追尋理想高中作文

　　近日，集團(tuán)公司黨委印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前形勢任務(wù)教育的意見》。意見全面分析了當(dāng)前及今后一段時(shí)期企業(yè)面臨的形勢，對各級(jí)組織開展形勢任務(wù)教育提出了四個(gè)方面的要求。

　　要切實(shí)認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢。從國際看，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐放緩，美國失業(yè)率居高不下，歐洲深陷主權(quán)債務(wù)危機(jī)，新興經(jīng)濟(jì)體增長明顯減速，國際市場需求不足，產(chǎn)業(yè)競爭加劇，世界經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定、不確定性上升，增長動(dòng)力不足。從國內(nèi)看，經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)下行，GDP增速已連續(xù)5個(gè)季度回落，固定資產(chǎn)投資增速連續(xù)10個(gè)月下滑，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀。此外，國家毫不放松地推行房地產(chǎn)調(diào)控政策，大力推進(jìn)節(jié)能減排，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的態(tài)度極為堅(jiān)決，對能源市場走勢產(chǎn)生了影響。從煤炭行業(yè)看，煤炭行業(yè)經(jīng)過“黃金十年”的高速發(fā)展，產(chǎn)能過剩與市場無序競爭交織，產(chǎn)業(yè)下行趨勢明顯，呈現(xiàn)出“煤炭產(chǎn)量、運(yùn)量、進(jìn)口量、庫存量、固定資產(chǎn)投資、應(yīng)收賬款、企業(yè)成本”增長，“煤炭需求、煤炭價(jià)格、企業(yè)效益、回款中的現(xiàn)金比例”降低“七增、四降”的特點(diǎn)。從企業(yè)自身來看，上半年集團(tuán)原煤產(chǎn)量、精煤價(jià)格、銷售收入、利潤、現(xiàn)金回收率同比大幅下滑，集團(tuán)公司完成全年增盈目標(biāo)，兌現(xiàn)職工收入增長的期望異常艱巨。對此，各級(jí)黨組織、各單位必須充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前市場形勢的嚴(yán)峻性，必須做好應(yīng)對煤炭行業(yè)“寒冬”的準(zhǔn)備，牢固樹立過緊日子的思想，全力以赴，共渡難關(guān)。

　　要在辯證分析中堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展的信心。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律看，我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了相當(dāng)長的高速、高位運(yùn)行之后，出現(xiàn)周期性調(diào)整是必然的。這是金融危機(jī)的延續(xù)和后期調(diào)整的反應(yīng)。這次困難與危機(jī)是傳統(tǒng)發(fā)展模式之“危”、科學(xué)發(fā)展模式之“機(jī)”。對企業(yè)而言，必須緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，把注意力和關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的大勢上來，集中到提高企業(yè)內(nèi)功上來。這也為企業(yè)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、推動(dòng)各項(xiàng)工作規(guī)范提升、培育企業(yè)競爭優(yōu)勢帶來了機(jī)遇。從國家宏觀政策來看，此輪經(jīng)濟(jì)下行，黨中央、國務(wù)院高度重視，多次召開會(huì)議，冷靜分析形勢，積極研究對策，把穩(wěn)增長放在了更加突出的位置，繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，上半年兩次降低存款準(zhǔn)備金率，6月8日、7月6日央行時(shí)隔三年半后兩次降息，這將為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造有利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。同時(shí)，國家正在著力擴(kuò)大內(nèi)需，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，正在抓緊推進(jìn)“十二五”規(guī)劃重大項(xiàng)目按期實(shí)施，基建、環(huán)保、高端技術(shù)等相關(guān)項(xiàng)目獲批的速度在加快，這將對抑制經(jīng)濟(jì)下行、確保穩(wěn)定增長起到積極推動(dòng)作用，也將帶動(dòng)鋼鐵、電力等行業(yè)的發(fā)展，從而帶動(dòng)煤炭行業(yè)發(fā)展。從企業(yè)自身來看，經(jīng)過10多年的市場洗禮及近幾年加快推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，企業(yè)的規(guī)模實(shí)力、創(chuàng)新能力、經(jīng)營區(qū)域、資源儲(chǔ)備、產(chǎn)業(yè)布局、管理模式、運(yùn)營手段、精神文化等都發(fā)生了質(zhì)的變化，特別是在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中培養(yǎng)鍛煉了一支敢于拼搏、勇于爭先、善于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，培養(yǎng)儲(chǔ)備了一大批專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)人才隊(duì)伍和管理團(tuán)隊(duì)，所有這些為我們應(yīng)對危機(jī)提供了回旋空間和堅(jiān)強(qiáng)后盾。只要我們振奮精神，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，勇于應(yīng)對當(dāng)前的困難與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，改革創(chuàng)新，克難攻堅(jiān)，就一定能戰(zhàn)勝難關(guān)，贏得企業(yè)新的更大的發(fā)展。

