優(yōu)化方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過程。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編精心整理的優(yōu)化方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
優(yōu)化方案1
一、目的
為合理規(guī)劃貨物運(yùn)輸路線，節(jié)約運(yùn)輸成本，降低物流經(jīng)費(fèi)，特制定本方案。
二、適用范圍
本方案適用于運(yùn)輸路線的設(shè)計(jì)、優(yōu)化等事宜，在對車輛路線實(shí)施紙上優(yōu)化作業(yè)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化及智能系統(tǒng)優(yōu)化時(shí)，均依照本方案實(shí)施。
三、相關(guān)職責(zé)
1。 運(yùn)輸部經(jīng)理對運(yùn)輸路線進(jìn)行控制，并對優(yōu)化的運(yùn)輸路線進(jìn)行審批。
2。 運(yùn)輸主管組織人員開展運(yùn)輸路線優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，確保車輛運(yùn)輸路線達(dá)到優(yōu)化目的。 3。 調(diào)度員負(fù)責(zé)具體路線優(yōu)化工作，并對車輛行駛進(jìn)行及時(shí)調(diào)度。
四、路線優(yōu)化原則
運(yùn)輸路線優(yōu)化工作的原則，即找到運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)中的最佳路線，以盡可能縮短運(yùn)輸時(shí)間或運(yùn)輸距離，達(dá)到降低運(yùn)輸成本、改善運(yùn)輸服務(wù)的`目標(biāo)。
五、設(shè)計(jì)運(yùn)輸線路需考慮的因素
�。ㄒ唬┏杀疽蛩� 成本因素包括下圖所示的五個(gè)方面。 運(yùn)輸線路建營運(yùn)成本 設(shè)成本 土地成本 運(yùn)輸成本 固定成本 成本因素 設(shè)計(jì)運(yùn)輸線路需考慮的成本因素
�。ǘ┓浅杀疽蛩� 非成本因素包括以下三個(gè)方面。
1．交通因素。
2．環(huán)保因素。
3．政策法規(guī)因素。
六、人工計(jì)算方法
人工計(jì)算方法，也稱“紙上作業(yè)法”。
面對交通圖上的初始調(diào)運(yùn)方案，分別計(jì)算線路的全圈長、內(nèi)圈長和外圈檢查與調(diào)整長（圈長即指里程數(shù)），如果內(nèi)圈長和外圈長都小于全圈長的一半，則該方案即為最優(yōu)方案；否則，即為非最優(yōu)方案，需要對其進(jìn)行調(diào)整
七、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化法和運(yùn)輸定額比法
1．在有多種車輛時(shí)，車輛使用調(diào)度的經(jīng)驗(yàn)原則為盡可能使用能滿載運(yùn)輸?shù)能囕v進(jìn)行運(yùn)輸。
2．如運(yùn)輸10噸的貨物，安排一輛10噸載重量的車輛運(yùn)輸，在能夠保證滿載的情況下，優(yōu)先使用大型車輛，且先載運(yùn)大批量的貨物。一般而言，大型車輛能夠保證較高的運(yùn)輸效率和較低的運(yùn)輸成本。
八、智能調(diào)度系統(tǒng)
1．智能調(diào)度系統(tǒng)是采用GPS技術(shù)、最優(yōu)路徑算法、運(yùn)籌學(xué)和數(shù)據(jù)庫等先進(jìn)技術(shù)開發(fā)的物流軟件，可用于車輛調(diào)度和線路規(guī)劃（包括時(shí)間計(jì)劃和線路規(guī)劃），是目前主要應(yīng)用的運(yùn)輸路線優(yōu)化手段。
2．智能調(diào)度系統(tǒng)在使用時(shí)，需輸入物流車輛出發(fā)點(diǎn)及終點(diǎn)，系統(tǒng)即可自行設(shè)計(jì)運(yùn)輸路線。其主要有點(diǎn)如下。
�。�1）減少交通阻塞。 系統(tǒng)能夠自動有效地適應(yīng)各種交通狀況，對車輛進(jìn)行合理的疏導(dǎo)和調(diào)度，通過自動收費(fèi)、自動駕駛、在途駕駛員信息和路徑誘導(dǎo)等多種途徑減少交通延誤和交通阻塞，提高路網(wǎng)的通行能力和服務(wù)水平。
�。�2）提高交通安全水平。 先進(jìn)的車輛控制系統(tǒng)中能夠?qū)囕v及路況進(jìn)行監(jiān)視，將大大減少交通事故。
（3）減少油耗，控制環(huán)境污染。 系統(tǒng)通過智能化管理，使得在途車輛都能以最短的距離和最佳的經(jīng)濟(jì)車速運(yùn)行。這樣既可降低能源消耗，又能減少污染，使交通運(yùn)輸對環(huán)境的污染得到明顯改善。
優(yōu)化方案2
一、引言
企業(yè)薪酬體系是組織管理中的重要組成部分，合理的薪酬體系能夠幫助企業(yè)有效吸引、激勵(lì)和留住人才，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力，從而促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展。本文將圍繞企業(yè)薪酬體系展開分析，并提出優(yōu)化方案，以期為企業(yè)薪酬管理提供有益的參考。
二、企業(yè)薪酬體系的重要性
1.1 提高員工積極性和工作動力
合理的薪酬體系能夠激勵(lì)員工的工作積極性和動力，進(jìn)而提升員工的工作效能和生產(chǎn)力。通過設(shè)定明確的機(jī)制，能夠使員工明確目標(biāo)、努力奮斗，并獲得相應(yīng)的回報(bào)。
1.2 吸引和留住人才
企業(yè)薪酬體系直接關(guān)系到員工的工資水平和福利待遇，是吸引和留住人才的重要因素之一。當(dāng)企業(yè)的薪酬體系具有競爭力時(shí)，能夠吸引更多優(yōu)秀的人才加入，并提高員工的忠誠度和穩(wěn)定性。
1.3 體現(xiàn)公平和激勵(lì)機(jī)制
薪酬體系應(yīng)該建立在公平的基礎(chǔ)上，能夠根據(jù)員工的能力、貢獻(xiàn)和崗位要求進(jìn)行合理的薪酬分配。通過建立公正的薪酬體系，能夠激勵(lì)員工更好地發(fā)揮自己的潛力和能力，提升工作表現(xiàn)。
三、薪酬體系的構(gòu)建原則
2.1 內(nèi)外統(tǒng)一原則
薪酬體系應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和價(jià)值觀相一致，與外部市場的薪酬水平相協(xié)調(diào)。內(nèi)部薪酬體系要與員工的實(shí)際工作表現(xiàn)相匹配，能夠激勵(lì)員工進(jìn)一步提高工作。
2.2 公平和公正原則
薪酬體系應(yīng)建立在公平和公正的基礎(chǔ)上，遵循同工同酬的原則，根據(jù)員工的能力、貢獻(xiàn)和市場價(jià)值進(jìn)行薪酬分配。同時(shí)，應(yīng)確保薪酬體系的透明和公開，讓員工對薪酬分配有清晰的認(rèn)知和理解。
2.3 靈活性和適應(yīng)性原則
薪酬體系應(yīng)具備一定的靈活性和適應(yīng)性，能夠根據(jù)組織的變化和市場需求進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí)，薪酬體系應(yīng)能夠滿足員工個(gè)性化的需求，提供多樣化的薪酬福利選擇。
四、企業(yè)薪酬體系的關(guān)鍵要素
3.1 崗位評價(jià)和薪酬等級
崗位評價(jià)是企業(yè)薪酬體系的基礎(chǔ)，通過對不同崗位的評價(jià)，建立薪酬等級結(jié)構(gòu)，為薪酬分配提供依據(jù)。崗位評價(jià)應(yīng)考慮到崗位的重要性、要求和市場競爭力等因素。
3.2 績效管理和激勵(lì)機(jī)制
績效管理是薪酬體系的核心，通過設(shè)定明確的績效目標(biāo)和評估體系，能夠激勵(lì)員工提高工作績效并獲得相應(yīng)的薪酬回報(bào)。激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該與績效掛鉤，能夠體現(xiàn)員工的貢獻(xiàn)和業(yè)績。
3.3 薪酬福利和員工滿意度
薪酬福利是吸引和留住人才的`重要手段，包括工資、獎金、福利待遇等。合理的薪酬福利能夠提高員工的滿意度和忠誠度，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。
五、薪酬體系優(yōu)化方案
4.1 定期評估和調(diào)整
企業(yè)薪酬體系應(yīng)定期進(jìn)行評估和調(diào)整，根據(jù)市場變化和企業(yè)需求，及時(shí)優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)和水平，以保持競爭力和公平性。
4.2 引入股權(quán)激勵(lì)機(jī)制
引入股權(quán)激勵(lì)機(jī)制是提高薪酬體系效能的重要手段，通過給予員工股權(quán)，能夠激勵(lì)員工更好地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，并與企業(yè)共享成果。
4.3 加強(qiáng)員工參與和溝通
在薪酬體系的建設(shè)和調(diào)整過程中，應(yīng)加強(qiáng)員工的參與和溝通，了解員工的需求和期望，提供透明的薪酬信息，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和滿意度。
企業(yè)薪酬體系是組織管理中的重要組成部分，合理的薪酬體系能夠提高員工的工作積極性和激勵(lì)，吸引和留住人才，體現(xiàn)公平和激勵(lì)機(jī)制。為了優(yōu)化企業(yè)薪酬體系，應(yīng)遵循內(nèi)外統(tǒng)一、公平和公正、靈活性和適應(yīng)性的原則，關(guān)注崗位評價(jià)和薪酬等級、績效管理和激勵(lì)機(jī)制、薪酬福利和員工滿意度等關(guān)鍵要素，并引入定期評估和調(diào)整、股權(quán)激勵(lì)機(jī)制、員工參與和溝通等優(yōu)化方案，以提高薪酬體系的效能和公平性。
優(yōu)化方案3
為認(rèn)真落實(shí)省市優(yōu)化營商環(huán)境各項(xiàng)要求，進(jìn)一步深化“放管服效”改革，充分激發(fā)市場活力，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動力，全面優(yōu)化我縣營商環(huán)境，縣委、縣政府決定在全縣范圍內(nèi)開展9個(gè)專項(xiàng)行動。現(xiàn)結(jié)合全縣，制定本工作方案。
一、總體要求
深入貫徹省、市黨代會和經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面落實(shí)縣委第十四次黨代會、縣委十四屆二次全體（擴(kuò)大）會議、xx縣經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村工作暨脫貧攻堅(jiān)大會提出的要求，按照省委“一個(gè)指引、兩手硬”、市委“苦干三年，全面挺進(jìn)第一方陣”的重大思路和目標(biāo)要求，以實(shí)現(xiàn)“大美古城，小康xx，國際旅游城市”為目標(biāo)，對表省市要求，對標(biāo)發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)做法，聚焦“產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、企業(yè)家”，打造“六最”營商環(huán)境，針對項(xiàng)目落地難、實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資難、企業(yè)經(jīng)營難、涉企合同執(zhí)行難、群眾辦事難等突出問題，以實(shí)行無審批管理為突破口，試行企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制度，開展9個(gè)專項(xiàng)行動，增強(qiáng)行動自覺，蓄積前行動力，譜寫xx發(fā)展新篇章。
二、主要任務(wù)
1、開展招商引資項(xiàng)目落地專項(xiàng)行動。深化xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革，在縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)試點(diǎn)企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制，同時(shí)，將開發(fā)區(qū)以外的縣重點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目也納入試點(diǎn)范圍，實(shí)行備案制無審批管理，20xx年7月底前制定實(shí)施方案�？h發(fā)改局、環(huán)保、規(guī)劃、住建、國土、水利、消防、人防等各相關(guān)部門以清單形式確定項(xiàng)目準(zhǔn)入條件，依據(jù)法律法規(guī)制定產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、用地、節(jié)能、消防、人防等標(biāo)準(zhǔn)和要求。企業(yè)按照設(shè)定的準(zhǔn)入條件和標(biāo)準(zhǔn)，作出具有法律效力的書面承諾。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成部門預(yù)審、公示和聯(lián)合會審備案，企業(yè)開工建設(shè)，竣工后自主驗(yàn)收。項(xiàng)目實(shí)行先建后核，相關(guān)部門進(jìn)行事中事后監(jiān)管。項(xiàng)目落地開工實(shí)行屬地管理、保姆式服務(wù)的聯(lián)動管理機(jī)制�？h級層面的項(xiàng)目由縣長負(fù)責(zé)，主管職能單位牽頭落實(shí)。力促項(xiàng)目早簽約、早落地、早達(dá)產(chǎn)。（牽頭單位：縣投促局、縣發(fā)改局；配合單位：縣直各有關(guān)部門）
2、開展機(jī)關(guān)干部入企服務(wù)常態(tài)化專項(xiàng)行動。強(qiáng)化對優(yōu)勢企業(yè)、轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的常態(tài)化幫扶功能，配置專職隊(duì)伍，建立入企服務(wù)長效機(jī)制，完善服務(wù)企業(yè)平臺。通過網(wǎng)上平臺、入企服務(wù)等線上線下相結(jié)合的多種形式，及時(shí)推送宣傳惠企政策，有針對性地協(xié)調(diào)解決問題訴求。要兌現(xiàn)承諾、主動對接，在突出企業(yè)主體作用的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化政府引導(dǎo)與推動作用，實(shí)行部門聯(lián)動，努力建成全天候、全方位的服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)模式、延伸服務(wù)觸角、做實(shí)服務(wù)事項(xiàng)，重點(diǎn)建設(shè)一批引領(lǐng)示范作用明顯的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，帶動產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)群發(fā)展，推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺階。（牽頭單位：縣經(jīng)商糧局；配合單位：縣直有關(guān)各部門）
3、開展在建工程項(xiàng)目無障礙施工專項(xiàng)行動。切實(shí)貫徹省、市安排部署，嚴(yán)格落實(shí)縣委、縣政府決策，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、改革創(chuàng)新、重點(diǎn)突破、注重實(shí)效的原則，加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，化解各類矛盾，全力解決我縣20xx年46個(gè)重點(diǎn)工程在建項(xiàng)目存在的六類突出問題，實(shí)現(xiàn)無障礙施工，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。要多措并舉、形成合力，妥善解決在建重點(diǎn)工程項(xiàng)目在資金、用地、征地補(bǔ)償、勞資糾紛、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會治安等方面的存在的問題和矛盾，確保在建工程項(xiàng)目無障礙施工。（牽頭單位：縣發(fā)改局）
4、開展“涉企合同執(zhí)行難”整治專項(xiàng)行動。緊緊圍繞縣委建設(shè)“大美古城，小康xx，國際旅游城市”的奮斗目標(biāo)，加快網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行查控系統(tǒng)建設(shè)，加快聯(lián)合懲戒系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化部門合力，嚴(yán)密懲戒網(wǎng)絡(luò)，積極開展“涉企合同執(zhí)行難”整治專項(xiàng)行動，力爭達(dá)到“四個(gè)基本”：被執(zhí)行人規(guī)避執(zhí)行、抗拒執(zhí)行和外界干擾執(zhí)行現(xiàn)象基本得到遏制，人民法院消極執(zhí)行、選擇性執(zhí)行、亂執(zhí)行的情形基本消除，無財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行案件終結(jié)本次執(zhí)行的程序標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)把握不嚴(yán)、恢復(fù)執(zhí)行等相關(guān)配套機(jī)制應(yīng)用不暢的問題基本解決，有財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行案件在法定期限內(nèi)基本執(zhí)行完畢。實(shí)現(xiàn)涉企合同執(zhí)行不難成為常態(tài)。（責(zé)任單位：縣法院，配合單位：縣直有關(guān)各部門）
5、開展打擊惡意逃廢金融企業(yè)債務(wù)專項(xiàng)行動。切實(shí)貫徹落實(shí)全省優(yōu)化營商環(huán)境會議精神，嚴(yán)厲打擊惡意逃廢金融企業(yè)債務(wù)行為，防范化解經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步維護(hù)我縣信用環(huán)境，促進(jìn)社會公平正義，保障經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，重點(diǎn)打擊部分企業(yè)借改制懸空銀行債務(wù)、借破產(chǎn)逃廢銀行債務(wù)、借困難惡意拖欠銀行債務(wù)等多種惡意逃廢債務(wù)，以及拒不執(zhí)行生效法律判決等行為，幫助金融機(jī)構(gòu)維護(hù)合法金融債權(quán)，防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，營造良好的.金融生態(tài)環(huán)境。（牽頭單位：縣人民銀行，配合單位：縣法院、xx銀監(jiān)分局；縣公安局等有關(guān)部門）
