地施工管理制度2
編制人:zz
第一章總則
第一條為加強建設(shè)工地文明施工管理,保障施工人員的安全與健康,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我工地實際情況,制定本規(guī)定。
第二條凡在本工地內(nèi)從事土木工程、房屋建筑、設(shè)備安裝、建筑裝飾裝修等施工活動的單位和個人,均應遵守本規(guī)定。
第三條施工管理人員和各個班組長負責工地文明施工的監(jiān)督檢查工作。
第四條工地施工的全體員工應貫徹文明施工要求,每天上班前,各個班組應做好班前文明安全施工交底工作。
第二章場容場貌
第一條工程必須進行全場圍護封閉施工,封閉的高度必須超出作業(yè)層1.2米,以防物體外墜。封閉材料為符合要求的密目安全網(wǎng),嚴禁使用竹籬笆和劣質(zhì)安全網(wǎng)。工地施工必須設(shè)置施工人行通道。人行通道必須用圍欄與工作區(qū)域分開,并設(shè)有醒目的指示標志,通道遇有坑、井、溝渠等處,必須搭設(shè)安全牢固的橋板,并設(shè)置防護欄桿,高度不低于1.2米,夜間須設(shè)紅燈示警。
第二條施工班組應按照施工平面圖布置堆放建筑材料、設(shè)置施工機械等,做到物料堆放整齊、道路暢通。
第三條工程必須做到硬地坪施工,并完善給排水設(shè)施,不得使污水橫流、外溢。
第四條施工現(xiàn)場應做好廢棄鋼筋、鉛絲、水管理、電線、碎磚、灰砂、木材料頭的清理。架料和模板(鋼、木)拆除后,應堆放整齊。
第五條工程竣工驗收前,各個班組必須將臨時設(shè)施全部拆除,做到工完、料盡、場地清。
工程驗收后7日內(nèi),應按有關(guān)規(guī)定搞好周圍環(huán)境。
第六條在施工現(xiàn)場,工地管理人員應佩戴證明其身份的證卡。
第三章生活衛(wèi)生
第一條各個施工班組現(xiàn)場各類臨時生活、辦公設(shè)施,必須按照項目部計劃要求設(shè)置,并建立健全各項衛(wèi)生管理制度,有專(兼)職人員負責管理。
第二條辦公場所和生活區(qū)環(huán)境應保持整潔,無垃圾和污水。
第三條食堂周圍的垃圾和其他產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)應及時清場。并按標準設(shè)置防鼠設(shè)施。飲食衛(wèi)生必須符合國家有關(guān)衛(wèi)生標準。
第四條宿舍應保持整潔衛(wèi)生。宿舍須設(shè)置2×0.8平方米規(guī)格的.單人床或上下雙層床,禁止搭設(shè)通鋪。
第五條工地嚴禁隨地大小便。
第六條施工現(xiàn)場飲用水不得用來洗衣洗褲。
第四章環(huán)境保護
第一條施工班組必須嚴格遵守有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī),采取有效措施,按照國家環(huán)保技術(shù)標準控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。
第二條除設(shè)有符合環(huán)保規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。
第三條在施工過程,對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械應采取有效措施,減少噪聲擾民。夜間施工必須按《淮南市環(huán)境噪聲污染防治規(guī)定》執(zhí)行。
第四條施工污水及泥漿應當有排放措施,不得溢流到路面影響工地衛(wèi)生。未經(jīng)處理的泥漿水不得直接排放在路面及現(xiàn)場。
第五條禁止從高層或多層建筑向下拋撒建筑垃圾,采取有效措施控制施工過程中的揚塵。
第六條施工現(xiàn)場進出口通道,門衛(wèi)應對進出工地車輛輪胎進行清洗,保證車輛清潔,車輛料土裝運必須符合規(guī)定。
第五章安全防護
第一條工地員工入場必須接受三級安全教育制度。凡未經(jīng)安全培訓、教育、考核合格的,不得上崗作業(yè)。
第二條施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè),嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用安全電壓。
第三條各種機電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置,都要齊全有效,要建立定期維修保養(yǎng)制度。
第四條腳手架、施工電梯、塔吊及其他機械設(shè)備,搭設(shè)安裝完必須驗收合格后方能使用;使用期間要指定專人維修保養(yǎng)。
第五條施工現(xiàn)場坑井、溝和各種孔洞,易燃易爆場所,都要設(shè)置圍欄或蓋板和安全標志,夜間要設(shè)紅燈示警。
第六條施工現(xiàn)場要建立防火管理制度,配備防火設(shè)施和滅火器材,并保持良好狀態(tài)。
第七條加強季節(jié)勞動保護工作,夏季防暑降溫,冬季防寒防凍防煤氣中毒,雨季來臨之前要作好防洪搶險準備。
第六章罰則
第一條違反本規(guī)定的,給予警告,責令限期改正;逾期不改的,視情節(jié)輕重,處以500元以上1萬元以下罰款。同時責令停工整頓。
第二條當事人對處罰決定不服的,可以申請退場。
第三條工地文明施工監(jiān)督管理工作人員玩忽職守、徇私舞弊的,由項目經(jīng)理負責處罰。
第四條根據(jù)本規(guī)定的處罰,由現(xiàn)場施工負責人或施工員開具罰款單,罰單遞交工地總工,由總工確認呈報財務,由財務部直接從被罰班組工程款中扣除。
工地施工管理制度3
1、文明施工管理制度
文明施工管理制度是創(chuàng)建安全文明工地的具體措施。文明工地管理制度要依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》和山東省建管局、省安監(jiān)總站的有關(guān)標準、規(guī)定及要求,按照施工組織設(shè)計方案制定詳細的創(chuàng)建保證措施,內(nèi)容包括:
(1)創(chuàng)建安全文明工地指導思想和目的要明確
工程開工前要確定創(chuàng)建文明施工目標,按照要求認真組織編寫施工組織設(shè)計,列出文明施工創(chuàng)建工作重點、標準、要求及創(chuàng)建措施,對“五小設(shè)施”的設(shè)計施工要精心組織。
(2)組織落實。創(chuàng)建文明工地要有一套強壯有力的領(lǐng)導班子,有組織有計劃地從基礎(chǔ)開始做起。
(3)分工明確,責任落實。
(4)搞好全體人員的思想發(fā)動。創(chuàng)建文明工地是全體施工人員的事,因此要齊心協(xié)力,每一項工作落實到實處。
(5)分階段按施工組織設(shè)計方案要求自我檢查組織驗收。
(6)對照標準進行認真整改,并準備接受主管部門的檢查。
2、門衛(wèi)制度及交接記錄
(1)門衛(wèi)制度是指對施工現(xiàn)場大門值班警衛(wèi)人員的職責及對進出大門人員的管理制度。其內(nèi)容包括:
○1警衛(wèi)人員責任和任務;
○2警衛(wèi)目標;
○3發(fā)生問題的處理;
○4做好來訪登記及詢問;
○5檢查來往人員的證件。
(2)按規(guī)定搞好交接班并做好交接記錄,按表中內(nèi)容填寫。
3、宿舍管理制度
宿舍是職工休息的地方,要有一套管理制度。
要是搞好宿舍的生活衛(wèi)生、秩序及設(shè)施的使用的管理,特別是搞好用電管理及火源管理。主要包括下列內(nèi)容:
(1)宿舍管理責任制度;
(2)設(shè)施管理;
(3)用電管理;
(4)作息時間;
(5)衛(wèi)生管理;
(6)生活秩序管理;
(7)保管好自己的`東西,防止丟失;
(8)火爐管理及防煤氣中毒措施。
4、消防制度
消防制度是工地安全文明管理的一個重要組成部分,主該制度主要內(nèi)容有:
(1)建立消防培訓,熟悉滅火器材的使用;
(2)確定防火重點及部位;
(3)搞好消防培訓,熟悉滅火方案及滅火器材的使用;
(4)定期按實戰(zhàn)演練(有演練方案和記錄);
(5)按計劃配備消防器材;
(6)消防器材管理制度,使用規(guī)定及保養(yǎng)措施;
(7)施工現(xiàn)場總平面圖要標明消防器材和消防水源位置及防火重點部位的目標;
(8)消防檢查制度;
(9)建立獎罰制度。
5、動火審批手續(xù)
施工現(xiàn)場的動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度。
(1)一級動火作業(yè)應由所在單位行政負責人填寫動火申請表和編制安全技術(shù)措施方案,報公司安全部門審查批準方可動火(重要項目的動火應報當?shù)叵啦块T審批)。
(2)二級動火作業(yè)由所在工地負責人填寫動火申請表和編制技術(shù)措施方案,報本單位主管部門審批后,方可動火。
