驗收管理制度

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驗收管理制度15篇（精選）

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編整理的驗收管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

驗收管理制度15篇（精選）

驗收管理制度1

　　藥品購進驗收管理制度旨在確保藥品質(zhì)量，規(guī)范藥品采購流程，保障患者用藥安全。這一制度主要包括以下幾個核心環(huán)節(jié)：

　　1、藥品供應(yīng)商資質(zhì)審核

　　2、藥品購進合同管理

　　3、藥品到貨驗收程序

　　4、藥品質(zhì)量檢驗

　　5、記錄與報告制度

　　6、異常情況處理機制

　　內(nèi)容概述：

　　1、供應(yīng)商評估：對供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、gmp證書、藥品生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì)進行嚴格審查。

　　、合同條款：明確購進藥品的品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、質(zhì)量標準及驗收方法等關(guān)鍵內(nèi)容。

　　3、驗收流程：包括實物驗收（包裝完整性、有效期等）和資料驗收（隨貨同行單、檢驗報告等）。

　　4、質(zhì)量檢驗：對購進藥品進行抽樣檢驗，符合國家藥品標準方可入庫。

　　5、記錄管理：所有購進驗收過程應(yīng)有詳細記錄，便于追溯。

　　6、應(yīng)急處理：對于不合格藥品，應(yīng)立即隔離并啟動退貨或索賠流程。

驗收管理制度2

　　1目的

　　為了加強對我本廠設(shè)備、設(shè)施驗收過程的管理，確保設(shè)備驗收工作合理、高效的`開展，特制訂本制度。

　　2范圍

　　凡我本廠所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。

　　3驗收的內(nèi)容及標準

　　3.1設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。

　　3.2裝箱清單是否與實物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。

　　4設(shè)備驗收

　　4.1設(shè)備到達物資庫或現(xiàn)場后，設(shè)備采購部門應(yīng)及時通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購人員參加設(shè)備的開箱驗收。

　　4.2車間人員接到通知后，應(yīng)及時到指定地點進行驗收。首先檢查設(shè)備包裝情況，確認設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱后依據(jù)裝箱單明細逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由設(shè)備主管部門負責追回。

　　4.3若在驗收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時，驗收人員應(yīng)暫停驗收，并責成設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗收。

　　4.4開箱設(shè)備驗收合格后，設(shè)備采購人員填寫設(shè)備入庫驗收單，由參與驗收人員簽字確認。

　　4.5對于設(shè)備完成安裝進入調(diào)試階段后，車間人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時報與安全管理部門，由安全管理部門聯(lián)系設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨廠家及時進行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。

　　4.6若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題，由安全管理部門聯(lián)系采購部門督促廠家直至解決。

　　4.7對進廠設(shè)備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否，并要所有人員進行確認。

驗收管理制度3

　　1、固定資產(chǎn)的驗收由資產(chǎn)管理相關(guān)人員、使用部門和采購人員共同驗收。

　　2、采購物品或設(shè)備運到后，由總務(wù)人員和設(shè)備使用部門對物品或設(shè)備進行開箱檢查，并填寫驗收單。

　　3、填寫所收物品或設(shè)備的'名稱，數(shù)量，規(guī)格型號，出廠日期，制造單位，包括附屬設(shè)備和技術(shù)文件等。

　　4、驗收單一式三聯(lián)，在與采購合同或采購訂單核對一致后，由總務(wù)人員人員、設(shè)備使用部門和供貨商分別簽字確認，并歸檔保存。

　　5、在對物品或設(shè)備進行開箱驗收后，資產(chǎn)管理人員填制《固定資產(chǎn)增加單》，簽字確認。將驗收合格后的固定資產(chǎn)交給使用部門。