6、開展化解企業(yè)擔(dān)保鏈風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)行動。有效防范和化解企業(yè)擔(dān)保鏈風(fēng)險(xiǎn)，最大限度縮短擔(dān)保鏈、壓縮擔(dān)保金額和落實(shí)有效擔(dān)保措施，避免資金斷裂引發(fā)連鎖反應(yīng)，化解潛在的區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)良好金融生態(tài)環(huán)境。對涉及去產(chǎn)能、盲目擴(kuò)張、負(fù)債率或民間借貸依存度高、企業(yè)主戶籍和資金轉(zhuǎn)移國境外的企業(yè)重點(diǎn)排查。做大做強(qiáng)縣域政策性擔(dān)保公司，健全完善公司法人治理，完善對政策性擔(dān)保公司考核辦法，堅(jiān)持微利經(jīng)營，調(diào)動政策性擔(dān)保公司積極性，充分發(fā)揮政策性融資擔(dān)保功效。進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣融資性擔(dān)保公司的規(guī)范管理，退出一批經(jīng)營許可證已過期無融資擔(dān)保資格的機(jī)構(gòu)，凈化全縣融擔(dān)環(huán)境。（牽頭單位：縣政府辦、人行xx縣支行、銀監(jiān)xx辦事處；配合單位：縣直有關(guān)各部門）
7、開展企業(yè)周邊治安環(huán)境治理專項(xiàng)行動。要抓常態(tài)、保長效，通過嚴(yán)厲查處巧借名義到企業(yè)尋釁滋事、敲詐勒索行為；向企業(yè)強(qiáng)攬工程建設(shè)、強(qiáng)賣強(qiáng)要等獲取非法利益行為；以攔截車輛、封堵斷路、損害企業(yè)財(cái)物等方式干擾企業(yè)正常施工和生產(chǎn)經(jīng)營的行為；無正當(dāng)理由干擾、阻礙重點(diǎn)工程和項(xiàng)目建設(shè)的行為；無正當(dāng)理由干擾政府依法征用土地、拆遷，或在征用土地過程中以威脅、暴力等手段妨礙國家工作人員依法執(zhí)行公務(wù)非法行為。實(shí)現(xiàn)全縣各類企業(yè)周邊以及重大項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)園區(qū)駐地治安秩序得到整治，企業(yè)反映強(qiáng)烈的治安突出問題得到解決，營造良好的企業(yè)經(jīng)營社會治安環(huán)境。積極強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)，強(qiáng)力推進(jìn)警企聯(lián)防、聯(lián)建、聯(lián)治工作，查出并消除一批企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)隱患，增強(qiáng)企業(yè)自防自衛(wèi)能力。強(qiáng)化警企配合，確保企業(yè)周邊地區(qū)無重大治安案件和滋擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的案事件，進(jìn)一步推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)。（牽頭單位：縣公安局；配合單位：縣直各有關(guān)部門）
8、開展減證便民專項(xiàng)行動。圍繞群眾和市場主體辦事需要，以服務(wù)便民利民、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向，在不斷更新完善權(quán)力清單制度基礎(chǔ)上，對縣本級行政審批前置申請材料進(jìn)行全面清理規(guī)范，大幅精簡申請材料、相關(guān)證照的年檢和與之掛鉤的政府指定培訓(xùn)，切實(shí)減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)。（牽頭單位：縣編辦，配合單位：各有關(guān)部門）
9、開展仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價(jià)專項(xiàng)行動。優(yōu)化我縣醫(yī)藥領(lǐng)域營商環(huán)境，提升生產(chǎn)仿制藥質(zhì)量和療效，保障公眾用藥安全有效，推動醫(yī)藥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，提升我縣制藥行業(yè)整體水平，增強(qiáng)市場競爭能力。加強(qiáng)對企業(yè)開展一致性評價(jià)的技術(shù)指導(dǎo)和政策引導(dǎo)，及時(shí)提供國內(nèi)省內(nèi)一致性評價(jià)相關(guān)信息。動態(tài)把握全縣藥品生產(chǎn)企業(yè)的工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在一致性評價(jià)工作中遇到的困難和問題。積極推動全縣兩級醫(yī)院開展藥物臨床試驗(yàn)資質(zhì)申報(bào)、機(jī)構(gòu)建設(shè)，配備必要的設(shè)施設(shè)備，培養(yǎng)一批具有一致性評價(jià)技術(shù)的醫(yī)務(wù)人員。（牽頭單位：縣市場和質(zhì)監(jiān)局、縣衛(wèi)計(jì)局；配合單位：各有關(guān)部門）
三、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（20xx年7月）。
1、全面動員部署。召開全縣優(yōu)化營商環(huán)境動員大會，統(tǒng)一思想、明確工作任務(wù)，確保優(yōu)化營商環(huán)境工作起步好、開頭好。
2、細(xì)化工作措施。縣直各部門要根據(jù)本方案，圍繞打造“六最”環(huán)境，結(jié)合本部門工作，制定任務(wù)要求具體、工作責(zé)任明確、時(shí)間節(jié)點(diǎn)合理、實(shí)施路徑清晰的四位一體路線圖、時(shí)間表。
�。ǘ┩七M(jìn)落實(shí)階段（20xx年7月－11月）。
1、廣泛宣傳推廣。各新聞單位及相關(guān)政府網(wǎng)絡(luò)平臺要通過開辟專欄、專題等方式廣泛宣傳，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣先進(jìn)典型，曝光一批破壞營商環(huán)境、阻礙發(fā)展的負(fù)面典型，匯聚優(yōu)化營商環(huán)境的正能量。
2、狠抓落實(shí)。全縣各級各部門要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓住影響營商環(huán)境優(yōu)化的關(guān)鍵點(diǎn)位、環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)施策，建立工作臺賬，做到難點(diǎn)一項(xiàng)一項(xiàng)整治、問題一個(gè)一個(gè)解決，事項(xiàng)一個(gè)一個(gè)銷號。
�。ㄈ┛偨Y(jié)評議階段（20xx年12月）。
1、注重整改完善。全縣各級各部門要實(shí)行臺賬式管理，對照臺賬進(jìn)行掛單對照整改，按照時(shí)間表的要求，逐項(xiàng)跟蹤落實(shí)。
2、總結(jié)評議。全縣各級各部門要對專項(xiàng)行動開展落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真的分階段總結(jié)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、復(fù)制推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)�？h委、縣政府將適時(shí)派出評估小組進(jìn)行評估，對我縣營商環(huán)境優(yōu)化情況進(jìn)行客觀評價(jià)，針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行專題研究，建立長效機(jī)制。
四、保障措施
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門要充分認(rèn)識深入推進(jìn)放管服效改革和省委、省政府優(yōu)化營商環(huán)境要求的重要意義，牢固樹立大局觀念和全局意識。各級各部門主要負(fù)責(zé)同志要親力親為抓改革，撲下身子抓落實(shí)，帶頭在優(yōu)化營商環(huán)境行動中沖鋒陷陣。要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，圍繞中心任務(wù)，盡快組織開展工作。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ取８骷壐鞑块T要主動運(yùn)用多種輿論工具進(jìn)行多角度、多維度宣傳，做到家喻戶曉。
（三）注重密切協(xié)作。各級各部門要樹立全局觀念，在始終堅(jiān)持把標(biāo)志性、引領(lǐng)性任務(wù)牢牢抓在手上的同時(shí)，以法治思維、改革精神、創(chuàng)新辦法相互協(xié)作、密切配合，確保招商引資簽約項(xiàng)目早簽約、早落地、早建設(shè)、早見效。
�。ㄋ模﹪�(yán)格監(jiān)督考核。各級各部門要強(qiáng)化責(zé)任，明確各專項(xiàng)行動方案的每一項(xiàng)措施實(shí)施到位，每一項(xiàng)要求落實(shí)到位。對行動遲緩、措施不力、沒有成效的相關(guān)單位及責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，造成嚴(yán)重后果的要嚴(yán)肅處理。
優(yōu)化方案4
一、認(rèn)定馳名商標(biāo)的經(jīng)濟(jì)和社會意義
商標(biāo)是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,其目的用來標(biāo)識產(chǎn)品或服務(wù)的來源，被認(rèn)定為馳名商標(biāo)，則意味著企業(yè)的服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)的信譽(yù)都獲得了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可，同時(shí)商標(biāo)被認(rèn)定為馳名商標(biāo)本身，也會讓廣大的消費(fèi)者更進(jìn)一步提高對企業(yè)的認(rèn)同度，增加企業(yè)的知名度，擴(kuò)大企業(yè)的品牌效應(yīng)。
從企業(yè)經(jīng)營的角度上講，經(jīng)營企業(yè)就是在經(jīng)營品牌，企業(yè)每生產(chǎn)一個(gè)高質(zhì)量的產(chǎn)品，每給提供次優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，每做一次廣告都是為了提升自己的品牌知名度，贏得了品牌也就贏得了市場中的競爭。而馳名商標(biāo)正好是一個(gè)企業(yè)知名名度和美譽(yù)度的集中表現(xiàn)。
從企業(yè)資本運(yùn)作的角度上講，企業(yè)品牌知名度的增加，也就意味著企業(yè)的無形資產(chǎn)在增加，從一個(gè)紅塔山的商標(biāo)就價(jià)值幾百個(gè)億，我們可以看出一個(gè)知名品牌的重要性，獲得一個(gè)馳名商標(biāo)的認(rèn)定，也意味著企業(yè)獲得了一項(xiàng)巨大的收益。
不僅如此，企業(yè)商標(biāo)被認(rèn)定為馳名商標(biāo)以后，還可以獲得一般商品不能享有的特護(hù)保護(hù)，既可以商標(biāo)的專用權(quán)和禁用權(quán)擴(kuò)大到其它非同類商品或服務(wù)上，這樣可以有效的避免企業(yè)因?yàn)樗税衩贫艿接绊懀欣谄髽I(yè)保護(hù)和推廣自己的品牌。
結(jié)合以上幾點(diǎn)，獲得馳名商標(biāo)的認(rèn)定，對企業(yè)以下四個(gè)方面的顯著意義：
�。ㄒ唬┚薮蟮慕�(jīng)濟(jì)效益。
馳名商標(biāo)是品牌知名度與美譽(yù)度的結(jié)合，是依法律程序經(jīng)權(quán)威部門認(rèn)定的。在消費(fèi)者心中這才是貨真價(jià)實(shí)而非自我標(biāo)榜的“名牌”，由此帶來的綜合效益，將使企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得更大的領(lǐng)先優(yōu)勢。
�。ǘ┢髽I(yè)無形資產(chǎn)大幅度增值。馳名商標(biāo)是中國商標(biāo)領(lǐng)域的最高榮譽(yù)。獲得馳名商標(biāo)認(rèn)定，可以進(jìn)一步提升企業(yè)的品牌形象，使企業(yè)的.無形資產(chǎn)大大增值。
�。ㄈY名商標(biāo)可受到擴(kuò)大的法律保護(hù)：
1、保護(hù)范圍擴(kuò)大。即不僅在該商標(biāo)核準(zhǔn)注冊的范圍內(nèi)保護(hù)獲得商標(biāo)專用權(quán)的保護(hù)，還可禁止他人在其他有一定關(guān)聯(lián)性的領(lǐng)域擅自使用該商標(biāo)。這樣就能有效防止他人“搭便車”，防止將企業(yè)的品牌淡化，同時(shí)為企業(yè)在時(shí)機(jī)成熟時(shí)采取多元化發(fā)展、在多個(gè)生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域廣泛使用核心品牌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
2、保護(hù)力度加大。在對抗商標(biāo)惡意搶注、對抗不相同、不類似商品服務(wù)商標(biāo)的影響和在近似商標(biāo)的認(rèn)定等方面都將得到更大力度的保護(hù)；
3、保護(hù)領(lǐng)域增加。不僅僅在商標(biāo)領(lǐng)域進(jìn)行保護(hù)，在企業(yè)名稱、互聯(lián)網(wǎng)域名等其他領(lǐng)域，中國馳名商標(biāo)仍可得到更多的保護(hù)。這就會更加突出該商標(biāo)的顯著性，使商標(biāo)的無形資產(chǎn)大大增值。
（四）獲得更多政府政策支持。目前全國各地各級政府紛紛把所屬地區(qū)的企業(yè)爭創(chuàng)馳名商標(biāo)作為政府工作的重心之一，我省對中國馳名商標(biāo)也采取了大力支持的態(tài)度，獲得馳名商標(biāo)的企業(yè)將得到其他企業(yè)難以企及的更大力度的政府支持。
二、認(rèn)定馳名商標(biāo)的必要性和現(xiàn)實(shí)性
如前所述，當(dāng)今的市場競爭從本質(zhì)上講就是品牌的競爭，擁有高知名度的商標(biāo)，也就擁有了在市場競爭中占據(jù)領(lǐng)先地位并克敵制勝的法寶。因此，認(rèn)定馳名商標(biāo)的必要性無需多言。
從現(xiàn)實(shí)意義上講，認(rèn)定馳名商標(biāo)也面臨難得的有利時(shí)機(jī)：
首先，省委省政府高度重視我省商標(biāo)戰(zhàn)略工作，不久之前專門召開了全省推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略工作會議。省政府近期還將下發(fā)實(shí)施《云南省人民政府關(guān)于推行商標(biāo)戰(zhàn)略的工作意見》，對全省推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施特別是對爭創(chuàng)馳名商標(biāo)作出了全面的安排部署，并制定了具體的鼓勵(lì)扶持政策；
其次，認(rèn)定馳名商標(biāo)，事實(shí)上是一種商標(biāo)市場價(jià)值的法律評估而不僅僅是獲得的一種榮譽(yù)，必將帶來商標(biāo)價(jià)值的大幅提高，從而也將大大增加公司的無形資產(chǎn)，提升公司的整體形象，增加企業(yè)上市的砝碼；
第三，商標(biāo)認(rèn)定馳名商標(biāo)將帶來商標(biāo)的溢價(jià)價(jià)值，這與公司上市發(fā)行股票獲得溢價(jià)收益是一脈相通、并行不悖的。
三、馳名商標(biāo)的認(rèn)定程序及途徑
�。ㄒ唬Y名商標(biāo)的認(rèn)定程序
目前我國認(rèn)定馳名商標(biāo)的程序有兩種，一種是行政程序，認(rèn)定機(jī)關(guān)有國家工商總局商標(biāo)局和商標(biāo)評審委員會。另一種是司法程序，認(rèn)定機(jī)關(guān)是中級以上人民法院。法院在審理商標(biāo)糾紛案件中,根據(jù)當(dāng)事人的請求和案件的具體情況,可以對涉及的注冊商標(biāo)是否馳名依法作出認(rèn)定。
�。ǘ┬姓绦蛑旭Y名商標(biāo)的認(rèn)定途徑
1、在商標(biāo)管理案件中認(rèn)定
在商標(biāo)管理工作中，當(dāng)事人認(rèn)為他人使用的商標(biāo)屬于商標(biāo)法第十三條規(guī)定的,可以向案件發(fā)生地的州市以上工商行政管理部門提出保護(hù)其馳名商標(biāo)的書面請求，并提交證明其商標(biāo)馳名的有關(guān)材料。同時(shí)，抄報(bào)其所在地省級工商行政管理部門。
工商行政管理部門收到保護(hù)馳名商標(biāo)的申請后，對案件進(jìn)行審查，認(rèn)為屬于上述情形的案件，將全部案件材料報(bào)送所在地省（自治區(qū)、直轄市）工商行政管理部門，并向當(dāng)事人出具受理案件通知書；�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）工商行政管理部門審查后，認(rèn)為符合條件的，將全部案件材料報(bào)送商標(biāo)局。
2、在商標(biāo)異議程序中認(rèn)定
當(dāng)事人認(rèn)為他人經(jīng)初步審定并公告的商標(biāo)違反商標(biāo)法第十三條規(guī)定的，可以依據(jù)商標(biāo)法及其實(shí)施條例的規(guī)定向商標(biāo)局提出異議，并提交證明其商標(biāo)馳名的有關(guān)材料。
3、在商標(biāo)爭議程序中認(rèn)定
當(dāng)事人認(rèn)為他人已經(jīng)注冊的商標(biāo)違反商標(biāo)法第十三條規(guī)定的，可以依據(jù)商標(biāo)法及其實(shí)施條例的規(guī)定向商標(biāo)評審委員會請求裁定撤銷該注冊商標(biāo)，并提交證明其商標(biāo)馳名的有關(guān)材料。