(3)三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表經(jīng)工地負責人審查批準后方可動火。
(4)動火審批為各級共用的動火審批表格。要求填寫審批事由要明確防火等級、工程及部位位置、措施及方案等內(nèi)容。審批雙方必須蓋章或簽字。
6、治安保衛(wèi)制度及責任分解
(1)治安保衛(wèi)制度
治安保衛(wèi)制度是工地安全管理的一個環(huán)節(jié),也是維護治安確保工地材料不丟失和有序工作的一項措施,其主要內(nèi)容包括:
○1建立治安綜合治理組織;
○2分工明確,落實責任;
○3有考核標準和考核情況記錄;
○4有獎罰辦法和規(guī)定。
7、七牌兩圖:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、進入施工現(xiàn)場須知牌、企業(yè)簡介牌、施工現(xiàn)場平面圖、建筑工程立面圖。七牌兩圖制作要求:
(1)七牌兩圖的內(nèi)容必須按上述內(nèi)容制作;
(2)標準尺寸及內(nèi)容可由地市統(tǒng)一標準制作;
(3)具體可參照圖樣。
工地施工管理制度4
一、施工安全控制
1。建筑施工隊必須有工程部、現(xiàn)場監(jiān)理認可的《安全施工措施方案》后，方可開工。
2�，F(xiàn)場施工人員要經(jīng)過三級安全教育，即項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。
3。電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴格按規(guī)定定期進行復查。
4。對查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。
5。必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)。
6。施工現(xiàn)場安全設(shè)施必須齊全，符合國家及地方安全管理條例，施工設(shè)備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。
二、安全檢查
1、日常性檢查：主部門對施工隊（班組）每周、每班次都應進行檢查。工程部、監(jiān)理定期檢查、抽查。非工作人員不得進入現(xiàn)場，進入現(xiàn)場必須佩戴好安全帽，登高作業(yè)必須佩帶安全帶，施工人員工作服要穿著整齊，工作時間不得穿拖鞋，不準嬉鬧、不準醺酒。
2、專業(yè)性檢查：針對特殊工種、特殊設(shè)備、特殊場所，如大風要著重檢查防火、防爆，高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電，冬冷天要注意防寒、防凍。
3、要定期進行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀的檢查。
4、安全檢查要查思想、查管理，主要查領(lǐng)導和職工對安全生產(chǎn)工作的`認識，安全管理是否執(zhí)行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規(guī)程、違規(guī)行為和安全記錄。
5、查隱患、查整改，主要檢查現(xiàn)場要符合安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的要求，對提出的問題進行整改。
6、定期對安全生產(chǎn)進行評價和考核，落實獎罰制度。
三、安全措施
1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化全員教育，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)程》。
2、現(xiàn)場危險部位要有《安全標識》，夜間行人經(jīng)過的坑、洞口旁邊應設(shè)置圍護欄及紅燈示警。
3、料庫、油庫嚴禁吸煙，變壓器旁懸掛“高壓危險，請勿靠近”的警示牌。
4、每班施工作業(yè)前，要對施工現(xiàn)場安全隱患（腳手架、預留洞口等）進行排查清理，保證施工安全。
工地施工管理制度5
一、開工、竣工
1、承包人在接到（監(jiān)理人發(fā)出的）進場通知后拒絕進場，屬承包人違約，發(fā)包人有權(quán)與其中止施工合同，并沒收其履約保證金。
承包人接到進場通知后不能按時進場的，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。
2、承包人在接到開工通知后3日內(nèi)必須開工建設(shè)。
如果承包人在接到開工通知后3日內(nèi)沒有開工建設(shè)，從第4日起，按合同約定的扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。
3、工期延誤
合同工程按承包人承諾的工期，因承包人原因到期不能完工，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。其延誤工期造成的損失由承包方負責。
二、人員與材料、機械設(shè)備
1、承包人一般不得更換項目經(jīng)理，若更換項目經(jīng)理，須得到發(fā)包人批準，并交2萬元違約金。
2、承包人的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、資料員、安全員等主要管理員每月在工地的時間不少于21天，需離開時應經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人同意；項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職安全員不按時到場，罰款按合同金額的1％繳納。
3、承包人按照施工規(guī)范施工，不按施工規(guī)范施工的，甲方開具停工通知書，直至清場。
4、對工程中使用的材料、構(gòu)配件。承包人應按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進行檢驗，并應查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。
如果承包人拒不檢驗，或邊使用邊檢驗，后補證明的，罰款500元/項？次。
5、材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備未經(jīng)檢驗，不得使用；經(jīng)檢驗不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，承包人應及時運離工地或做出相應處理。
如果承包人拒不將不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備運離工地，拒不執(zhí)行指令的，除限期改正外，罰款500元/天。
6、承包人應按照施工合同約定保證施工設(shè)備按計劃及時進場，并對進場的施工設(shè)備進行評定和認可。禁止不符合要求的施工設(shè)備投入使用。在施工過程中，承包人應對施工設(shè)備及時進行補充、維修、維護，滿足施工需要。
違反此條規(guī)定的，除限期改正外，罰款500元。
7、發(fā)包方現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構(gòu)在工程質(zhì)量檢驗中發(fā)現(xiàn)承包人使用了不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備時，承包人應采取返工措施，承包人應保證此類事情不再發(fā)生。
違反此條規(guī)定的，除限期改正外，罰款500元。
8、施工單位在施工過程中，必須按照施工規(guī)范要求，提前24小時進行上一工序報驗。未經(jīng)報驗進行施工的，罰款300元/次。
三、施工場地清理
現(xiàn)場管理人員或監(jiān)理機構(gòu)應依據(jù)有關(guān)規(guī)定或施工合同約定，在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前，監(jiān)督承包人完成施工場地的.清理，做好環(huán)境恢復工作。
場地清理的內(nèi)容一般包括：
�。�1）工地范圍內(nèi)殘留的垃圾已全部處理或清除出場，處理或清除應符合有關(guān)規(guī)定。
�。�2）臨時工程已按施工合同約定拆除，場地已按合同要求清理和平整。
�。�3）承包人的設(shè)備和材料已撤離，廢棄的設(shè)備和材料已清除。
�。�4）施工區(qū)的永久道路和永久建筑物周圍（包括邊坡）的排水系統(tǒng)均已進行了疏通和整修。