　　6、驗收后續(xù)工作。

　�。�1）、對購入物品或設(shè)備辦完相關(guān)手續(xù)后，固定資產(chǎn)管理員應(yīng)對固定資產(chǎn)及時進行編號。

　　（2）、固定資產(chǎn)一經(jīng)編號，不得改變，也不能重復編號，同一編號不能重復使用。

　�。�3）、驗收后應(yīng)及時生成該固定資產(chǎn)序號并及時貼于固定資產(chǎn)上。

　　7、賬務(wù)處理

　�。�1）、固定資產(chǎn)管理人員同時登記固定資產(chǎn)電子賬。

　　（2）、如果不能及時取得發(fā)票，可按合同金額或采購訂單上的金額登記固定資產(chǎn)電子賬，待取得發(fā)票后，再對設(shè)備原值進行調(diào)整。

　　8、財務(wù)科會計進行審核，審核的內(nèi)容包括：購物金額是否與合同或采購訂單一致。

　　9、在核實無誤后，生成相關(guān)的會計憑證。

驗收管理制度4

　　藥品驗收管理制度，其核心作用在于確保入庫藥品的質(zhì)量安全，為患者的生命健康提供堅實的'保障。它通過規(guī)范化的流程管理，防止不合格藥品流入市場，維護企業(yè)信譽，同時也有助于優(yōu)化庫存管理，降低運營成本。

　　內(nèi)容概述：

　　藥品驗收管理制度主要包括以下幾個方面：

　　1、藥品來源驗證：檢查供應(yīng)商資質(zhì)，確保藥品來自合法且信譽良好的源頭。

　　、藥品質(zhì)量檢查：對藥品的外觀、包裝、有效期、批號等進行詳細檢驗，確認符合國家藥品標準。

　　3、藥品儲存條件：設(shè)定適宜的存儲環(huán)境，如溫度、濕度控制，防止藥品變質(zhì)。

　　4、記錄與追溯：建立完善的藥品驗收記錄，以便于問題發(fā)生時能迅速追溯源頭。

　　5、培訓與執(zhí)行：定期對相關(guān)人員進行培訓，確保他們理解并嚴格執(zhí)行驗收標準。

驗收管理制度5

　　(一)醫(yī)療設(shè)備驗收的依據(jù)是合同,要根據(jù)合同中關(guān)于數(shù)量、質(zhì)量、包裝、履約期限、地點等進行驗收;沒有書面合同的小設(shè)備應(yīng)按廠家說明書中的技術(shù)規(guī)格、裝箱清單及采購約定的數(shù)量和質(zhì)量要求進行驗收。

　　(二)查驗醫(yī)療器械的有關(guān)合法證件。

　　(三)醫(yī)療設(shè)備的驗收程序分到貨驗收和技術(shù)驗收(即質(zhì)量驗收)兩部分,只有驗收合格后,才能做財務(wù)入庫。

　　(四)不符合要求或質(zhì)量有問題的產(chǎn)品應(yīng)及時退貨或換貨索賠。

　　(五)對于緊急或急救購置的設(shè)備不能夠按常規(guī)程序驗收時,設(shè)備管理部門應(yīng)突擊組織力量配合臨床科室進行驗收,以滿足臨床科室的急需。

　　(六)對違反驗收管理制度,造成經(jīng)濟損失或醫(yī)療傷害事故的,應(yīng)追究有關(guān)責任人的責任。

　　(七)驗收程序

　　1.大型醫(yī)用設(shè)備(暫定為100萬元及以上儀器設(shè)備,醫(yī)院可根據(jù)具體情況調(diào)低限額)的驗收:

　　(1)參加驗收的人員:醫(yī)院分管院長、設(shè)備科長及設(shè)備工程技術(shù)人員、臨床科室負責人、廠商代表或經(jīng)銷商代表;如法檢設(shè)備,必須由商檢部門的商檢人員參加。

　　(2)到貨驗收:

　�、賾�(yīng)參照省'醫(yī)療設(shè)備管理與技術(shù)規(guī)范'(以下簡稱'規(guī)范')中的大型設(shè)備到貨驗收報告和附表的格式進行;

　　②驗收內(nèi)容:外包裝檢查、開箱及數(shù)量清點,應(yīng)按合同的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量與主機、附屬設(shè)備及有關(guān)部件的規(guī)格、型號、數(shù)量進行核對;并逐項做好詳細的書面記錄。