以上三種認(rèn)定馳名商標(biāo)的途徑中，第一種途徑的認(rèn)定時(shí)間較快，按規(guī)定是半年內(nèi)，實(shí)踐中一般不會超過一年，缺點(diǎn)是在不相同不類似商品或服務(wù)商發(fā)生的與自己已注冊商標(biāo)相同近似的商標(biāo)案件不是經(jīng)常發(fā)生。但操作中有一定的空間和靈活性；第二、三種途徑嚴(yán)格按照商標(biāo)異議、商標(biāo)爭議的程序，故一般時(shí)間較長，即便有加快的訴求也不會少于一年。同時(shí)符合法律條件的異議、爭議案件更具隨機(jī)性。因此，從目前全國的情況看，絕大多數(shù)都是采取第一種途徑。
�。ㄈ┥虡�(biāo)管理案件中認(rèn)定馳名商標(biāo)應(yīng)注意的問題
按照《商標(biāo)法》和《馳名商標(biāo)認(rèn)定和保護(hù)規(guī)定》的要求，工商部門在商標(biāo)管理工作中收到保護(hù)馳名商標(biāo)的申請后，應(yīng)當(dāng)對案件是否屬于商標(biāo)法第十三條規(guī)定的下列情形進(jìn)行審查：
1、他人在相同或者類似商品上擅自使用與當(dāng)事人未在中國注冊的馳名商標(biāo)相同或者近似的商標(biāo)，容易導(dǎo)致混淆的；
2、他人在不相同或者不類似的商品上擅自使用與當(dāng)事人已經(jīng)在中國注冊的馳名商標(biāo)相同或者近似的商標(biāo)，容易誤導(dǎo)公眾，致使該馳名商標(biāo)注冊人的利益可能受到損害的。
對認(rèn)為屬于上述情形的案件，州市工商部門應(yīng)當(dāng)自受理當(dāng)事人請求之日起十五個(gè)工作日內(nèi)，將全部案件材料報(bào)送省工商局，并向當(dāng)事人出具受理案件通知書
對認(rèn)為不屬于上述情形的案件，應(yīng)當(dāng)依據(jù)商標(biāo)法及實(shí)施條例的有關(guān)規(guī)定按一般商標(biāo)侵權(quán)案件的查處程序及時(shí)作出處理。
�。ㄋ模┨峤获Y名商標(biāo)申請材料時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)問題
1、申請人主體資格
2、申請認(rèn)定的商標(biāo)、商品或服務(wù)
3、案件材料
4、商標(biāo)知曉程度材料
5、商標(biāo)最早及持續(xù)使用的材料
6、商標(biāo)宣傳情況材料
7、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)材料
8、行業(yè)排序情況證明材料
�。ㄎ澹┧痉ǔ绦蛑袑︸Y名商標(biāo)認(rèn)定
1、認(rèn)定法院
各地的中級人民法院
2、認(rèn)定前提
在審理案件的過程中，為了確認(rèn)侵權(quán)，必須認(rèn)定涉案商標(biāo)馳名，法院才會考慮是否認(rèn)定馳名
3、可以在司法程序中認(rèn)定馳名商標(biāo)的案件
�。�1）他人在相同或者類似商品上擅自使用與當(dāng)事人未在中國注冊的馳名商標(biāo)相同或者近似的商標(biāo)，容易導(dǎo)致混淆的；
�。�2）他人在不相同或者不類似的商品上擅自使用與當(dāng)事人已經(jīng)在中國注冊的馳名商標(biāo)相同或者近似的商標(biāo)，容易誤導(dǎo)公眾，致使該馳名商標(biāo)注冊人的利益可能受到損害的
（3）將他人的馳名商標(biāo)注冊為域名
4、司法程序認(rèn)定馳名商標(biāo)應(yīng)注意的問題
（1）選擇適當(dāng)?shù)那謾?quán)案件
�。�2）馳名及侵權(quán)材料的準(zhǔn)備
（3）合理規(guī)劃
總之，中國馳名商標(biāo)的申報(bào)成功與否，關(guān)鍵取決于案件的選擇、材料的準(zhǔn)備及認(rèn)定部門的認(rèn)同。企業(yè)在準(zhǔn)備認(rèn)定馳名商標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)利用現(xiàn)有的資源做一個(gè)合理的規(guī)劃，只有充分的準(zhǔn)備，才能既讓自己的商標(biāo)能夠馳名，也能讓企業(yè)闖品牌的活動更加的規(guī)范。
優(yōu)化方案5
摘要：為使飛機(jī)起降安全，冬季常采用醋酸鈣鎂或乙二醇溶液等，清除飛機(jī)或跑道上的積雪。該過程中很容易使跑道、滑行道、客機(jī)坪、停機(jī)坪等飛機(jī)場道面發(fā)生鹽凍侵蝕破壞，并對水體產(chǎn)生污染。本文主要研究含氣量和摻合料對機(jī)場道面混凝土性能的影響，采用正確的方式，對機(jī)場道面混凝土性能進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。
關(guān)鍵詞：機(jī)場道面混凝土；性能；優(yōu)化設(shè)計(jì)
1引言
相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范中，對受凍地區(qū)機(jī)場道面混凝土剔除了明確的`抗凍指標(biāo)要求，但抗鹽凍剝蝕性要求尚不明確。混凝土鹽凍剝蝕破壞主要是由水溶液結(jié)冰引起的。鹽凍多破壞混凝土表面，而普通水凍主要體現(xiàn)在混凝土內(nèi)部破壞。鹽凍破壞比普通水凍破壞更為嚴(yán)重。依據(jù)實(shí)際工程情況，提高坍落度，摻加優(yōu)質(zhì)礦渣粉和低鈣粉煤灰等，實(shí)現(xiàn)混凝土性能優(yōu)化。
2試驗(yàn)方案
2.1原材料
該實(shí)驗(yàn)過程中，應(yīng)用到的原材料主要有水泥、摻合料、外加劑、砂、石子、水。
2.2配合比
依據(jù)具體道面設(shè)計(jì)規(guī)范，將設(shè)計(jì)強(qiáng)度控制為28d齡期抗彎拉強(qiáng)度，混凝土單位水泥用量需在300kgm-3。應(yīng)用坍落度進(jìn)行稠度測定時(shí)，要將坍落度控制在0.5cm以下，稠度在20s以上。合理確定混凝土配合比參數(shù)及性能指標(biāo)。
2.3試件成型養(yǎng)護(hù)與試驗(yàn)測試
（1）試件成型與養(yǎng)護(hù)�；炷猎嚰ɡ庵w和立方體，規(guī)格分別為15cm×15cm×55cm和10cm。棱柱體試件能夠測定抗彎拉強(qiáng)度或抗折強(qiáng)度，立方體試件可對鹽凍剝落量進(jìn)行測定。試件成型之后，將其放置時(shí)間控制在1d，脫模，然后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。完成養(yǎng)護(hù)工作之后，取出，在空氣中面干數(shù)小時(shí)，對其抗彎拉強(qiáng)度進(jìn)行測定。將振搗時(shí)間控制在45-60s，生成水泥漿，進(jìn)行多次抹面。常態(tài)引氣混凝土因工作性能好，便于出漿整平，無論是振搗時(shí)間，還是抹面次數(shù)都相對較少，輕抹即可[1]。
�。�2）普通凍融試驗(yàn)和鹽凍剝蝕試驗(yàn)。采用快速水凍法執(zhí)行混凝土普通凍融試驗(yàn)，經(jīng)300次凍融循環(huán)，抗凍指標(biāo)DF值不小于60%，表明，混凝土抗凍性合格。抗凍性與該數(shù)值成正相關(guān)。鹽凍試驗(yàn)初期，從10cm立方體試塊上，進(jìn)行混凝土試件切割，厚度以5cm為宜。鹽凍剝蝕試驗(yàn)測試面以混凝土上成型面為宜，進(jìn)行機(jī)場環(huán)境模擬。應(yīng)用單面浸泡法測定混凝土抗鹽凍侵蝕性。試驗(yàn)過程為凍3h（20℃），融3h（15-20℃），形成初次凍融循環(huán)；將4%NaC1溶液作為凍融介質(zhì)。經(jīng)數(shù)次凍融循環(huán)之后，對混凝土剝蝕量進(jìn)行測定。30次凍融循環(huán)之后，剝蝕量在1.0Kgm-2，表明混凝土抗鹽凍侵蝕性合格；該數(shù)值越小，抗鹽凍剝蝕性越高。
�。�3）測定氣泡結(jié)構(gòu)參數(shù)。依據(jù)《水工混凝土耐久性技術(shù)規(guī)范（DL/T5241-20xx）》標(biāo)準(zhǔn)，測定和計(jì)算硬化混凝土氣泡結(jié)構(gòu)參數(shù)。對硬化混凝土各面層氣泡結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析之前，要做好制樣工作。具體實(shí)施方法如下：受抹面影響，混凝土上成型面會形成砂漿層，而且水泥漿體會覆蓋表層氣泡。應(yīng)用拋光機(jī)將表面漿體厚度磨掉1mm左右，露出氣泡，從而對表面砂漿層氣泡結(jié)構(gòu)參數(shù)進(jìn)行有效分析。采用切割機(jī)依據(jù)不同深度，對其他層面混凝土樣進(jìn)行有效切割，用以測定該層面混凝土氣泡結(jié)構(gòu)參數(shù)。
3試驗(yàn)結(jié)果與討論
3.1抗彎拉強(qiáng)度
首先，含氣量。摻加優(yōu)質(zhì)茶皂素引氣劑，提高混凝土抗彎拉強(qiáng)度。當(dāng)含氣量為3%-4%時(shí)，混凝土抗彎拉強(qiáng)度提升空間最大。主要是因?yàn)榛炷翚馀萁Y(jié)構(gòu)參數(shù)和引氣泡能夠?qū)α鸭y擴(kuò)展進(jìn)行有效抑制。雖然，通過引氣能夠提高干硬性混凝土抗彎拉強(qiáng)度，但效果不夠顯著。其次，摻合料。當(dāng)含氣量和摻合料摻量分別為4.5%和15%時(shí)，摻粉煤灰和礦渣混凝土90d抗彎拉強(qiáng)度及其增長速率均比無摻合料的混凝土高，而粉煤灰和礦粉復(fù)摻的強(qiáng)度增長效果最好。為使后期強(qiáng)度增加，采用該水泥進(jìn)行混凝土配制時(shí)，需要摻加15%Ⅰ級或Ⅱ級低鈣粉煤灰和15%礦渣粉，以達(dá)到良好的復(fù)摻使用效果[2]。
3.2抗凍性和抗鹽凍侵蝕性
首先，含氣量。混凝土含氣量與其DF值呈正相關(guān)，該過程中，鹽凍產(chǎn)生的剝落相對較少，很大程度上提高了其抗凍性和抗鹽凍剝蝕性。同等含氣量狀態(tài)下，干硬性混凝土的抗凍性和抗鹽凍剝蝕性均比坍落度為20-50mm的常態(tài)混凝土低。雖然，引氣管使干硬性混凝土DF值提高，剝落量降低，且其抗凍性指標(biāo)合格，但抗鹽凍剝蝕性指標(biāo)不合格。其次，摻合料。當(dāng)含氣量和摻合料分別為4.5%和15%時(shí)，無摻合料混凝土抗凍性和抗鹽凍剝蝕性比摻粉煤灰和礦渣混凝土大。摻粉煤灰和礦渣混凝土耐久性符合要求，能夠通過引氣，使混凝土具備較好的抗凍性和抗鹽凍剝蝕性。
3.3氣泡結(jié)構(gòu)參數(shù)
首先，含氣量。添加優(yōu)質(zhì)引氣劑，使混凝土平均氣泡間距縮小，含氣量越高，縮小愈明顯，而氣泡直徑減小。表明，引氣使混凝土抗凍性和抗鹽凍侵蝕性提高。其次，離表面深度。比較含氣量相近干硬性混凝土和常態(tài)混凝土各位置氣泡結(jié)構(gòu)參數(shù)。干硬性混凝土和常態(tài)混凝土表層氣泡結(jié)構(gòu)參數(shù)與內(nèi)部存在差異，均會發(fā)生劣化。混凝土離上表面越近，含氣量和氣泡直徑越大，使平均氣泡間距變大。深度超過10mm之后，硬化混凝土氣泡結(jié)構(gòu)參數(shù)比較穩(wěn)定。僅水泥漿體中有氣泡，使表層混凝土含氣量比內(nèi)部混凝土高。為使抗凍性和抗鹽凍侵蝕性相同，同等水膠比下，砂漿含氣量要比混凝土高。相較于常態(tài)混凝土，干硬性混凝土引氣泡穩(wěn)定性和氣泡結(jié)構(gòu)差，需對其進(jìn)行強(qiáng)力振搗及多次抹面，表面層干硬性混凝土很容易出現(xiàn)含氣量損失和氣泡結(jié)構(gòu)劣化。上述結(jié)果表明，當(dāng)含氣量和水膠比相同時(shí)，干硬性混凝土抗彎拉強(qiáng)度低[3]。
4結(jié)語
綜上所述，在混凝土中摻加優(yōu)質(zhì)茶皂素引氣劑，使其抗彎拉強(qiáng)度提升�；炷量箖鲂院涂果}凍侵蝕性隨含氣量增大而提高。依據(jù)實(shí)際情況，合理引氣，降低摻粉煤灰和礦渣對混凝土抗凍性和抗鹽凍侵蝕性的負(fù)面影響。深度超過10mm后，硬化混凝土氣泡結(jié)構(gòu)參數(shù)處于穩(wěn)定狀態(tài)。依據(jù)實(shí)際情況，采用正確的方法，對機(jī)場道面混凝土性能進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，減少凍害問題。
作者:陳紹東 單位:中國建筑西南設(shè)計(jì)研究院有限公司
參考文獻(xiàn)
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優(yōu)化方案6
論文摘要:從“人一制度一執(zhí)行機(jī)制”三個(gè)重要方面，提出了教學(xué)資源整合與優(yōu)化的整體思路，根據(jù)整體思路對教學(xué)資源整合與優(yōu)化進(jìn)行了方案設(shè)計(jì)，同時(shí)闡述了人力資源和物力資源優(yōu)化的具體措施。
論文關(guān)鍵詞:教學(xué)資源 整合 優(yōu)化 方案設(shè)計(jì)
我國高校教學(xué)資源的利益效率與發(fā)達(dá)國家大學(xué)有很大差距，這不僅制約了高校創(chuàng)新能力提升的步伐，也不符合高等教育為建設(shè)創(chuàng)新型國家服務(wù)的時(shí)代要求。要想從根本上解決這些問題，必須從教學(xué)資源配置角度出發(fā)，審視教學(xué)資源優(yōu)化配置問題，即將各種資源分配到各個(gè)組成部分中去，保證高等教育各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行和教學(xué)資源得到有效的利用。對高校教學(xué)資源整合與優(yōu)化進(jìn)行研究對提高我國高校整體教育水平有重要意義。
1教學(xué)資源整合與優(yōu)化的思路
首先，實(shí)行高校教學(xué)資源的整合與優(yōu)化要有學(xué)校管理層的全力支持，這是教學(xué)資源的整合與優(yōu)化的前提。同時(shí)全校教職工的配合也至關(guān)重要，推進(jìn)教學(xué)資源整合和優(yōu)化要動員全校的力量，由學(xué)校管理層倡導(dǎo)，全校教職工全力配合才能使整合優(yōu)化工作開展起來。其次是建立和完善教學(xué)資源整合與優(yōu)化的相關(guān)制度。最后是教學(xué)資源整合與優(yōu)化制度的執(zhí)行和反饋，教學(xué)資源整合與優(yōu)化制度的執(zhí)行和反饋就是對整合優(yōu)化的過程和結(jié)果進(jìn)行控制的活動。
2教學(xué)資源整合與優(yōu)化的原則
2.1目標(biāo)導(dǎo)向原則
對教學(xué)資源進(jìn)行整合與優(yōu)化，要有一定的目標(biāo)導(dǎo)向，這個(gè)目標(biāo)導(dǎo)向?yàn)檎吓c優(yōu)化提供了方向和考核的標(biāo)準(zhǔn)。把目標(biāo)導(dǎo)向轉(zhuǎn)換為具體的行動方案就是提高教學(xué)資源的使用效益和效率，充分發(fā)揮教學(xué)資源的主觀能動性，組成多功能團(tuán)隊(duì)，提高科技攻關(guān)能力。因此在設(shè)計(jì)評價(jià)指標(biāo)時(shí)也是以此為目標(biāo)，重點(diǎn)考核教學(xué)資源的使用效益和效率，并采取相應(yīng)優(yōu)化措施使物力資源和教師資源得到整合與優(yōu)化。
2.2人人參與原則
人人參與原則是教學(xué)資源的整合與優(yōu)化得以順利實(shí)施的前提。教學(xué)資源的整合與優(yōu)化不是靠一兩個(gè)人就能完成的，這需要高校內(nèi)部各個(gè)成員共同努力，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，才能起到應(yīng)有的作用。上到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，下到學(xué)校教職工，都要參與到教學(xué)資源的整合與優(yōu)化的各個(gè)環(huán)節(jié)，將整合與優(yōu)化的觀念融人到工作當(dāng)中，使整合與優(yōu)化相關(guān)制度、政策得到有效實(shí)施。
2.3效益原則
效益是衡量教學(xué)資源整合與優(yōu)化結(jié)果的最直接的指標(biāo)。教學(xué)資源的整合與優(yōu)化是為了提高教學(xué)資源的投人產(chǎn)出效益和利用率，提高學(xué)校的辦學(xué)效益，處處體現(xiàn)了效益原則。通過采取一系列的措施、手段，使得教學(xué)資源的產(chǎn)出效益或利用率得到了提高，就可以認(rèn)為教學(xué)資源得到了一定的優(yōu)化。因此，效益原則是衡量教學(xué)資源整合與優(yōu)化結(jié)果的最佳標(biāo)準(zhǔn)。
3學(xué)資源整合與優(yōu)化方案設(shè)計(jì)
教學(xué)資源整合與優(yōu)化的方案設(shè)計(jì)是在教學(xué)資源整合優(yōu)化整體思路得到正常運(yùn)行的前提下設(shè)計(jì)的，只有總體上有制度上的保證才能使整合優(yōu)化方案順利實(shí)施。
3.1教學(xué)資源整合與優(yōu)化的步驟
首先，由學(xué)校管理部門對全校教學(xué)資源進(jìn)行清查，通過投人產(chǎn)出效益評價(jià)和利用率狀態(tài)評價(jià)對教學(xué)資源進(jìn)行狀態(tài)分析。其次，根據(jù)分析結(jié)果將教學(xué)資源進(jìn)行初級分類，分為:可優(yōu)化資源和不可優(yōu)化資源，然后對可優(yōu)化資源中投人產(chǎn)出存在問題或利用率較低的資源細(xì)分為人力資源和物力資源。再次，根據(jù)資源的性質(zhì)采取相應(yīng)優(yōu)化措施進(jìn)行優(yōu)化。最后，對優(yōu)化后的資源再次進(jìn)行效益評價(jià)和利用率評價(jià)，回到最初狀態(tài)。這個(gè)方案是一個(gè)循環(huán)的過程，直到資源得到充分利用為止。 3.2教師資源的整合和優(yōu)化
首先，樹立“以人為本，以教師為本”的`教師資源優(yōu)化配置的觀念，其核心是要確立廣大教師在辦學(xué)治校中的主體性地位，加快高校傳統(tǒng)的人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變。把“為教師提供一流服務(wù)”作為學(xué)校機(jī)關(guān)職能部門和全體管理人員以及后勤服務(wù)人員工作的出發(fā)點(diǎn)，在考慮問題、計(jì)劃工作時(shí)要以為教學(xué)、科研人員服務(wù)為重、為先。急教師所急，想教師所想，全心全意地為教師服務(wù)，形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍�？偠灾�，“以人為本，以教師為本”意味著必須提高廣大教師參與學(xué)校內(nèi)部管理工作的積極性和自覺性，使學(xué)校的管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化、民主化。在學(xué)校管理中，必須牢固樹立以教師為中心的管理思想，著眼于人才資源的開發(fā)，致力于人才的合理利用，做到人力資源管理方法的科學(xué)化、民主化、法制化。要始終堅(jiān)持尊重教師的意愿、了解教師的需求、激發(fā)教師的能動性和創(chuàng)造性，使教師的潛能和積極性得到最大程度的發(fā)揮。轉(zhuǎn)變高校管理和服務(wù)部門的職能，建立以教師為中心的現(xiàn)代師資管理模式。實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)人事管理到現(xiàn)代人力資源管理的積極轉(zhuǎn)變.