（5）主體工程建筑物附近及其上、下游河道內(nèi)的施工堆積物已清理。
違反上述任意一條，除限期改正外，罰款300元/天；3天內(nèi)不清理者，視為拒不清理，加倍罰款，并從工程結(jié)算款中扣除因另找工人清理的費用。
四、資料
在施工中，拒不執(zhí)行指令，不按要求報驗階段驗收，不進行上一工序驗收，填報有關(guān)資料后進行下一工序的，須重新驗收，完善資料后，方可進行下一工序的建設(shè)，否則，不進行工程的計量、驗收和結(jié)算。
五、開會
工地例會或臨時通知的會議，應到人員遲到的罰款200元/人；頂替的罰款300元/人；不到的罰款500元/人。
六、維修
竣工驗收后，保修期滿前，工程出現(xiàn)缺陷的，需及時維修，接到發(fā)包人或監(jiān)理機構(gòu)維修通知后，3日內(nèi)不進行維修的，視為拒不進行維修，發(fā)包人將另行安排人員進行維修，所需費用由承包人承擔。
七、解釋
對以上罰款，拒不立即繳納的，處以每天增加1％滯納金。
工地施工管理制度6
一、項目部應將文明施工納入施工組織設(shè)計,并制定相應的'有關(guān)制度。
二、工地應與施工人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,對施工區(qū)域及危險區(qū)域必須設(shè)立醒目的警示標志。
三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產(chǎn)生的泥漿排放及有關(guān)材料運輸過程中的防護措施。
四、工地四周墻設(shè)置應符合有關(guān)規(guī)定要求,并應做到整潔、美觀,不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。
五、施工現(xiàn)場應做到材堆整齊,場地平整、道路、排水暢通,未經(jīng)有關(guān)部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。
六、嚴格執(zhí)行門前三包責任制,工地內(nèi)污水不得外流,嚴禁建筑垃圾混堆。
七、施工過程中,必須嚴格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生管理制度,保持工地環(huán)境整潔,嚴格控制四害孳生。
八、工地食堂應嚴格執(zhí)行上海市職工食堂管理制度,食堂應保持整潔衛(wèi)生,炊事員應持有健康證明與崗位培訓合格證才可上崗操作。
浙江ff建設(shè)集團有限公司
工地施工管理制度7
一、項目經(jīng)理
�。ㄒ唬┳鳛楣驹陧椖康膱�(zhí)行代表，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負責。代表公司履行對業(yè)主的合約，領(lǐng)導項目部充分發(fā)揮在工程施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。貫徹國家和地方有關(guān)法規(guī)及公司的規(guī)章制度，確保業(yè)主下達的各項技術(shù)、進度、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟指標的完成，對項目負全面責任。
�。ǘ┙M織項目管理機構(gòu)，建立各級管理人員的崗位責任制度和各項管理制度，負責組織業(yè)務能力過硬的項目各職能部門班子。
�。ㄈ┙M織制定項目實施的總體部署和施工組織設(shè)計。實施對項目全面的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。建立有效的獎懲和激勵機制，充分調(diào)動職工的工作積極性。
（四）項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、安全、文明施工、工程進度、材料管理以及項目費用支出的控制負責，對項目施工的高效運作負責，，確保各專業(yè)施工達到項目控制的總目標。
（五）主持項目部管理、協(xié)調(diào)、決策會議和工程例會。
（六）定期向業(yè)主報告項目部工作。
二、項目技術(shù)負責人
�。ㄒ唬┰诠こ淌┕こ邪邪l(fā)揮技術(shù)指導和技術(shù)監(jiān)督作用。
（二）對項目的施工質(zhì)量和技術(shù)負直接責任，安排實施技術(shù)工作的工作計劃，對整個工程的技術(shù)特點有全面的認識，并對重要技術(shù)問題提出解決方法；
�。ㄈ⿵募夹g(shù)方面保證各專業(yè)和工序穿插施工的'合理性可行性，以達到工期的最優(yōu)化。
�。ㄋ模﹨⒓釉O(shè)計交底和圖紙專業(yè)綜合會審會議，主持項目部的圖紙專業(yè)和綜合會審。在認真研究圖紙的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況，確定施工體系，制定施工整體方案，對工程重要部位組織專門技術(shù)交底。
（五）組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計。審核施工組織設(shè)計和施工方案，落實有關(guān)重要施工方案的實施。
�。﹨f(xié)調(diào)設(shè)計單位、甲方技術(shù)部門和項目部的技術(shù)協(xié)作關(guān)系，貫徹設(shè)計意圖，監(jiān)督各部門嚴格按施工圖、施工驗收規(guī)范施工。
（七）參加事故分析會議，協(xié)助項目經(jīng)理找出事故原因；落實事故責任，提出事故處理意見和整改措施。
�。ò耍┴撠熤鞒志幹萍夹g(shù)、質(zhì)量、安全管理制度，并認真貫徹執(zhí)行。
�。ň牛┘皶r了解新技術(shù)、新方法、新規(guī)范的信息，積極推廣新技術(shù)，并結(jié)合實際情況應用于項目施工中。
三、項目副經(jīng)理
（一）協(xié)助項目經(jīng)理充分發(fā)揮在工程總承包中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。
（二）貫徹國家和地方法規(guī)及公司規(guī)章制度，自覺維護公司和職工利益。確保所分管的部門完成公司下達的各項指標。
�。ㄈ┰陧椖拷�(jīng)理的領(lǐng)導下，做好分管部門的工作，對分管部門負全面的領(lǐng)導責任。落實崗位責任，保證各項管理制度的正常運行。
�。ㄋ模┳⒅噩F(xiàn)場的動態(tài)管理狀況，對計劃目標與實際出現(xiàn)的偏差組織調(diào)查，并及時提出糾偏的方案進行討論、確定、貫徹。
（五）對分管部門的架構(gòu)、人員選擇提出方案和意見，提交上級部門和領(lǐng)導討論確認。
�。┒酱�、監(jiān)督所分管或主管部門，主動與其它部和上級相關(guān)部門搞好業(yè)務聯(lián)系和協(xié)作關(guān)系。
�。ㄆ撸┴撠熅唧w安排行政、勞動人事、對外的接待等工作。
�。ò耍﹨⑴c管理評審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作。
（九）各部門負責人為本部門工作職責的第一責任人。
四、工程部
�。ㄒ唬┕こ滩渴菍嵤╉椖坎克薪ǖ墓こ添椖康牡谝痪�生產(chǎn)系統(tǒng)，通過對勞動力、機具、材料的合理調(diào)配，統(tǒng)管建設(shè)施工全過程的進度、質(zhì)量、安全。并對工程的質(zhì)量、安全、進度和效益負責。
（二）各人員要熟悉施工圖紙和文件。認真學習國家、地方基本建設(shè)有關(guān)文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范。
�。ㄈ﹨⑴c編寫施工組織設(shè)計，參加設(shè)計交底、施工圖專業(yè)會審、綜合會審，嚴格按施工圖和施工文件施工。
�。ㄋ模┚幹剖┕ゎA算，及時向相關(guān)部門提供施工設(shè)備機具、施工用料、工程材料、勞動力計劃。
（五）按計劃建議指標編制月施工計劃，并組織實施。
�。┌词┕じ麟A段的需要編制施工班、組的需用人數(shù)，明確各專業(yè)工長所管轄班組范圍及所承擔的施工任務。
（七）編制分項工程施工技術(shù)交底，包括：材料要求、操作要點、質(zhì)量標準和安全措施等。工號技術(shù)負責人，直接向工長和施工班組交底，工長監(jiān)督、指導班組按技術(shù)交底施工，并對工程質(zhì)量、安全和進度負責。保證施工過程符合圖紙規(guī)范規(guī)程要求。
�。ò耍┚幹茍笈O(shè)計變更、材料代用和現(xiàn)場簽證發(fā)生的施工圖預算的增減。
�。ň牛┴撠熓┕み^程和現(xiàn)場作用設(shè)備的標識和記錄。
�。ㄊ┨顖箅[蔽工程記錄和分項工程自檢記錄單建立資料臺賬，保存好簽認后的記錄單。
�。ㄊ唬﹨⒓禹椖坎拷M織的質(zhì)量、安全檢查，對檢查出的問題及時組織整改。