　　(3)技術(shù)驗收(即質(zhì)量驗收):

　　①驗收內(nèi)容:包括功能、技術(shù)指標的測量和臨床驗證二部分,在此,設(shè)備的'軟件也是驗收的重點。

　�、隍炇諘r間:在設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束后。

　�、垓炇辗椒�(根據(jù)具體情況選擇下述方法中的一種或二種方法):

　　a要求廠商根據(jù)合同提供的方法逐項測試、演示并做好詳細的書面記錄。

　　b請省衛(wèi)生廳授權(quán)的檢測機構(gòu)來院進行檢測;

　　c請地方質(zhì)監(jiān)、計量檢測部門進行測量。

　　d一般設(shè)備由設(shè)備科工程師進行測量和檢驗。

　�、芘R床驗證

　　通過上述驗收過程,驗收合格的前提下,進行臨床驗證;臨床驗證工作必須在廠商代表或設(shè)備科工程師在場的情況下進行。

　　2.一般醫(yī)用設(shè)備的驗收,參照上述大型設(shè)備的驗收方法,參加驗收的人員應(yīng)有設(shè)備工程技術(shù)人員、臨床科室負責人、廠商代表或經(jīng)銷商代表等,具體視設(shè)備價值高低作靈活調(diào)整。

　　(八)驗收報告的填寫

　　設(shè)備驗收結(jié)束后,應(yīng)填寫設(shè)備驗收報告,具體要求如下:

　　1.對于100萬及以上的大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)有二份報告:即到貨驗收報告和安裝調(diào)試驗收報告即技術(shù)驗收報告。

　　2.對于一般設(shè)備(100萬以下的),必須填寫設(shè)備安裝調(diào)試驗收報告,它包括貨物的清點和性能檢驗結(jié)果。

　　3.驗收報告上應(yīng)有使用科室負責人、廠商代表(合同簽約人)、醫(yī)療設(shè)備科長三方代表簽訂字,安裝工程師也要在驗收報告上簽字。

　　(九)檔案資料的收集

　　驗收結(jié)束后,應(yīng)收集儀器設(shè)備技術(shù)資料(包括使用說明書、維修手冊、產(chǎn)品合格證等)、驗收報告、測試報告等為設(shè)備建檔工作做好準備。

驗收管理制度6

　　驗收交接管理制度對于企業(yè)的運營至關(guān)重要，它：

　　1.保障了工作成果的質(zhì)量，防止因交接不清導致的問題和損失。

　　2.提高工作效率，通過規(guī)范化的`流程減少不必要的延誤和返工。

　　3.明確責任歸屬，降低糾紛風險，維護企業(yè)內(nèi)部秩序。

　　4.促進信息透明，提高團隊協(xié)作和溝通效果。

驗收管理制度7

　　1.目的：把好購進藥品質(zhì)量關(guān)，保證藥品數(shù)量準確，外觀性狀和包裝質(zhì)量符合規(guī)定要求，防止不合格藥品進入本店。

　　2.依據(jù)：《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》第74、75條，《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范實施細則》第67條。

　　3.適用范圍：適用于本店所購進藥品的驗收。

　　4.責任：驗收員對本制度的實施負責。

　　5.內(nèi)容：

　　5.1藥品驗收必須執(zhí)行制定的《藥品質(zhì)量檢查驗收程序》，由驗收人員依照藥品的法定標準、購進合同所規(guī)定的質(zhì)量條款以及購進憑證等，對所購進藥品進行逐批驗收。

　　5.2藥品質(zhì)量驗收應(yīng)包括對藥品外觀性狀的檢查和藥品包裝、標簽、說明書及專有標識等內(nèi)容的檢查。

　　5.3驗收藥品應(yīng)在待驗區(qū)內(nèi)或藥品驗收操作臺上按規(guī)定比例抽取樣品進行檢查，并在規(guī)定時限內(nèi)完成。本店規(guī)定到貨二日內(nèi)須驗收完畢。