其次，完善學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)考核制度。鼓勵(lì)教師加人科研團(tuán)隊(duì)，必然要在學(xué)校政策和考核機(jī)制中體現(xiàn)出來，對科研成果的考核要將個(gè)人業(yè)績與團(tuán)隊(duì)價(jià)值結(jié)合起來進(jìn)行考核，構(gòu)建學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)考核指標(biāo)要將能學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)的組成和效益進(jìn)行細(xì)分，使其反映學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。
3.3物力資源的整合和優(yōu)化
物力資源的整合和優(yōu)化主要包括兩個(gè)方面:一是打破部門界限，深化共享意識。二是共享資源IR的公開傳播。
肖先.打破部門界限，深化共享意識。資源共享是提高資源利用率最有效的辦法，資源共享可以促進(jìn)創(chuàng)新、提高辦學(xué)效益。而日前學(xué)校中大多數(shù)教學(xué)資源分屬于各學(xué)院或部門，如大型儀器設(shè)備分配后通常歸各學(xué)院的實(shí)驗(yàn)室所有，即使在閑置期間也不能由他人使用，甚至出現(xiàn)單人專用的現(xiàn)象，儀器設(shè)備的使用封鎖在小團(tuán)體或個(gè)人的小圈子里，導(dǎo)致了其利用率低和重復(fù)購置的現(xiàn)象。實(shí)現(xiàn)資源共享是提高物力資源使用效益的有效途徑，首先必須更新‘偽我所有、為我所用、于己方便”的舊觀念，從全局的層面上看待物力資源共享機(jī)制的建設(shè)。從某種意義上說，物力資源共享及其管理機(jī)制的建立不是大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和某一部門的行為，而應(yīng)是從領(lǐng)導(dǎo)到教職工的普遍行為，而這種行為的實(shí)現(xiàn)，必須以更新舊觀念為先導(dǎo)。另外，建立共享機(jī)制不是簡單地將物力資源集中起來，而是管理方式的改變和使用上的開放。
其次，共享資源信息的公開傳播。物力資源不僅可以實(shí)現(xiàn)校內(nèi)各部門共享，也可實(shí)行對外開放，收取一定的費(fèi)用來補(bǔ)貼物力資源的成本。而采取這些措施的前提是使共享信息得到傳播，包括校內(nèi)公開通知和社會宣傳。共享資源信息的公開傳播是實(shí)現(xiàn)資源共享的基本前提，若信息沒有流通，沒有人了解有哪些資源可以共享，就不會有人來提出共享要求，使共享無法實(shí)現(xiàn)，最終使資源共享變成了一種口號。
4結(jié)論
首先從“人一制度一執(zhí)行機(jī)制”三個(gè)重要方面，提出了教學(xué)資源整合與優(yōu)化的整體思路;其次對教學(xué)資源整合與優(yōu)化進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，整合與優(yōu)化的整體思路是整合與優(yōu)化方案設(shè)計(jì)的前提，只有在各方面配合的情況才能實(shí)施具體的優(yōu)化方案;再次，闡述了人力資源和物力資源優(yōu)化的具體措施。通過對高校教學(xué)資源整合優(yōu)化的研究，使教學(xué)資源從低效益的環(huán)節(jié)向整合與優(yōu)化后的高效益的環(huán)節(jié)流動，把有限的教學(xué)資源配置到能產(chǎn)生高效益的部門，提高教學(xué)資源的使用效率.提高辦學(xué)質(zhì)量和效益。
優(yōu)化方案7
為進(jìn)一步優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)精神和縣委十一屆二次全會提出的工作要求，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
緊緊圍繞打造全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境最優(yōu)縣，努力實(shí)現(xiàn)五個(gè)到位，即：專項(xiàng)清理到位、制度執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位、工作機(jī)制落實(shí)到位、考核評價(jià)到位。
二、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬╅_展專項(xiàng)清理。
1、清理行政審批事項(xiàng)，編制權(quán)力運(yùn)行流程。按照岳辦201042號文件要求，根據(jù)“一項(xiàng)權(quán)力一項(xiàng)制度”的原則，繪制流程圖，分析權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定具體風(fēng)險(xiǎn)防范措施，明確權(quán)力行使的責(zé)任、責(zé)任人。依法對職責(zé)范圍內(nèi)的行政審批事項(xiàng)進(jìn)行全面清理，保留項(xiàng)目全部實(shí)行公示。
牽頭單位：法制辦、行政服務(wù)中心；
責(zé)任單位：具有行政審批職能的相關(guān)行政事業(yè)單位；落實(shí)時(shí)間：20xx年7月底。
2、清理非行政許可審批事項(xiàng)。堅(jiān)持以依法依規(guī)、全面精簡為原則，從范圍、內(nèi)容等方面將清理工作任務(wù)布置
收（征）、降低標(biāo)準(zhǔn)、歸并的項(xiàng)目由縣人民政府統(tǒng)一向社會進(jìn)行公告。
牽頭單位：財(cái)政局、物價(jià)局；責(zé)任單位：法制辦、優(yōu)化辦；
落實(shí)步驟及時(shí)間：
（1）由財(cái)政局、物價(jià)局牽頭繼續(xù)開展全面清理（20xx年4月）。
�。�2）確定批準(zhǔn)的各類收費(fèi)、基金項(xiàng)目，由縣人民政府面向社會公告（20xx年5月）。
�。�3）開展監(jiān)督檢查（20xx年8月）。
�。ǘ┮�(guī)范行政行為。
1、規(guī)范行政執(zhí)法檢查行為。
�。�1）認(rèn)真落實(shí)《湖南省規(guī)范涉企檢查若干規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行涉企執(zhí)法檢查年度計(jì)劃、登記備案制。繼續(xù)落實(shí)“企業(yè)寧靜日”制度，非特殊情況每月1日至20日不得安排行政執(zhí)法檢查。精簡和整合檢查內(nèi)容，同一企業(yè)、同一事項(xiàng)的.執(zhí)法檢查不得多頭和重復(fù)檢查。
（2）堅(jiān)決制止公路、水上“三亂”。除經(jīng)批準(zhǔn)的治安檢查站、林業(yè)檢查站在指定地點(diǎn)依法執(zhí)行公務(wù)外，其它任何部門單位不準(zhǔn)在境內(nèi)道路上設(shè)卡攔車，強(qiáng)行檢查、收費(fèi)和罰款。
�。�3）嚴(yán)格控制涉企培訓(xùn)活動。凡行政事業(yè)單位或其委托的機(jī)構(gòu)舉辦涉企培訓(xùn)，必須先向縣優(yōu)化辦申報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可舉辦，培訓(xùn)費(fèi)用一律由舉辦單位承擔(dān)，不得向企業(yè)和個(gè)人收取。
牽頭單位：優(yōu)化辦。
落實(shí)步驟及時(shí)間：
�。�1）由優(yōu)化辦牽頭開展聯(lián)合監(jiān)督檢監(jiān)督檢查（20xx年12月）。
4、推行“三項(xiàng)公開”。
�。�1）行政審批公開。要將申請事項(xiàng)、受理情況、不予受理理由、辦理狀態(tài)、是否超期、超期原因作為公開重點(diǎn)。
�。�2）收費(fèi)（稅）公開。重點(diǎn)公開定費(fèi)（稅）原則，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)收金額，實(shí)收金額，減免原因、程序，是否執(zhí)行下限，經(jīng)營、服務(wù)性收費(fèi)還應(yīng)公開是否接受自愿委托、是否提供服務(wù)等內(nèi)容。
�。�3）執(zhí)法檢查和處罰公開。
要將涉企執(zhí)法檢查是否列入年度計(jì)劃，是否登記備案，處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行情況，是否執(zhí)行行政處罰下限作為公開重點(diǎn)。不斷創(chuàng)新公開方式，拓展公開監(jiān)督的渠道。縣行政服務(wù)中心要利用電子顯示屏、電子觸摸屏等平臺及時(shí)公開大廳各窗口單位的辦事情況，方便群眾查詢、監(jiān)督。各相關(guān)單位對本單位的審批、收費(fèi)、處罰情況都要在網(wǎng)站、公開專欄上每月集中進(jìn)行公開，杜絕不公開、防止半公開、嚴(yán)禁假公開。
牽頭單位：行政服務(wù)中心；
責(zé)任單位：政府辦、優(yōu)化辦；
落實(shí)步驟及時(shí)間：
（1）制定好公開目錄（20xx年6月底前完成）。
�。�2）建立公開載體（20xx年8月底前完成）。
�。ㄈ└倪M(jìn)工作作風(fēng)。
1、著力整治部門潛意識。致力于打造“誠信政府”，運(yùn)用教育和懲戒手段，徹底根治一些部門招商中存在的不按程序辦事、“開門招商、關(guān)門損商”的潛意識，倡導(dǎo)誠信
牽頭單位：縣委政法委；責(zé)任單位：公安局；
落實(shí)步驟及時(shí)間：
�。�1）重點(diǎn)企業(yè)、工程項(xiàng)目全部實(shí)行派出所長掛牌服務(wù)（20xx年5月底前完成）。
（2）定期實(shí)行打擊情況通報(bào)。
2、積極調(diào)處企業(yè)周邊矛盾糾紛。企業(yè)周邊鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府要建立企業(yè)聯(lián)席會議制度，定期走訪、及時(shí)疏導(dǎo)、化解企業(yè)與周邊的矛盾糾紛。推行領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)或重點(diǎn)項(xiàng)目制度。涉企部門要建立與企業(yè)聯(lián)系制度，建立溝通平臺，釋疑解惑、及時(shí)溝通。
牽頭單位：優(yōu)化辦；
落實(shí)步驟及時(shí)間：
（1）每月召開一次企業(yè)聯(lián)席會議。
�。�2）建立涉企服務(wù)臺賬。
三、工作措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。
1、建立優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)具體情況提請縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)召集定期召開，遇特殊情況，可適時(shí)召開，主要是聽取相關(guān)單位工作情況匯報(bào)，針對存在的突出問題，研究解決的辦法和對策等。
2、建立部門責(zé)任制度和通報(bào)制度。
明確縣直各單位優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境責(zé)任制的第一責(zé)任人、分管責(zé)任人、監(jiān)督責(zé)任人及他們的具體職責(zé)�？h優(yōu)化辦要通過多種形式，責(zé)）。
2、強(qiáng)化群眾監(jiān)督。
暢通投訴渠道，縣行政效能投訴中心、縣優(yōu)化辦要利用信息測評點(diǎn)和監(jiān)督信息員加強(qiáng)信息直報(bào)，拓寬監(jiān)督渠道。強(qiáng)化對責(zé)任人的處理和處分，處理情況在全縣公開通報(bào)。對各單位優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的情況要進(jìn)行年度民主測評，并延伸至二級股、所、站、隊(duì)。對測評綜合排名倒數(shù)兩位且問題嚴(yán)重的單位，給予黃牌警告，并責(zé)令其限期整改到位；連續(xù)二年排名倒數(shù)兩位且問題未予整改到位的，按照岳發(fā)200813號文件規(guī)定，報(bào)縣委批準(zhǔn)，調(diào)整其主要負(fù)責(zé)人工作崗位。（縣監(jiān)察局牽頭負(fù)責(zé)）。
3、強(qiáng)化電子監(jiān)察。
以政府電子政務(wù)網(wǎng)為平臺，建立完善電子監(jiān)察系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)縣政府電子政務(wù)網(wǎng)、縣行政服務(wù)中心、縣招投標(biāo)中心無縫對接，逐步實(shí)現(xiàn)電子監(jiān)察的全覆蓋。加大行政審批電子控票力度，凡窗口單位，所有行政事業(yè)性收費(fèi)要全部納入“電子控票”范圍。（縣優(yōu)化辦、縣行政服務(wù)中心牽頭，相關(guān)單位負(fù)責(zé)）
4、強(qiáng)化考核追究。
優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作列入年度綜合考評和政府績效評估考核的重要內(nèi)容（考核辦法另行制定）。通過建立科學(xué)的考核評價(jià)辦法，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的獎優(yōu)促劣。（縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局、縣優(yōu)化辦、縣行政服務(wù)中心、縣問責(zé)辦負(fù)責(zé)）。
優(yōu)化方案8
1、引言
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)需要建立強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)來推動業(yè)務(wù)增長。而一個(gè)有效的銷售團(tuán)隊(duì)薪酬方案可以成為激勵(lì)銷售人員的關(guān)鍵工具。本文將從以下幾個(gè)方面介紹如何設(shè)計(jì)和優(yōu)化銷售團(tuán)隊(duì)薪酬方案。
2、確定目標(biāo)
在設(shè)計(jì)銷售團(tuán)隊(duì)薪酬方案之前，企業(yè)需要明確目標(biāo)，例如市場份額增長、銷售額增加、新客戶獲取等。明確目標(biāo)有助于制定相應(yīng)的績效指標(biāo)和激勵(lì)機(jī)制。
3、分析崗位要求
不同的銷售崗位對業(yè)績的.要求不同，因此在設(shè)計(jì)薪酬方案時(shí)需要根據(jù)崗位要求制定相應(yīng)的績效指標(biāo)。例如，對于銷售代表來說，銷售額可能是最重要的績效指標(biāo)；而銷售經(jīng)理則可能更關(guān)注團(tuán)隊(duì)的整體銷售業(yè)績。
4、制定績效指標(biāo)
績效指標(biāo)應(yīng)該具體、可量化和可衡量�？梢愿鶕�(jù)銷售目標(biāo)、客戶滿意度、銷售額增長率、市場份額等因素來制定績效指標(biāo)。同時(shí)，績效指標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)整體目標(biāo)和戰(zhàn)略保持一致。
5、確定薪酬結(jié)構(gòu)
薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)該既能夠激勵(lì)銷售人員，又能夠控制成本。常見的薪酬結(jié)構(gòu)包括底薪+提成、階梯式提成、獎金制度等。在確定薪酬結(jié)構(gòu)時(shí)，需要考慮到銷售人員的激勵(lì)程度、市場競爭和行業(yè)平均薪酬水平等因素。
6、設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制是銷售團(tuán)隊(duì)薪酬方案中的重要組成部分，它可以激發(fā)銷售人員的積極性和創(chuàng)造力。常見的激勵(lì)機(jī)制包括年度獎金、銷售競賽、團(tuán)隊(duì)獎勵(lì)等。激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該能夠激勵(lì)高績效銷售人員，并提供公平競爭的環(huán)境。
7、定期評估和優(yōu)化
銷售團(tuán)隊(duì)薪酬方案并非一成不變，企業(yè)需要定期對其進(jìn)行評估和優(yōu)化。通過對銷售人員的績效進(jìn)行評估，并根據(jù)市場變化和業(yè)務(wù)需求進(jìn)行調(diào)整，可以不斷提升薪酬方案的有效性和適應(yīng)性。
銷售團(tuán)隊(duì)薪酬方案的設(shè)計(jì)與優(yōu)化是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。合理的薪酬方案可以促進(jìn)銷售團(tuán)隊(duì)的士氣和績效，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身需求和市場情況，結(jié)合以上步驟，制定科學(xué)合理的銷售團(tuán)隊(duì)薪酬方案。
通過以上步驟，企業(yè)可以根據(jù)自身需求和市場情況，制定出科學(xué)合理的銷售團(tuán)隊(duì)薪酬方案，提升銷售團(tuán)隊(duì)的士氣和績效，從而推動業(yè)務(wù)增長。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該定期評估和優(yōu)化薪酬方案，以適應(yīng)市場變化和業(yè)務(wù)需求的變化。只有不斷優(yōu)化薪酬方案，才能不斷提升銷售團(tuán)隊(duì)的績效和競爭力。
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一、引言
1.1 薪酬和提成方案的重要性
薪酬和提成方案是企業(yè)激勵(lì)員工、提高績效的重要手段之一。合理的薪酬和提成方案可以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
1.2 文章的目的和結(jié)構(gòu)
本文旨在探討薪酬和提成方案的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，以幫助HR更好地制定科學(xué)、合理的薪酬和提成方案。文章將從薪酬方案的設(shè)計(jì)與優(yōu)化、提成方案的設(shè)計(jì)與優(yōu)化以及薪酬和提成方案的優(yōu)化策略等方面進(jìn)行論述。
二、薪酬方案的設(shè)計(jì)與優(yōu)化
2.1 薪酬結(jié)構(gòu)的合理性
2.1.1 固定薪酬和績效薪酬的比例
在薪酬結(jié)構(gòu)中，固定薪酬和績效薪酬的比例需要合理設(shè)定，既要保證員工的基本生活需求，又要激勵(lì)員工積極工作。
2.1.2 薪酬差異化的原則
根據(jù)員工的不同工作職責(zé)和貢獻(xiàn)度，合理設(shè)定薪酬差異化，以體現(xiàn)員工的價(jià)值和激發(fā)其工作動力。
2.2 薪酬水平的合理確定
2.2.1 內(nèi)部公平和外部競爭力的平衡
薪酬水平需要考慮內(nèi)外部的因素，既要保證內(nèi)部公平，又要具備一定的外部競爭力，以吸引和留住優(yōu)秀的員工。
2.2.2 行業(yè)薪酬的參考和調(diào)研
參考行業(yè)薪酬水平和市場行情，了解同行業(yè)企業(yè)的薪酬情況，以確保薪酬水平的合理確定。
2.3 薪酬福利的多樣化
2.3.1 彈性工作制度和福利待遇
為員工提供彈性工作制度和多樣化的福利待遇，滿足員工的個(gè)性化需求，增強(qiáng)員工的歸屬感和滿意度。
2.3.2 薪酬福利的個(gè)性化定制
根據(jù)員工的不同需求和貢獻(xiàn)度，個(gè)性化定制薪酬福利，提高員工的工作動力和滿意度。
三、提成方案的設(shè)計(jì)與優(yōu)化
3.1 提成指標(biāo)的確定