�。ㄊ┌匆�(guī)定上報質(zhì)量、安全事故報告。
�。ㄊ┴撠熢谟迷O(shè)備、機具的保管檢修和安全完好運行。
�。ㄊ模┴撠熅幹票窘M使用的設(shè)備、機具、材料、半成品、備品備件的需用量計劃，報供應組供應。
�。ㄊ澹┯浐镁C合和專業(yè)的施工日記和施工日報表。
�。ㄊ┺k好檢查交接手續(xù)，負責施工全過程中對成品保管維護。
�。ㄊ撸┴撠熆⒐蕚涔ぷ�。
五、安全部崗位職責
（一）在項目經(jīng)理和安全經(jīng)理的領(lǐng)導下，制定落實項目安全防范措施。
�。ǘ┍O(jiān)督安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。
（三）必須按公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓等。
（四）對工程重點部位、安全消防器材要制定書面安全措施。
�。ㄎ澹┌l(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應立即采取有效補救措施，并及時匯報，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。┳龊庙椖堪踩雷o、文明施工等工作，爭創(chuàng)安全文明達標工地。
�。ㄆ撸﹪栏衤男新氊�，杜絕事故發(fā)生。
�。ò耍┴撠煂κ┕がF(xiàn)場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。
六、質(zhì)檢部崗位職責
(一)負責監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量。
(二)負責內(nèi)部各分部工程檢查驗收工作。
(三)負責對原材料抽檢和施工過程的質(zhì)量抽檢、監(jiān)督工作。
(四)協(xié)助施工班組做好質(zhì)量保證資料的審查。
(五)負責分部、分項工程質(zhì)量的檢驗和試驗的檢查、評定和監(jiān)控。
(六)負責建立質(zhì)量驗收臺賬。
(七)按照質(zhì)量體系文件的要求，負責施工技術(shù)資料的及時收集、整理，及時提交竣工資料，確保工程按期驗收
(八)執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗評標準和施工驗收規(guī)范，照章獨立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。
(九)負責分項工程質(zhì)量的評定，建立質(zhì)量檔案，定期向項目總工和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量情況。
(十)負責分項工程隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。
七、財務部崗位職責
負責項目財務和會計核算工作的管理，包括資金籌措，資金管理，辦理工程結(jié)算、納稅、保險和索賠，成本及費用管理。辦理現(xiàn)場開戶銀行和銀行保函以及編制財務報告等。
工地施工管理制度8
安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：
一、安全檢查的內(nèi)容：依照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》，對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設(shè)施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。
二、安全檢查的方法：
定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。
三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查，由施工賣力人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日舉行自檢，隨時消弭不安全隱患。
四、認真推行消防安全管理制度，對安全隱患作檢查： 同行業(yè)或兄弟單位產(chǎn)生重大傷亡事故、裝備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防步伐，根據(jù)事故性質(zhì)，特點，組織突擊檢查。
五、專業(yè)性檢查：
針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。
六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查： 針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來風險，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻木，要認真搞好安全教育，落實安全防范步伐。
七、經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行預防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標準施工正常進行。
各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。
安全手藝交底制度
嚴格進行安全技術(shù)交底，認真執(zhí)行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，根據(jù)我企業(yè)實際情況，特制定安全技術(shù)交底制度如下：
1、工程開工前，由施工負責人和技術(shù)負責人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術(shù)措施，報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準。批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的'作用，必須認真貫徹執(zhí)行。
2、工程開工時，由總工程師和手藝賣力人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組上舉行詳細的安全手藝交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全手藝步伐的落實打下基礎(chǔ)。
3、每個單項工程開工前，工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細講解，并以書面形式下達班組。
4、施工員根據(jù)單項工程安全手藝步伐的安全設(shè)施、裝備及安全注意事項的實施填寫《安全手藝交底表》責任人落實到班組、個人、推行簽字驗收制度。
5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者，不得對安全技術(shù)措施方案私自變更，如由合理的建議，應書面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。
6、安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經(jīng)常性的對工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。
工地施工管理制度9
工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家安危、人民幸福的大事，為強化各崗位人員思想意識，提高隊伍素質(zhì)，維護公司信譽和堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的方針，特定本制度，望各施工單位自覺遵守執(zhí)行。
一、工程質(zhì)量管理規(guī)定：
1、熱愛本職工作，認真履行本崗位職責，嚴格執(zhí)行各工種（專業(yè)）的操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范。
2、實行統(tǒng)一領(lǐng)導、逐級負責制，嚴明勞動紀律和明確工作職責，各工作崗位的員工必須服從各工種、各專業(yè)負責人的領(lǐng)導，各工種、各專業(yè)的負責人服從工地項目負責人的領(lǐng)導，工地負責人服從分公司領(lǐng)導。各崗位員工對本班次工作面內(nèi)的工作負責，各專業(yè)、各工種的各級負責人對本施工范圍的生產(chǎn)過程負全面責任，工地項目負責人對本工地的施工過程負全面責任。
