我和家人的故事小學(xué)作文

　　一年來(lái)，在總隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，海警一支隊(duì)黨委以創(chuàng)建活動(dòng)和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，不斷加強(qiáng)黨的自身建設(shè);牢固樹立正氣、正規(guī)導(dǎo)向，有力維護(hù)了海警體制調(diào)整期間部隊(duì)內(nèi)部安全穩(wěn)定;充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用，帶領(lǐng)部隊(duì)圓滿完成了海上常態(tài)化維權(quán)執(zhí)法、中建南井場(chǎng)調(diào)查護(hù)航、北部灣巡邏監(jiān)管、博鰲亞洲論壇年會(huì)安保等重大任務(wù)，部隊(duì)建設(shè)呈現(xiàn)出健康、可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到支隊(duì)黨委自身建設(shè)特別是“四風(fēng)”、“五癥”方面還存在一些不容忽視的問(wèn)題。

　　一、存在的主要問(wèn)題

　　(一)在形式主義方面，個(gè)別同志在履行職責(zé)任務(wù)方面，對(duì)看得見(jiàn)、短期內(nèi)能見(jiàn)效的工作高度重視，迅速推進(jìn)，但對(duì)一些基礎(chǔ)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的艱苦工作，卻缺乏咬定青山不放松、一抓到底的精神，導(dǎo)致基層的有些困難和問(wèn)題還沒(méi)有得到完全解決。有的同志工作浮在面上，有些工作研究不夠透徹、把關(guān)不夠嚴(yán)格，有時(shí)存在以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象。有些機(jī)關(guān)科室制定工作方案、計(jì)劃時(shí)，深入基層征求意見(jiàn)方面做得不夠，文風(fēng)拖沓冗長(zhǎng)，缺乏針對(duì)性，導(dǎo)致有些工作、活動(dòng)安排不符合工作實(shí)際;有些機(jī)關(guān)科室下基層檢查指導(dǎo)工作時(shí)針對(duì)性不夠，要求基層部隊(duì)建立的各類臺(tái)帳偏多，存在以臺(tái)帳、信息反映工作的現(xiàn)象。

　　(二)在官僚主義方面，有的同志在機(jī)關(guān)忙于事務(wù)性工作多，落實(shí)雙重組織生活制度不夠經(jīng)常，參加學(xué)習(xí)的積極性有待提高。有些同志下基層調(diào)研時(shí)，聽(tīng)取匯報(bào)多、調(diào)查研究少，指揮安排多，實(shí)地督導(dǎo)檢查、跟蹤問(wèn)效少，特別是深入一線、深入群眾開展調(diào)查研究不夠，導(dǎo)致對(duì)基層和官兵的真實(shí)情況掌握得不夠全面具體，不能有針對(duì)性地指導(dǎo)開展工作。有些同志存在本位主義思想，工作對(duì)上考慮居多對(duì)下考慮不足，從本部門、本單位利益出發(fā)考慮事情多，協(xié)作配合不夠。有的同志服務(wù)基層意識(shí)有待加強(qiáng)，考慮基層、考慮官兵困難不夠全面，對(duì)官兵轉(zhuǎn)業(yè)安置、子女入學(xué)入托等問(wèn)題關(guān)心還不夠，解決問(wèn)題的力度還不夠大。有些機(jī)關(guān)部門對(duì)基層請(qǐng)示的事項(xiàng)，過(guò)多強(qiáng)調(diào)主客觀等方面原因，出現(xiàn)拖辦、遲辦的問(wèn)題。