3.1.1 業(yè)績指標(biāo)和非業(yè)績指標(biāo)的權(quán)衡
在提成方案中，需要權(quán)衡業(yè)績指標(biāo)和非業(yè)績指標(biāo)的比例，以確保員工全面發(fā)展和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
3.1.2 提成指標(biāo)的量化和可操作性
提成指標(biāo)需要具備量化和可操作性，能夠客觀衡量員工的績效和貢獻(xiàn)，避免主觀評價(jià)的不公平性。
3.2 提成比例的合理設(shè)定
3.2.1 提成比例的激勵(lì)效果
提成比例需要合理設(shè)定，既能夠激勵(lì)員工積極工作，又能夠保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.2.2 提成比例的公平性
提成比例需要公平合理，確保員工之間的公平競爭，并避免因提成比例不合理而引發(fā)的不滿和不穩(wěn)定因素。
3.3 提成方案的周期和階段性設(shè)定
3.3.1 提成周期的選擇和調(diào)整
提成周期的.選擇需要根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和員工的工作節(jié)奏進(jìn)行合理設(shè)定，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。
3.3.2 提成方案的階段性激勵(lì)
根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和員工的職業(yè)發(fā)展，設(shè)計(jì)階段性的提成方案，激發(fā)員工的成長動力和持續(xù)進(jìn)取的精神。
四、薪酬和提成方案的優(yōu)化策略
4.1 定期評估和調(diào)整
定期對薪酬和提成方案進(jìn)行評估和調(diào)整，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，確保方案的科學(xué)性和有效性。
4.2 市場信息的及時(shí)更新
及時(shí)了解市場的薪酬和提成趨勢，根據(jù)市場信息進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以保持競爭力和吸引力。
4.3 員工反饋和參與的重要性
充分聽取員工的反饋意見和建議，讓員工參與到薪酬和提成方案的設(shè)計(jì)和優(yōu)化中，提高員工的參與度和滿意度。
五、結(jié)論
5.1 薪酬和提成方案的重要性再強(qiáng)調(diào)
薪酬和提成方案對于企業(yè)員工激勵(lì)和績效提升具有重要作用，需要被高度重視和科學(xué)設(shè)計(jì)。
5.2 設(shè)計(jì)和優(yōu)化方案的科學(xué)和靈活性
薪酬和提成方案的設(shè)計(jì)和優(yōu)化需要科學(xué)合理，同時(shí)也需要具備一定的靈活性，以應(yīng)對不同的企業(yè)和員工需求。
5.3 HR在制定薪酬和提成方案中的角色和責(zé)任
作為專業(yè)的HR，需要充分發(fā)揮自身專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，承擔(dān)起制定薪酬和提成方案的角色和責(zé)任，為企業(yè)和員工的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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摘要：土建工程造價(jià)控制方案是土建企業(yè)進(jìn)行建設(shè)過程的重要依據(jù)和前提，隨著時(shí)代和產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，土建工程的規(guī)模、范圍不斷地增長和擴(kuò)大，科學(xué)制定和全面優(yōu)化造價(jià)控制方案就顯得尤為重要。本研究以土建工程造價(jià)控制方案的制定和實(shí)施工作作為平臺，在深層次研討土建工程造價(jià)控制方案制定和實(shí)施存在問題的基礎(chǔ)上，提供了做好土建工程造價(jià)控制模式建設(shè)，強(qiáng)化土建工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)等對策，希望為優(yōu)化土建工程造價(jià)控制方案有所啟迪。
關(guān)鍵詞：土建工程；造價(jià)方案；控制措施；控制模式；工程驗(yàn)收；控制方案
1前言
土建工程造價(jià)是土建企業(yè)綜合效益和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，實(shí)施全面性、市場化的造價(jià)控制，制定科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性的方案也已成為土建工程施工企業(yè)的根本需要。在土建工程逐步走向社會和走向市場的今天，如何制定和實(shí)施造價(jià)控制方案，科學(xué)組織工程造價(jià)管理與控制工作對于企業(yè)來講已經(jīng)越來越重要。而與此同時(shí)，土建工程造價(jià)工作，特別是造價(jià)控制方案的制定與實(shí)施卻存在諸多問題，不但影響了土建工程造價(jià)控制方案制定的全面性和科學(xué)性，同時(shí)也嚴(yán)重制約了土建工程造價(jià)控制方案的可執(zhí)行性，也影響了土建工程造價(jià)控制工作職能的發(fā)揮。因此，應(yīng)該在高度重視土建工程造價(jià)控制工作的同時(shí)，探尋優(yōu)化土建工程造價(jià)控制方案的措施和方法，使土建工程造價(jià)控制方案更加系統(tǒng)、有效、科學(xué)，進(jìn)而確保土建工程造價(jià)控制方案的順利實(shí)施，深層次地發(fā)揮土建工程造價(jià)控制方案的控制、管理、組織功能。
2土建工程造價(jià)控制方案制定和實(shí)施過程中存在的問題
2.1土建工程造價(jià)控制模式落后
當(dāng)前土建工程造價(jià)控制模式表現(xiàn)出陳舊、僵化和脫離實(shí)際等重要問題，很多土建工程造價(jià)控制方案沒有做到對市場的充分尊重，也沒有對企業(yè)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各組織的有效協(xié)調(diào)，出現(xiàn)了陳舊而僵化的思維影響土建工程造價(jià)控制方案的制定與實(shí)施問題，現(xiàn)存的土建工程造價(jià)控制模式難于適應(yīng)當(dāng)今實(shí)際等現(xiàn)象。這些落后的土建工程造價(jià)控制模式表現(xiàn)在實(shí)際工作中會產(chǎn)生土建工程造價(jià)人員的行為失控，對土建工程造價(jià)水平的約束力下降，土建工程造價(jià)控制體系的缺失，土建工程造價(jià)控制體系的疏漏，嚴(yán)重影響了土建工程的管理、經(jīng)濟(jì)、日常工作，難于發(fā)揮土建工程造價(jià)控制的專業(yè)價(jià)值和職能。
2.2土建工程造價(jià)控制方案的實(shí)際執(zhí)行問題
土建工程造價(jià)控制方案的功能和價(jià)值應(yīng)該由實(shí)際的執(zhí)行來表現(xiàn)，而在土建工程建設(shè)的實(shí)際過程中造價(jià)控制方案在實(shí)施過程中表現(xiàn)出執(zhí)行能力不足、管理細(xì)節(jié)不到位等問題。具體表現(xiàn)為：土建工程施工階段出現(xiàn)工程量、材料、人工的漏算、多算和重復(fù)計(jì)算，土建工程造價(jià)工作難于得到廣范圍地支撐，土建工程造價(jià)工作的重點(diǎn)難于落實(shí)，不但影響了土建工程造價(jià)控制方案的可執(zhí)行性，同時(shí)也給土建工程造價(jià)帶來執(zhí)行上、實(shí)質(zhì)上的隱患和不足。土建工程竣工階段出現(xiàn)造價(jià)方案執(zhí)行不完整，控制造價(jià)的力度不足，產(chǎn)生土建工程造價(jià)控制方案實(shí)施和執(zhí)行的問題，給土建工程造價(jià)帶來不必要的波動，進(jìn)而加大企業(yè)土建工程的損失。
3優(yōu)化土建工程造價(jià)控制方案的措施與對策
3.1做好土建工程造價(jià)控制模式建設(shè)
優(yōu)化土建工程造價(jià)工作應(yīng)該從體系和模式等宏觀的角度出發(fā)，建立起適于控制造價(jià)的設(shè)計(jì)與規(guī)劃體系，更好地指導(dǎo)土建工程造價(jià)控制方案的制定和實(shí)施，這是土建工程造價(jià)控制工作的關(guān)鍵，同時(shí)也是體現(xiàn)土建工程造價(jià)控制工作價(jià)值的前提。一方面，應(yīng)該建立工程量清單為計(jì)價(jià)模式的土建工程造價(jià)體系，進(jìn)而確定土建工程造價(jià)控制模式的前提，通過體系建設(shè)來協(xié)調(diào)、控制、規(guī)范土建工程造價(jià)控制方案的制定，使方案更加適合土建工程造價(jià)工作的實(shí)際，避免土建工程造價(jià)產(chǎn)生浪費(fèi)。另一方面，土建工程造價(jià)工作應(yīng)該與實(shí)際工作進(jìn)行有效地統(tǒng)一和充分綜合，避免土建工程造價(jià)人員的行為失控，提升造價(jià)管理工作對造價(jià)水平的控制和約束能力，避免工程造價(jià)控制產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性、體系性缺失，在提升土建工程管理、經(jīng)濟(jì)、日常工作水平的同時(shí)，提升土建工程造價(jià)控制方案的可執(zhí)行性與指導(dǎo)性。
3.2做好土建工程造價(jià)控制方案的實(shí)際執(zhí)行工作
土建工程造價(jià)控制方案的執(zhí)行要抓住施工和竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，本研究重點(diǎn)研討土建工程造價(jià)在在工程竣工之后的'執(zhí)行工作。要做好相關(guān)的驗(yàn)收工作，也要保證施工環(huán)節(jié)的相關(guān)工程資料的收集，實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算環(huán)節(jié)的優(yōu)化，保證不出現(xiàn)漏算、多算的現(xiàn)象。通過對預(yù)算定額的控制，保證工程費(fèi)用定額的有效計(jì)算，從而實(shí)現(xiàn)竣工結(jié)算模式的優(yōu)化。針對項(xiàng)目建設(shè)過程中的各個(gè)造價(jià)信息資料進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的建設(shè)是必要的，這樣有利于后續(xù)工程的穩(wěn)定進(jìn)行。通過對工程造價(jià)隊(duì)伍整體隊(duì)伍素質(zhì)的提升，可以滿足工程造價(jià)管理的需要，實(shí)現(xiàn)其各個(gè)訓(xùn)練環(huán)節(jié)、培訓(xùn)環(huán)節(jié)的優(yōu)化。該環(huán)節(jié)的發(fā)展是一個(gè)見序漸進(jìn)的過程中，需要實(shí)時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保其土建領(lǐng)域的相關(guān)新興技術(shù)模式、材料、設(shè)備等的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)能力的開拓，保證其外語應(yīng)用和計(jì)算機(jī)水平的協(xié)調(diào)，以滿足現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)工作的需要。土建工程價(jià)格的控制是一個(gè)綜合應(yīng)用體系，需要實(shí)現(xiàn)其管理環(huán)節(jié)、技術(shù)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)，這是現(xiàn)代土建工程綜合性系統(tǒng)的應(yīng)用需要。通過對土建工程造價(jià)管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化，解決工程運(yùn)作過程中的各個(gè)麻煩，確保其建設(shè)的綜合效益的提升。
4結(jié)語
土建工程造價(jià)控制方案既是實(shí)施土建工程造價(jià)控制工作的前提，同時(shí)也是土建工程順利實(shí)施的基礎(chǔ)性文件。在市場化的今天土建工程造價(jià)工作出現(xiàn)了控制范圍、工作難度方面的各種情況，導(dǎo)致土建工程造價(jià)控制方案在設(shè)計(jì)、實(shí)施的環(huán)節(jié)難于發(fā)揮出全面的指導(dǎo)、管理和約束職能，進(jìn)而出現(xiàn)土建工程造價(jià)失控、土建工程造價(jià)高漲等問題。新時(shí)期，要以市場化作為前提，立足于土建工程企業(yè)的特點(diǎn)，制定并優(yōu)化企業(yè)土建施工造價(jià)控制方案，以此來滿足土建工程建設(shè)和造價(jià)控制的需要，為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，社會和經(jīng)濟(jì)的振興提供先決性、體系性的支撐與基礎(chǔ)。
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優(yōu)化方案11
在當(dāng)今社會，校園欺凌問題一直備受關(guān)注。而對于幼兒園這個(gè)群體來說，如何有效地防范和減少校園欺凌行為顯得尤為重要。針對幼兒園校園欺凌活動方案的評估與優(yōu)化，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、方案內(nèi)容評估
規(guī)章制度建設(shè)1.
在評估幼兒園校園欺凌活動方案時(shí)，首先要考慮的是是否存在完善的規(guī)章制度。這包括是否有明確的校園欺凌行為定義、處理流程和懲罰措施等。同時(shí)也要考慮規(guī)章制度的宣傳和推廣情況，以及是否真正融入到幼兒園日常教育教學(xué)中。
師生宣傳教育2.
其次是評估師生宣傳教育的情況。幼兒園應(yīng)該通過各種適合兒童接受的形式，如繪本、游戲等，向孩子們宣傳防止校園欺凌的知識和方法，同時(shí)也要加強(qiáng)教師對于校園欺凌的認(rèn)識和處理能力培養(yǎng)。
家校合作3.
家校合作也是評估的重點(diǎn)之一。家長對于幼兒園校園欺凌活動的關(guān)注程度、參與程度，以及家長教育對于幼兒校園欺凌的態(tài)度和處理方式，都將直接影響到幼兒園校園欺凌活動方案的效果。
二、方案優(yōu)化建議
規(guī)章制度優(yōu)化1.
在優(yōu)化方案時(shí)，需要從規(guī)章制度建設(shè)方面入手�？梢约訌�(qiáng)規(guī)章制度的完善度，對于校園欺凌行為做出更為明確的定義和細(xì)化的處理措施，并且要加強(qiáng)規(guī)章制度的宣傳力度，通過各種形式向師生家長廣泛宣傳，使規(guī)章制度真正起到威懾和教育作用。
師生宣傳教育優(yōu)化2.
另外，師生宣傳教育也可進(jìn)行優(yōu)化�？梢越Y(jié)合幼兒的芳齡特點(diǎn)，設(shè)計(jì)更為生動有趣和易于理解的宣傳教育內(nèi)容。針對教師，可開展相關(guān)培訓(xùn)，提升他們對于校園欺凌的認(rèn)識和處理能力。
家校合作優(yōu)化3.
加強(qiáng)家校合作也是方案優(yōu)化的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校可以通過家長會、家長培訓(xùn)等形式，加強(qiáng)與家長的溝通和交流，提高家長對于校園欺凌問題的關(guān)注程度，并共同制定防范策略，形成學(xué)校、家庭、社會共同抵制校園欺凌的.合力。
三、觀點(diǎn)與理解
從深度評估和優(yōu)化建議上述內(nèi)容來看，幼兒園校園欺凌活動方案的評估與優(yōu)化并非一蹴而就的簡單工作。需要全方位考慮校園欺凌的各個(gè)環(huán)節(jié)，并且要因地制宜，結(jié)合幼兒園實(shí)際情況，進(jìn)行具體的方案設(shè)計(jì)和實(shí)施。也需要重視孩子們的心理健康，培養(yǎng)他們正確的人生觀和價(jià)值觀，從根本上預(yù)防和遏制校園欺凌行為的發(fā)生。
對于幼兒園校園欺凌活動方案的評估與優(yōu)化，需要教育部門、家庭和社會共同努力，形成合力，建設(shè)和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境，為孩子們的健康成長保駕護(hù)航。
在探討幼兒園校園欺凌活動方案評估與優(yōu)化的過程中，首先從幼兒園校園欺凌活動方案的內(nèi)容評估入手，對規(guī)章制度、師生宣傳教育和家校合作進(jìn)行了具體的評估。而后給出了相應(yīng)的優(yōu)化建議，從規(guī)章制度優(yōu)化、師生宣傳教育優(yōu)化和家校合作優(yōu)化三個(gè)方面給出了具體的改進(jìn)措施。最后結(jié)合深度分析和提出的優(yōu)化建議，得出了在幼兒園校園欺凌活動方案評估與優(yōu)化上的觀點(diǎn)和理解，即需要全方位考慮防范校園欺凌的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分重視孩子們的心理健康，形成社會共識，為孩子們的健康成長保駕護(hù)航。，我們可以進(jìn)一步深入探討幼兒園校園欺凌活動方案的具體優(yōu)化措施，以及在實(shí)施過程中可能面臨的挑戰(zhàn)和解決方案。
四、具體優(yōu)化措施
規(guī)章制度優(yōu)化1.
在規(guī)章制度方面，可以進(jìn)一步完善校園欺凌行為的定義和分類，包括言語欺凌、身體欺凌、關(guān)系欺凌等，并制定相應(yīng)的處理措施和懲罰標(biāo)準(zhǔn)。需要建立健全的校園欺凌事件報(bào)告和記錄制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和介入相關(guān)事件。
師生宣傳教育優(yōu)化2.
在師生宣傳教育方面，可以引入更多富有趣味和互動性的教育活動，如主題班會、劇場表演、游戲競賽等形式，吸引孩子們的注意力，提高他們對校園欺凌問題的認(rèn)識和反抗能力。對于教師端，可以加強(qiáng)校園欺凌相關(guān)課程的培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)知識和處理能力。
家校合作優(yōu)化3.
在家校合作方面，可以建立定期溝通的機(jī)制，包括每月一次的家長會和家校聯(lián)誼活動，以及定期發(fā)布校園欺凌相關(guān)信息，增強(qiáng)家長對孩子的關(guān)注和監(jiān)管意識。鼓勵(lì)家長參與學(xué)校的校園欺凌預(yù)防工作，共同促進(jìn)校園的和諧穩(wěn)定。
五、挑戰(zhàn)與解決方案
兒童心理健康問題1.
在優(yōu)化幼兒園校園欺凌活動方案時(shí)，首要面臨的挑戰(zhàn)之一是兒童心理健康問題。幼兒的認(rèn)知水平和心理健康狀態(tài)對于校園欺凌問題的感知和應(yīng)對能力有著重要影響�？梢约訌�(qiáng)心理健康教育，開展相關(guān)的心理輔導(dǎo)和情感管理課程，幫助幼兒建立積極健康的心理素質(zhì)。
教師專業(yè)能力不足2.
另外，教師的校園欺凌處理能力也是一個(gè)挑戰(zhàn)。教師需要具備豐富的專業(yè)知識和處理經(jīng)驗(yàn)，才能有效地應(yīng)對校園欺凌事件�？梢约訌�(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提升教師的專業(yè)水平和能力，例如組織教師參加相關(guān)培訓(xùn)課程、開展案例研討等。
家校合作缺乏溝通3.