3、強化工程質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行施工技術(shù)交底和“三檢”制度，實行層層責任制，誰出問題誰負責責任，并且落實到每個崗位責任人。
4、施工過程中，對不遵守操作規(guī)程或不按技術(shù)規(guī)定的現(xiàn)象：
A、泥工：項目部分項驗收，及適時抽驗如有未按技術(shù)規(guī)定施工的現(xiàn)象罰款一次，一處罰款500-20xx元不等。
B、其他：參照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范中的要求執(zhí)行，施工工藝參圖紙。
C、外墻掛網(wǎng)、噴漿等系列施工工藝參項目部所發(fā)指令。
5、施工過程中因技術(shù)原因在工程結(jié)構(gòu)或?qū)嵨锷显斐少|(zhì)量缺陷的現(xiàn)象：
A、泥工：造成內(nèi)外墻空鼓、脫落、混凝土落震等。
B、其它：參照各有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及分項工程質(zhì)量評定要求進行考評。
C、按每處計算，甲方處以乙方每不低于20xx元罰款，造成返工或質(zhì)量事故的，乙方應負責因返工引起的一切經(jīng)濟費用和法律責任。
6、對于技術(shù)過硬，工程質(zhì)量一貫保持優(yōu)良的'先進施工隊伍或個人將實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對在施工過程中能按規(guī)范及合同的各條款要求圓滿完成任務的班組或個人給予獎勵，獎勵金額按項目部獎勵執(zhí)行標準，由甲方直接獎至班組或個人。
二、安全生產(chǎn)管理規(guī)定：
1、強化安全生產(chǎn)管理，實行“安全三級教育”制度，嚴格執(zhí)行各工種崗位的《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》及有關(guān)安全技術(shù)法規(guī)等各種規(guī)范。
2、堅守崗位，不擅離職守，外出超過半天（包括半天）必須向項目組書面請假并獲批準，違者每人每次罰款100元，并負責由此引起的經(jīng)濟責任和法律責任。
3、進入現(xiàn)場必須戴好安全帽及正確使用勞保用品，違者每人每次罰款100元。
4、嚴禁穿拖鞋，高跟鞋、硬底鞋、赤腳、赤膊上崗，違者每人每次罰款100元。
5、嚴禁酒后上崗，不準攀越外架，違者每人每次罰款100元。
6、嚴禁隨意移動安全防護設(shè)施及安全標志，違者每人每次罰款100元。
7、嚴禁非專業(yè)、非專職人員隨意開啟機械、電氣設(shè)備，違者每人每次罰款100元。
8、高處作業(yè)，不準在架上嬉鬧和向架外打磚或拋物，違者每人每次罰款500元。
9、上崗時應先檢查本范圍內(nèi)（機、電、架等）的各種安全措施是否可靠良好，有問題及時處理或書面上報甲方，否則由此引起的經(jīng)濟費用和法律責任均由乙方負責。
10、實行層層責任制，要落實到每個崗位責任人，各工種、各專業(yè)負責人應對本工種、本專業(yè)范圍內(nèi)的安全工作負全面責任。
對遵守上述各條款并堅守崗位、無發(fā)生安全事故的先進個人給予表揚，先進班組甲方將給予獎勵（獎勵金額按該承包項目總完成工程量工資的1%計�。�。對于違章作業(yè)且屢勸不改者，公司指令該工種負責人對其給予警告、罰款直至退場。
三、文明施工管理規(guī)定：
1、文明管理“工完場清”是各工種、各專業(yè)、各崗位的基本職責，誰放的建筑廢料誰負責清理運走，違者甲方另派其他單位協(xié)助，并按實付工資扣該班組的工程款。
2、各工種、各專業(yè)每天下班前必須將各自工作面內(nèi)的機具整理好，材料（如鋼筋、木料等）要分類堆放整齊，鋼筋、木料、鐵絲、釘要及時回收當班使用，鋸屑、垃圾、場地要清掃，并及時將垃圾運出場外指定地點堆放，違者甲方另派其他施工單位清理，并按實付工資的3~5倍，扣罰該班組。
3、使用機械或電氣設(shè)備前每天要做好檢查，使用后要清理、保養(yǎng)、潤滑并按規(guī)定及時拉閘斷電。如攪拌機、卷揚機、灰漿機等各種機械設(shè)備器材使用后要及時清理粘結(jié)在機身的灰漿和機械操作場地的雜物，違者罰款1000元，并負責由甲方另行聘請其他單位協(xié)助完成的工資款項。
4、愛護公共生活設(shè)施和安全防護設(shè)施，如有損壞或盜竊公司器材者罰款1000元，并追究一切責任。
5、加強科學管理，按規(guī)定合理使用材料，不浪費、不濫用，違者罰款1000元和承擔材料損失的經(jīng)濟責任。
6、做好宿舍、食堂公共場所的清潔衛(wèi)生工作，不留宿外來人員。
7、不私接電源，違者罰款200元，并追究其引起的經(jīng)濟及法律責任。
8、不準打架、斗毆、賭博、酗酒、聚眾鬧事，違者罰款500元，情節(jié)嚴重者，交當?shù)毓矆?zhí)法部門追究刑事責任。
9、搞好個人環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地大小便及拋棄垃圾雜物，違者罰款100~500元，屢次勸告不改者，給予警告或清退出場。
10、以上1~9條對于文明施工的先進個人和班組給予通報表揚和獎勵，對故意鬧事或盜竊、破壞行為造成不良后果者，將送公安機關(guān)處理。
四、其他規(guī)定：
1、公司將參照本管理制度按年度對各班組進行質(zhì)量、安全、文明施工三方面的“三優(yōu)班組”和“三劣班組”評比，被評為“三優(yōu)班組”的，公司將按其結(jié)算工資總額的5%~10%予以獎勵；被評為“三劣班組”的，公司將按其結(jié)算工資總額的5%~10%處罰，并予以清退（以上獎勵或處罰款額均由甲方在與乙方進行工程結(jié)算時兌現(xiàn)或扣除。
2、本制度隨同《協(xié)議書》一起實施，具同等法律效力。
本制度未提及的事項，按各級政府頒布的有關(guān)文件及本公司的相關(guān)制度執(zhí)行。
工地施工管理制度10
一、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應符合消防安全要求。
二、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要，配置相應種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。
三、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均符合規(guī)定的安全距離。
四、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。
五、施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。
六、施工現(xiàn)場用電，應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災。
七、發(fā)生火警的'時候，都應當迅速準確地報警，并積極參加撲救。
八、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
九、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)生火險隱患必須立即消除，對于難于消防的隱患要限期整改。
十、對違反規(guī)定造成火災的有關(guān)人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
工地施工管理制度11
一、組織落實
1、成立由項目經(jīng)理為首的夏季施工安全領(lǐng)導小組,制定一系列安全、質(zhì)量、工期保證措施,做到加強管理、周密計劃、措施到位、責任落實、獎罰分明。
2、設(shè)專人定時收聽天氣預報,如遇雷陣雨、臺風等惡劣天氣,充分利用無線對講系統(tǒng)、手機等靈活性通知方式及時向領(lǐng)導匯報,并通知各個系統(tǒng)負責人,采取相應對策,將災害造成的損失盡量減少,直至零損失。
3、適當調(diào)整作息時間,盡量避開中午高溫時間作業(yè),必要時按排凌晨和晚間氣溫降低時施工,并備好防暑降溫用品,防止中暑事故的發(fā)生。
二、材料準備
1、雨季來臨之前,備足、備齊防雨、防洪物資,彩條布、水泵等。
2、易損及易耗物資應準備充足,防止雨天脫貨,造成停工。
三、施工措施
1、項目負責人,施工員在技術(shù)交底的同時,必須對施工班組人員進行安全教育、交底。作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定準確佩戴個人防護用品。
2、雨季施工時,應保證現(xiàn)場運輸?shù)缆返臅惩�。�?jīng)常打掃路面,清除積水。