　　5.4驗收首營品種應(yīng)有生產(chǎn)企業(yè)提供的該批藥品出廠質(zhì)量檢驗合格報告書。

　　5.5驗收進口藥品，必須審核其《進口藥品注冊證》或《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證》和《進口藥品檢驗報告書》或《進口藥品通關(guān)單》復印件；上述復印件應(yīng)加蓋供貨單位質(zhì)量管理部門的原印章。

　　5.6藥品驗收必須有驗收記錄。驗收記錄必須保存至超過藥品有效期一年，但不得少于三年。

　　5.7驗收員對購進手續(xù)不齊或資料不全的藥品，不得驗收入店。

　　5.8驗收工作中發(fā)現(xiàn)不合格藥品或質(zhì)量有疑問的.藥品，應(yīng)予以拒收，并及時報告質(zhì)量負責人進行復查。

　　5.9驗收工作結(jié)束后，驗收員應(yīng)與營業(yè)員辦理交接手續(xù)；由營業(yè)員依據(jù)驗收結(jié)論和驗收員的簽章將藥品置于相應(yīng)的區(qū)，并做好記錄。

驗收管理制度8

　　1為確保購進藥品的質(zhì)量,把好藥品的入庫質(zhì)量關(guān),根據(jù)《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律、法規(guī),特制定本制度。

　　2藥品質(zhì)量驗收應(yīng)由專職質(zhì)量驗收人員負責,質(zhì)量驗收員應(yīng)具有高中以上學歷,并經(jīng)崗位培訓和地市級以上藥品監(jiān)督管理部門考核合格,取得崗位合格證書后方可上崗。

　　3驗收員應(yīng)根據(jù)“入庫質(zhì)量驗收通知單”內(nèi)容,對到貨藥品進行逐批驗收。

　　4驗收藥品應(yīng)在待驗區(qū)內(nèi)進行,在規(guī)定的時限內(nèi)及時驗收。一般藥品應(yīng)在到貨后1個工作日驗收完畢,需冷藏藥品應(yīng)在到貨后30分鐘內(nèi)驗收,應(yīng)當查看冷藏箱外部顯示的訂體內(nèi)溫度數(shù)據(jù)并記錄。

　　5驗收時應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,對藥品的包裝、標簽、說明書以及有關(guān)證明文件進行逐一檢查:

　　5.1藥品包裝的標簽和所附說明書上應(yīng)有生產(chǎn)企業(yè)的名稱、地址,有藥品的通用名稱、規(guī)格、批準文號、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、有效期等。標簽或說明書上還應(yīng)有藥品的成份、適應(yīng)癥或功能主治、用法、用量、禁忌、不良反應(yīng)、注意事項以及貯藏條件等。

　　5.2驗收整件藥品包裝中應(yīng)有產(chǎn)品合格證;

　　5.3驗收外用藥品,其包裝的標簽或說明書上要有規(guī)定的標識和警示說明。處方藥和非處方藥按分類管理要求,標簽、說明書有相應(yīng)的.警示語或忠告語,非處方藥的包裝有國家規(guī)定的專有標識。

　　5.4驗收進口藥品,其內(nèi)外包裝的標簽應(yīng)以中文注冊藥品的名稱、主要成分以及注冊證號,其最小銷售單元應(yīng)有中文說明書。進口藥品應(yīng)憑進口藥品注冊證》及《進口藥品檢驗報告書》或《進口藥品通關(guān)單》驗收。

　　5.5驗收首營品種,應(yīng)有與首批到貨藥品同批號的藥品出廠檢驗報告書。

　　6驗收藥品應(yīng)按規(guī)定進行抽樣檢查,驗收抽取的樣品應(yīng)具有代表性。對驗收抽取的整件藥品,驗收完成后應(yīng)加貼明顯的驗收抽樣標識,進行復原封箱。

　　7驗收藥品時應(yīng)檢查有效期,一般情況下有效期不足6個月的藥品不得入庫。

　　8對驗收不合格的藥品,應(yīng)填寫藥品拒收報告單,報質(zhì)量管理部門審核處理。

　　9應(yīng)做好“藥品質(zhì)量驗收記錄”,記錄內(nèi)容包括供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格、批準文號、批號、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結(jié)論和驗收人員等項目,驗收記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期一年,但不得少于三年。