另外，家校合作方面也存在一定挑戰(zhàn)，即家長與學(xué)校對校園欺凌問題的認(rèn)知和處理方式存在差異，缺乏有效的溝通機(jī)制。可以建立家長代表和學(xué)校代表的聯(lián)絡(luò)小組，定期召開溝通會議，共同商討校園欺凌防治措施，增進(jìn)家校之間的信任和合作。
六、結(jié)語
在幼兒園校園欺凌活動方案評估與優(yōu)化的過程中，我們不僅考慮了方案內(nèi)容評估和具體的優(yōu)化建議，還進(jìn)一步探討了在實(shí)施過程中可能面臨的挑戰(zhàn)和解決方案。通過這些探討，我們可以更全面地認(rèn)識到幼兒園校園欺凌問題的復(fù)雜性和多樣性，以及要想有效防范和減少校園欺凌行為，需要多方共同努力，形成合力，建設(shè)和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。希望通過不懈努力，能夠讓每一個(gè)孩子都能在健康、快樂的環(huán)境中茁壯成長。
優(yōu)化方案12
針對我公司現(xiàn)有生產(chǎn)狀態(tài)，隨著我們上新的管理系統(tǒng)、對生產(chǎn)的管控將越來越精細(xì)，為全速提升產(chǎn)能、計(jì)劃對生產(chǎn)基地現(xiàn)有的生產(chǎn)分工序分階段地進(jìn)行工藝改革，改變以往無序的生產(chǎn)作業(yè)流向，最大限度地提升現(xiàn)有的生產(chǎn)潛力。
車間生產(chǎn)優(yōu)化改革思路：主要分為安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、電裝流水生產(chǎn)和機(jī)組總裝工藝優(yōu)化四部分。
一、安全生產(chǎn)實(shí)施思路：
1、安全的重要性
安全是生產(chǎn)的前提，因此安全生產(chǎn)標(biāo)志告示在車間作業(yè)區(qū)最醒目的位置。讓每一個(gè)進(jìn)入生產(chǎn)基地的人員都在第一時(shí)間開始把人生安全放在第一位。對于生產(chǎn)車間的警示建議分為安全標(biāo)語、安全生產(chǎn)規(guī)范、安全工作檢查流程、人員安全作業(yè)圖示這這幾方面。
2、標(biāo)示標(biāo)語
對車間內(nèi)設(shè)備使用區(qū)域如（銅牌機(jī)、行吊、焊機(jī)、負(fù)載柜等等）對應(yīng)掛設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)語、作業(yè)圖案、危險(xiǎn)警示標(biāo)示等安全標(biāo)示。
3、執(zhí)行做法
在進(jìn)入車間大門的左側(cè)墻壁上通過告示欄目形式展示生產(chǎn)工作服正確著裝、安全鞋、帽的正確佩帶圖示、布置安全生產(chǎn)法規(guī)等國家性標(biāo)準(zhǔn)。在圖示的旁邊布置布置安全生產(chǎn)流程圖示及對應(yīng)負(fù)責(zé)人以及車間安全月板報(bào)等。（參見車間布局圖）
2.1生產(chǎn)類：安全是幸福的保障，治理隱患保障安全；寧可千日慎重，不可一時(shí)大意；消除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全；安全是一種責(zé)任，為己為家為他人；企業(yè)效益最重要，安全生產(chǎn)第一條；事事落到實(shí)處，安全有備無患。安全生產(chǎn) 生產(chǎn)蒸蒸日上，文明建設(shè) 建設(shè)欣欣向榮；高高興興上班來，平平安安回家去。
2.2消防類：遇有火情不要慌，就近出口找方向；消防知識掌握好，減災(zāi)增效雙提高；消防安全抓不好，隱患事故少不了；消防安全抓不住，隱患事故堵不��；消防工作時(shí)時(shí)抓，工廠安全年年佳；消防安全記心上，平安幸福有保障；發(fā)展需要千日功，火燒就要一日窮。
二、質(zhì)量管控 （建議執(zhí)行部門：品控部、PMC部）
1、質(zhì)量的重要性
在質(zhì)量管理的發(fā)展過程中，我司的質(zhì)量管理思路要轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)品質(zhì)量有“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”，由“堵”到“疏”，再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”，在生產(chǎn)過程中的精細(xì)化要求與質(zhì)量水平要求越來越高。
質(zhì)量管理應(yīng)由事后質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)控制轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦A(yù)防式”的事前控制和事中控制；質(zhì)量管理如同醫(yī)生看病，治標(biāo)不能忘治本，我們要避免雖然高懸著“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的標(biāo)語，而現(xiàn)實(shí)中存在“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的“重結(jié)果輕過程”質(zhì)量管理誤區(qū)。為了徹底走出“事后控制”的誤區(qū)，提高事前控制和事中控制的執(zhí)行力，企業(yè)必須在質(zhì)量管理中推行了全面質(zhì)量管理模式，層層把關(guān)，人人負(fù)責(zé)，才能使質(zhì)量控制在每一個(gè)產(chǎn)生的'源頭。
質(zhì)量問題的處理“由堵向疏”的轉(zhuǎn)變。由質(zhì)量問題責(zé)任追究和結(jié)果考核，向原因分析、持續(xù)推行質(zhì)量改進(jìn)的轉(zhuǎn)變。質(zhì)量問題的發(fā)生必然有其產(chǎn)生的原因，如果一味追究責(zé)任和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，會導(dǎo)致隱瞞小問題，最終集結(jié)成大質(zhì)量事故，為此倡導(dǎo)提出問題，商討改進(jìn)和預(yù)防措施，避免同樣的問題重復(fù)發(fā)生。采用定期召開質(zhì)量分析會的方式，對產(chǎn)生的或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題進(jìn)行原因剖析，找出問題產(chǎn)生的根源，研究制定質(zhì)量問題的解決方法和預(yù)防措施。 由于現(xiàn)實(shí)競爭中對于價(jià)格的競爭尤為激烈，在制造過程中必須嚴(yán)格控制成本，且需要每一個(gè)人都要有主人翁意識，對于自己所用的輔助材料價(jià)格怎么樣，成本怎樣算都應(yīng)該去了解，這樣，才知道應(yīng)該怎樣去控制，從那個(gè)方面去控制，鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)，不斷對所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改進(jìn)，降低所有能夠降低的生產(chǎn)成本。在生產(chǎn)過程中減少質(zhì)量問題，也能相對的降低生產(chǎn)成本。
2、質(zhì)量管控的布局
2.1質(zhì)量管理體系
我司執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)體系：如ISO9001體系、及其他（請品控部補(bǔ)充），布置在車間的行車軌道梁上。標(biāo)準(zhǔn)體系是體現(xiàn)我們公司質(zhì)量指標(biāo)的基礎(chǔ)，應(yīng)使用較大的醒目的文字，給人以驚醒。
2.2生產(chǎn)車間的質(zhì)量管理制度
質(zhì)量管理的流程和制度是體現(xiàn)質(zhì)量管理水平的重要依據(jù)，因此建議在流水車間的支持柱上及之間的位置制作掛牌和看板，分別詳述質(zhì)量流程和制度。
2.3不合格品陳列對比臺和質(zhì)量報(bào)表看板
電氣物料生產(chǎn)中常出現(xiàn)的質(zhì)量問題，可以做成不合格品對比臺，放置在電氣流水生產(chǎn)平臺的周側(cè)，起到對比警示的作用。在車間的中部增加質(zhì)量月度和周報(bào)告看板
2.4質(zhì)量管控報(bào)告
品控部作為質(zhì)量監(jiān)控的直接部門，對于產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任，同時(shí)品控部對于出現(xiàn)質(zhì)量異常情況需做出事故判斷，并及時(shí)通報(bào)，并按時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，積極反饋給直接領(lǐng)導(dǎo)者和相關(guān)責(zé)任人。建議將典型質(zhì)量事例做成報(bào)表或者其他可以展現(xiàn)的模式進(jìn)行通報(bào)，以儆效尤。
三、電氣流水生產(chǎn)線（建議執(zhí)行部門：PMC部、研發(fā)部）
我司的自主業(yè)務(wù)主要為發(fā)電機(jī)組和相關(guān)電氣產(chǎn)品。電氣產(chǎn)品作為我司的主要生產(chǎn)業(yè)務(wù)之一，在流水線生產(chǎn)中占有非常重要的一環(huán)。我司的電氣業(yè)務(wù)主要分為發(fā)電機(jī)組配套電氣產(chǎn)品和其他配電產(chǎn)品柜。其中發(fā)電機(jī)組配套的電氣產(chǎn)品是發(fā)電機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)配置，根據(jù)發(fā)電機(jī)組的功率段不一樣分為了幾種常規(guī)產(chǎn)品。流水線生產(chǎn)主要針對這一塊的控制箱，開關(guān)箱和其他線束半成品的制作。其他配電產(chǎn)品柜則根據(jù)客戶的不同需求制作非標(biāo)產(chǎn)品。
1.線束區(qū)規(guī)劃
由于線束的制作方法都是一致，只是線束長短不一，因此我們將線束獨(dú)立作為一個(gè)區(qū)域進(jìn)行加工處理，在線束制作區(qū)放置對應(yīng)的線束制作工藝看板（建議將這一塊的質(zhì)量看板和工藝看板合并）。為提供工藝水平，加快工人技術(shù)熟練度，建議專人專業(yè)，不同線束安排不同人員進(jìn)行置產(chǎn)。在線束區(qū)放置看盤，按規(guī)格梳理放置，方便快速統(tǒng)計(jì)和運(yùn)輸至倉儲。對完成的線束按設(shè)計(jì)種類進(jìn)行分類倉儲，統(tǒng)計(jì)數(shù)量。
質(zhì)檢要求，按照概率統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)定隨機(jī)抽檢樣品，確保產(chǎn)品合格率。
2控制箱和開關(guān)箱裝配區(qū)
我司法定機(jī)組大部分標(biāo)配控制箱為6020控制箱模塊，因此將6020模塊控制箱作為我司電氣流水線標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)。在生產(chǎn)區(qū)放置專用看板，使得工作人員及管理者能及時(shí)看到工藝并根據(jù)要求完成工作。根據(jù)工藝要求，從箱體上線，裝配模塊，安裝連接線，安裝線束固定夾等步驟流水生產(chǎn)，專人專職。在流水線尾端放置看盤，按規(guī)格梳理放置，方便快速統(tǒng)計(jì)和運(yùn)輸至倉儲。對完成的控制箱按設(shè)計(jì)種類進(jìn)行分類倉儲，統(tǒng)計(jì)數(shù)量。
開關(guān)箱有研發(fā)部負(fù)責(zé)配置標(biāo)準(zhǔn)，安裝不同規(guī)格開關(guān)箱（預(yù)計(jì)不超過10種）。由于開關(guān)箱的種類較多，適用于專用看板，建議在通用看板上留有專用工業(yè)掛靠夾�，F(xiàn)場根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃安排不同專用工藝。流水線切換到開關(guān)箱生產(chǎn)，根據(jù)工藝要求，從箱體上線，開關(guān)裝配，連接電纜等，專人專職。在流水線尾端放置看盤，按規(guī)格梳理放置，方便快速統(tǒng)計(jì)和運(yùn)輸至倉儲。對完成的開關(guān)箱按設(shè)計(jì)種類進(jìn)行分類倉儲，統(tǒng)計(jì)數(shù)量。
控制模塊箱和開關(guān)箱流水生產(chǎn)安裝概率統(tǒng)計(jì)學(xué)抽檢，重點(diǎn)項(xiàng)目需全檢。
3.配電產(chǎn)品柜的生產(chǎn)計(jì)劃
配電產(chǎn)品柜安裝分為銅牌制作和柜體制作安裝。銅牌制作部分需增加圖紙看板和圖紙收藏柜，已經(jīng)銅渣收集箱。配電產(chǎn)品柜的柜體制作也增加可移動工藝看板，確保施工可以根據(jù)工藝要求流轉(zhuǎn)。安裝完成的柜體又PMC部安排叉運(yùn)到待檢區(qū)域待檢。
質(zhì)檢要求：非標(biāo)產(chǎn)品根據(jù)公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行全檢，統(tǒng)計(jì)合格率，及時(shí)總結(jié)，規(guī)劃責(zé)任積極整改不良產(chǎn)品。
四、發(fā)電機(jī)組的流水生產(chǎn)
我司目前的發(fā)電機(jī)組業(yè)務(wù)安裝機(jī)組形式分為開式機(jī)組和靜音型機(jī)組以及集裝箱機(jī)組三種形式�？紤]到流水生產(chǎn)的流水方式以及靜音型機(jī)組的大小，建議將集裝箱機(jī)組按照物流流水的形式進(jìn)行生產(chǎn)，小功率開式機(jī)組按照機(jī)組流轉(zhuǎn)的形式進(jìn)行流水生產(chǎn)，而大型開式機(jī)組及集裝箱機(jī)組則按照機(jī)停人流轉(zhuǎn)的形式進(jìn)行流轉(zhuǎn)。
1、靜音式機(jī)組
靜音箱機(jī)組的裝配可以分為機(jī)組對中落座—電裝—箱體合裝—調(diào)試四個(gè)步驟，建議劃分明確區(qū)域，對工作人員進(jìn)行詳細(xì)分工，確保專人專職，提高工作效率。在對應(yīng)的工裝中布置對應(yīng)的工藝看板，以及專用工藝夾板，確保工作現(xiàn)場可以直接查詢到相關(guān)資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。改變現(xiàn)在根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作的習(xí)慣。同時(shí)增加吊裝和運(yùn)輸輔助工具，加速物料流轉(zhuǎn)速度。每一步工裝都安排質(zhì)檢嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)檢要求是全檢。以確保我司產(chǎn)品在競爭中處于優(yōu)勢地位。
需要增加設(shè)備：固定式工藝看板（含板夾），吊裝工具，運(yùn)輸工具，箱體推車，看盤等。
質(zhì)檢要求：全檢，品控部對問題進(jìn)行匯總分析，按規(guī)定時(shí)間發(fā)布相關(guān)信息及相關(guān)整改措施。
研發(fā)部提供標(biāo)準(zhǔn)機(jī)組工藝和具體的工裝工藝，指導(dǎo)生產(chǎn)。
PMC及時(shí)安排送檢和合格品入庫等工作。
2、小功率開式機(jī)組
小功率開式機(jī)組的裝配可以分為機(jī)組對中落座—電裝—調(diào)試三個(gè)步驟，建議劃分明確區(qū)域，對工作人員進(jìn)行詳細(xì)分工，確保專人專職，提高工作效率。在對應(yīng)的工裝中布置對應(yīng)的工藝看板，以及專用工藝夾板，確保工作現(xiàn)場可以直接查詢到相關(guān)資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。改變現(xiàn)在根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作的習(xí)慣。同時(shí)增加吊裝和運(yùn)輸輔助工具，加速物料流轉(zhuǎn)速度。每一步工裝都安排質(zhì)檢嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)檢要求是全檢。以確保我司產(chǎn)品在競爭中處于優(yōu)勢地位。
需要增加設(shè)備：固定式工藝看板（含板夾），吊裝工具，運(yùn)輸工具等。
質(zhì)檢要求：全檢，品控部對問題進(jìn)行匯總分析，按規(guī)定時(shí)間發(fā)布相關(guān)信息及相關(guān)整改措施。
研發(fā)部提供標(biāo)準(zhǔn)機(jī)組工藝和具體的工裝工藝，指導(dǎo)生產(chǎn)。
PMC及時(shí)安排送檢和合格品入庫等工作。
3、大功率開式機(jī)組的流水生產(chǎn)
大功率開式機(jī)組的裝配也分為機(jī)組對中落座—電裝—調(diào)試三個(gè)步驟，但大功率開式機(jī)組由于機(jī)組較大，發(fā)動機(jī)和電機(jī)的對中工作難度大，移動較為困難，因此采用人流水，機(jī)器不動的方式進(jìn)行。具體實(shí)施辦法為，在待裝區(qū)安排生產(chǎn)物料，在安裝區(qū)域設(shè)置非標(biāo)工藝看板（移動式），設(shè)置停工待料區(qū)。工作要求，每一步相關(guān)人員完成對應(yīng)工作后再工藝卡上署名完工并將完工標(biāo)示貼在機(jī)組的明顯區(qū)域，質(zhì)檢人員快速查看到后進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)完成后發(fā)放工序檢驗(yàn)合格卡（或不合格待整改標(biāo)示），下一道工序見到質(zhì)檢合格后迅速開展工作，直至調(diào)試完工，發(fā)放產(chǎn)品合格證。需要增加設(shè)備：移動式工藝看板（含板夾），吊裝工具，運(yùn)輸工具等。
質(zhì)檢要求：全檢，品控部對問題進(jìn)行匯總分析，按規(guī)定時(shí)間發(fā)布相關(guān)信息及相關(guān)整改措施。
研發(fā)部提供標(biāo)準(zhǔn)機(jī)組工藝和具體的工裝工藝，指導(dǎo)生產(chǎn)。
PMC及時(shí)安排送檢和合格品入庫等工作。
4、集裝箱型機(jī)組的生產(chǎn)方式
我司的集裝箱型機(jī)組一般都是項(xiàng)目性質(zhì)，因此不建議進(jìn)行流水化生產(chǎn)。
優(yōu)化方案13
一、SEO工作的核心所在
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百度排名算法關(guān)鍵點(diǎn)是基于搜索概率排序，比如搜索 “蘋果”這個(gè)關(guān)鍵詞，一定是蘋果手機(jī)的頁面排名在前面。如果做一個(gè)關(guān)于蘋果水果的網(wǎng)站，并用大量高級資源來支撐它的排名，也無法讓這個(gè)頁面排名百度第一。因?yàn)檫@個(gè)詞，用戶想要搜索蘋果手機(jī)的概率顯然要遠(yuǎn)大于搜索蘋果水果的概率。小編指出：百度排名算法畢竟是機(jī)器，不是智能的，所以它只能優(yōu)先將搜索概率高的頁面，排在前面。這是目前最佳的排名方案。
②、SEO流量公式
SEO流量=搜索需求覆蓋率+收錄量+排名+點(diǎn)擊率。搜索需求覆蓋率簡單是說就是有用戶需求在百度里有搜索指數(shù)的詞，前三者相加就是網(wǎng)站關(guān)鍵詞詞庫排名，關(guān)于詞庫后面具體SEO操作中會詳細(xì)提到。點(diǎn)擊率是瀏覽頁面用戶的對網(wǎng)頁操作數(shù)據(jù)的體現(xiàn)，比如頁面停留時(shí)間，頁面PV，頁面跳出率等數(shù)據(jù)。能很好的執(zhí)行這個(gè)SEO流量公式，當(dāng)然可以帶來很可觀的SEO優(yōu)化效果。
二、SEO優(yōu)化的具體操作計(jì)劃
1.網(wǎng)站基礎(chǔ)SEO細(xì)節(jié)優(yōu)化
鑒于SEO優(yōu)化細(xì)節(jié)很多，婦科站還未開通的原因，這里只列舉一些比較關(guān)鍵的SEO細(xì)節(jié)。
�、�、205婦科首頁，欄目頁，專題頁，三大標(biāo)簽選擇。
�、�、首頁主權(quán)重關(guān)鍵詞布局設(shè)置，關(guān)鍵詞密度設(shè)置。至于首頁模塊布局的合理性，一旦頁面前端程序員設(shè)計(jì)出來后，就很難改變�？梢缘骄W(wǎng)站運(yùn)行后期，再慢慢調(diào)整。。
�、�、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)這點(diǎn)用dedcms來做站，基本沒有什么問題，扁平化樹形結(jié)構(gòu)都符合。
�、�、面包屑導(dǎo)航和次導(dǎo)航的鏈接權(quán)重傳遞設(shè)置。
�、�、H1標(biāo)簽的使用。
�、�、ALT標(biāo)簽的使用。
�、�、nofollow標(biāo)簽首頁集權(quán)設(shè)置。
⑧、內(nèi)鏈的權(quán)重傳遞設(shè)置。比如文章頁下面的相關(guān)閱讀文章模塊設(shè)置等。
�、帷RL是否標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置。301集權(quán)等。
⑩、404頁面設(shè)置，robots.txt文件的設(shè)置
工作結(jié)束時(shí)間：網(wǎng)站上線后一周內(nèi)解決。
2.網(wǎng)站關(guān)鍵詞庫建立
�、偈裁词顷P(guān)鍵詞詞庫?