3、雨季施工現(xiàn)場應有可靠的排水設(shè)施,雨季來臨前,應對原有的排水系統(tǒng)進行檢查,疏浚、修補、加固,必要時增加排水設(shè)施。
4、混凝土澆筑應盡量避開高溫時間段,另外混凝土攪拌站要定期測定砂、石的'含水率,及時調(diào)整混凝土配合比。高溫天氣對混凝土用濕草包覆蓋養(yǎng)護,澆水次數(shù)適當增加,用草包保持濕潤。夏季施工要加強混凝土的養(yǎng)護,砌筑砂漿在規(guī)定時間用完。
5、雨季砌體施工時,應嚴格控制砂漿稠度,在保證墻體穩(wěn)定性的前提下,適當降低砌體的砌筑高度,砌筑砂漿浸雨后,應增加干水泥和水重新攪拌后使用。每天收工或雨停后,砌體豎縫應填滿砂漿,砌體頂面應擺干磚一皮或覆蓋防雨材料,以防雨水沖刷。有大風、大雨等異常天氣,應檢查砌體垂直度的變化,及時調(diào)整。晴天高溫時,墻體砌筑前,磚或砌塊應充分濕潤,這時砂漿的稠度可適當增加。
6、預制構(gòu)件進場后,要集中堆放在指定地點,堆放地點應夯壓密實,構(gòu)件下墊枕木,四周設(shè)排水溝。
7、設(shè)備堆放場地、建筑加工場地太大,應增加防雷接地裝置,并在雷雨季節(jié)前,組織對現(xiàn)場所有的防雷接地裝置進行安全測試。
8、有關(guān)物資存放倉庫要有防潮設(shè)施。
9、做好已到設(shè)備的維保工作,露天放置的設(shè)備應做好防雨措施,隨設(shè)備供應的配件應入庫保存。
10、夏季高溫作業(yè),現(xiàn)場應有中暑急救措施。
11、雨天高空作業(yè)要有防滑措施。
12、要加強對電纜線及接頭的絕緣性能進行檢查,如發(fā)現(xiàn)破損現(xiàn)象應及時進行絕緣處理,以防發(fā)生觸電事故。
13、在潮濕的環(huán)境里從事焊接作業(yè),應采取防觸電措施。
14、在深基坑內(nèi)工作,防水涂料施工要加強通風措施和監(jiān)護工作,防止作業(yè)時發(fā)生中毒事故。
四、現(xiàn)場實施措施
1、雨季來臨前,應組織一次電氣設(shè)備接零、接地的檢查,塔吊、施工電梯、物料提升機等高空作業(yè)機械應安裝避雷裝置,雨天施工機械的電動機應進行覆蓋防雨;電源開關(guān)箱要防雨;露天照明燈具設(shè)防雨罩,如有大風警報,塔式起重機械應提前系好風纜繩。
2、臺風來臨之前,應對腳手架進行加固處理,盡量增加與結(jié)構(gòu)的連結(jié)點;雨后檢查腳手架立桿支撐是否松動,以便及時整改。
3、雨季施工現(xiàn)場應有值班電工巡檢,對用電設(shè)備進行檢查維護,防止破壞,造成觸電事故。
4、雨后應對塔吊、物料提升機的基礎(chǔ)沉降情況進行一次檢查,如有問題及時處理。
5、對于特別惡劣的天氣,如大風、大雨、雷電等應暫時停止室外作業(yè)。
6、項目部應編制專門的夏季機具防臺風、防雷擊安全措施。
7、夏季施工應保證茶水的供應。
8、深基坑內(nèi)及基礎(chǔ)施工作業(yè)應保證通風,施工人員輪流進行作業(yè),加強控制。
9、高溫天氣應減少工作時間,應調(diào)整作息時間,嚴格控制人員中午加班加點,錯開13:00—15:00時的高溫時間,夏季施工搶兩頭。預防腳手架搭設(shè)等懸空高處作業(yè)人員因中暑而導致墜落事故。
五、把好洞口、臨邊防護關(guān)
1、電梯井、管道井,應在井底上方2m處用木板或竹架板設(shè)一道全封閉的首層防護。首層防護以上每隔2—3層設(shè)一道水平防護網(wǎng)。電梯井、管道井和住宅樓設(shè)有飄窗的立面洞口,應采用定型的方鋼管或鍍鋅管制做的柵欄,用膨脹螺栓固定。
2、未安裝欄桿的樓梯邊、陽臺邊、上人斜道外側(cè)邊、卸料平臺周邊、屋面周邊、框架樓層周邊、物料提升機、施工電梯接料口外側(cè)邊、基坑周邊等臨邊部位,應搭設(shè)牢固的防護欄桿。防護欄桿高度1.2m,設(shè)兩道水平桿,外 掛密目網(wǎng)封閉,卸料平臺、出料口、物料提升機,施工電梯接料口,應設(shè)定型制做的安全防護門,防護門高度在1.8—2.0m,防護門上懸掛醒目的安全警示牌、限載、層次牌等。
工地施工管理制度12
一、目的
為了保證公司項目的安全,順利的施實,保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產(chǎn)。
二、范圍
施工安全主要包括與施工現(xiàn)場密切相關(guān)的電、安裝、腳手架、高處作業(yè)、施工機具等內(nèi)容。
三、安全管理組織措施
1、建立安全責任制,落實責任人。安全措施是對施工項目安全生產(chǎn)進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)或監(jiān)控的`一系列活動,它可以保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全并創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境。在施工中要堅持“安全第一,預防為主”的方針。項目負責人是該項目的責任人,控制的重點是施工中人員的不安全行為、設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責任人在施工前要進行安全檢查,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
2、項目負責人,全面負責施工工程的安全,統(tǒng)籌工程安全生產(chǎn)工作,保證并監(jiān)督各項措施的實施。
3、加強安全教育和宣傳工作,使安全意識得到進一步提高。
4、加強施工現(xiàn)場管理。嚴格按照《施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)規(guī)范》及其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、嚴格按照規(guī)范和程序施工。工作人員要嚴格按照施工規(guī)范進行施工,施工期間謹慎小心,杜絕一切僥幸心理的存在,要深刻認識到“安全生產(chǎn)”是爭取效益的主要因素。
四、安全管理措施
1、凡進入工地人員必須戴安全帽,嚴禁喝酒上班,或帶其它非工地工作人員進入工地。
2、使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,超過二米以上梯子要有監(jiān)護人,嚴禁二人以上同在梯子上作業(yè),人字梯中間要有繩子扣牢。
3、使用移動電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套,金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業(yè)時要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外 掛安全網(wǎng)封閉施工。
4、現(xiàn)場臨時用電,電箱要保持完好無損,損傷的電氣元器件必須及時更換。
5、照明動力要分開,并有二級保護,用電設(shè)備一機一閘,嚴禁亂接亂拖,一閘多機。
6、拆除的材料不得亂扔,作業(yè)下方派人監(jiān)護。
7、現(xiàn)場臨時電源線應采用橡皮電纜線,禁止使用塑料花線,禁止使用電線直接插入插座內(nèi)。
8、設(shè)備的防護裝置要完好,尤其是砂輪切割機,設(shè)備外殼要有完好的接地或接零保護。
9、施工設(shè)備要加強現(xiàn)場的維護保養(yǎng),保持完好率,禁止帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)。
10、施工現(xiàn)場材料設(shè)備堆放整齊,不得存放在主要通道上。
11、施工現(xiàn)場動用電火焊,在作業(yè)區(qū)周圍清除易燃物品,作業(yè)后要檢查,杜絕火種,以免留下后患。
12、服從工地的安全管理,遵守工地的安全管理的規(guī)章制度。
高處作業(yè)要有防護欄桿、檔板或安全網(wǎng),要符合安全規(guī)程的要求。作業(yè)人員要系安全帶,所用材料要平穩(wěn)堆放,工具應放入工具袋內(nèi),禁止拋擲物件。
13、特殊工種需持證上崗。
五、現(xiàn)場文明管理措施
1、現(xiàn)場材料設(shè)備施工機具在指定地點堆放整齊。
2、保持現(xiàn)場周邊環(huán)境的衛(wèi)生,進出材料后現(xiàn)場清理干凈。
3、做好現(xiàn)場監(jiān)護工作,在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無關(guān)人員入內(nèi)。
4、施工現(xiàn)場做到文明施工,活完場地清,每天工作結(jié)束后作業(yè)面內(nèi)亦要清理整理好。