　　10驗收合格的藥品,驗收品應(yīng)在“入庫質(zhì)量驗收通知單”上簽字或蓋章,并注明驗收結(jié)論。對貨單不符、質(zhì)量異常、包裝不牢固或破損、標志模糊或有其他問題的藥品,應(yīng)予拒收并報質(zhì)量管理機構(gòu)。

　　11實施電子監(jiān)管的藥品,應(yīng)當符合《規(guī)范》的規(guī)定,進行掃碼和數(shù)據(jù)上傳至中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)系統(tǒng)平臺,不符合規(guī)定的應(yīng)當拒收。

驗收管理制度9

　　工程材料驗收管理制度是確保工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其主要內(nèi)容包括材料的采購、入庫、檢驗、使用及跟蹤管理等方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、材料采購：明確供應(yīng)商選擇標準，規(guī)定材料的規(guī)格、型號、性能等要求，確保采購的.材料符合工程設(shè)計和施工標準。

　　2、入庫管理：設(shè)定入庫流程，包括驗收、登記、存儲和標識等步驟，保證材料的有效管理和追溯。

　　3、檢驗程序：制定詳細的檢驗標準和方法，對材料進行物理、化學性能測試，確保材料合格。

　　4、使用控制：規(guī)定材料領(lǐng)用、使用和退庫的流程，防止不合格材料流入施工現(xiàn)場。

　　5、跟蹤管理：建立材料使用情況的記錄和報告機制，對材料性能進行持續(xù)監(jiān)控。

驗收管理制度10

　　1、目的：為確保購進藥品的質(zhì)量，把好藥品的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格藥品上柜。

　　2、依據(jù)：《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)及實施細則。

　　3、適用范圍：門店藥品驗收過程管理。

　　4、責任：門店驗收員負責本制度的實施。

　　5、內(nèi)容：

　　5.1、質(zhì)量驗收人員應(yīng)當具藥學或者醫(yī)學、生物、化學等相關(guān)專業(yè)學歷或者具有藥學專業(yè)技術(shù)職稱。從事中藥飲片驗收人員應(yīng)當具有中藥學中專以上學歷或者具有中藥師以上專業(yè)技術(shù)職稱。

　　5.2、藥品配送到門店應(yīng)立即進行現(xiàn)場驗收，若不能當即查驗的應(yīng)暫時放置待驗區(qū)，在當日內(nèi)完成驗收，冷藏貯存藥品必須立即驗收，按規(guī)定條件貯存擺放；

　　5.3、藥品驗收時驗收員必須依據(jù)送貨憑證，對進貨藥品逐個查驗。

　　5.3.1、每個藥品的品名、規(guī)格、數(shù)量、效期、生產(chǎn)企業(yè)名稱、批號等逐一進行核對；

　　5.3.2、對其包裝外觀質(zhì)量進行查驗有無破損、污染；

　　5.3.3、仔細查看藥品包裝說明書和標簽，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題藥品應(yīng)拒收并及時報告配送中心。填寫《藥品拒收報告單》并向公司質(zhì)管科報告，及時辦理退貨相關(guān)手續(xù)；

　　5.3.4、進口藥品除按規(guī)定驗收外，應(yīng)有隨附加蓋公司質(zhì)量管理科原印章的《進口藥品注冊證》（或《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證》、《進口藥材批件》、《生物制品進口批件》復印件）、《進口藥品檢驗報告書》（或注明“已抽樣”并加蓋抽樣單位公章的《進口藥品通關(guān)單》復印件,或采用電子文件進行轉(zhuǎn)移、存檔；