簡單的說就是免費(fèi)的競價(jià)詞庫。關(guān)鍵詞庫包括首頁三大標(biāo)簽里的關(guān)鍵詞，更重要的是文章頁的長尾關(guān)鍵詞。畢竟這種站點(diǎn)，首頁三大標(biāo)簽關(guān)鍵詞所帶來的流量是極其有限的。如何不斷拓展專題頁，文章頁的關(guān)鍵詞數(shù)量，是這種站點(diǎn)工作重心所在。這里再提到上面的SEO流量公式，搜索需求覆蓋率+收錄量，這是建立關(guān)鍵詞詞庫的基礎(chǔ)。
�、�205婦科如何建立關(guān)鍵詞詞庫?
可以通過百度指數(shù)，百度下拉菜單，百度相關(guān)搜索，百度鳳巢，愛站網(wǎng)同行關(guān)鍵詞，站長之家詞庫等工具查詢。
前期工作重心：全國同行網(wǎng)站關(guān)鍵詞庫的采集和挖掘，是網(wǎng)站開始優(yōu)化后，每天必做的事情。提取到關(guān)鍵詞庫，將其拓展延伸更多的關(guān)鍵詞，然后讓網(wǎng)編去采編文章。(需要網(wǎng)編配合)
工作結(jié)束時(shí)間：無，每天必做的事。
3.提高網(wǎng)站收錄率
詞庫建立后，第二步的工作是提高頁面收錄率，頁面不收錄，詞庫選的再好，文章編輯的質(zhì)量再高，也沒什么用。
那如何提高頁面收錄率?
�、�、需要技術(shù)支持，寫出網(wǎng)站地圖程序。更有利于百度的抓取。
�、凇⑻岣呔W(wǎng)編的文章質(zhì)量，優(yōu)先保證原創(chuàng)度，或者偽原創(chuàng)度。然后再來做文章的采編成本。對于百度來說，文章的.采編成本跟文章的質(zhì)量是掛鉤的。比如你直接復(fù)制一篇文章，只要1秒時(shí)間，而你對復(fù)制來的文章進(jìn)行二次創(chuàng)作，加上圖文并茂什么的，這樣花的時(shí)間成本肯定是很高的。現(xiàn)在的百度是可以通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法，對此進(jìn)行判斷。這點(diǎn)需要(競價(jià)+網(wǎng)編的配合)
�、�、通過新聞源給所編輯的文章加上鏈接，吸引百度蜘蛛爬取。
�、�、保證穩(wěn)定的更新頻率，更有利于文章的收錄。這里有個(gè)建議，周六周日網(wǎng)編可以分開休息。保證每天都有人更新文章，百度蜘蛛每天都會來爬取。這樣做的好處，網(wǎng)站很容易形成秒收，就是一發(fā)布就幾分鐘后就收錄。
工作結(jié)束時(shí)間：無，給文章帶新聞源鏈接，每天都要做。
4.提高網(wǎng)站外鏈+友情鏈接建設(shè)
外鏈?zhǔn)蔷W(wǎng)站的外部投票，正是基于投票原理，雖然百度官方出臺信息說，外鏈作用被弱化，但是在同等優(yōu)化條件下，外鏈質(zhì)量和數(shù)量占優(yōu)的網(wǎng)站，顯然是可以獲得更好的排名。
具體操作：
�、�、培養(yǎng)新浪，網(wǎng)易，搜狐，天涯等大站博客。
�、�、培養(yǎng)SNS，豆瓣，人人，開心網(wǎng)的賬號
�、�、培養(yǎng)西祠等大型論壇賬號
�、堋⑴囵B(yǎng)各地區(qū)醫(yī)療行業(yè)論壇賬號
工作結(jié)束時(shí)間：無，每天在這些賬號下發(fā)文，前一周先不要帶連接，一周后可以適當(dāng)?shù)膸暇W(wǎng)站的外鏈。友情鏈接可以每天加入一些友情鏈接群，保證每周可以和同行網(wǎng)站換3-4個(gè)友情鏈接。到30個(gè)左右可以暫停。
5.網(wǎng)站用戶體驗(yàn)研究
用戶體驗(yàn)，需要結(jié)合網(wǎng)站上線后，統(tǒng)計(jì)代碼后臺的數(shù)據(jù)來結(jié)合分析。
工作結(jié)束時(shí)間：無，一般一周對數(shù)據(jù)進(jìn)行一次分析，寫成報(bào)表。
6.競爭對手分析
競爭對手分析，包括分析網(wǎng)站的關(guān)鍵詞詞庫，網(wǎng)站的收錄，網(wǎng)站的外鏈，網(wǎng)站首頁關(guān)鍵詞排名等。
工作結(jié)束時(shí)間：無，一周跟蹤一次，寫成報(bào)表。
7.網(wǎng)站品牌外推
在免費(fèi)或者付費(fèi)的新聞源上，發(fā)布網(wǎng)站信息。提高網(wǎng)站品牌曝光率。
工作結(jié)束時(shí)間：無，每天都要做。
優(yōu)化方案14
高考第二輪復(fù)習(xí)要明確重點(diǎn)、難點(diǎn)。對每一個(gè)只是結(jié)構(gòu)及其知識點(diǎn)中的重點(diǎn)，要深刻理解，認(rèn)真突破，把握知識結(jié)構(gòu)內(nèi)部之間的聯(lián)系，同時(shí)進(jìn)行解題訓(xùn)練，提升實(shí)戰(zhàn)能力。
這復(fù)習(xí)的目標(biāo)是徹底掌握基本知識，使各個(gè)知識點(diǎn)整體化、有序化、自控化、實(shí)用化，便于指導(dǎo)技能操作，進(jìn)行思維訓(xùn)練。經(jīng)過解題復(fù)習(xí)，使記憶率達(dá)到95%以上。
什么是重點(diǎn)?重點(diǎn)是指使用次數(shù)頻繁、應(yīng)用價(jià)值高又屬于基礎(chǔ)知識的那部分內(nèi)容，它們往往是在考試中每考必現(xiàn)的那部分，是大綱中要求熟練掌握的那部分，也是知識網(wǎng)絡(luò)中橫向與縱向的“交叉點(diǎn)”。
什么是難點(diǎn)?難點(diǎn)，一個(gè)是知識自身的，是一般性、大家共有的;另一個(gè)是相對于考生個(gè)人的 課前預(yù)習(xí)，是個(gè)體性的、因人而異的。一般性的難點(diǎn)往往是指概念比較抽象，易與其他概念相混，運(yùn)用時(shí)易發(fā)生錯(cuò)誤，能力要求比較高、比較綜合的知識。個(gè)體性的難點(diǎn)是由個(gè)體思維方法的差異、理解能力的不同以及個(gè)體知識中的缺陷與漏洞決定的，這些難點(diǎn)老師一般不會仔細(xì)講，但它們又往往是考生在復(fù)習(xí)過程中的攔路虎，給考生造成很大障礙，成為考生自卑的原因。因此，每個(gè)考生一定要把自己學(xué)習(xí)上的難點(diǎn)找出來，予以特別重視。
另外，本階段考生還應(yīng)注意提高自己的解題能力。解題時(shí)，先從顯在知識點(diǎn)切入，挖掘出隱含知識點(diǎn)，構(gòu)成已知條件，并由此為“向?qū)А睆拇竽X中搜索出未知條件知識點(diǎn)，從而得出正確答案。
復(fù)習(xí)方法
湖北省內(nèi)八所著名高中舉行高三聯(lián)合考試(俗稱“八校聯(lián)考”)，他們分別是黃岡中學(xué)、華師一附中、鄂南高中、黃石二中、荊州中學(xué)、襄樊四中、襄樊五中、孝感高中�！鞍诵Ｂ�(lián)考”是省內(nèi)高中有名的階段性考試，每屆高三舉行兩次，八所高中輪流主持命題，其目的在于加強(qiáng)校際交流，發(fā)現(xiàn)備考中的薄弱環(huán)節(jié)，為下一階段復(fù)習(xí)制定針對性策略。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)知識積累。往年很多考生都反映高考試卷的前面幾道選擇題比較難，做完了心里沒把握，總是出錯(cuò)，這是因?yàn)樗麄儧]有做好基礎(chǔ)知識積累。比如字音和病句題，考生須花一定時(shí)間去記憶，通過比較、分類、聯(lián)想等方法，記住常見規(guī)律。
二是總結(jié)解題方法。比如文言文翻譯，考生要遵循“直譯為主，意譯為輔，字字落實(shí)”的基本翻譯規(guī)律，同時(shí)講究方法，注意通假字、固定結(jié)構(gòu)、詞語搭配等。
三是復(fù)習(xí)要有自主性�？忌送瓿衫蠋熤付ǖ膹�(fù)習(xí)任務(wù)，應(yīng)當(dāng)針對各自的具體情況制訂不同的課下復(fù)習(xí)計(jì)劃，以便查漏補(bǔ)缺，提高效率。
作文是高考語文的重頭，一些考生往往感覺沒東西可寫，這是因?yàn)樗麄兤綍r(shí)復(fù)習(xí)沒有積累材料，建筑自己的“糧倉”。考生可在內(nèi)容上對材料進(jìn)行分類，將課本、讀本、報(bào)刊雜志上搜集的資料，按照人與自然、人與歷史等專題分類。同時(shí)，考生可進(jìn)行作文擬題、選材、立意等技巧專項(xiàng)訓(xùn)練。
近年高考作文非常強(qiáng)調(diào)考生的人文思考�？忌鷳�(yīng)多關(guān)注現(xiàn)實(shí)，積累一些別人對現(xiàn)實(shí)的觀點(diǎn)，通過辯論會等形式，對社會熱點(diǎn)問題進(jìn)行爭論，以開闊自己的視野，擴(kuò)充觀點(diǎn)�？忌�可以閱讀一些思辨性的文章，提高對事物的認(rèn)識水平，寫作時(shí)注意與政治、哲學(xué)觀點(diǎn)聯(lián)系起來，觀點(diǎn)就不容易偏激。
數(shù)學(xué)：強(qiáng)化運(yùn)算能力
這個(gè)復(fù)習(xí)階段，常有一些考生反映題目不會做，主要有兩個(gè)原因：
一是對所學(xué)知識不熟練。考生要經(jīng)常復(fù)習(xí)公式、概念和常見解題方法技巧，每周專門拿出20分鐘時(shí)間，反復(fù)看這些知識和技巧，爭取做到爛熟于心，逐漸將課本上的各個(gè)知識點(diǎn)建立起網(wǎng)絡(luò)。
二是題做少了或做完題目不總結(jié)�？忌鐾昝恳坏赖湫皖}目后，都要學(xué)會觀察、聯(lián)想、類比，進(jìn)行抽象化的概括，這樣高考時(shí)碰到類似題目也會舉一反三。
考生現(xiàn)在就應(yīng)著手準(zhǔn)備復(fù)習(xí)選擇題和填空題，這兩類題在高考中占一半的分?jǐn)?shù)，覆蓋的知識面大，直接影響考生的總分�？忌梢悦刻斐槌鲆粋�(gè)固定單元的時(shí)間，進(jìn)行自我測驗(yàn)選擇題和填空題，這樣不僅可鞏固知識點(diǎn)，還可以提高解題能力。
不少考生在考試中丟分，都有一個(gè)共同的原因——運(yùn)算能力差。這要求考生做題時(shí)養(yǎng)成認(rèn)真審題、細(xì)心求解的習(xí)慣，不要一味強(qiáng)調(diào)解題思路或寄希望于檢查，應(yīng)爭取做到一步到位，逐步提高解題準(zhǔn)確率。
高考數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)方法
科學(xué)巨匠愛因斯坦的著名公式是V=X+Y+Z（V-；X-刻苦的精神；Y-科學(xué)的；Z-少說廢話），"四輪"中，=目標(biāo)+計(jì)劃++行動。 短短幾個(gè)月時(shí)間，但對考生來講猶如萬里。要有艱辛的思想準(zhǔn)備，很多成功考生的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，"信心和毅力比什么都重要".那些肯于用自己的腦袋學(xué)習(xí)，既有刻苦精神，又講求科學(xué)方法的同學(xué)，在學(xué)習(xí)的道路上一定會有長足的進(jìn)步。
下面我針對，我提供以下建議，供大家參考：復(fù)習(xí)一般分三個(gè)階段，即基礎(chǔ)復(fù)習(xí)階段；專題復(fù)習(xí)階段；沖刺階段。
第一輪復(fù)習(xí)，即基礎(chǔ)復(fù)習(xí)階段，這個(gè)階段的復(fù)習(xí)是整個(gè)高考復(fù)習(xí)中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，一般從8月份到第二年的三月份，歷時(shí)8個(gè)月，這一階段的復(fù)習(xí)效果直接影響整個(gè)高考的成敗，因此同學(xué)們應(yīng)該高度重視，在第一輪復(fù)習(xí)中我們必須嚴(yán)格按照《復(fù)習(xí)大綱》的要求，把《大綱》中所有的考點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行突破，全面落實(shí)，形成完整的體系。這就需要考生要對課本中的基本概念，基本公式，基本方法重點(diǎn)掌握，在復(fù)習(xí)中應(yīng)淡化特殊技巧的訓(xùn)練，重視思想和方法的作用。常用的思想方法有：（1）函數(shù)思想方法：根據(jù)問題的特點(diǎn)構(gòu)建函數(shù)將所要研究的問題，轉(zhuǎn)化為對構(gòu)建函數(shù)的性質(zhì)如定義域、值域、單調(diào)性、奇偶性、周期性、最值、對稱性、范圍和圖像的交點(diǎn)個(gè)數(shù)等的研究；（2）方程思想方法：通過列方程（組）建立問題中的已知數(shù)和未知數(shù)的關(guān)系，通過解方程（組）實(shí)現(xiàn)化未知為已知，從而實(shí)現(xiàn)解決問題的目的；（3）數(shù)形結(jié)合的思想：它可以把抽象的數(shù)學(xué)語言與直觀圖形相對應(yīng)，使復(fù)雜問題簡單化，抽象問題具體化，（4）分類討論的思想：此思想方法在解答題中越來越體現(xiàn)出其重要地位，在解題中應(yīng)明確分類原則：標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，不重不漏。
同時(shí)考生在此階段的復(fù)習(xí)過程中一定要重視教材的作用，我們有很大一部分考生不重視課本，甚至在高考這一年中從來沒翻過課本，這是非常危險(xiǎn)的。因?yàn)楦哳}有一部分都是從書上的例題和練習(xí)里引申變形而來的，對于我們基礎(chǔ)比較薄弱的同學(xué)來講，就更應(yīng)該仔細(xì)閱讀教材，認(rèn)真琢磨書上的例題，體會其中包含的數(shù)學(xué)思想和。這對于我們提高數(shù)學(xué)是非常有幫助的！
對于課外參考書的選擇我認(rèn)為選擇一到兩本適合自己的參考書，把里面的精髓學(xué)懂學(xué)會就足夠了，不必弄的太多，弄的太多，反而對自己是一個(gè)很大的包袱。
第二輪復(fù)習(xí)，即專題強(qiáng)化復(fù)習(xí)階段，一般從三月份到四月底，由于第一輪復(fù)習(xí)是以各知識板塊為主，橫向聯(lián)系不多，因此在第二輪復(fù)習(xí)中應(yīng)重點(diǎn)突出在知識網(wǎng)絡(luò)交匯點(diǎn)處的復(fù)習(xí)，高考中一般有下面幾個(gè)專題，即：函數(shù)與導(dǎo)函數(shù)專題；平面向量與三角函數(shù)專題；平面向量與解析幾何專題；空間向量與立體幾何專題；概率與統(tǒng)計(jì)專題；數(shù)列與不等式專題等，通過這幾個(gè)版塊的復(fù)習(xí)目標(biāo)在于提高解答高考解答題的能力。此階段不應(yīng)沉迷于套卷演練，而應(yīng)以典型例題為載體，以數(shù)學(xué)思想方法的靈活運(yùn)用為線索，講求解題策略，使自己在第一輪復(fù)習(xí)的.基礎(chǔ)上，數(shù)學(xué)素質(zhì)得以明顯提升。值得注意的是在這個(gè)階段當(dāng)年的《考試大綱》已經(jīng)出臺了，考生應(yīng)該仔細(xì)閱讀《考試大綱》，針對前期的復(fù)習(xí)來查漏補(bǔ)缺，特別是對于《大綱》中與往年變動的地方我們一定高度重視，重點(diǎn)復(fù)習(xí)，爭取在高考復(fù)習(xí)中面面俱到，不留死角。
第三輪復(fù)習(xí)，即考前沖刺復(fù)習(xí)階段，在這個(gè)階段我們應(yīng)該大量做一些練習(xí)， 要做題先要選題，高考真題一定是最好的練習(xí)題！因此建議一定要好好做一下最十年以來的高考，包括全國卷和地方卷，其次最好能找到近5年以來各區(qū)的統(tǒng)考，在做題的過程中來鞏固前面復(fù)習(xí)過的考點(diǎn)。同時(shí)最后的復(fù)習(xí)別忘了課本，特別是在考前應(yīng)該再次翻開課本把里面公式和定理再看看，把典型的例題再做做，因?yàn)闀系睦}畢竟比較簡單，在考前做例題一是防止手生，便于高考正常發(fā)揮，一是有助于提高我們的自信心。
在高考復(fù)習(xí)的整個(gè)過程中，我們最好能建立一個(gè)積錯(cuò)本，就是要求我們在每一次練習(xí)中對于錯(cuò)誤的地方一定要進(jìn)行錯(cuò)誤分析，一般錯(cuò)誤包括三種：一種是計(jì)算失誤，一種是審題失誤，一種是起點(diǎn)錯(cuò)誤。對于第一種這是我們大多數(shù)同學(xué)經(jīng)常出現(xiàn)的問題，在中我們一定要注意，每次考試和做題中一定要有始有終，千萬不能眼高手低，我們很多同學(xué)在平時(shí)訓(xùn)練時(shí)一看題覺得自己會做就放棄演算過程，這是不好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，只有每次在做題時(shí)能善始善終，才能提高我們運(yùn)算的準(zhǔn)確度，避免計(jì)算失誤！對于第二種審題失誤，比如在有一年的高考中讓你求的是極值，而我們很多同學(xué)求的是最值，畫蛇添足，浪費(fèi)了時(shí)間還要扣分，對于這種情況，我想在考試時(shí)一定要先把題仔細(xì)閱讀一遍，甚至可以把試卷上關(guān)鍵字做上記號來提示你充分而準(zhǔn)確地利用已知條件，這是一個(gè)不錯(cuò)的辦法，同學(xué)們不妨可以試試！對于第三種這是一個(gè)很關(guān)鍵的問題，在高考中解答題占了很大的比例，要克服這個(gè)問題，我們在平時(shí)學(xué)習(xí)中一定要注意積累一些典型例題的典型解法，比如在解析幾何里的動點(diǎn)問題我們可以考慮消參法，數(shù)列中的構(gòu)造法，函數(shù)中的轉(zhuǎn)移法 高中化學(xué)，等等，這都是很好的方法，在備考中通過掌握這一種方法就可以很順利做一類題目，觸類旁通，舉一反三！只有我們在平時(shí)不斷積累，我們就會不斷進(jìn)步，高考中就會得心應(yīng)手，出奇制勝！
最后，要注意鍛煉培養(yǎng)良好的素質(zhì)，期間有許多模擬考試，一是為了檢查同學(xué)們的復(fù)習(xí)情況，二是為了模擬高考情景，鍛煉考生的心理素質(zhì)。同學(xué)們平時(shí)就要有意識培養(yǎng)自己認(rèn)真仔細(xì)、頑強(qiáng)堅(jiān)韌的品格。有的同學(xué)題目難考不好，題目容易還是考不好，這就是心理素質(zhì)不好的表現(xiàn)。面對難題，苦思冥想，不得其解，心慌煩躁，知難而退；面對易題，得意忘形，粗心大意，白白丟分，這是同學(xué)們最易犯的毛病。其實(shí)，若能想到我難人難，我易人易，沉著應(yīng)戰(zhàn)，就能取得理想的成績。