　　要積極創(chuàng)新應(yīng)對復(fù)雜形勢的思路舉措。一是增強(qiáng)四種意識(shí)，即憂患意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)。向職工講清危機(jī)的嚴(yán)重性、長期性、復(fù)雜性，講明煤炭行業(yè)已經(jīng)面臨的種種壓力和困難，切實(shí)把黨員群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來，以良好的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)求效的作風(fēng)迎接困難與挑戰(zhàn)。二是堅(jiān)定一個(gè)原則。越是困難時(shí)期，越要堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，越要堅(jiān)定執(zhí)行發(fā)展戰(zhàn)略。堅(jiān)持戰(zhàn)略“不游移、不折騰、不動(dòng)搖”，牢固樹立戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，科學(xué)把握大勢，洞悉未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，按照集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，統(tǒng)籌謀劃好煤炭、煤化工、裝備制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，認(rèn)真抓好年度、季度、月度工作計(jì)劃落實(shí)。三是落實(shí)一項(xiàng)活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“質(zhì)量效益年”活動(dòng)部署，努力練內(nèi)功，保安全，降成本，實(shí)現(xiàn)開源增量、經(jīng)營創(chuàng)收、節(jié)流提效、管理降耗。四是要?jiǎng)?chuàng)新一種商業(yè)模式。堅(jiān)持按市場規(guī)律辦事、按市場理念辦企的原則，深化提升內(nèi)部市場化管理水平，逐步構(gòu)建起市場主體涵蓋集團(tuán)公司和各二級(jí)單位、管控范圍橫跨生產(chǎn)和經(jīng)營兩大領(lǐng)域的內(nèi)部市場化管理體系，打造具有企業(yè)特色的全面市場化管理商業(yè)模式，構(gòu)筑企業(yè)戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢。

　　要扎實(shí)開展形勢任務(wù)宣傳教育活動(dòng)。各級(jí)組織要把集中開展形勢任務(wù)教育作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)，精心組織，確保宣傳教育工作落到實(shí)處。要結(jié)合實(shí)際，把開展形勢任務(wù)教育與加強(qiáng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、資源開發(fā)、非煤發(fā)展等生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來，與加強(qiáng)黨群工作，實(shí)施“六項(xiàng)工程”，落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理、“學(xué)練提爭”活動(dòng)、公民道德建設(shè)工程、平安和諧礦區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。要?jiǎng)?chuàng)新形式，采取專家講座、領(lǐng)導(dǎo)講課、宣講進(jìn)基層等形式，利用專業(yè)會(huì)、班前會(huì)、班組會(huì)等載體，集中開展好宣講教育。要發(fā)揮電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、櫥窗等媒體陣地作用，有計(jì)劃地開設(shè)專欄、專題，全方位、多角度地開展宣傳工作。要組織黨員干部、職工開展“當(dāng)前形勢怎么看”、“立足崗位怎么辦”大討論活動(dòng)。要及時(shí)挖掘、宣傳在形勢任務(wù)教育和質(zhì)量效益年活動(dòng)中的典型和經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

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