　　5.3.5、進口藥品應(yīng)有中文標簽，藥品證明應(yīng)及時登記于“進口藥品口岸檢驗報告登記表”中，留存?zhèn)洳椤?/p>

　　5.3.6、中藥飲處片應(yīng)有批次檢驗報告書。

　　5.3.7、驗收冷藏藥品，需與配送人員進行冷藏藥品交接，確保配送工具符合冷藏藥品溫度要求，并記錄，驗收冷藏藥品需在15分鐘內(nèi)完成。

　　5.4、驗收合格后驗收人員應(yīng)在送貨憑證上簽字，并標明質(zhì)量狀況及驗收時間。

　　5.5.藥店驗收員負責藥品電子監(jiān)管核注工作，對20xx年4月1日后生產(chǎn)的并列入基本藥物的`品種，未入網(wǎng)或未使用電子監(jiān)管碼統(tǒng)一標識，一律不得入庫。符合規(guī)定的準予入庫，及時采集數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的藥品有權(quán)拒收。藥店驗收員，負責藥品電子監(jiān)管核注核銷工作。

　　5.6、送貨憑證應(yīng)按非處方藥、處方藥、中藥飲片或按柜按月分別裝訂成冊。送貨憑證保存至少五年。

　　5.7、驗收并記錄，至少保存5年。

　　6.相關(guān)表格：藥品拒收報告單、進口藥品口岸檢驗報告登記表

驗收管理制度11

　　藥品驗收管理制度是確保藥品質(zhì)量與安全的重要環(huán)節(jié)，它涵蓋了藥品的'入庫、檢驗、記錄、存儲等多個階段，旨在確保藥品從源頭到終端的全程質(zhì)量管理。

　　內(nèi)容概述：

　　1、藥品的來源驗證：核實供應(yīng)商資質(zhì)，確認藥品的合法性和合規(guī)性。

　　2、藥品實物驗收：檢查藥品的包裝、標簽、有效期、批號等信息，確保與采購訂單一致。

　　3、藥品質(zhì)量檢驗：對入庫藥品進行必要的質(zhì)量檢測，如性狀、含量、微生物限度等。

　　4、驗收記錄管理：詳細記錄驗收過程，包括驗收結(jié)果、異常情況及處理措施。

　　5、存儲與養(yǎng)護：根據(jù)藥品特性，合理存放，定期檢查，防止變質(zhì)或損壞。

　　6、異常處理機制：設(shè)立不合格藥品的處理流程，包括退回、銷毀等。

　　7、員工培訓與監(jiān)督：定期培訓員工，提高其藥品驗收的專業(yè)知識和技能。

驗收管理制度12

　　(一)采購保健食品時必須選擇合格的供貨方，須向供貨商索取加蓋企業(yè)紅色印章的有效的《衛(wèi)生許可證》、《保健食品批準證書》和《產(chǎn)品檢驗合格證》，以及保健食品的包裝、標簽、說明書和樣品實樣，并建立合格供貨方檔案。進口保健食品必須有對應(yīng)的`《進口保健食品批準證書》復印件及口岸進口食品衛(wèi)生鑒定費檢驗機構(gòu)的檢驗合格證明。

　�。ǘ┎少彵＝∈称窇�(yīng)簽訂采購合同，并有明確質(zhì)量條款，采購合同如果不是以書面形式確立的，購銷雙方應(yīng)提前簽訂明確質(zhì)量責任保證協(xié)議。

　�。ㄈ┵忂M的保健食品必須有合法真是的票據(jù)，做到票、賬、貨各項內(nèi)容相符，并按日期順序歸檔存放，票據(jù)至少保存二年。

　�。ㄋ模⿲︐忂M保健食品的品名、規(guī)格、批準文號、生產(chǎn)批號（日期）、有效期、生產(chǎn)廠商、包裝、標簽、說明書等內(nèi)容進行查驗，按規(guī)定建立完整的購進記錄，購進記錄必須注明保健食品品名、規(guī)格、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、購進數(shù)量、購貨日期等，購進記錄至少保存一年。

　�。ㄎ澹┵徣胧谞I品種還應(yīng)向供貨商索取加蓋企業(yè)紅色印章的保健食品批準文號證明文件、質(zhì)量標準和該批號的保健食品檢驗報告書。

　　（六）嚴禁采購以下保健食品：

　　1、無《衛(wèi)生許可證》生產(chǎn)單位生產(chǎn)的保健食品。2、無保健食品檢驗合格證明的保健食品。3、有毒、變質(zhì)、被污染或其他感觀性狀異常的保健食品。4、超過保質(zhì)期限的保健食品。5、其他不符合法律法規(guī)規(guī)定的保健食品。