高考臨近，有些考生精神過度緊張，甚至病倒。我們提醒大家，防止兩個(gè)極端的做法，一是徹底放松，破壞了長期形成的鐘，會適得其反。另一個(gè)就是挑燈夜戰(zhàn)，加班加點(diǎn)，導(dǎo)致考前過度疲勞，臨考時(shí)打不起精神。建議考生，休息調(diào)整是必要的，但必須的是微調(diào)，特別要把興奮狀態(tài)逐步調(diào)整到上午9：00—— 11：30，下午3：00——5：00.高考前還要注意飲食的科學(xué)性和規(guī)律性，不能大吃大喝，宜清淡又要保證全面營養(yǎng)，每天攝入適量的淀粉食物，保證用腦的需要。總之，生活有節(jié)奏，亦張亦弛，保持心態(tài)平穩(wěn)。
考前保持必勝的信心是非常必要的，走進(jìn)考場要信心百倍，即使遇到困難也不要慌張，因?yàn)榇蠹沂瞧降鹊�。另外，進(jìn)入考場適度緊張是正常的也是必要的，因?yàn)樗欣诩で榈漠a(chǎn)生，千萬不能因此而引起不必要的慌張。只要大家精心準(zhǔn)備，充滿自信，沉著應(yīng)戰(zhàn)，就一定能笑到最后。
超級學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)法
改善記憶的超級學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)法 關(guān)于學(xué)習(xí)你必須知道的事曾有一位自考的朋友，給我發(fā)郵件說：我是一名心理學(xué)專業(yè)的自考生。說起來很慚愧，我雖然是學(xué)心理學(xué)，但是現(xiàn)在為了考試，自己都快出現(xiàn)心理問題了。最令我苦惱的是《普通心理學(xué)》與《應(yīng)用心理學(xué)》這兩門課，特別是《普通心理學(xué)》。我想老師你一定了解我的苦惱。這兩門課應(yīng)該沒有這么難，可是它們需要記憶的知識點(diǎn)太多了，可以用"浩如煙海"來形容。我經(jīng)常是背了后面，忘了前面；回去背前面，剛剛記住，又發(fā)現(xiàn)已經(jīng)忘記后面。這經(jīng)常這樣來回的背，可是總是顧此失彼。其實(shí)，我覺得《普通心理學(xué)》不是很難，單獨(dú)看每一個(gè)知識點(diǎn)，很少讓我覺得很深奧，無法理解的。我想關(guān)鍵原因是它需要記憶的量太大了，以致越背越多，越背越糊涂。這門課我已經(jīng)失敗一次，這是第二次，但是我還是越背越差。老師，希望您能給我提供增強(qiáng)記憶的方法，讓我順利地通過。
看了他的帖子我不禁會心一笑。本人是跨專業(yè)考入心理學(xué)專業(yè)，起初也深受《普通心理學(xué)》之害。我非常理解他說的這種情況�！镀胀ㄐ睦韺W(xué)》幾乎包含了心理學(xué)重要的研究成果，體系復(fù)雜，內(nèi)容龐雜，記憶起來確實(shí)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。類似的情況在其他自考科目中也不少見，特別是一些文科科目，比如英語專業(yè)中的文學(xué)史等，常常都是需要大量的記憶，否者考試無從入手。對于這種情況，給他介紹一些簡單的記憶術(shù)似乎只是杯水車薪，解決不了問題，不過本人有一套"超級學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)法"可以很好地解決這個(gè)問題。
筆者以前本科是學(xué)英語的，后來由于對心理學(xué)有著濃厚的興趣，遂決定報(bào)考心理學(xué)的研究生。到單位同意報(bào)考及備齊復(fù)習(xí)的書籍，此時(shí)已離考研的日期只有三個(gè)月的時(shí)間了。然而就在這短短的三個(gè)月里，我依靠自己發(fā)明的一套學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)法，非常熟練地拿下了五門課共七本書的學(xué)習(xí)，在本專業(yè)方向的考試中，以非心理學(xué)專業(yè)的身份，擊敗其他所有對手，奪得了第一名。
我運(yùn)用這套學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)法，當(dāng)年高中從最初班里的四十多名，一下子躍為高考的第一名；運(yùn)用這套學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)法，我順利地拿下了高教自學(xué)考試的好幾門科目的考試；依靠這套學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)法，我從高中、到大學(xué)、到研究生，幾乎政治課次次拿第一。 可以說，有了這套學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)法，我已不怕任何類別的考試（尤其是文科類），我曾"夸口"說對于什么會計(jì)師、律師之類的考試，如果我愿意且有時(shí)間的話，統(tǒng)統(tǒng)可用不長的時(shí)間，順利地將之通過。 這種自信不是因?yàn)檫@套學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)法有多么地神奇，而是它符合了學(xué)習(xí)心理學(xué)的基本原理，具有科學(xué)、合理、扎實(shí)、高效率等諸多優(yōu)點(diǎn)。
現(xiàn)給大家介紹如下：
準(zhǔn)備好四個(gè)書簽，每天四個(gè)書簽都要往前移動，進(jìn)行學(xué)習(xí)或復(fù)習(xí)。
第一個(gè)書簽是"開路先鋒"，它的主要任務(wù)是認(rèn)真地閱讀，深入地思考，廣泛地聯(lián)想，并隨時(shí)查閱有關(guān)的資料。
認(rèn)真學(xué)習(xí)完畢后，要將當(dāng)頁的所有學(xué)習(xí)內(nèi)容，總結(jié)出一個(gè)又一個(gè)的問題（不能遺漏），將之寫在書上每頁最上面的空白處，然后根據(jù)這些問題，一一提問自己一遍（不要看書），能回答上來的，就算通過；回答不上來的，再回頭認(rèn)真閱讀一遍，直至在不看書的情況下，可以用自己的語言，完整、準(zhǔn)確、流暢地?cái)⒄f出來。
第二個(gè)書簽的任務(wù)，是要復(fù)習(xí)前一天所學(xué)的東西（也就是第一個(gè)書簽所"掃描"過的內(nèi)容）。根據(jù)德國心理學(xué)家艾賓浩斯著名的遺忘曲線，人的遺忘速度是先快后慢的，因此如果能及時(shí)復(fù)習(xí)，也就是在自己對所學(xué)的材料還沒有遺忘的情況下，用不多的時(shí)間把所學(xué)的東西及時(shí)鞏固住。
然而有許多學(xué)習(xí)者，對于所學(xué)的東西，沒有能及時(shí)安排復(fù)習(xí)的時(shí)間，結(jié)果等到他們想復(fù)習(xí)的時(shí)候，學(xué)習(xí)的內(nèi)容已經(jīng)完全遺忘了。所以他們又得花原來同樣甚至是幾倍的時(shí)間重新學(xué)習(xí)（原本只需花很少的時(shí)間），這就很費(fèi)時(shí)而不經(jīng)濟(jì)了。
此外，從第二個(gè)書簽開始復(fù)習(xí)時(shí)，一定要先看第一遍學(xué)習(xí)時(shí)所羅列出的問題，而不要直接看原文。對于所列的問題，必須進(jìn)行嘗試回憶，能完整、準(zhǔn)確、順暢回答出來的算通過，若不能再去仔細(xì)看書，并在相應(yīng)的問題上標(biāo)明記號。
嘗試回憶是一種比閱讀更積極的過程。它要求大腦更積極地活動，同時(shí)又是一種自我檢查、自我監(jiān)督的過程，使人可以集中精力掌握不能回憶的部分或改正回憶中的錯(cuò)誤，因此是提高學(xué)習(xí)積極性和效率的重要方法。
回答問題時(shí)應(yīng)盡量用自己的語言來表達(dá)，因?yàn)橛米约旱脑拋碓佻F(xiàn)，會改善對材料的理解。理解不好的材料通常是與"別人的"語言形式相聯(lián)系，而理解得好的材料，才容易翻譯成"自己的語言"。
第三個(gè)書簽離第二個(gè)書簽的距離，要比第二個(gè)書簽與第一個(gè)書簽的距離遠(yuǎn)些。第三個(gè)書簽所復(fù)習(xí)的內(nèi)容，應(yīng)是一個(gè)星期前自己所學(xué)的內(nèi)容。
除了完成與第二個(gè)書簽完全相同的程序以外，在第三個(gè)書簽的復(fù)習(xí)工作時(shí)，還應(yīng)注意把一階段所學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié)。美國教育心理學(xué)家布魯納認(rèn)為，"人類記憶的首要問題在于組織。"一般說來，按照一個(gè)人自己的興趣和認(rèn)識結(jié)構(gòu)組織起來的材料，就是最有希望在記憶中"自由出入"的材料。對材料進(jìn)行加工整理的前提是分析和綜合、加深理解。編寫提綱是一種詞的邏輯記憶方式，因?yàn)樗?別人"的語言形式，通過積極的智力活動，轉(zhuǎn)化為"自己的語言"。
第四個(gè)書簽與第三個(gè)書簽相隔的更遠(yuǎn)，它是復(fù)習(xí)和檢查一個(gè)月前學(xué)習(xí)的內(nèi)容。一般來說，經(jīng)述前三輪的學(xué)習(xí)與復(fù)習(xí)，絕大多數(shù)內(nèi)容都應(yīng)已熟練無誤地掌握。如果此時(shí)還有不熟和錯(cuò)誤的地方，要加倍警惕，認(rèn)真補(bǔ)漏，并做上記號，以備階段復(fù)習(xí)和最后總復(fù)習(xí)時(shí)提醒自己格外注意。
以上就是我的超級學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)法的主要內(nèi)容，綜上所述，它有以下幾個(gè)顯而易見的優(yōu)點(diǎn)：
第一，穩(wěn)扎穩(wěn)打，令人有一種踏實(shí)感、有效感，避免產(chǎn)生急躁、焦慮、學(xué)不進(jìn)去、不能專注等諸多不良的學(xué)習(xí)心理。
第二，省時(shí)高效，合理經(jīng)濟(jì)。此法安排學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)間隔合理，此法用大大少于一遍完成再來一遍的四輪復(fù)習(xí)的時(shí)間，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于單獨(dú)進(jìn)行的四輪復(fù)習(xí)的效果。因?yàn)槿缜八�，一輪�?fù)習(xí)完成后，因與初次學(xué)習(xí)間隔時(shí)間過長，復(fù)習(xí)往往又變成了重新學(xué)習(xí)。
第三，監(jiān)督反饋，事然于胸。通過提問題再嘗試回憶的方法，可隨時(shí)了解哪些部分是自己已經(jīng)熟練掌握的了，哪些還不是。然后對不熟練的部分，集中精力打殲滅戰(zhàn)，既節(jié)省了時(shí)間，
你看，我的超級學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)法，是不是挺OK的？
那么，你也來試一試吧！
優(yōu)化方案15
1. 引言
1.1 背景介紹
在當(dāng)今市場競爭日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)需要建立高效的銷售團(tuán)隊(duì)來推動銷售業(yè)績的增長。而銷售崗位薪酬方案的設(shè)計(jì)和優(yōu)化，是激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)的重要手段之一。
1.2 目的和意義
本文旨在探討銷售崗薪酬方案的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，以提高銷售人員的工作積極性和創(chuàng)造力，增強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的提升。
2. 銷售崗位的特點(diǎn)和需求
2.1 高度競爭性
銷售崗位面臨激烈的市場競爭，銷售人員需要具備較強(qiáng)的銷售技巧和市場洞察力，才能在競爭中脫穎而出。
2.2 銷售績效的關(guān)鍵指標(biāo)
銷售績效通常通過銷售額、銷售增長率、客戶滿意度等指標(biāo)來衡量，因此薪酬方案需要與這些指標(biāo)相匹配，能夠激勵(lì)銷售人員實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。
2.3 銷售人員的激勵(lì)因素
除了薪酬外，銷售人員還受其他激勵(lì)因素的影響，如晉升機(jī)會、培訓(xùn)發(fā)展、工作環(huán)境等。薪酬方案設(shè)計(jì)需要綜合考慮這些因素，以提高銷售人員的工作動力。
3. 薪酬方案設(shè)計(jì)的原則
3.1 公平公正
薪酬方案應(yīng)該公平公正，確保不同銷售人員在相同工作條件下獲得相對公平的報(bào)酬。
3.2 激勵(lì)導(dǎo)向
薪酬方案應(yīng)該能夠激勵(lì)銷售人員實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，通過獎勵(lì)銷售績效來提高銷售人員的積極性和努力程度。
3.3 可操作性
薪酬方案應(yīng)該具備可操作性，能夠被銷售人員理解和接受，并且方便計(jì)算和執(zhí)行。
3.4 可持續(xù)性
薪酬方案應(yīng)該具備可持續(xù)性，能夠長期有效地激勵(lì)銷售人員，同時(shí)與企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)相匹配。
4. 薪酬方案設(shè)計(jì)的步驟
4.1 崗位分析
通過分析銷售崗位的.職責(zé)和要求，確定銷售人員的工作內(nèi)容和目標(biāo)，為薪酬方案的設(shè)計(jì)提供依據(jù)。
4.2 績效評估
制定科學(xué)合理的績效評估指標(biāo)，通過對銷售人員績效的定量評估，為薪酬方案的制定提供數(shù)據(jù)支持。
4.3 薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定
根據(jù)銷售崗位的績效評估結(jié)果和市場行情，制定合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，包括基本工資、獎金、提成等。
4.4 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)，包括激勵(lì)基礎(chǔ)薪酬和績效獎金制度，以及個(gè)人銷售提成和團(tuán)隊(duì)銷售獎勵(lì)等激勵(lì)要素的設(shè)置。
5. 銷售崗薪酬方案優(yōu)化的方法
5.1 激勵(lì)基礎(chǔ)薪酬
合理設(shè)置基礎(chǔ)薪酬，以滿足銷售人員的基本生活需求，提高他們的安全感和穩(wěn)定性。
5.2 績效獎金制度
建立績效獎金制度，將銷售績效與獎金掛鉤，根據(jù)銷售人員的績效表現(xiàn)給予相應(yīng)獎金激勵(lì)。
5.3 個(gè)人銷售提成
設(shè)置個(gè)人銷售提成機(jī)制，根據(jù)個(gè)人銷售額或銷售增長率給予銷售人員提成獎勵(lì)，激勵(lì)他們積極主動地開展銷售工作。
5.4 團(tuán)隊(duì)銷售獎勵(lì)
設(shè)立團(tuán)隊(duì)銷售獎勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)合作，共同完成銷售目標(biāo)，通過團(tuán)隊(duì)獎勵(lì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5.5 長期激勵(lì)機(jī)制
建立長期激勵(lì)機(jī)制，如股權(quán)激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，吸引和留住高績效的銷售人員，提高他們的工作積極性和忠誠度。
6. 薪酬方案的執(zhí)行和調(diào)整
6.1 定期評估和反饋
定期評估銷售人員的績效，及時(shí)給予反饋，讓銷售人員了解自己的工作表現(xiàn)，并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行薪酬調(diào)整。
6.2 合理調(diào)整和改進(jìn)
根據(jù)銷售團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況和市場變化，合理調(diào)整薪酬方案，以確保其始終與企業(yè)目標(biāo)相匹配。
6.3 激勵(lì)措施的動態(tài)管理
對薪酬方案中的激勵(lì)措施進(jìn)行動態(tài)管理，不斷改進(jìn)和優(yōu)化，以適應(yīng)銷售團(tuán)隊(duì)的需求和市場的變化。
7. 結(jié)論
7.1 總結(jié)銷售崗薪酬方案設(shè)計(jì)的重要性
銷售崗薪酬方案的設(shè)計(jì)和優(yōu)化對于激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)、提高銷售績效具有重要作用，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的關(guān)鍵因素之一。
7.2 強(qiáng)調(diào)持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)的必要性
薪酬方案的設(shè)計(jì)是一個(gè)動態(tài)過程，需要不斷進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和銷售人員的需求。
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