　　(三)在享樂(lè)主義方面，受海警體制調(diào)整期間人事凍結(jié)等問(wèn)題影響，個(gè)別同志在一定程度上存在精神懈怠、進(jìn)取不足等傾向，工作積極性責(zé)任感有待加強(qiáng)。受社會(huì)大環(huán)境、家庭生活等主客觀方面因素影響，有的同志對(duì)職務(wù)晉升等個(gè)人利益方面的問(wèn)題看得偏重，對(duì)個(gè)人履行責(zé)任想得偏少。有些官兵工作干勁不足，精力外移，對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高自我能力要求不嚴(yán)，導(dǎo)致了部分工作質(zhì)量的下降，辦事拖拉。有些官兵缺乏主動(dòng)作為意識(shí)，熱衷于安逸崗位，不能扎根到艱苦崗位進(jìn)行鍛煉。有些官兵不能完全樹立正確的消費(fèi)觀，有時(shí)存在和地方的同學(xué)、朋友攀比的現(xiàn)象。

　　(四)在奢靡之風(fēng)方面，在當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)狀況向好和生活水平逐步提高的情況下，個(gè)別同志艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的意識(shí)有所淡化。有的同志落實(shí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算不夠嚴(yán)格，精細(xì)化水平不高，開展有些工作存在浪費(fèi)現(xiàn)象，不能完全做到勤儉節(jié)約辦事情。有的同志為了工作需要，在上級(jí)機(jī)關(guān)下部隊(duì)檢查指導(dǎo)工作時(shí)，落實(shí)作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定不夠嚴(yán)格，有時(shí)存在超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象。有的同志在工作以外的人情世故中，有時(shí)禁不住勸說(shuō)、怕傷朋友面子，有時(shí)出入營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè)場(chǎng)所。

　　二、原因剖析

　　(一)社會(huì)環(huán)境的影響。部隊(duì)地處繁華省會(huì)、改革開放前沿，社會(huì)開放發(fā)達(dá)、意識(shí)形態(tài)多變、價(jià)值取向多元、生活方式多樣，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，國(guó)際旅游島建設(shè)的影響，消極腐朽思想的侵蝕，都會(huì)對(duì)部隊(duì)作風(fēng)建設(shè)產(chǎn)生負(fù)面影響，這是“四風(fēng)”問(wèn)題產(chǎn)生的外在因素。

　　(二)宗旨意識(shí)的制約。有些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題的重要性認(rèn)識(shí)不足，在抓工作過(guò)程中重形式、輕效果。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部隨著職務(wù)的升遷，及受部隊(duì)內(nèi)外不良風(fēng)氣的影響全心全意為群眾服務(wù)、為官兵服務(wù)的宗旨意識(shí)有所淡化，這是“四風(fēng)”問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因。

　　(三)慣性思維的驅(qū)動(dòng)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部因多年工作慣性，往往不自覺(jué)地陷入形式主義、官僚主義的圈子。有的本意為干一番事業(yè)，布置工作多，開展活動(dòng)多，檢查評(píng)比多，造成工作層層加碼，基層忙亂，很多工作便應(yīng)付了事，從而導(dǎo)致了“四風(fēng)”問(wèn)題的發(fā)生。

　　(四)監(jiān)督制度的不足。近些年，支隊(duì)不斷加大監(jiān)督制度建設(shè)，并發(fā)揮了一定的作用，但是依舊需要進(jìn)一步的健全和完善，確保成效進(jìn)一步凸顯。另外，部隊(duì)有些制度看起來(lái)很完善，但大多是停留在書面上，接地氣不夠，難于持續(xù)有效的執(zhí)行，達(dá)不到根除“四風(fēng)”的目的。