　�。ㄆ撸┍＝∈称夫炇展ぷ鲬�(yīng)在待驗區(qū)內(nèi)進行，保健食品質(zhì)量驗收包括保健食品外觀質(zhì)量的檢查和保健食品包裝、標簽、說明書和標識的檢查，以及購進保健食品及銷后退回保健食品的工作。

　　（八）對包裝、標識等不符合要求的或質(zhì)量有疑問的保健食品，應(yīng)報質(zhì)量管理人員進行處理、裁決。

　　（九）保健食品必須驗收合格后才能入庫或上柜臺，如發(fā)現(xiàn)假保健食品就地封存及時上報質(zhì)量管理人員。

驗收管理制度13

　　一、嚴格把好食品的采購關(guān)。食堂采購員必須按照國家有關(guān)規(guī)定進行索證，以保證其質(zhì)量。禁止采購以下食品：1、腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常，含有毒有害物質(zhì)或者被有毒、有害物質(zhì)污染，可能對人體健康有害的食品；

　　2、未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗或者檢驗不合格的肉類及其制品；

　　3、超過保質(zhì)期限或不符合食品標簽規(guī)定的定型包裝食品；

　　4、其他不符合食品衛(wèi)生標準和要求的食品。

　　二、對供貨單位的`衛(wèi)生要求：供貨單位必須有固定營業(yè)地址，有營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢測報告、動物防疫合格證，相關(guān)人員必須辦理健康證。

　　三、批量采購食品時，必須向供方索取該批食品的衛(wèi)生檢驗合格證。畜禽獸肉食品還要索取檢疫合格證。索取的各種衛(wèi)生證明應(yīng)妥善保存，以備查驗。

　　四、采購食品時應(yīng)對食品進行感官檢查采購人員采購定型包裝食品時應(yīng)查看食品包裝標識內(nèi)容是否齊全，如是否有生產(chǎn)日期、保質(zhì)期，進口食品必須有中文標識，標識內(nèi)容不全或無中文標識的不應(yīng)采購。

　　五、以銷定購采購食品應(yīng)遵循用多少定多少的原則，以保證食品新鮮和衛(wèi)生質(zhì)量，避免不必要的損失。

　　六、防止運輸過程的污染散裝直接入口食品必須盛裝在帶蓋的容器內(nèi)運輸，容器在使用前必須進行洗刷消毒。運輸過程應(yīng)防雨、防塵、防蠅、防曬。

驗收管理制度14

　　一、工程竣工驗收指單位工程或單項工程按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范已施工完成,經(jīng)項目部自查可提請公司有關(guān)職能部門進行驗收的階段。

　　二、工程竣工首先必須經(jīng)項目部自查合格,再將所有工程技術(shù)資料(包括竣工圖)匯總整理報送公司技術(shù)質(zhì)檢科;公司技術(shù)質(zhì)檢科必須在三日內(nèi)對資料進行審查,同時完成工程的自檢驗工作;公司自驗通過后,項目部同公司確定業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等單位對工程的竣工驗收日,由業(yè)主發(fā)送請束。

　　三、工程質(zhì)量經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門驗收,并核定質(zhì)量等級后方可交付用。

　　四、工程交付期間,項目部應(yīng)落實好成品的保護工作,并派人同業(yè)主代表仔細辦理交接手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將符合要求的`產(chǎn)品交付業(yè)主。

　　五、項目部應(yīng)及時將完整的工程技術(shù)資料一式三份,一份交送公司辦公室,一份交城建檔案館,一份交業(yè)主單位,并辦好工程技術(shù)資料檔案移交清單。

　　六、工程交付后,根據(jù)《建筑工程工程質(zhì)量管理條件》有關(guān)規(guī)定對工程質(zhì)量實行保修,并規(guī)定進行回訪。