5、做好現(xiàn)場成品、半成品的保護工作,自身的產(chǎn)品要保護好,其它工種的產(chǎn)品亦要保護好,只有互相保護好才能確保整個工程的完好質(zhì)量。
6、服從和執(zhí)行現(xiàn)場綜合管理措施。
工地施工管理制度13
1、周轉(zhuǎn)材料管理
�。�1）外租周轉(zhuǎn)材料如鋼管、支架等均應由承租雙方安排專人收發(fā)，驗收時要把好關(guān)，不合格的要及時退回，及時做好進出庫記錄，內(nèi)容包括型號、數(shù)量、質(zhì)量狀態(tài)是否有彎曲以及進出場日期等。
�。�2）周轉(zhuǎn)材料租賃以后，在使用期間，不能隨意被切割、開洞、焊接或改造，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有切割現(xiàn)象，按該件的原值賠償。
（3）對支架、鋼管、鋼模板、工字鋼、槽鋼、道軌等周轉(zhuǎn)材料，堅持按生產(chǎn)計劃辦理租賃、調(diào)撥和拆除，不用時應及時辦理退租。
�。�4）龍門架在使用過程中應經(jīng)常保養(yǎng)和檢查運行狀況，龍門架操作人員上下前后要相互配合，電纜和龍門架行走要同步，如果發(fā)生龍門壓斷電纜的情況，按違章操作和安全責任事故合并嚴肅處理當事人。
（5）勞務隊伍借用周轉(zhuǎn)材料或電纜時須辦理使用手續(xù)，交回倉庫要辦理回交手續(xù)，對丟失和損壞部分，根據(jù)合同中的價格賠償。
�。�6）周轉(zhuǎn)材料根據(jù)工程計劃提供給各使用單位，使用單位使用期超出計劃或使用完畢后不按期交還的，其超用期內(nèi)的租金由使用單位負擔。
�。�7）內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料的調(diào)撥應清晰，并建立獨立的材料調(diào)撥帳目。
2、材料管理及購置辦法：
（1）計劃采購：根據(jù)"統(tǒng)一計劃、分級管理"的原則，結(jié)合本部門的材料需要實況，用料部門要填制<物資申請計劃表>，該表設(shè)二聯(lián)，材料科簽收后，一聯(lián)留用料部門備查，二聯(lián)留材料科。采購計劃按<物資申請計劃表>的要求，計劃必須由現(xiàn)場施工技術(shù)人員作出，經(jīng)科室負責人簽字，經(jīng)理或分管領(lǐng)導審批后報材料科統(tǒng)一采購，并注明所用部位和需要時間，對于鋼絞線、鋼材、錨具等材料要提前5—7天作計劃，其他材料提前2—3天。
�。�2）機料人員在經(jīng)領(lǐng)導批準的情況下，本著"質(zhì)優(yōu)價廉、供貨及時、售后服務好"的原則對料具進行采購，對于數(shù)量大，占用資金較大的機械、材料要及時進行招標并簽定供貨合同，優(yōu)先選用信用好、服務優(yōu)、質(zhì)量競爭能力強的廠家，材料的價格要進行多方比較，定價時必須由經(jīng)理或分管領(lǐng)導參與定價。
�。�3）材料到貨后，倉庫管理員要和保衛(wèi)人員共同清點和驗收，對到貨材料的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量等進行驗收和核對，對所購置的材料進行抽檢，并填寫入庫記錄。
�。�4）各用料單位根據(jù)實際需要到料庫開據(jù)領(lǐng)料單后方可領(lǐng)料，口頭或領(lǐng)料手續(xù)不全，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，像一些小型機具、工具、勞保手套等必須由技術(shù)負責人統(tǒng)一領(lǐng)取，再分發(fā)給使用人，各使用人要妥善保管。料具發(fā)放時，對每一個使用單位各建立一本材料帳，對于用料單位所領(lǐng)用的`料具，庫管員應認真分類，并掌握其使用動態(tài)和庫存數(shù)量。對于各勞務隊伍到料庫領(lǐng)用材料的必須由簽訂合同的負責人或書面授權(quán)人簽字，其他人員一律拒發(fā)，且有現(xiàn)場技術(shù)人員的簽字方可出庫。
�。�5）現(xiàn)場材料應按設(shè)置牌標識，標牌交由各勞務隊伍保管，并從倉庫辦理使用手續(xù)，如有丟失或損壞則照價賠償。
�。�6）勞務隊伍原材料領(lǐng)用后，必須由現(xiàn)場技術(shù)人員嚴格把關(guān)，使其充分利用，如果管理不當造成浪費或質(zhì)量不合格造成返工等損失，以工程科計劃和勞務合同中的材料消耗定額為依據(jù)，就其超額消耗部分按原價扣款。
�。�7）對于廢舊物品的回收利用，各用料單位無權(quán)擅自銷售和處理，對于能夠再利用的應堅持利用，工地上不能出現(xiàn)1米以上的鋼筋殘料，不能再利用的必須由機料科統(tǒng)一做價，按市場價回收處理，但各勞務隊伍勿必將廢料存放于指定地點。如果各勞務隊伍發(fā)生私自處理下角料和殘料的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按市場廢品回收價格的200%計算，由財務科收回該款項，并追究其責任。
�。�8）砂、石等材料進場后由保管員負責驗收，對質(zhì)量和數(shù)量嚴格把關(guān)。項目經(jīng)理將對所進材料進行突擊性抽檢，達不到質(zhì)量要求的堅決退回。砂石材料進場后，不能任意出場，必須由工程、施工負責人開據(jù)用料計劃單發(fā)放。待竣工決算時，按工程實用數(shù)量、進貨數(shù)量進行核算，如果發(fā)生的量差超出材料消耗定額，保管員和警衛(wèi)人員應負直接責任，按數(shù)量差額總量的10%罰款。
�。�9）砂、石、水泥或混凝土等材料除正常使用外，如鋪設(shè)便道、建設(shè)場地、臨時基建等工程外用料時，無論數(shù)量大小一律填寫使用計劃并注明用途，由現(xiàn)場施工負責人開據(jù)用料計劃單，辦理相關(guān)手續(xù)后方可使用，以嚴格控制大宗材料的額外消耗。
（10）對于所有的鋼筋、鋼板、木材、竹膠板等材料，堅決不能用于制作個人生活用具，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按原價從當事人工資中扣除，另外對該勞務隊伍每件處以500元罰款。
�。�11）對于鋼材、木材、水泥、砂、石、鋼絞線、錨具、支座等大宗材料進行招標，遵照規(guī)范和設(shè)計要求，配合監(jiān)理工程師和試驗室進行實地考察、取樣和試驗，做到質(zhì)優(yōu)價廉供貨到現(xiàn)場。以工程用料計劃為依據(jù)，保質(zhì)保量手續(xù)齊全發(fā)放給各用料單位，確保工程順利進展。
�。�12）對于材料的漲價與跌價，材料采購人員要及時了解信息，并及時作好調(diào)整，杜絕只漲不降的現(xiàn)象。對于客戶要做到不吃請，不接受饋贈。
�。�13）對木材、竹膠板、鐵釘、扎絲等消耗性材料，要根據(jù)不同的部位按規(guī)定的材料消耗定額一次性攤銷。
（14）材料和機具的領(lǐng)用本著"誰領(lǐng)用誰負責"的原則，各勞務隊伍不得私自轉(zhuǎn)移其使用權(quán)，必須向料庫辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，如出現(xiàn)上述情況，由原領(lǐng)用單位負責。
�。�15）具有下列情況之一的，根據(jù)情況給予獎勵：
1）市場價格信息了解及時，向公司建議采納后帶來明顯經(jīng)濟效益的。
2）采購的材料質(zhì)優(yōu)價廉，節(jié)約資金額較多的。
（16）具有下列情況之一的，根據(jù)情況給予處罰：
1）采購的材料因質(zhì)量問題對公司造成損失的；
2）采購材料收取回扣或接受其它報酬的；
3）采購材料不及時，影響公司施工生產(chǎn)的；
4）因數(shù)量控制不嚴，工程竣工后造成巨大浪費的；
5）在審計過程中，出現(xiàn)嚴重的帳、卡、物不符的。
3、施工工地水泥、鋼材、木材存放管理制度及節(jié)約措施
水泥存放使用管理制度：
1、水泥采購前材料員做好計劃，按工程實際用量進行采購。
2、進場的水泥，庫管員要嚴格把關(guān)，點清數(shù)量，有質(zhì)量問題及時更換，填好收料單。
3、水泥庫內(nèi)保持通風，防潮，庫門上鎖，專人負責，進出水泥做好記錄。
4、水泥存入庫內(nèi)，按品種、型號堆碼整齊，禁止靠墻，離墻不少于10cm，垛底墊高不少于30cm
工地施工管理制度14
一、總則
1、強化工地施工管理，是一個工程是否搞好的保證。也關(guān)系到工程進度、質(zhì)量等一系列問題，特制訂本制度，以促進工地施工管理。
2、工地施工管理范圍:工程質(zhì)量、進度、安全、現(xiàn)場環(huán)境、材料、機械、人員方面的管理，以及與甲方和協(xié)作單位協(xié)調(diào)。
3、管理原則:施工有計劃、實施有制度、事事有人管。