　　三、下一步努力方向

　　(一)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，杜絕形式主義。重點(diǎn)抓好精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)、減少文件簡(jiǎn)報(bào)、壓縮臺(tái)賬簿冊(cè)整改。嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，提倡領(lǐng)導(dǎo)干部要講短話、講管用的話、即席講話。能通過(guò)電話、局域網(wǎng)或其他渠道解決問(wèn)題的一律不發(fā)文紙質(zhì)文件，不得多頭報(bào)文或越級(jí)報(bào)文。規(guī)范和整合相關(guān)工作檢查組，減少下基層檢查的次數(shù)，盡量不給基層添麻煩。規(guī)范材料報(bào)送，嚴(yán)禁隨意向基層索要材料和各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，本級(jí)機(jī)關(guān)能夠收集的，不對(duì)下重復(fù)索要。要求各部門部署專項(xiàng)工作時(shí)，不得隨意增設(shè)專項(xiàng)臺(tái)帳，杜絕以臺(tái)帳反映工作的現(xiàn)象，努力幫助基層減輕工作壓力�？己藗�(cè)重工作實(shí)績(jī)和群眾評(píng)價(jià)，減小信息排名比重，避免考核工作的形式主義。

　　(二)提升服務(wù)質(zhì)量，摒棄官僚主義。堅(jiān)持團(tuán)職領(lǐng)導(dǎo)下基層當(dāng)兵制度，完善黨委成員聯(lián)系點(diǎn)制度，支隊(duì)黨委班子成員輪流帶艇出海執(zhí)行任務(wù)，每年帶著課題下基層調(diào)研時(shí)間不少于30天。統(tǒng)籌安排機(jī)關(guān)干部蹲點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)活動(dòng)，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題。尊重和保障基層對(duì)自身建設(shè)的決定權(quán)、工作安排的自主權(quán)、所屬人員的管理權(quán)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)的推薦權(quán)和正常經(jīng)費(fèi)的支配權(quán)。加大經(jīng)費(fèi)宏觀調(diào)控力度，加強(qiáng)與民政、教育等地方相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，建立協(xié)作機(jī)制，協(xié)調(diào)解決官兵轉(zhuǎn)業(yè)安置、家屬就業(yè)安置、子女上學(xué)入托等問(wèn)題，切實(shí)解決官兵的后顧之憂。完善支隊(duì)黨委為基層辦實(shí)事制度，每年集中力量解決一批制約基層建設(shè)、關(guān)系官兵切身利益的突出問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)贏得官兵認(rèn)可和支持。

　　(三)注重獎(jiǎng)懲激勵(lì)，抵制享樂(lè)主義。嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)管理、責(zé)任倒查、績(jī)效獎(jiǎng)懲等長(zhǎng)效工作機(jī)制，推行責(zé)任追究制度，明確追責(zé)的對(duì)象、原則、處理辦法和追究程序。發(fā)揮黨委、紀(jì)委舉報(bào)熱線、郵箱作用，完善制度機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)構(gòu)建起立體監(jiān)督體系。借助局域網(wǎng)、庭院廣播、文化長(zhǎng)廊等媒介大力宣傳先進(jìn)典型，用身邊典型激勵(lì)示范官兵熱愛(ài)群眾、扎根基層、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。深入開展“庸懶散奢貪”集中整治活動(dòng)，積極倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，防止出現(xiàn)精力外移、有令不行、推諉扯皮、工作拖拉等問(wèn)題，確保警令政令暢通，推動(dòng)各項(xiàng)決策部署的落實(shí)。

　　(四)營(yíng)造清廉氛圍，反對(duì)奢靡之風(fēng)。抓好黨委中心組理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)自己在“四風(fēng)”建設(shè)中的關(guān)鍵地位和重要作用，切實(shí)堅(jiān)定理想信念，提高自身的道德修養(yǎng)，以如履薄冰、如臨深淵的小心和謹(jǐn)慎，對(duì)待自己的一言一行、一舉一動(dòng)。嚴(yán)格遵守《軍隊(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等規(guī)章制度，嚴(yán)格控制、壓縮行政消耗性開支，內(nèi)部活動(dòng)一律安排在部隊(duì)食堂就餐，不準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)接待。逐步健全決策協(xié)商、決策咨詢、決策批準(zhǔn)、決策問(wèn)責(zé)等程序，重點(diǎn)抓好黨委重大決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的建立完善，牢牢把緊決策程序關(guān)口，有效堵塞權(quán)力運(yùn)行中的漏洞。

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