4、管理體制:項目經(jīng)理為龍頭、各工長分項管理，各分項責任到人，形成統(tǒng)一的管理網(wǎng)絡，對工程負責。
二、工程進度、計劃
1、根據(jù)工程的具體情況，由項目經(jīng)理編寫工程總體網(wǎng)絡計劃，對工程總體進度有一個宏觀的控制。
2、對于工程各分項、分段，做分段進度計劃，根據(jù)計劃進行施工。
3、在編寫進度計劃時，要留有充分余地，以免在施工中發(fā)生不可避免的不利因素而影響進度，使計劃不能得到充分落實。
4、工程計劃編寫好后，施工必須以計劃為準。如有推后，必須說明原因，是不可抗拒的原因造成計劃延誤，經(jīng)領(lǐng)導同意后方可延續(xù)。如果是人為的原因要追查當事人責任，根據(jù)責任程度按處罰條例處理。
5、工程進度計劃要一式四份，工地自留一份、甲方一份、隊部二份，經(jīng)理可根據(jù)每個工地的工程進度計劃，不定期的對該工地進行進度檢查。
三、工程質(zhì)量
1、每個施工管理人員，首先要讀懂該工程的施工圖、了解設(shè)計要求和意圖，對于各分項施工步驟和方法有一個明確的認識。
2、根據(jù)該工程各分部分項的結(jié)構(gòu)，認真學習有關(guān)規(guī)范、熟悉規(guī)范對各分項工程的具體要求，在施工中要嚴格按照規(guī)范要求去做，同時學習各工種對施工的各類有關(guān)文件和標準圖，了解細部的具體做法，以免在施工中無章可尋。如果因圖紙不熟而人為的.造成施工錯誤，且明確形成損失，對責任人要按處罰條例處理。
3、對于原材料的進場驗收，必須按照規(guī)范和設(shè)計要求進行(詳見材料管理制度)。
4、對檢驗批質(zhì)量驗收，嚴格按照規(guī)范標準檢查，堅持自檢、交接檢、專檢三檢制度。各施工班組先自檢、自檢確認無誤、再交主管工長驗收、工長驗收合格再交監(jiān)理或甲方驗收，如果自檢不過關(guān)工長可拒絕驗收。
5、隱檢制:根據(jù)施工進度安排時間預檢、隱檢計劃、進行預檢隱檢程序、辦理預檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。
6、工程例會制:工地每天下午召開碰頭會，解決施工中的問題，保證施工順利進行。
7、樣板施工制度:先做樣板，由監(jiān)理、建設(shè)單位認可后方可施工。
8、試塊標準養(yǎng)護及同條件養(yǎng)護制度:必須建立符合要求的現(xiàn)場標養(yǎng)室，對同條件養(yǎng)護試塊，必須與現(xiàn)場監(jiān)理確定部位、數(shù)量并與構(gòu)件同條件養(yǎng)護。如果對試塊人為的養(yǎng)護不好，使試塊強度不夠，查清原因后對責任人要按處罰條例處理。
9、問題追根制度:對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要會診、查原因、挖根原。追查責任人、限期整改、復驗結(jié)果不達要求不罷休。
10、分包管理制度:承包人應對分包人工程質(zhì)量向發(fā)包人負責，所以應把分包單位的質(zhì)量納入我單位的管理之中，不能以包代管。
11、質(zhì)量交底和驗收制度:在每個分部分項工程開始前，必須有質(zhì)量交底，使每個施工人員對該項目的質(zhì)量要求有所了解。施工結(jié)束后，對質(zhì)量要進行檢查，對不符合質(zhì)量要求的工程，及時補救甚至返工，決不遷就。
12、對于出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的分包單位和個人，可根據(jù)情節(jié)的不同，按處罰條例做出警告、批評、通報批評、罰款、停工的不同程度的處理，對于有些人為的質(zhì)量事故，不僅要罰款，并且要驅(qū)逐出現(xiàn)場。
四、安全管理
1、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，要安全生產(chǎn)必須先解決項目經(jīng)理思想中的安全意識。必須排好安全——質(zhì)量——進度的合理位置，只有這樣才能真正解決施工中的安全問題。
2、每個施工人員，必須增強安全生產(chǎn)的意識，從思想和行動上落實安全生產(chǎn)的概念，從根子上解決安全生產(chǎn)這個問題。并不是把安全生產(chǎn)只掛在嘴上并不落實在行動上。
3、進工地人員必須帶安全帽，三步架以上必須掛安全網(wǎng)，高空作業(yè)必須帶安全帶，架子上所鋪架板事先要檢查是否牢固，每層架板不少于三塊，不能有空頭板出現(xiàn)。
4、簽分包合同時必須要簽安全生產(chǎn)合同，每個項目開工前必須簽安全交底卡，每周召開一次安全交底會，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，對存在不安全隱患做出及時處理，防止不安全事故的發(fā)生。
5、現(xiàn)場要加強對電的管理，所有接線、安裝機械必須由電工或機械工完成，工人宿舍的電線由電工接，嚴禁工人宿舍自己接線和亂拉線，工地用電盡量用立桿或穿管走線，盡可能不在腳手架上固定線，如果工作需要不得不接時，可在鋼管上綁木桿再接線。
6、工地施工嚴禁穿拖鞋和高跟鞋，嚴禁喝酒，架上嚴禁打鬧、嬉耍。
7、對于施工平臺、預留洞口等，四周必須設(shè)置防護欄桿，對卷揚機、攪拌機必須搭設(shè)機械棚，施工通道要搭設(shè)進出口棚。同時設(shè)置相應的安全教育醒目掛牌和標語，提醒施工人員對安全施工的警覺性。
五、現(xiàn)場環(huán)境的管理
1、當施工達到0.000以上，回填土結(jié)束后，對于施工現(xiàn)場必須做平面布置圖，對于現(xiàn)場材料，必須做一個科學的安排，材料堆放要做到整齊、規(guī)范、合理。在施工過程中出現(xiàn)的垃圾必須及時清理干凈，始終保持施工現(xiàn)場干凈衛(wèi)生。
2、在施工中所用的設(shè)施料，要堆放在指定的位置，并且要堆放整齊。對于模板要按型號堆放，并且要做到隨用隨拉，隨拆隨清理、修理、隨堆放不允許亂放亂扔，搭架用的鋼管要按長短分類堆放，在拆架時要邊拆邊整理不能讓工地出現(xiàn)混亂。
3、水泥要堆放在庫房內(nèi)，同時要一批進的水泥用完后，再用第二批進的水泥。篩沙篩出的砂頭，要堆放在指定位置，不能亂堆亂放。工地每天使用的水泥袋子，在下班時要整好，交材料庫不許在工地亂扔。
4、澆灌砼、砌墻、粉刷所產(chǎn)生的落地灰、落地砼，必須隨產(chǎn)生隨使用。施工用的漿車、架子車，每天下班時，必須沖洗干凈，堆放在指定位置，攪拌機、砂漿機每天使用后要清理干凈。同時要進行保養(yǎng)。
5、工地嚴禁喝酒、打架、罵人、賭博，特別是通宵賭博，對于以上四種情況，如有發(fā)生可根據(jù)情節(jié)不同進行罰款處理。
6、工地嚴禁用木料烤火、燒火，工地嚴禁使用電爐子。如果因工程需要，可經(jīng)領(lǐng)導批準方可使用。
六、機械管理
1、對于工地的塔吊、攪拌機、砂漿機等機械，要以保養(yǎng)為主，修理為輔。如果平時不保養(yǎng)，導致壞了才去修，這種人為的機械事故，對修理工和使用單位均要按處罰條例處理。 5
2、對工地所有機械，機械修理工要定期打黃油，每天必須督促使用單位要對機械清理、沖洗、刷油等保養(yǎng)。如果使用單位不聽從，機械修理工有權(quán)讓使用單位停用，如果修理工經(jīng)常不過問，導致機械損壞，不但要追查使用單位的責任同時對機械修理工也要按處罰條例處理。
3、塔吊司機除開塔吊外，還要對塔吊進行定期保養(yǎng)和一般維修。如果塔吊因保養(yǎng)不好而發(fā)生故障影響生產(chǎn)，對塔吊司機要按處罰條例處理。
4、震動棒配件要經(jīng)常配備，有損壞的要隨壞隨修。如果因為震動棒沒有修理而影響工作，要追查當事人責任，追查到個人要按處罰
工地施工管理制度15
1、浴池是重要的生活衛(wèi)生設(shè)施,設(shè)專人管理,保持設(shè)備完好,每天專人進行打掃,保持浴室環(huán)境衛(wèi)生。
2、浴池要建筑合理,有通氣天窗,符合衛(wèi)生要求。
3、浴池規(guī)模應與洗澡人數(shù)適應,并配備淋浴設(shè)備、衣柜、衣鏡、板凳等。
4、浴池制度健全,有節(jié)水措施。洗浴時應做到人走龍頭關(guān),做到節(jié)約用水。
5、浴池開放時間應盡量方便職工。有條件的`可向社會開放。
6、浴池管理達標按市"五條線"達標的標準執(zhí)行。
7、定期檢查浴室設(shè)施,損壞者應按價賠償,并追究責任。
8、廁所內(nèi)應保持衛(wèi)生清潔,嚴禁在廁所間隨地大小便。
9、廁所內(nèi)糞便應定期清理或覆蓋,夏季應定期進行滅蠅處理。
10、廁所墻壁、屋頂不得有洞,門窗、紗窗齊全有效。
11、廁所設(shè)有專人清掃、沖洗、保潔,定期消毒。
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